2016調(diào)查報告模板
調(diào)查報告該怎么寫呢?小編給大家介紹介紹。
2016調(diào)查報告模板一:
近幾年,隨著農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,**區(qū)農(nóng)村勞動力也出現(xiàn)了大量外出現(xiàn)象,農(nóng)村土地棄耕荒蕪面積日漸加大,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入比重下降,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力逐漸喪失,后繼農(nóng)業(yè)技術(shù)人才匱乏,農(nóng)村青年務(wù)農(nóng)意識淡化和勞動力老化,這些因素已影響到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,不利于今后農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)。加強農(nóng)村青年職業(yè)教育和技能培訓,培養(yǎng)更多的懂科技、善經(jīng)營、能從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)新型人才,顯得尤為重要和緊迫。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的問題
(一)農(nóng)村青年外出多,農(nóng)業(yè)產(chǎn)能日漸乏力
**區(qū)轄34個鎮(zhèn)(辦),總?cè)丝?01.26萬人,其中農(nóng)業(yè)人口79萬人,占總?cè)丝诘?8%,屬典型的農(nóng)業(yè)大縣。據(jù)調(diào)查綜合統(tǒng)計,全區(qū)農(nóng)村勞動年齡人口38.2萬人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)達17.15萬人。其中:外出打工人數(shù)達**.5萬余人,占農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)84.5%,形成了以主要青壯勞動力務(wù)工掙錢的格局,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)主導地位大大削弱。20**年底區(qū)統(tǒng)計局全面統(tǒng)計糧食播種面積為54260公頃,比2005年80773公頃降了265**公頃,近六年間減少32.8%。農(nóng)戶牧業(yè)畜禽存欄數(shù)量逐年大幅下降,從農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查20**年前三季度數(shù)據(jù)顯示,人均出售肉豬及豬肉總重量2.46公斤,比2005年同期減少83.5%。農(nóng)牧業(yè)比較經(jīng)濟效益過于低下,第一產(chǎn)業(yè)收入272.6元與2005年818元同比下降66.7%。大部分的農(nóng)戶完全放棄土地經(jīng)營,或是只經(jīng)營小塊土地,滿足自食自用,致使可供出售的農(nóng)產(chǎn)品越來越少,越來越多的農(nóng)戶吃糧吃肉吃菜完全依靠購買。勞動力是生產(chǎn)力的第一要素,農(nóng)業(yè)勞動力減少,必然導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)能的下降。
(二)農(nóng)村青年務(wù)農(nóng)少,明天耕地無人種
**區(qū)由于人多地少,人均耕地面積0.6畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化作業(yè)程度低,大部鄉(xiāng)村農(nóng)民全靠肩扛背馱進行傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)村經(jīng)濟單一,農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道不暢,農(nóng)業(yè)收入低,農(nóng)村年青人多數(shù)根本不愿再吃父輩這樣的苦。從初中、高中、大中專以上畢業(yè)生調(diào)查,農(nóng)村青年都想跳出"農(nóng)門"做"城里人",不愿投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去很普遍。特別是初中畢業(yè)生都早早打算外出打工或從事其它勞動,對農(nóng)業(yè)發(fā)展無信心。多數(shù)家長也不主張孩子從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),形成如今農(nóng)業(yè)基本上為老人、婦女和兒童。明天耕地無人種,這種情況無不叫人擔憂。
(三)政府培訓機會多,農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓少
教育、農(nóng)業(yè)、勞動和扶貧等部門實施的"人人技能工程"、"陽光工程"、"免費職業(yè)技能培訓"和"雨露計劃"等多項目的培訓系統(tǒng),無論勞動力轉(zhuǎn)移培訓還是農(nóng)業(yè)培訓,長期和短期都在并進,減免措施也相應(yīng)配套。但參加過技能培訓的人數(shù)很少。目前,以外出務(wù)工培訓為主,農(nóng)業(yè)培訓輔之。勞動力監(jiān)測抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,在從業(yè)勞動力中,接受過技能培訓的占9%,其中只接受過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓的占2.2%,較高學歷的和學農(nóng)專業(yè)農(nóng)村青年務(wù)農(nóng)就更少。據(jù)培訓部門綜合調(diào)查統(tǒng)計,全區(qū)每年職業(yè)培訓和技能培訓不到1萬人,只占全區(qū)農(nóng)村勞動力40萬人的0.25%。如果不盡快加強對農(nóng)村青年培訓,既是對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)土地資源的嚴重浪費,又錯過了提高農(nóng)村青年整體素質(zhì)的最佳時機。
(四)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差,農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)難
**區(qū)20**年農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查,農(nóng)民人均總收入5358元,其中:人均純收入4537元,屬于全省比較貧困縣區(qū)。農(nóng)業(yè)人均收入526元,占農(nóng)民人均總收人9.8%,F(xiàn)有871個村中,村無經(jīng)費積累、村委會無辦公樓、村無專業(yè)技術(shù)人員的"三無"情況的村委會,要占三分之二以上。據(jù)三季度在龍?zhí)、王山、新豐、官家等多村調(diào)查,村委會正常開支十分困難,必要組織活動受限,大部分村就連村干部開會議事活動,一般都需要占用學校校舍,或者直接在村干部家中進行。農(nóng)業(yè)培訓、技能學習更是困難多。即使有的村委會有辦公地、有圖書室、配有一到兩臺電腦設(shè)備,多數(shù)上不了網(wǎng),都成了擺設(shè)。多數(shù)年青人在農(nóng)村感到信息閉塞,對先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)掌握研究渠道窄,錯過多種學習機會。盡管可以參加中長期培訓,但本地主導產(chǎn)業(yè)不明顯,參與受訓人,學用不能結(jié)合,導致農(nóng)業(yè)培訓沒有吸引力。加之一部分村干部對本村經(jīng)濟發(fā)展和主導產(chǎn)業(yè)縮手縮腳,思想保守,長遠認識不足,不重視本村長遠經(jīng)濟發(fā)展和青年創(chuàng)業(yè)培訓,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)問題進展慢,一定程度阻遏了農(nóng)村青年在農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),前期工程資金啟動量大,少則上幾萬元,多則上百萬,自籌資金缺乏,種種困擾讓農(nóng)村青年即便是有心創(chuàng)業(yè),也無力投入,制約了農(nóng)業(yè)項目發(fā)展上檔次、上規(guī)模。
二、產(chǎn)生原因
(一)外出打工對農(nóng)村青年產(chǎn)生強大的吸引力
本地產(chǎn)業(yè)吸收的勞動力十分有限。政府也鼓勵富裕勞動力外出,**、**、**等經(jīng)濟發(fā)達的東部沿海地區(qū)大大的吸引了農(nóng)村勞動力的走向。外出從業(yè)參與面廣,資金獲得直接等特點,優(yōu)于農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟收入。據(jù)農(nóng)村住戶調(diào)查資料顯示:20**年**區(qū)外出打工人均總收入達16418元,全區(qū)外出打工總收入23億元左右。如此可觀的收入,對改善生活條件,解決子女就學發(fā)揮了重要的作用。近兩年本地非農(nóng)務(wù)工也開始走強,農(nóng)村建筑增多,不外出的青壯年每天也能最低掙到100元到**0元收入,眼前利益驅(qū)使,務(wù)工好于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)萎縮成為必然。
(二)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)制約農(nóng)村青年發(fā)展
**區(qū)山多地不平,農(nóng)戶土地分散,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后,水利建設(shè)損毀復修任務(wù)大,大型農(nóng)業(yè)機械進不了地,傳統(tǒng)的耕作方式無法改變,要擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)靠勞力和技術(shù),而勞力和技術(shù)缺乏又制約了發(fā)展,F(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本逐年上漲,產(chǎn)品價格波動大,經(jīng)濟效益低位徘徊,農(nóng)業(yè)投資風險依然很大,導致農(nóng)民不愿在土地上多投入。目前,支撐的農(nóng)業(yè)的是低文化、低技能、低體能"三低人員"。全區(qū)38.2萬勞動力中,初中及以下文化程度有22.9萬人,占60%;高中文化程度的9.54萬人,占24.9%。大專及以上文化程度有5.72萬人,占**.9%。大量低素質(zhì)人員從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)無條件,特色產(chǎn)業(yè)不明顯。由于多數(shù)村缺乏幫扶措施和必要的財力支持,農(nóng)村青年普遍深感農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)難。
(三)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓對接錯位
一方面是來自農(nóng)業(yè)專業(yè)學校困擾。五年前,**區(qū)兩所專業(yè)職中,大同新建職中開設(shè)了以蠶繭、食用菌種植、養(yǎng)雞豬等農(nóng)業(yè)為主專業(yè);新安職中也有固定的以農(nóng)業(yè)為主相關(guān)的經(jīng)濟管理、會計電算化等專業(yè)。如今為了市場需要和生存發(fā)展,承接了政府以外出為目的多項長短期培訓任務(wù),農(nóng)學環(huán)境轉(zhuǎn)變,學農(nóng)生源銳減,學校對農(nóng)村技能培訓專業(yè)設(shè)置單一化,所以農(nóng)業(yè)培訓科目相應(yīng)調(diào)減,甚至無法開設(shè)農(nóng)業(yè)科目班。就連區(qū)農(nóng)廣校也面臨辦學困難,七月中旬區(qū)農(nóng)業(yè)局在招生關(guān)鍵時期抽調(diào)十八名干部,分片包干,由局領(lǐng)導帶隊用一周時間分赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦督促落實招生任務(wù)。另一方面參加培訓人員積極性不高。農(nóng)村貧困落后,大多數(shù)青年對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏認識,選擇學習專業(yè)隨意,加之對免費教育無心里壓力、無緊迫感,學員有想學就學,不學就走,學員流失率高達15%。加之農(nóng)村青年往返學校和家庭之間,一些交通費、生活費用等開支加重了家庭負擔,也造成家庭對培訓的不支持。由于學員減少,相應(yīng)專業(yè)學校面臨對任務(wù)完成和獲得國家不同類型的補助減少,形成了學校資金緊張的壓力,特別是農(nóng)業(yè)人才招生更難,政府陷入"一頭熱"怪圈。
(四)農(nóng)業(yè)培訓部門之間未形成合力
近年來,職中、農(nóng)廣校教育專業(yè)學校,以及勞動、扶貧、科技、婦聯(lián)、共青團等部門有比較系統(tǒng)的培訓項目,相應(yīng)的都組織過農(nóng)民職業(yè)技能培訓工作,但在市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,都以外出培訓為主,更有多數(shù)部門對農(nóng)村以幾小時或一兩天時間的簡單培訓而為之,對其農(nóng)村青年在農(nóng)業(yè)發(fā)展問題上培訓力度明顯不夠。其次,各部門雖然都有專項培訓資金、場地、師資隊伍,但在扶持政策、資金劃撥方式和培訓計劃、目的上卻不盡相同,各自為政、各自為營,不能相互協(xié)調(diào)合作實現(xiàn)資源共享,極易形成培訓內(nèi)容和對象的重復,浪費有限的培訓資源,造成培訓目標脫節(jié)、影響培訓技術(shù)成果的有效轉(zhuǎn)化,未能調(diào)動社會參與農(nóng)業(yè)發(fā)展的積極性。
三、對策建議
(一)重視農(nóng)業(yè)人才優(yōu)先規(guī)劃,建立青年人力資源信息庫
區(qū)鎮(zhèn)村三級政府,要統(tǒng)一聯(lián)手,對村中現(xiàn)有40歲以下農(nóng)村青年和初、高中返鄉(xiāng)畢業(yè)生,進行全方位的調(diào)查摸底,充分掌握青年人力資源的基本情況并建檔立卡,組建農(nóng)村實用人才隊伍信息庫。按不同對象、不同年齡段、根據(jù)本人意愿和村鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè),制定中長期人才發(fā)展規(guī)劃。主動規(guī)劃勞動力接受職業(yè)教育和技能培訓的類型、時間和標準。大力推進農(nóng)村人力資源開發(fā),造就新一代高素質(zhì)的農(nóng)民勞動者。認真做好以外出培訓為主到農(nóng)業(yè)技能培訓為主的轉(zhuǎn)變;要根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況, 由以短期培訓為主到與中長期培訓并舉的轉(zhuǎn)變;由以現(xiàn)有勞動力技能培訓為主到與新增勞動力教育并重的轉(zhuǎn)變。增強學農(nóng)熱情,鼓勵接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓政策,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、規(guī)模化農(nóng)業(yè)打好基礎(chǔ)。
(二)搭建農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺,改善農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)環(huán)境
一是整合領(lǐng)導機構(gòu),成立一個專門負責"新型農(nóng)民科技培訓" 領(lǐng)導工作辦公室。專業(yè)機構(gòu)與部門聯(lián)手,統(tǒng)一組織聯(lián)動,做到統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)級設(shè)立農(nóng)業(yè)"**0"工作站,做到農(nóng)業(yè)技術(shù)困難有人管,電話咨詢有人接,培訓認證有人抓。二是完善 "政府主導,多方籌集"的投入機制。在國家和地方現(xiàn)有政策資源的基礎(chǔ)上,著力整合培訓資源,加大對職中、農(nóng)廣校的農(nóng)業(yè)培訓資金投入,采取獎、貸、助、補、減、免等多種方式給予特殊支持,特別是對初中、高中畢業(yè)后的返鄉(xiāng)學生進行農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)教育。實施分片包干辦法,北部區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)培訓到新建職中,南部區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)培訓到新安職中進行培訓,減少交通費用。實施畢業(yè)實名報賬制,制定培訓等級補貼,學員經(jīng)初、中、高級培訓結(jié)業(yè)后,培訓機構(gòu)憑項目合同書、到鄉(xiāng)財政部門報賬領(lǐng)款。對交通較遠貧困生,免培訓費補貼外,報銷一定的車旅費用;對青年到見習基地或到創(chuàng)業(yè)實訓基地實訓的,給予見習或?qū)嵱栄a貼;大力鼓勵和發(fā)展社會力量,多途徑開展農(nóng)業(yè)技能辦學,方便農(nóng)民接受培訓;積極爭取企業(yè)、院校與鄉(xiāng)村培訓對接,給予相應(yīng)的稅費減免和小額擔保貸款等政策扶持。三是加強實訓基地建設(shè)。結(jié)合本鎮(zhèn)村主導產(chǎn)業(yè),同步建立一批農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓基地,農(nóng)業(yè)園區(qū),開辦青年農(nóng)場,筑巢引鳳。加快創(chuàng)辦經(jīng)濟合作組織、農(nóng)業(yè)合作社,培育青年農(nóng)業(yè)科技示范村、示范戶步伐,擴大農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是落實完善農(nóng)村青年小額貸款助力資金和優(yōu)惠政策。對農(nóng)村青年向農(nóng)業(yè)園區(qū)和規(guī);l(fā)展創(chuàng)業(yè)者,采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦,財政為農(nóng)業(yè)青年提供必要擔保,信用社順暢對接的便利貸款直接通道。凡是接受農(nóng)業(yè)各種培訓后,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中可優(yōu)先享受支農(nóng)優(yōu)惠政策。五是建立網(wǎng)絡(luò)通道。利用村部活動室,積極開通網(wǎng)絡(luò)服務(wù),運用計算機網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代遠程教育資源,跟蹤服務(wù)和指導,及時解決農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)中生產(chǎn)問題、營銷困難,為農(nóng)村青年創(chuàng)造生產(chǎn)服務(wù)環(huán)境,使農(nóng)業(yè)增值增效。
(三)選好突破口,重點培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)帶頭人
一是每村優(yōu)先重點培養(yǎng)5-10人農(nóng)業(yè)規(guī)模帶頭人。根據(jù)該村農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫助青年圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)、現(xiàn)代林業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等領(lǐng)域,造就一批如糧食種植、大繃設(shè)施蔬菜栽培、果樹栽培、苗浦花卉種植、食用菌種植、家禽,家畜,水產(chǎn)特色規(guī)模養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)機耕種、農(nóng)藝工、綠化工等方面的專業(yè)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)人才,增強引領(lǐng)作用。其次對現(xiàn)有農(nóng)村青年生產(chǎn)經(jīng)營能人、農(nóng)村致富帶頭人挖掘,協(xié)調(diào)荒蕪耕地快速向他們流轉(zhuǎn),支持鼓勵他們做大做強,拓寬輔助勞力更好的投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。動員支持農(nóng)村外出青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),借鑒吸收外省外縣農(nóng)業(yè)先進成熟經(jīng)驗和技術(shù),建設(shè)家園,做到村村都有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟致富帶頭人。再者對新生勞動力(即未能升入高中和大中專院校的畢業(yè)生)直接由各鎮(zhèn)辦推薦到農(nóng)業(yè)培訓機構(gòu)接受高層次職業(yè)技能培訓,取得大中專學歷證書教育、使他們具備高素質(zhì)農(nóng)業(yè)后備人才。
(四)創(chuàng)新培訓方式,加快農(nóng)村實用人才隊伍
一是以區(qū)農(nóng)民科技教育培訓中心(區(qū)農(nóng)廣校)作為總輸扭,利用職中、農(nóng)業(yè)部門培訓中心現(xiàn)有基地優(yōu)勢,向鄉(xiāng)村延伸,向基層加強,設(shè)點掛項,打造農(nóng)民學習"加油站"。二是支持幫助每村創(chuàng)辦 "農(nóng)民夜校"培訓班,利用農(nóng)閑、晚間定期開設(shè)各種培訓班。利用"農(nóng)家書屋"、教學光盤,方便農(nóng)民就近學習,增強其自我發(fā)展能力。農(nóng)業(yè)部門對其培訓班開展定期認證工作,提高參與度和培訓率。三是認真實施"送技能下鄉(xiāng)"培訓工程。增加經(jīng)費,組織農(nóng)業(yè)專家教授到農(nóng)村講課,傳授科技知識,到現(xiàn)場為村民答疑解難。邀請農(nóng)村產(chǎn)業(yè)起步早,有一定經(jīng)驗的致富能手,采用田間地頭、院壩培訓、示范性教學。四是保證培訓時間,提高培訓效果。農(nóng)業(yè)實用技術(shù)學時保證10天以上;新型農(nóng)民科技培訓總學時保證2個月;農(nóng)村致富帶頭人培訓,學時保證1個月。力爭做到培訓一人,合格一人。
2016調(diào)查報告模板二:
中小企業(yè)是我們縣經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要組成部分,但中小企業(yè)發(fā)展過程中普遍缺乏品牌意識。中小企業(yè)要得到進一步長足的發(fā)展,必須走出思想誤區(qū),樹立品牌意識。本人結(jié)合質(zhì)監(jiān)基層工作經(jīng)驗,淺談我們縣中小企業(yè)的品牌現(xiàn)狀及做好品牌建設(shè)的策略建議。
一、我縣中小企業(yè)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀
品牌是指消費者對產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認知程度。 企業(yè)品牌是企業(yè)的一項重要的無形資產(chǎn),品牌所體現(xiàn)的質(zhì)量,品牌所具有的附加價值,成為消費者購買的重要原因。關(guān)于品牌建設(shè),我們縣中小企業(yè)中一直存在著很多普遍而又嚴重的問題,其導致了絕大部分中小企業(yè)忽略和曲解了品牌建設(shè)。
(一)品牌意識淡漠。中小企業(yè)資金少、規(guī)模小、競爭力弱,管理理水平落后,導致其工作重心放在產(chǎn)品經(jīng)營上,主要考慮產(chǎn)品銷量的提高,忽略了品牌創(chuàng)立和經(jīng)營。而認為中小企業(yè)完全沒必要也沒這個能力進行品牌建設(shè),維持現(xiàn)狀就好,沒有認識到品牌建設(shè)的重要性和必要性。
(二)品牌定位模糊。我們縣中小企業(yè)的品牌意識薄弱,處于起步階段,大部分中小企業(yè)即使已有自己的品牌,但都不能準確找出與其他企業(yè)有差異的目標市場,在進行品牌定位時,不能定位出個性化、差異化的品牌。品牌定位的本質(zhì)就是圍繞著消費者最愿意接受的品牌要素去進行定位并傳播。其中對品牌的消費者市場的定位是最關(guān)鍵的地方。當前大部分中小企業(yè)還沒有清晰的品牌定位戰(zhàn)略,導致了品牌的市場占有率很低。
(三)缺乏企業(yè)品牌的管理人才。由于缺乏相應(yīng)的管理人才,中小企業(yè)品牌的管理就成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實際運作中的一大問題。由于市場競爭的加劇,不少中小企業(yè)為了提高自身競爭力,都把注意力集中在技術(shù)改造、設(shè)備更新以及新產(chǎn)品的開發(fā)上。對于品牌的建設(shè)毫無經(jīng)驗,這就是中小企業(yè)品牌建設(shè)的一大難題。
(四)忽略了品牌產(chǎn)品的質(zhì)量。 質(zhì)量是品牌的根本,是品牌的立足點。眾所周知,世界名牌無一不品質(zhì)過硬。而很多中小企業(yè)卻認為做品牌就是做銷量,只要銷量提升了,品牌自然也會提升。因此,在公司的營銷計劃中常把產(chǎn)品銷量放在第一位。
(五)品牌策略運用不當 。 很多的中小企業(yè)都誤認為建立品牌的途徑就是加入大量的廣告投入,進行媒體轟炸,且進行頻繁的促銷活動。實際上廣告的作用只是提升了品牌的知名度,而真正為企業(yè)創(chuàng)造價值的是品牌聯(lián)想。聯(lián)想的集合具有較高的資產(chǎn)價值,聯(lián)想通常能夠為消費者提供購買的理由。
(六)品牌缺乏核心價值 。 品牌是一個復雜的識別系統(tǒng),真正的品牌化就在于創(chuàng)建出具有內(nèi)涵和深度的品牌,讓品牌的核心價值得以體現(xiàn),并得到市場的高度認同,這樣的品牌才能持久。
(七)品牌缺乏創(chuàng)新 。 品牌的生命力就在于創(chuàng)新。企業(yè)若想保持自己的品牌魅力,就必須在營銷方式、產(chǎn)品、技術(shù)等方面進行創(chuàng)新。若企業(yè)不注重品牌創(chuàng)新,品牌建設(shè)就注定以失敗告終。
(八)品牌傳播方式單一 。 品牌的塑造離不開廣告?zhèn)鞑,但如果過高地依賴廣告,甚至把廣告當作建設(shè)品牌的唯一手段, 便是典型的品牌建設(shè)誤區(qū)。其實一個成功的品牌不僅體需要一個響亮的名稱,還需要優(yōu)越的產(chǎn)品包裝、性能和分銷渠道,只有通過這些優(yōu)越性才能使品牌的核心價值得以體現(xiàn)。廣告只是品牌傳播中的環(huán)節(jié)之一,并不能給予品牌長久的生命力,也不能建立長久的消費者忠誠。
二、我縣中小企業(yè)品牌建設(shè)的對策
(一)強化品牌意識 。 現(xiàn)在的消費者越來越理性,對產(chǎn)品安全的要求及自身品位越來越明確。他們關(guān)心產(chǎn)品的使用功能,更關(guān)心產(chǎn)品的品牌,并希望所購買的產(chǎn)品能夠給他們帶來更大的附加價值。品牌最能體現(xiàn)產(chǎn)品差的異化,也是高額利潤的來源,同時又是企業(yè)持續(xù)競爭的經(jīng)營核心。好的品牌有助于在消費者中形成很高的知名度和忠誠度,有助于企業(yè)拓展新產(chǎn)品的銷售。因此中小企業(yè)不能忽視品牌建設(shè),應(yīng)該建立自有品牌,維持企業(yè)的持久競爭力。
(二)品牌定位要準確、清晰。 對于中小企業(yè)來說,如果想讓消費者容易辨別和認識自己的品牌,那么品牌的定位一定要和產(chǎn)品的個性概念相結(jié)合。當我們看到某種品牌產(chǎn)品時,會對該品牌產(chǎn)生聯(lián)想,包括企業(yè)口號、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品色彩、產(chǎn)品類型等,其中品牌個性是很重要的一點。對于中小企業(yè)來說,在塑造品牌時必須注意品牌個性的定位。品牌定位針對的是產(chǎn)品的品牌,核心是打造品牌價值。
(三)培養(yǎng)品牌建設(shè)人才隊伍。人才的缺乏,是導致中小企業(yè)的品牌建設(shè)無法推進的最主要的因素。因此,中小企業(yè)應(yīng)通過良好的用人機制和激勵機制,吸引大批優(yōu)秀的人才共同建設(shè)企業(yè)品牌,并為其提供廣闊的發(fā)展空間,從而推進品牌的建設(shè)。
(四)重視品牌質(zhì)量。消費者最初的品牌體驗是產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng)名牌的根本,是使顧客產(chǎn)生信任感和追隨度的最直接原因,是穩(wěn)定品牌的根基。許多消費者青睞名牌,甚至不惜以高價購買,主要就是由于名牌過硬的質(zhì)量使消費者產(chǎn)生了信任感和追隨度。質(zhì)量作為品牌的基礎(chǔ)和本質(zhì),會影響品牌的生存和發(fā)展。質(zhì)量是中小企業(yè)創(chuàng)名牌的根本,F(xiàn)代企業(yè)都應(yīng)該以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量開拓市場,占領(lǐng)市場,以優(yōu)質(zhì)取勝。企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,加緊積累品牌資產(chǎn)。只有質(zhì)量有保證,消費者才會忠于品牌。
(五)確立適合自己的品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略是中小企業(yè)品牌經(jīng)營的綱領(lǐng),關(guān)系到中小企業(yè)的生死存亡問題,是中小企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提和保證。適當?shù)钠放茟?zhàn)略會使企業(yè)的品牌建設(shè)起到事半功倍的效果。 每種品牌戰(zhàn)略各有利弊,中小企業(yè)可根據(jù)自身特點,權(quán)衡利弊,確定合適的品牌戰(zhàn)略。
(六)維護品牌核心價值。品牌核心價值是品牌資產(chǎn)的主要組成部分,其使消費者明確地識別并記住品牌的個性與利益點,是促使消費者認同、喜歡以至愛上一個品牌的主要力量。核心價值是品牌的最終追求,企業(yè)的一切價值活動都要圍繞品牌核心價值而展開,是對品牌核心價值的體現(xiàn),并完善和強化品牌核心價值,不會被周圍的一切所干擾,久而久之,核心價值就會在消費者大腦中烙下深刻的印象,成為對消費者最有感染力的內(nèi)涵。
(七)重視品牌創(chuàng)新,培養(yǎng)顧客忠誠度 。創(chuàng)新是企業(yè)的利潤之源、謀求競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力。中小企業(yè)應(yīng)該增加與科研機構(gòu)的合作,加大投入研發(fā)資金,不斷地對技術(shù)和產(chǎn)品進行創(chuàng)新。賦予老品牌新的內(nèi)含,展現(xiàn)老品牌新的生機,將會使消費者從中感受到企業(yè)為滿足其需求所付出的努力,進而贏得消費者的青睞,同時提高品牌美譽度。在品牌產(chǎn)品的宣傳、營銷還有促銷上,企業(yè)要做到既吸引消費者,又考慮到消費者的實際需要,充分調(diào)動消費者的積極性。在品牌建設(shè)中,不斷地創(chuàng)新才能實現(xiàn)差異化,保持品牌形象的個性化,實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
(八)靈活運用各種品牌傳播方式 。品牌傳播就是通過某些方法將品牌呈現(xiàn)在消費者腦海和面前,縮短兩者之間的距離,在短時間內(nèi)最大程度地獲得消費者好感和品牌認同,促使消費者做出最后的購買決定,最終實現(xiàn)品牌價值。對中小企業(yè)來說,建立品牌有其獨特的規(guī)律,綜合運用各種傳播方式將有利于快速建立品牌知名度。
品牌意味著高市場占有率、高利潤、高附加值,因此,現(xiàn)在市場競爭在一定意義上也可以說是品牌的競爭。而中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中起著重要的作用,擔負著發(fā)展經(jīng)濟和振興品牌的重任。由于許多國內(nèi)外大品牌的強烈壓迫和自己本身條件的不足,我們縣中小企業(yè)創(chuàng)建著名品牌的道路將很漫長。中小企業(yè)應(yīng)該樹立品牌意識,重視對企業(yè)品牌的建設(shè),在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際情況,制訂與本企業(yè)資源相匹配的、可行的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,走正確的品牌營銷道路,最終才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在競爭日益激烈的市場中打造自己的新天地。
【調(diào)查報告】相關(guān)文章:
調(diào)查報告07-30
旅游調(diào)查報告03-05
水的調(diào)查報告03-22
田野調(diào)查報告02-07
膳食調(diào)查報告03-08
文明調(diào)查報告03-08
調(diào)查報告的模板03-08
運輸調(diào)查報告03-20
鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查報告03-20
優(yōu)秀調(diào)查報告01-11