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水務局河道確權(quán)劃界調(diào)研報告

時間:2018-08-13 08:06:00 調(diào)研報告 我要投稿

水務局河道確權(quán)劃界調(diào)研報告范文

  根據(jù)貴局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省水利廳關(guān)于開展河湖管理范圍和水利工程管理與保護范圍劃定工作的通知》的通知要求,我局高度重視,立即行動,領(lǐng)導總負責,由水利,水政股人員組成三個工作組,歷時半個月完成了調(diào)劃界確權(quán)前期工作調(diào)查,現(xiàn)報告如下:

水務局河道確權(quán)劃界調(diào)研報告范文

  一、河道分級管理現(xiàn)狀

  我縣以防洪保安為中心,狠抓堤防管理,確保堤防安全,強化社會服務為主的河道分級管理制度已經(jīng)建立;河道分級管理體制健全;河道及堤防等水利工程分級管護正常有效;岸線管護、采砂管理等規(guī)劃已部分編制和部分審批完成;涉河建設項目和活動已按《中華人民共和國河道管理條例》和《省河道管理實施辦法》審批及權(quán)限分級監(jiān)管。河道采砂審批及監(jiān)管正常合法,管護經(jīng)費(防汛歲修費)已列入省、州、縣財政預算。水行政執(zhí)法分級管理明確有效,措施得力。

  通過本次調(diào)研,我縣目前無河道劃界確權(quán)面積,應完成劃界確權(quán)面積為20388。4畝,其中,管理范圍無堤防河道應劃界確權(quán)面積為17591。4畝、有堤防河道劃界確權(quán)面積為1216畝;保護范圍堤防應劃界面積為1581畝。共計需要經(jīng)費719。9萬元。

  二、河道分級管理經(jīng)驗和做法

  1、以防洪保安為中心,確保堤防安全。

  防洪保安工作是我們中心工作。在防汛工作中,一是堅決服從州、縣防汛指揮部的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,認真貫徹落實州、縣防汛指揮部的各項決定、指令;二是及時掌握和通報水情、雨情,為領(lǐng)導科學決策當好參謀;三是認真制定年度防洪預案;四是科學判險,制定整險方案,為險情的處理做好技術(shù)指導;五是從進入汛期開始,嚴格24銷售領(lǐng)導帶班制度;六是一般水位堅持防汛專班巡堤檢險,特殊水位防汛專班與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村聯(lián)合進行巡堤查險;七是抓好州縣防汛指揮部的日常工作。

  2、狠抓堤防管理,強化社會服務。

  我局管理的堤防分布全縣各溪河,范圍廣。全局上下充分意識到管理難度大,任務艱巨。多年來,我們在狠抓日常管理的同時,積極向上級爭取,多方籌措資金,投入到基礎設施建設,結(jié)合組織群眾義務投勞,主要作了以下工作:

  一是多處溪河開展了護坡工程及外平臺整治;

  二是在多處河段開展了綠化活動,種植成活林木;

  三是改良多處堤坡草皮,并狠抓日常保潔;

  四是加強水政監(jiān)察力度,及時制止水事違法行為。

  3、加強隊伍建設,提高整體素質(zhì)。

  針對新時期新形勢下黨風廉政建設的新特點和干部職工隊伍思想狀況,我們開展了以下幾個方面的工作:一是加強教育;二是建章立制;三是落實黨風廉政建設責任制;四是抓行風建設。

  三、河道劃界確權(quán)存在的問題及對策建議

  1、河道劃界確權(quán)存在的問題

  回顧過去,雖然我們做了一些工作,但與上級要求和群眾的期盼相比,還存在很大的差距。一是管理水平與群眾的期盼仍有差距。我局管理河道(山溪河)范圍廣,里程長,盡管做了很多工作,但我縣劃界確權(quán)工作仍然處于空白狀態(tài),今后需要作的工作任務十分繁重。二是水政執(zhí)法力度仍需加強;三是宣傳力度有待強化。主要是堤防管理、涉水法規(guī)宣傳的方式還應多樣化;四是服務意識有待提高。

  2、對策建議

  首先是認真做好當前工作,按照既定的工作目標進一步加強堤防管理力度,明確責任,強化措施,做好今年汛期險情的整險工作,加大水政執(zhí)法力度,講究執(zhí)法藝術(shù),推動執(zhí)法創(chuàng)新,制止違法行為,解決好社會、群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

  其次要與縣國土資源局合作并爭取得到相關(guān)部門的支持,進一步加強宣傳力度,組織開展多種形式的.水法、防洪法、河道管理條例等法律法規(guī)的宣傳教育活動,讓大家知法、懂法、守法,自覺維護法律尊嚴。還應在溪河主要道口樹立宣傳警示牌,并利用社會媒體開展典型宣傳教育,形成全社會共同管理和維護河道的良好氛圍。

  最后就是要加強服務力度:一是強化崗位責任,使相關(guān)干部職工擺正位置,充分認識到各項工作的開展都要緊緊圍繞服務群眾;二是細節(jié)決定態(tài)度,針對群眾反映的問題,能解決的應迅速解決,不能解決的說明原因并提出合理建議,堅決杜絕門難進、話難聽、臉難看、事難辦的現(xiàn)象;三是創(chuàng)造性的開展工作,要求干部職工多換位思考,想群眾之所想,急群眾之所急,提高服務于民的工作水平;四是加強制度建設,提高管理服務水平,在局內(nèi)部形成團結(jié)協(xié)作,提倡奉獻的氛圍。

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