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推進(jìn)產(chǎn)城融合建設(shè)的調(diào)研報(bào)告范文
一、橫店街產(chǎn)城融合建設(shè)的現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越
經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。全年實(shí)現(xiàn)國地稅收入11215.4萬元，增長19.3%，固定資產(chǎn)投資超過90億元，增長30%。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值40.3億元，增長34.3%，規(guī)模以上企業(yè)增加12家，內(nèi)引外聯(lián)資金14.3億元，同比增長45.0%。2014年，橫店街繼續(xù)發(fā)揚(yáng)依法拆遷、和諧拆遷、廉潔拆遷的成功做法，基本完成了20.9平方公里、17個(gè)自然灣的園區(qū)征地拆遷工作，再創(chuàng)新的橫店速度。完成34萬平方米還建房的收尾分配工作，空港花園二期18萬平方米還建樓基本建成，后湖人家34萬平方米還建小區(qū)的征地和圖審已完成。完成菜鳥項(xiàng)目一期、比亞迪一期、通用航空一期的征地場平工作，天河機(jī)場三期橫店部分、范泗河改道工程、城際鐵路項(xiàng)目有序推進(jìn)。橫店街機(jī)場三期的征地拆遷工作獲得市委、市政府肯定，被評(píng)為支持武漢天河機(jī)場三期工程建設(shè)先進(jìn)單位。
招商引資工作實(shí)現(xiàn)新跨越。橫店工業(yè)園在發(fā)展目標(biāo)上定位為市級(jí)千畝百億園示范園區(qū)，現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)共有34家，6家正在申報(bào)規(guī)模以上企業(yè)，規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅達(dá)34.3%。不斷提升機(jī)械加工、制造等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，打造了武漢華力鑄造、正通傳動(dòng)等一批明星企業(yè)，釋放產(chǎn)業(yè)集聚巨大潛能。同時(shí)，武漢英斯特精密儀器有限公司、峰美斯特科技發(fā)展有限公司、中塑聯(lián)新材料科技湖北有限公司、武漢市豐盛城建綜合開發(fā)有限公司等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也納入了工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，多元產(chǎn)業(yè)集聚齊頭并進(jìn)發(fā)展格局正在逐步形成，工業(yè)集聚態(tài)勢明顯增強(qiáng)。
�。ǘ┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)大增效
加快培育種養(yǎng)大戶、專業(yè)戶和農(nóng)民合作社，在滸鋪村、光明村和同合村培養(yǎng)發(fā)展10余戶農(nóng)業(yè)科技示范戶種植蔬菜，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶100余戶。穩(wěn)步發(fā)展同合村600畝荸薺基地。嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完成無公害農(nóng)產(chǎn)品樣品快速檢測60批次720余個(gè)樣品，抽檢合格率達(dá)99%。32個(gè)村的網(wǎng)格化管理建設(shè)已全部完成，建設(shè)7個(gè)生態(tài)村，栽樹近3萬株，對(duì)12個(gè)村、12000米末端渠系進(jìn)行建設(shè)、清淤整治、維修等。積極推廣新技術(shù)，推廣土配方施肥0.8萬畝，推廣新型農(nóng)業(yè)機(jī)械160臺(tái)套。在寅田村推廣優(yōu)質(zhì)一菜兩用油菜300畝，在基本不影響油菜籽產(chǎn)量的前提下,既收一茬優(yōu)質(zhì)油菜薹作為菜用,又收一季油菜籽,實(shí)現(xiàn)油菜一種雙收,大幅度提高油菜生產(chǎn)效益。并成立寅田村優(yōu)質(zhì)油菜種植專業(yè)合作社，較好地將優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收結(jié)合起來,延長和壯大優(yōu)質(zhì)油菜產(chǎn)業(yè)鏈條,增加農(nóng)民收入。2014年度農(nóng)民人均純收入達(dá)到15694.56元，比上年同期增長12%。
�。ㄈ┏擎�(zhèn)環(huán)境大提升
空間布局更加優(yōu)化。以工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化四化協(xié)調(diào)發(fā)展為抓手，以臨空產(chǎn)業(yè)園拆遷還建為契機(jī)，用足用好增減掛鉤政策加快村灣集并和布局調(diào)整，在鎮(zhèn)區(qū)引進(jìn)中仁集團(tuán)等資金雄厚金融、商貿(mào)、特色餐飲企業(yè)，建成定位于原生態(tài)民俗時(shí)尚街區(qū)，傳承和發(fā)展城市非物質(zhì)文化的休閑、娛樂、美食一條街——今古城。連通華中鋁廠與新老鎮(zhèn)區(qū)，使之融為一體。完成編組站大通道建設(shè)，進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
�。ㄋ模┗A(chǔ)設(shè)施大改善
投資1800萬元建成橫店大道西延長線；投資1580萬元建成中興街延長線；會(huì)同區(qū)國土資源和規(guī)劃局組織編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，將川龍大道橫店段道路兩側(cè)原有企業(yè)華中鋁加工廠遷出，投入4000萬元，對(duì)路面進(jìn)行拓寬、維修、刷黑等工程，預(yù)計(jì)春節(jié)前完工。對(duì)全街600余盞路燈進(jìn)行維修更換，維修道路4處，鋪設(shè)彩磚4000余平方米。
�。ㄎ澹┏青l(xiāng)管理大進(jìn)步
持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)城管革命，不斷加大鎮(zhèn)區(qū)清掃保潔和清運(yùn)工作力度，進(jìn)一步擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化改革范圍，完善相關(guān)機(jī)制，優(yōu)化資源配臵，保潔效果進(jìn)一步明顯。保潔工作時(shí)間延長至18個(gè)小時(shí)（早6點(diǎn)至零點(diǎn)），全年節(jié)假日不休息。在區(qū)級(jí)部門的支持下，投入180萬元專項(xiàng)資金整治村灣環(huán)境，公開招聘環(huán)境管理人員3名，各村根據(jù)村灣面積選聘數(shù)名保潔員，購臵專業(yè)控管設(shè)備，開展環(huán)衛(wèi)精細(xì)化作業(yè)，大幅度提高了保潔標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善控制違法建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制，嚴(yán)格控制和查處違法建設(shè)，強(qiáng)力開展集中大拆違行動(dòng)，依法拆除存量及新增違法建設(shè)約3萬平方米，拆除亂搭棚蓋80余處，清理三亂1800余處，拆除道桿旗廣告40余塊，暫扣活動(dòng)招牌200余塊。截止10月中旬涉及到違法建設(shè)、市容環(huán)境類、門前三包類等事件，共計(jì)立案126起，結(jié)案118起，結(jié)案率93.6%。
二、目前橫店產(chǎn)城融合建設(shè)存在的問題
一、產(chǎn)業(yè)與街道缺乏合理統(tǒng)一的規(guī)劃。經(jīng)濟(jì)（產(chǎn)業(yè)）、社會(huì)發(fā)展與城市總體規(guī)劃間缺乏有機(jī)聯(lián)系與協(xié)調(diào)；產(chǎn)業(yè)功能的差異性不顯著；產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)區(qū)和居住區(qū)功能分離。
二、居住、工業(yè)和商業(yè)三類用地分布不均，導(dǎo)致土地資源不能有效配臵；土地用途管理細(xì)碎，不符合用地綜合發(fā)展趨勢；城鄉(xiāng)結(jié)合部占用大量土地，被低端利用。
三、低密度發(fā)展模式阻礙了服務(wù)業(yè)及低碳化發(fā)展。各類新城都存在低密度模式，導(dǎo)致土地使用不集約，缺乏當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，對(duì)服務(wù)業(yè)需求不足，不利于形成服務(wù)業(yè)多元化發(fā)展；服務(wù)價(jià)格高，便利性不足；前往中心城區(qū)的消費(fèi)模式則導(dǎo)致出行成本上升，交通擁堵，不利于低碳化發(fā)展。
四、新城的公共服務(wù)資源滿足不了當(dāng)?shù)匦枨�。�?dǎo)致新城區(qū)域公共服務(wù)資源供給不足，造成生活不便，運(yùn)行成本高企，同時(shí)也無法支撐新興產(chǎn)業(yè)和高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展的建議
目前，我省已進(jìn)入城鎮(zhèn)化加速發(fā)展期，在新的起點(diǎn)上推進(jìn)城鎮(zhèn)化又好又快發(fā)展，把我省建成富裕、和諧、美麗新陜西，必須牢牢抓住國家實(shí)施一系列重大規(guī)劃的戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持產(chǎn)城融合發(fā)展，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，不斷完善符合我省實(shí)際的城鎮(zhèn)化發(fā)展路子。于此同時(shí)，習(xí)提出了三嚴(yán)三實(shí)，結(jié)合實(shí)際下基層調(diào)查研究，真正做到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)。
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