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加快居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的調(diào)研報告

時間:2021-05-07 18:31:27 調(diào)研報告 我要投稿

關(guān)于加快居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的調(diào)研報告范文

  重陽節(jié)是我國第一個法定的老年節(jié),之所以設(shè)置這個節(jié)日是基于中國已轉(zhuǎn)入老齡化社會的現(xiàn)實,以及呼吁全社會關(guān)注老年人養(yǎng)老等問題。今年重陽節(jié)期間,我深入街辦轄區(qū),就居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進行調(diào)研,充分聽取各方面的意見,形成調(diào)研報告如下:

關(guān)于加快居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的調(diào)研報告范文

  一、街辦在居家養(yǎng)老方面取得的成績

  自xx年以來,我街辦積極推動居家養(yǎng)老服務(wù)工作,取得一定的成效,形成良好的發(fā)展態(tài)勢,初步呈現(xiàn)出以下三方面的特點:

  1、轄區(qū)情況基本摸清。成立了街辦社會事務(wù)辦公室,主抓居家養(yǎng)老工作,同時街辦還成立了居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有我任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。對轄區(qū)內(nèi)老年人的家庭狀況、身體狀況、居住狀況、

  2、基礎(chǔ)設(shè)施初步建立。去年街辦投入巨資,對破敗的車庫及附屬設(shè)施進行改造,建設(shè)了xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,面積達xxx平方米。設(shè)有男、女休息室,閱覽室,診療,娛樂室,心理咨詢室并配有教為健全的體育健身器材,居家養(yǎng)老服務(wù)站集老年日托、配餐送餐、文體活動、休閑娛樂、康復(fù)保健于一體吸引老人從家中走進社區(qū),得到區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,并擬申報市級居家養(yǎng)老示范點。

  3、保障水平促步邁進。xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站因天寧路以北舊城改造而拆除,街辦不等不靠,而是想方設(shè)法在異地重建上做文章。建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的請示經(jīng)區(qū)政府xxxx第xx次常務(wù)會通過,區(qū)發(fā)改委在今年重陽節(jié)前夕印發(fā)了《關(guān)于xx區(qū)幸福街道便民服務(wù)中心(居家養(yǎng)老服務(wù)中心)立項的批復(fù)》。居家養(yǎng)老服務(wù)中心建筑面積為xxxx平方米,比原地擴大6倍,現(xiàn)在用地已落實,相信不久的.將來,這里將是我區(qū)乃全市居家養(yǎng)老建設(shè)的示點。

  二、存在的困難和問題。

  從調(diào)研情況來看,我街辦居家養(yǎng)老服務(wù)還存在一些不足和制約因素,主要有以下四個方面:

  1、社會認知不到位。社會各方對加強居家養(yǎng)老服務(wù)工作的總體認識尚未提高到一定高度,孝老敬老的意識日漸淡化,行政推動和宣傳尚欠力度。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些老年人對居家養(yǎng)老服務(wù)的概念不甚了解,其中有的更對社區(qū)開展的居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容聞所未聞。老年人“花錢買服務(wù)”的生活理念不強,對政府提供的無償服務(wù)接受快,對有償、低償服務(wù)接受慢,有時還存在質(zhì)疑心理。一位基層工作人員向我道出苦衷:“我們能做好無償服務(wù),難做好有償、低償服務(wù)。”一些人對養(yǎng)老服務(wù)工作存在偏見,大多年紀輕和文化程度較高的人不愿意從事此項工作,認為伺候老人的工作臟,收入低,地位不高。有的人員在參加家政培訓(xùn)后,寧愿當(dāng)孩子保姆,不愿從事居家養(yǎng)老服務(wù)。

  2、人員配備不能完全到位。xx居家養(yǎng)老服務(wù)中站的服務(wù)人員主要以下崗失業(yè)人員、低齡老人為主,普遍老化,文化程度相對較低,基本沒有居家養(yǎng)老服務(wù)方面的專業(yè)技能,服務(wù)水平和質(zhì)量打了折扣。服務(wù)人員只能應(yīng)付一般的生活料理和家政服務(wù),居家養(yǎng)老服務(wù)檔次不高,功能不全。居家養(yǎng)老服務(wù)中站存在專職管理人員少、工作任務(wù)重的窘境。

  3、服務(wù)質(zhì)量不能完全到位。xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站因場地、人員等因素制約,設(shè)施相對匱乏,活動開展不經(jīng)常,服務(wù)內(nèi)容單一,接受服務(wù)的人群只有本社區(qū)居民,其他幾個社區(qū)缺乏服務(wù)用房,有的連居委會正常辦公用房都非常緊缺,加上今年各社區(qū)都接收了2-3名網(wǎng)格員,社區(qū)辦公和服務(wù)用房更顯得提襟見肘,這已經(jīng)成為社區(qū)進一步推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作的普遍難題。一些新建小區(qū)對幼兒園、會所等均進行了配套,但老年活動場所的建設(shè)和規(guī)劃大多缺乏。有的即使預(yù)留了場地,在小區(qū)建成后便改為他用。政府購買服務(wù)的對象僅為“三無”、80歲以上、重點優(yōu)撫人員,許多處于邊緣的老人還不能享受此項服務(wù)。

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