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產業(yè)發(fā)展調查報告

時間:2022-10-22 05:41:25 調查報告 我要投稿

產業(yè)發(fā)展調查報告

  小編給大家介紹2017年產業(yè)發(fā)展調查報告,希望能對大家有所幫助。

產業(yè)發(fā)展調查報告

  2017年產業(yè)發(fā)展調查報告(1)

  一、產業(yè)發(fā)展的現狀

  近年來,在區(qū)委、區(qū)政府領導下,我鄉(xiāng)主動作為,順勢而上,緊緊抓住發(fā)展的大好機會,積極爭取上級扶持,有效破解群眾增收困難這一難題,采取切實有效的辦法大抓農村產業(yè)。產業(yè)發(fā)展呈現出從弱到強、從無序到有序、從疲軟向蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,產業(yè)經濟成為全鄉(xiāng)村經濟的“助推劑”。

  (一)畜牧養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展勢頭良好

  畜牧業(yè)是我鄉(xiāng)的傳統(tǒng)產業(yè)和基礎產業(yè),把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整和優(yōu)化農村產業(yè)結構,繁榮農村經濟,增加農民收入的重要工作來抓。養(yǎng)殖規(guī)模不斷壯大,產業(yè)結構不斷優(yōu)化,養(yǎng)殖水平不斷提高,畜牧產業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。2014年,全鄉(xiāng)畜禽存欄量近7萬頭(只),各類養(yǎng)殖大戶70戶,實現畜牧業(yè)年產值達2500余萬元,實現畜牧業(yè)農民人均增收600余元。

  (二)果蔬種植產業(yè)發(fā)展前景廣闊

  我鄉(xiāng)有種植蔬菜的傳統(tǒng),有距離巴城較近的優(yōu)勢,大力發(fā)展優(yōu)質水果和蔬菜產業(yè),打造有機、綠色蔬菜基地建設。

  積極幫扶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年岳林在家鄉(xiāng)組建了“金大寨種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社”,以寨子包村為核心,租賃土地2000余畝,打造以優(yōu)質蔬菜、水果、水產等為一體的現代觀光農業(yè)產業(yè)園。目前,已建成生態(tài)草莓園200畝,優(yōu)質食用菌10萬袋。蔬菜大棚15個,30余畝。完成核心園區(qū)耕作道8公里,硬化園區(qū)公路200米,園區(qū)蓄水池8個6000余方,新建、整治園區(qū)渠系5000余米。總投資820余萬元。解決當地農民就業(yè)100余人,2014年已實現產值80余萬元,2015年擬建成草莓園300畝,食用菌40萬袋,種植蔬菜300畝,可實現產值4000余萬元。

  回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年趙維國發(fā)起、并組織成立萬綠種養(yǎng)植專業(yè)合作社,現有社員150人。依托印山坪蔬菜種植專業(yè)合作社、萬綠種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等專業(yè)合作社的帶動作用,主要種植萵筍、韭菜、蘆筍、大蔥、西紅柿等品種。目前全鄉(xiāng)蔬菜種植面積4600余畝,產量1.12萬噸,實現銷售收入3000余萬元,農民人均增收860余元。果蔬農產品采取傳統(tǒng)種植模式,走無公害種植路子,結合現代農業(yè)科技,產品質量過硬,暢銷城區(qū),成為深受市民喜愛的“農民種的綠色菜品”。金大寨專業(yè)合作社引進北京的葡萄品種,在寨子包村種植的優(yōu)質葡萄,成為具有絕對競爭優(yōu)勢的高品質水果。

  (三)工業(yè)項目實現從無到有

  由于受地理條件和資源的限制,我鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展舉步維艱。近年來,鄉(xiāng)黨委政府班子不斷發(fā)掘本鄉(xiāng)資源優(yōu)勢,結合市場需求,通過招商引資,成功引進外地客商,投資300余萬元,在天橋村興建了純凈水生產基地。該水廠的建設,既把多余的山泉水“變廢為寶”,解決全村近30名農村剩余勞動力的就業(yè)問題,增加了農民收入。

  (四)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)大有可為

  我鄉(xiāng)距離主城區(qū)較近,生態(tài)良好、民風淳樸、鄉(xiāng)風文明,古樓山已成為具有一定知名度的旅游休閑基地。近年來,我鄉(xiāng)以鼓樓山、寨子包、方山雁、何家坪村為依托,打造觀光農業(yè),實現農民人均增收1000余元。我鄉(xiāng)的“生態(tài)農業(yè)產業(yè)示范基地與觀光園”項目,核心園區(qū)達2300余畝,種植優(yōu)質草莓和葡萄,打造農業(yè)產業(yè)觀光體,吸引了更多市民到休閑觀光。

  二、主要做法和經驗

  (一)重視產業(yè)發(fā)展是根本

  我鄉(xiāng)過去產業(yè)發(fā)展雖有起步,但未形成規(guī);、市場化發(fā)展的狀態(tài),在增加農民收入、產業(yè)結構調整方面動力不足,成效不明。去年以來,在區(qū)委、區(qū)政府領導下,我鄉(xiāng)把農村產業(yè)發(fā)展列入全鄉(xiāng)工作的重中之重,放到了非常突出的位置。堅持產業(yè)先行,搞好科學規(guī)劃,積極回應人民群眾建設美好新生活的強烈愿望,充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的決策力量和政府的主導作用,充分釋放群眾在產業(yè)發(fā)展中的主體作用,調動全鄉(xiāng)各方面力量,全力以赴打好產業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。以特色產業(yè)為支撐,下大力氣走出以產業(yè)發(fā)展促進群眾致富奔小康的康莊大道;貞l(fā)展需要,解決了為何發(fā)展農村產業(yè)的問題。

  (二)發(fā)展定位準確是關鍵

  產業(yè)發(fā)展定位準確與否事關我鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展的成敗,經過不斷實踐和努力探索,結合實際和歷史傳統(tǒng),因地制宜,充分論證,村民自愿,逐漸形成了我鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展的工作思路,以富民強鄉(xiāng)為目標、以農民增收為方向,以主城區(qū)為市場,圍繞有機、綠色、無公害,大力發(fā)展果蔬產業(yè);圍繞“傳統(tǒng)養(yǎng)殖、市場競爭”的戰(zhàn)略,大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產業(yè);圍繞地理和生態(tài)優(yōu)勢,大力發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產業(yè);圍繞巴山新居和聚居點建設,結合農村發(fā)展的歷史趨勢,發(fā)展個體經濟和現代服務業(yè)務。發(fā)展定位準確,解決了如何發(fā)展農村產業(yè)的問題。

  (三)突破發(fā)展方法是核心

  把“紙上談兵”演變成產業(yè)發(fā)展的成果和農民增收的現實,是該項工作的核心。一是加大招商引資力度。積極“走出去”開展招商引資,引進資金、技術,僅2014年下半年,赴成渝、珠三角開展小分隊招商3次,對接企業(yè)20余家,洽談現代農業(yè)、旅游文化、商貿服務等項目8個,成功引進現代農業(yè)項目1個,合同協(xié)議投資2000萬元。二是積極實施“回引工程”。大力宣傳近幾年來我區(qū)的發(fā)展變化,吸引在外人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),成功回引了趙衛(wèi)國、梁李等在外人士19人,總共投資0.8億元,著重發(fā)展果蔬、中藥材、農產品加工等產業(yè)。多措并舉,有效解決了怎樣發(fā)展產業(yè)的問題。

  三、下步工作打算

  在已有產業(yè)發(fā)展成績的基礎上,我鄉(xiāng)將再接再厲,鼓足干勁,力爭上游,抓好抓實今后的產業(yè)發(fā)展工作。

  (一)在工作推動方面下功夫

  開弓沒有回頭箭,產業(yè)發(fā)展的目標任務倒逼全鄉(xiāng)干部主動作為,推到產業(yè)工作一線。堅持強有力的工作措施,樹立時不待我的緊迫感,想更多的辦法、用更多的措施推動工作。發(fā)展決心不減,形成發(fā)展的更大合力,扎實推動產業(yè)發(fā)展,形成常態(tài)化和長效化工作機制。

  (二)在做大做強方面下功夫

  我鄉(xiāng)的畜牧產業(yè)、果蔬產業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產業(yè),已初具規(guī)模,下一步,充分調動積極性,研究和對接市場,做大做強現有產業(yè),打造產業(yè)升級版,使之成為具有核心競爭力的本土品牌。

  (三)在服務保障方面下功夫

  做好服務保障工作是轉變政府職能的要求,認真樹立投資興業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,高度重視投資軟環(huán)境建設,大力宣傳發(fā)展環(huán)境,貫徹落實開放合作工作部署,做好產業(yè)發(fā)展的服務保障工作,營造產業(yè)發(fā)展的氛圍。

  2017年產業(yè)發(fā)展調查報告(2)

  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集基本分布情況

  目前,xx形成了特色產業(yè)群體有近百個,其中有一定經濟規(guī)模的產業(yè)群體42個左右。xx年,xx州的產業(yè)集群分布在:以興義、頂效、安龍等縣(市)為主的以農副產品加工、煉焦、化學品制造、醫(yī)藥制造、有色金屬冶煉、建材等產業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集規(guī)模情況

  “十五”以來,xx州堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展與小城鎮(zhèn)建設有機結合起來,積極引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中連片發(fā)展,<蓮山>有效帶動了二、三產業(yè)的興起,壯大了小城鎮(zhèn)經濟,促進了小城鎮(zhèn)的快速發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與小城鎮(zhèn)建設已經形成了相輔相成、共同發(fā)展的格局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經成為xx州加快農村城鎮(zhèn)化建設的一個重要手段。xx市xx年就完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值xxxxxx萬元,同比增長xx.24%:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入完成xxxxxx萬元,同比增長xx.75%;上交稅金xxxx萬元,同比增長xx.69%。全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)xxxxx個,從業(yè)人員xx余人,企業(yè)職工人均年收入超過xxx元以上。其中龍頭企業(yè)xx個,從業(yè)人員xxxx人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值xxxx萬元,較上年同期增長xx.23%;增加值xxxxx萬元,較上年同期增長xx.02%;xx開發(fā)區(qū)到xxx年底,全區(qū)建設園區(qū)x個,分別為建材工業(yè)園、冶金工業(yè)園、加工工業(yè)園、科技工業(yè)園,入園企業(yè)xx家,xxx年實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值xx億元;xx工業(yè)園目前已有電解鋅、鐵合金、農機制造、建材及化工生產等近二十家,總投資達xx億元,其中,利用縣境充裕的電力發(fā)展起來的鋅冶煉業(yè),生產能力x萬噸,可創(chuàng)工業(yè)產值xx億元,創(chuàng)稅收xxxx萬元以上,解決xxxx余人富裕勞動力就業(yè)。同時,工業(yè)園的建設和發(fā)展還拉動了當地第二、三產業(yè)的發(fā)展。但是,也有一些縣受地理環(huán)境、資源配置等因素的制約,不具備鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集聚發(fā)展的條件,如xxx等。實踐有力地說明,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經成為農民增收中流程最短、農民最易接受的一條重要渠道。

  三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集區(qū)存在的困難及問題:

  1、產業(yè)結構中,第一產業(yè)的農業(yè)產業(yè)化經營比重較低,第三產業(yè)發(fā)展滯后,主導產業(yè)不突出,支柱產業(yè)特色不明顯;產品結構中,名特優(yōu)新和高科技、高附加值的產品少、規(guī)模小;出口產品結構中,勞動密集型產品少,資金、技術密集型產品少;企業(yè)組織結構中,相當部分企業(yè)規(guī)模偏小,技術裝備落后,管理水平低;資源結構中,未能充分利用我市的區(qū)位、人才、市場、信息優(yōu)勢,資源浪費與閑置并存,人才不足,科技創(chuàng)新能力差等問題尚未根本解決。

  2 、工業(yè)產品結構較為單一,近年引進的企業(yè)多為硅錳合金、煉焦等高能耗的冶煉企業(yè),科技含量不高,容易受到市場干擾。

  3、農副產品加工企業(yè)少,規(guī)模小,實力較弱,帶動性不強,較難實現農業(yè)產業(yè)化。

  4、市場化進程相對滯后,與經濟發(fā)達地區(qū)相比較,我市的市場化進程已明顯滯后,健全的市場機制、公平的競爭環(huán)境、完善的服務體系、具有吸引力的優(yōu)惠政策等方面與先進城市相比均有較大的差距。

  四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集發(fā)展的主要特征

  1、形成模式多樣化。分析xx州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集的形成,其發(fā)展模式概括起來主要有:一是資源優(yōu)勢型。主要是依托本地資源優(yōu)勢,培育壯大地方特色產業(yè),并進而匯聚形成的產業(yè)集群。二是企業(yè)帶動型。由龍頭企業(yè)擴張裂變或帶動而成。如醫(yī)藥制造產業(yè)集群、汽車銷售和配件產業(yè)集群等。同時一些與產業(yè)集群相配套的專業(yè)化市場正在興建之中,主要有農產品批發(fā)市場及果蔬冷藏保鮮、生姜系列產品深加工、芭蕉芋淀粉及系列產品加工等。三是“一鄉(xiāng)一品”型。是在某個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)或村出現某個產品的集中生產,形成“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”的格局,比較典型的有興義的倉更、滄江、洛萬板栗產業(yè)集群、冊亨的桐油等。

  2、初步效應已形成。xx州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集群已經有了合理的企業(yè)構成,涌現一批市場占有率較高的品牌產品,集群的效應初步顯現。

  五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集的主要做法及經驗

  1、培育要素市場,加快產業(yè)集聚。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用,規(guī)范有序競爭的市場環(huán)境,健全以市場為基礎的要素價格形成機制,完善市場化導向的收入分配機制,促進生產要素有效地流動、集聚和優(yōu)化配置。充分利用現有城鎮(zhèn)基礎設施加快生產要素集聚,積極引導、合理規(guī)劃土地投入方向,使土地資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目集中,鼓勵企業(yè)規(guī);洜I、集約化用地,提高土地利用率。

  2、培育龍頭企業(yè),帶動產業(yè)集聚。積極引進和培育關聯性大、帶動性強的大企業(yè)大集團,發(fā)揮其輻射、示范、信息擴散和銷售網絡的產業(yè)龍頭作用。發(fā)揮龍頭企業(yè)的集聚帶動效應,逐步衍生或吸引更多相關企業(yè)集聚,通過企業(yè)之間的集聚效應降低綜合成本,增強競爭優(yōu)勢。

  3、創(chuàng)造區(qū)域品牌,引導產業(yè)集聚。大力實施品牌戰(zhàn)略,重點扶持技術含量與附加值高、有市場潛力的名牌產品企業(yè)。

  4、努力擴大開放,拓展產業(yè)集聚。大力推行以股份制為主的公有制多種有效實現形式,發(fā)展混合所有制經濟。積極引進導和發(fā)展非公有制經濟,鼓勵民營經濟加快發(fā)展,放寬市場準入,改進對民營經濟的管理和服務,更多地把技術水平高、增值含量大的加工制造環(huán)節(jié)和研發(fā)機構轉移到。

  六、今后應采取的措施

  要突出集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,突出連片發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特色,培育新的成長型企業(yè),必須從三方面采取措施:

  1、在產業(yè)上創(chuàng)新,就是要連片培養(yǎng)新型產業(yè),成熟、成長型產業(yè)居首位:

  2、在管理機制上創(chuàng)新,使連片鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貫徹以人為本的管理機制,建立以人為本的激勵和約束機制;

  3、在集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展管理職能建設上創(chuàng)新,改善環(huán)境,強加服務。抓好一批重大投資項目,發(fā)揮我市民營經濟優(yōu)勢,能啟示范帶動作用。

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