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義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報告

時間:2022-10-14 14:04:12 調(diào)研報告 我要投稿

關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報告(通用6篇)

  義務(wù)教育是國家統(tǒng)一實施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育,是國家必須予以保障的公益性事業(yè)。義務(wù)教育質(zhì)量事關(guān)億萬少年兒童健康成長,事關(guān)國家發(fā)展,事關(guān)民族未來。下面是小編為大家收集的關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報告(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報告(通用6篇)

  義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報告 篇1

  我國義務(wù)教育的公益性和基礎(chǔ)性,決定了義務(wù)教育必須均衡發(fā)展。義務(wù)教育均衡發(fā)展,要求均衡配置公共教育資源,辦好每一所學(xué)校,教好每一個學(xué)生,讓所有適齡兒童和少年平等地接受優(yōu)質(zhì)教育。實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,對確保教育公平,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和構(gòu)建和諧xx,意義十分重大。近年來,我區(qū)在推進義務(wù)教育均衡發(fā)展方面,措施積極,成效初顯。由于錯綜復(fù)雜的原因,我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展存在的差距和問題也不容低估。當(dāng)前,務(wù)必將義務(wù)教育均衡發(fā)展提上重要議事日程,在推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中,努力實現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  一、義務(wù)教育發(fā)展總體情況

 。ㄒ唬┤珔^(qū)義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)狀

  目前,全區(qū)有公立小學(xué)265所,1607個班,在校學(xué)生56898人。其中,農(nóng)村小學(xué)234所,1068個班,在校生29266人,平均每校4.6個班,每班學(xué)生27人。在農(nóng)村學(xué)校中,有村小176所,483個班,在校生8253人,平均每校2.6個班,每班學(xué)生17人,其中10人以下的小班占三分之一左右。有城區(qū)小學(xué)31所,539個班,在校生27632人,平均每校17.4個班,每班學(xué)生51.2人,其中55人以上大班額和超大班額占37%。全區(qū)有初中學(xué)校49所,676個班,在校學(xué)生32030人。其中農(nóng)村初中33所,401個班,在校生13585人,平均每校11.4個班,每班學(xué)生33.8人。有城區(qū)中學(xué)16所,275個班,在校生18445人,平均每校17個班,每班學(xué)生67人。

 。ǘ┙陙韝x義務(wù)教育發(fā)展主要舉措

  1、財政投入向農(nóng)村教育傾斜。按照“三個增長”要求,財政對教育投入從2001年8087.4萬元,增加到了2006年的1.89億元。區(qū)財政每年投入1800萬元,在全市率先實現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育“三免一補”;每年投入1500萬元用于農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費保障;每年投入500萬元,建立起了農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造長效機制;等等。

  2、通過“撤、遷、并、建、擴、改”等有效途徑,整合教育資源,促進教育均衡發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,2000年以來,全區(qū)撤銷村小75所,遷建小學(xué)1所,合并初中3所小學(xué)1所,擴建初中16所小學(xué)156所。投資5300萬元,對165所中小學(xué)的10萬平方米危房進行了改造。

  3、重視師資隊伍建設(shè)。在全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師中,實施了學(xué)歷跨越工程,定期開展崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對農(nóng)村教師實施了地區(qū)補貼和工作補貼,財政為學(xué)校注入了醫(yī)保經(jīng)費。對269名農(nóng)村代課教師按政策規(guī)定及時轉(zhuǎn)為了公辦教師。

  4、建立強校帶弱校的對口幫扶機制。有23所城區(qū)學(xué)校與46所農(nóng)村中小學(xué)結(jié)為幫扶對子。

 。ㄈ﹛x義務(wù)教育發(fā)展基本評價

  區(qū)委、區(qū)政府堅定不移地實施教育為本、科教興區(qū)戰(zhàn)略,營造了義務(wù)教育發(fā)展必要的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和社會環(huán)境。教育投入持續(xù)加大,辦學(xué)條件快速改善,師資素質(zhì)不斷提高,全區(qū)義務(wù)教育尤其是農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)水平明顯提升,人民群眾對教育事業(yè)發(fā)展的滿意度逐步升高。但是,目前城區(qū)居民子女“入學(xué)難”,農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件差等矛盾依然凸顯,義務(wù)教育發(fā)展不均衡已成為xx當(dāng)前熱點問題。

  二、義務(wù)教育發(fā)展不均衡的突出表現(xiàn)

  (一)城鄉(xiāng)義務(wù)教育發(fā)展差距過大

  1、基本辦學(xué)條件懸殊

  兩路、龍溪地區(qū)的多數(shù)義務(wù)教育學(xué)校,與工業(yè)化和城市化同步發(fā)展,具有布局集中,規(guī)模大、綜合實力強等特點,基本辦學(xué)條件按照直轄市主城區(qū)要求,校園校舍建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn),設(shè)施設(shè)備高質(zhì)量,功能齊全配套,學(xué)校處處散發(fā)出濃郁的現(xiàn)代化氣息。分布在1000多平方公里面積上的農(nóng)村學(xué)校,散、小、弱是其主要特征,校園校舍陳舊簡陋,設(shè)施設(shè)備不配套,與城區(qū)學(xué)校形成強烈反差。

  2、師資素質(zhì)差異明顯

  城區(qū)學(xué)校規(guī)模大,條件好,吸引了大量農(nóng)村骨干教師“孔雀向南飛”,匯聚了大批高素質(zhì)教育人才。據(jù)龍興鎮(zhèn)反映,2002年以來,該鎮(zhèn)教師調(diào)入城區(qū)學(xué)校任領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師已達85人。城區(qū)教師編制充裕,學(xué)科教師配套,專科專任,專業(yè)水平普遍較高。城區(qū)學(xué)校經(jīng)費充足,教師進修交流機會多,福利待遇好,專心教育,思想穩(wěn)定。農(nóng)村學(xué)校規(guī)模小,條件差,缺乏感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的必要條件,骨干教師大量流向城區(qū)。農(nóng)村教師編制少,學(xué)科教師不配套,在村小往往1師1班,在完小被迫多級多科上課,“萬金油”教師是農(nóng)村學(xué)校的常態(tài)。農(nóng)村學(xué)校經(jīng)費緊缺,進修提高機會極少,福利待遇微薄,農(nóng)村教師不安心農(nóng)村,不安心教育,不求進取,已成為農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展一大障礙。

  3、生源質(zhì)量區(qū)別太大

  在城區(qū),市場經(jīng)濟競爭激烈,進校讀書已成為城區(qū)兒童和少年成長的迫切要求,渴望學(xué)習(xí),安心讀書是學(xué)生中的主流,生源質(zhì)量普遍較好。城區(qū)學(xué)校條件好,農(nóng)村優(yōu)秀學(xué)生和家庭經(jīng)濟條件好的學(xué)生,大量進城“擇!弊x書。據(jù)區(qū)教委統(tǒng)計,2006—2007學(xué)年中,全區(qū)農(nóng)村學(xué)生轉(zhuǎn)入城區(qū)學(xué)校達1419人。在農(nóng)村,受市場經(jīng)濟影響和農(nóng)民所處環(huán)境局限,尤其在義務(wù)教育出口被堵和不暢的情況下,家長和子女產(chǎn)生了新的“讀書無用論”,忽視子女教育,學(xué)生無心讀書不在少數(shù),農(nóng)村學(xué)校生源質(zhì)量一般不高。古路鎮(zhèn)中小學(xué)中,在校生有一半屬單親家庭、隔代親教育、暴力型家庭教育、溺愛型家庭教育的孩子。在洛磧鎮(zhèn)中小學(xué)中,留守兒童達到40%,個別學(xué)校高達60%。

  (二)區(qū)域間義務(wù)教育發(fā)展不平衡

  1、城區(qū)街道義務(wù)教育資源配置不平衡

  城區(qū)義務(wù)教育發(fā)展不平衡,主要表現(xiàn)為學(xué)校布局不合理,城區(qū)居民子女入學(xué)難矛盾過于集中。在兩路城區(qū),16萬人口的雙鳳橋街道,布局中小學(xué)15所,配備教師936人,xx中學(xué)、實驗中學(xué)、實驗小學(xué)等多所名校在這里薈萃,優(yōu)質(zhì)教育資源在此處高度集中。按區(qū)政府規(guī)劃,市級聯(lián)招學(xué)校南華中學(xué)也即將入駐該地區(qū),雙鳳橋街道義務(wù)教育屆時將錦上添花。擁有12萬人口的雙龍湖街道,配備了3所完小、2所村小,“入學(xué)難”壓力在轉(zhuǎn)嫁給回興和雙鳳橋兩街道之后矛盾依舊凸顯。21萬人口的回興街道,僅1所中學(xué)3所小學(xué),招生已達極限,學(xué)校不堪重負(fù),大量適齡兒童和少年不能就近就地入學(xué),嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定,早已亮起了“入學(xué)難”紅燈。屬在建城區(qū)的龍塔街道亟待增設(shè)規(guī)范的公立中小學(xué),“入學(xué)難”矛盾也開始顯現(xiàn)。

  2、農(nóng)村義務(wù)教育資源配置圍繞中心鎮(zhèn)逐步遞減

  全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展不均衡,主要表現(xiàn)在中心鎮(zhèn)的中學(xué)、中心小學(xué)集中的優(yōu)質(zhì)教育資源多,吸引的農(nóng)村生源多,“入學(xué)難”現(xiàn)象在一些地方開始出現(xiàn)。一般鎮(zhèn)和被撤銷的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在場鎮(zhèn)的中小學(xué)校,集中的教育資源相對較小,華鎣山等邊遠山區(qū)鎮(zhèn)學(xué)校顯得更少,村小是義務(wù)教育資源配置最薄弱的地方。這些地方學(xué)校的辦學(xué)條件普遍較差,往往留不住教師和學(xué)生。

 。ㄈ┬kH差距兩極化

  強校更強,弱校更弱,是我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校之間發(fā)展不平衡的真實寫照。城區(qū)重點中小學(xué)校,象強大的磁石一樣吸納了較多優(yōu)質(zhì)教育資源,一年上一個臺階,各自瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)全力推進跨越式發(fā)展。地處兩路城區(qū)的五星小學(xué),10.8畝地上承載著1874名學(xué)生,全部辦公室、功能室在強大的入學(xué)壓力下改作了教室,教師被迫擠在走廊里辦公,學(xué)生只能分兩批輪流上課間操;嘏d中心校1626名師生,擠在102平方米的食堂就餐,男女廁所共98平方米,分別10和14個蹲位,課間10分鐘休息時間里,學(xué)校必須安排男女各4名教師維持廁所秩序。龍山街道工農(nóng)小學(xué),實屬“都市里的村小”,70年代的亂石墻瓦屋蓋教室,已成c級危房,常有垮塌危險,教室旁邊廢舊物品回收站噪聲干擾教學(xué),周邊環(huán)境臟亂差目不忍睹。城區(qū)有這樣薄弱的學(xué)校,農(nóng)村學(xué)校差距更大。龍興中心校地處禹王廟和龍藏寺兩大寺廟之間,讀書聲、頌經(jīng)聲,聲聲相和,三分之二的校舍是瓦屋蓋,只有校長辦公室有1部電話機。普福完小的教師仍在清代建造的寺廟里辦公。石船中學(xué)、梅溪小學(xué)、東山小學(xué)等一批學(xué)校因操場未硬化,師生體育活動長期是雨天一身泥,晴天一身灰。功能室不配套,計算機老化不能用……,農(nóng)村薄弱學(xué)校太多。

  三、義務(wù)教育發(fā)展失衡的主要原因

 。ㄒ唬┥鐣髁x初級階段的必然現(xiàn)象

  在社會主義初級階段,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)突出,導(dǎo)致工業(yè)化、城市化優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的實施,從而引導(dǎo)著教育資源向城區(qū)集中,優(yōu)先發(fā)展城區(qū)教育。同時,由于生產(chǎn)力水平不高,教育資源十分有限,為了使現(xiàn)有資源效用最大化,實施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略,推進重點地區(qū)教育發(fā)展,加快重點學(xué)校建設(shè),培育教育品牌,從而帶動整個區(qū)域教育事業(yè)的發(fā)展,這也是一定歷史階段必須遵循的客觀規(guī)律。農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校面廣人多,在財力有限的情況下,扭轉(zhuǎn)散小弱的被動局面,只能是一個漫長的歷史過程。

 。ǘ┱J(rèn)識上的偏差

  重經(jīng)濟效益輕教育投入的觀念作祟。在我區(qū)工業(yè)化、城市化進程中,有權(quán)決定學(xué)校建設(shè)命運的各級領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)商,往往經(jīng)濟效益至上,拆除學(xué)校雷厲風(fēng)行決不手軟,建設(shè)學(xué)校動作遲緩難上加難,致使部分城區(qū)義務(wù)教育發(fā)展長期陷入被動之中。單純追求升學(xué)率的傳統(tǒng)觀念影響。有關(guān)部門對義務(wù)教育均衡發(fā)展的政策法令不以為然,對本區(qū)域義務(wù)教育日益擴大的差距熟視無睹,對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展缺乏實際思考和具體規(guī)劃,樂于錦上添花,忽視雪中送炭。

 。ㄈ┴斦度氩蛔

  實行“三免一補”政策后,盡管區(qū)級財政堅持了城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)一致,區(qū)級及以上政府制定的政策標(biāo)準(zhǔn)依法全部執(zhí)行。但是,由于農(nóng)村學(xué);A(chǔ)差、底子薄、欠帳多,運行成本高,這種預(yù)算體制和政策,仍使農(nóng)村學(xué)校發(fā)展舉步維艱。近3年,按照“三個增長”要求,區(qū)財政對教育的投入尚差3642萬元。

 。ㄋ模┕芾眢w制不順

  城鄉(xiāng)學(xué)校布局規(guī)劃管理體制不順,F(xiàn)行體制處于城鄉(xiāng)分割狀態(tài)。農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的規(guī)劃布局,由區(qū)教委牽頭,區(qū)教委和鎮(zhèn)政府共同實施。城區(qū)在開發(fā)建設(shè)中,學(xué)校布局由區(qū)規(guī)劃分局牽頭、區(qū)教委和國土分局、所在街道配合;按照“誰開發(fā),誰建!钡脑瓌t,由開發(fā)園區(qū)和開發(fā)商實施。由于不由區(qū)教委牽頭,未建立監(jiān)管督辦和問責(zé)機制,在開發(fā)建設(shè)中,學(xué)校規(guī)劃建設(shè)可隨意調(diào)整和不建,無須經(jīng)過區(qū)教委和所在街道同意。這種體制弊端是帶來城區(qū)“入學(xué)難”的根本原因。

  區(qū)教委與鎮(zhèn)街、教管中心關(guān)系不順。全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校體制上劃區(qū)教委管理后,區(qū)政府未出臺文件具體明確區(qū)教委、鎮(zhèn)街、教管中心各自具體的職責(zé)任務(wù)及權(quán)限,對各方工作配合缺乏界定。導(dǎo)致對教育投入和管理,由過去兩個積極性變成了一個積極性,“看得見的管不著,管得著的看不見”開始顯山露水。鎮(zhèn)街教管中心只負(fù)履行職能責(zé)任,未賦予相應(yīng)的管理權(quán)限,這種責(zé)權(quán)不對應(yīng)的體制是否科學(xué),究竟能正常運行多久?

 。ㄎ澹⿴熧Y管理政策不完善

  教師編制政策重城輕鄉(xiāng),F(xiàn)行教師定編的標(biāo)準(zhǔn)是師生比,政策規(guī)定城區(qū)學(xué)校17個學(xué)生配備1名教師,農(nóng)村學(xué)校22名學(xué)生配備1名教師。城區(qū)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模大學(xué)生班額也大,農(nóng)村學(xué)校規(guī)模小學(xué)生班額也小,該政策導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校教師出現(xiàn)“超編缺員”這一普遍現(xiàn)象,F(xiàn)行人事政策只允許引進xx籍大學(xué)生,不允許面向全國全市公開選拔人才;每年下達教育系統(tǒng)新進教師人數(shù)少于教師自然減員人數(shù),導(dǎo)致城區(qū)新建學(xué)校和城區(qū)缺編學(xué)校,面向全區(qū)學(xué)校尤其是農(nóng)村學(xué)校公開選聘人才,引導(dǎo)骨干教師紛紛離開農(nóng)村,這是農(nóng)村學(xué)校骨干老師嚴(yán)重流失的深層次原因。農(nóng)村教師進修提高費用未納入財政全額預(yù)算,使農(nóng)村教師個人消費成本增加,學(xué)校負(fù)擔(dān)加重,進修機會減少,素質(zhì)難以提高。農(nóng)村學(xué)校缺少增收渠道,使城鄉(xiāng)教師待遇差距過大。

  (六)農(nóng)村教育資源整合不夠

  面對農(nóng)村學(xué)校散、小、弱狀況,尤其是村小較多、學(xué)生太少、師資緊缺狀況,對大力推進寄宿制學(xué)校建設(shè)與撤并小規(guī)模學(xué)校掛鉤的顧慮較多,調(diào)查研究和宣傳解釋不夠,對盤活已撤銷學(xué)校的`土地資源缺少打算,使有限的教育資源效用未能實現(xiàn)最大化。

  四、實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的建議

  (一)防止兩種傾向,校正思維航向

  實現(xiàn)xx義務(wù)教育均衡發(fā)展,要防止不以為然和急于求成兩種傾向。在區(qū)級機關(guān)和城區(qū)學(xué)校,往往是義務(wù)教育非均衡發(fā)展的受益者,對義務(wù)教育均衡發(fā)展,促進教育公平的緊迫性感受不深,普遍對義務(wù)教育均衡發(fā)展不以為然。鎮(zhèn)村干部和農(nóng)村學(xué)校師生,倍感城鄉(xiāng)巨大差距,對義務(wù)教育非均衡發(fā)展承受到巨大壓力,付出了一定代價,當(dāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展提上重要議事日程之時,本能地涌現(xiàn)出急于求成的沖動情緒。實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,既要高度重視又要冷靜應(yīng)對,只有沿著正確的思維航向前進才能成功。

 。ǘ┴斦攸c傾斜,扶持農(nóng)村學(xué)校

  財政在認(rèn)真執(zhí)行教育投入和教育預(yù)算政策的同時,應(yīng)堅持公共教育經(jīng)費向農(nóng)村學(xué)校尤其是邊遠山區(qū)學(xué)校傾斜。要確保區(qū)財政將新增教育經(jīng)費的70%用于農(nóng)村教育,落實多渠道籌措農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的具體措施。學(xué)習(xí)借鑒區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)財力向農(nóng)村傾斜,集中財力辦大事的成功做法,加大對農(nóng)村薄弱學(xué);窘ㄔO(shè)投入力度。深化中小學(xué)預(yù)算編制制度改革,建立小規(guī)模學(xué)校公用經(jīng)費保底制度,全額預(yù)算農(nóng)村學(xué)校建設(shè)和校舍維修、設(shè)施設(shè)備配置、教師進修培訓(xùn)等專項經(jīng)費。

 。ㄈ⿵娀(guī)劃建設(shè),合理布局學(xué)校

  按照“小學(xué)就近入學(xué),初中相對集中”的要求,以及城鄉(xiāng)人口變化和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,積極調(diào)整全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校布局。建議由區(qū)教委牽頭,區(qū)發(fā)改委、規(guī)劃、國土、建委、財政及鎮(zhèn)街配合,盡快制定xx區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校布局規(guī)劃。在規(guī)劃建設(shè)中,要注意將農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)與撤并小規(guī)模學(xué)校、盤活已撤學(xué)校土地資源掛鉤。在城區(qū)開發(fā)建設(shè)中,對學(xué)校必須堅持“先建后撤”原則。區(qū)政府應(yīng)盡快出臺在開發(fā)建設(shè)中已規(guī)劃應(yīng)建的學(xué)校,未經(jīng)教育主管部門和所在街道同意,擅自不建和久拖不建者的問責(zé)制度。國土部門應(yīng)按義務(wù)教育學(xué)校布局規(guī)劃留足學(xué)校建設(shè)用地,凡教育規(guī)劃用地使用的審批及教育用地功能的改變,必須事先征得區(qū)教委同意。

 。ㄋ模┩晟乒芾頇C制,鑄造教管合力

  區(qū)政府應(yīng)出臺專門文件,細化新體制下區(qū)教委、鎮(zhèn)街、教管中心和學(xué)校的工作責(zé)任、工作關(guān)系和相應(yīng)權(quán)利,盡可能責(zé)權(quán)對應(yīng)、權(quán)利義務(wù)對稱,從而建立起以區(qū)為主,鎮(zhèn)街、教管中心、學(xué)校職責(zé)明確,政令暢通,工作主動,配合默契的教育管理網(wǎng)絡(luò)。要堅決防止新的管理斷層產(chǎn)生。

  (五)實施“治薄”工程,縮小發(fā)展差距

  對義務(wù)教育發(fā)展薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校進行有計劃的治理,是義務(wù)教育均衡發(fā)展最緊迫的任務(wù)。實施“治薄”工程,應(yīng)通過規(guī)范程序確定義務(wù)教育發(fā)展薄弱區(qū)域和薄弱學(xué)校。凡義務(wù)教育“入學(xué)難”已危及地區(qū)社會穩(wěn)定的,應(yīng)確定為義務(wù)教育薄弱區(qū)域,必須優(yōu)先治理。凡與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校差距太大且?guī)熧Y、管理等問題突出的,可確定為薄弱學(xué)校,分輕重緩急有計劃地治理。要結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,制定“治薄”規(guī)劃,落實“治薄”專項資金,明確“治薄”目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任,嚴(yán)格督辦檢查,使“治薄”工程收到實效。

  (六)統(tǒng)籌配置教師資源,加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè)

  義務(wù)教育均衡發(fā)展,加強農(nóng)村師資隊伍建設(shè)刻不容緩。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展要求和農(nóng)村學(xué),F(xiàn)狀,建議城鄉(xiāng)學(xué)校教師統(tǒng)一按照1:17定編,村小按每班2人配備教職工。要完善農(nóng)村學(xué)校教師向城區(qū)學(xué)校流動的條件和程序。大學(xué)生分配在農(nóng)村學(xué)校3年以上,晉升中級和高級教師職務(wù)后分別工作3年以上,擔(dān)任中小學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)5年以上,經(jīng)所在學(xué)校同意,方可向城區(qū)學(xué)校流動。英語、計算機、音、體、美、心理健康、綜合實踐等學(xué)科教師配備,應(yīng)重點向農(nóng)村學(xué)校傾斜。實行農(nóng)村學(xué)校教師進修提高經(jīng)費全額報銷制度;繼續(xù)執(zhí)行有利于邊遠山區(qū)學(xué)校教師穩(wěn)定的補貼政策;高中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)指標(biāo)應(yīng)向農(nóng)村學(xué)校傾斜;修建邊遠農(nóng)村學(xué)校教師公寓,努力為農(nóng)村學(xué)校教師創(chuàng)造安心教育、服務(wù)農(nóng)村的工作環(huán)境和生活條件。要針對農(nóng)村教師實際,進一步加強思想政治工作,引導(dǎo)他們自覺發(fā)揚教書育人、為人師表、獻身教育、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。

 。ㄆ撸⿲趲头,以強帶弱

  進一步堅持和完善強校帶弱校制度。對口幫扶,務(wù)求實效,必須防止形式主義。區(qū)教委在總結(jié)過去幫扶工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快制定xx區(qū)強校帶弱校對口幫扶工作管理規(guī)定,對幫扶工作目標(biāo)任務(wù)、對口幫扶學(xué)校雙方的權(quán)利義務(wù)、幫扶人員素質(zhì)要求及待遇、督辦檢查、獎懲激勵要有明確具體規(guī)定,要把對口幫扶工作作為推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的大事來抓。

 。ò耍┐罅Πl(fā)展職業(yè)教育,努力暢通義務(wù)教育出口

  義務(wù)教育出口主要來自升學(xué)與就業(yè)壓力。在普通高校畢業(yè)生就業(yè)不景氣和職教學(xué)生就業(yè)供不應(yīng)求的新形勢下,暢通義務(wù)教育出口,關(guān)鍵在職業(yè)教育快發(fā)展大發(fā)展。xx應(yīng)加快xx北部職教城建設(shè),努力拓展職業(yè)教育新空間。要適應(yīng)實施農(nóng)民轉(zhuǎn)移工程,加快推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的需要,建立完善我區(qū)職業(yè)教育制度。對未考入上一級學(xué)校就讀的高、初中畢業(yè)生,一律納入職業(yè)學(xué)校接受職業(yè)技能培訓(xùn),政府可根據(jù)財力變化狀況,從給予一定補助逐步發(fā)展為免費義務(wù)教育,同時提供就業(yè)崗位。

  義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報告 篇2

  隨著“兩基”目標(biāo)的全面實現(xiàn),荊州區(qū)教育跨入了一個嶄新的發(fā)展階段,“有學(xué)上”的問題已基本解決,“上好學(xué)”的問題成為突出矛盾。由于受地方財力、管理體制以及大的社會環(huán)境等方面的影響,義務(wù)教育出現(xiàn)了城鄉(xiāng)及校際發(fā)展不均衡和大班額、擇校等一系列不容忽視的問題,尤其是均衡發(fā)展問題,已成為制約辦人民滿意教育的一個“瓶頸”,成為教育公平中最薄弱的環(huán)節(jié)之一。因此,借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng),我們深入到荊州區(qū)各中小學(xué),通過對教育資源、教師隊伍建設(shè)等方面的現(xiàn)狀進行調(diào)研和分析,思考促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的措施,同時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供具有參考性的建議。

  一、我區(qū)義務(wù)教育中非均衡化的現(xiàn)狀

  1、區(qū)域差距與校際差距較大。從中學(xué)看,由于市直學(xué)校的優(yōu)勢對我區(qū)城區(qū)初中的影響和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學(xué)校的布局調(diào)整,各初中辦學(xué)水平的差距并不是特別明顯,紀(jì)南、彌市、川店、八嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中與城內(nèi)的郢都中學(xué)、南門中學(xué)基本上能并駕齊驅(qū)甚至在某些方面還略有優(yōu)勢,城南、李埠、太湖、菱湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)場初中辦學(xué)質(zhì)量相對略遜一籌。從小學(xué)看,城、鄉(xiāng)區(qū)域之間的差距十分顯著。而這種差距,包括從硬件到軟件,從管理到質(zhì)量,不是單方面的,而是全方位的。城內(nèi)學(xué)校特別是荊州小學(xué),無論在哪個方面,與農(nóng)村小學(xué)相比,都有無可比擬的優(yōu)勢。在荊州小學(xué),有許多班級人數(shù)都在80人以上,大大超過了教育主管部門規(guī)定設(shè)臵的班級人數(shù),以至于在開學(xué)報名時出現(xiàn)了“一人難進”的現(xiàn)象,而在李埠學(xué)區(qū)東岳廟小學(xué),全校僅僅只有97名學(xué)生,許多班級只有10多人。

  2、師資水平差距明顯。我區(qū)城鄉(xiāng)教師的資源配臵極不均衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是小學(xué)師資力量較弱,主要表現(xiàn)在三方面:

  第一是質(zhì)量偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的學(xué)歷達標(biāo)率較低、職稱較低,相當(dāng)一部分是由民辦教師轉(zhuǎn)正而來。這些教師由于條件所限普遍存在著教育觀念滯后、知識結(jié)構(gòu)單一、教育教學(xué)方式落后等情況,難以適應(yīng)新課改的要求,有的甚至連基本的教育教學(xué)質(zhì)量都難以保證。更令人擔(dān)心的是現(xiàn)有農(nóng)村優(yōu)秀教師仍不斷地流向城區(qū),使本已不均衡的城鄉(xiāng)教育更是雪上加霜。

  第二是年齡老化。由于歷史原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)已多年未補充年輕教師,現(xiàn)在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校特別是小學(xué)教師年齡嚴(yán)重老化。許多小學(xué),教師的平均年齡都在40歲以上甚至更高。第三是學(xué)科結(jié)構(gòu)失衡。主要是傳統(tǒng)學(xué)科多,新型學(xué)科少。英語、計算機課程教師緊缺,體、音、美等科目的教師嚴(yán)重缺乏。許多學(xué)校音、體、美、計算機課都沒有專職教師,只能由其他學(xué)科教師兼任。

  3、政策的“雙刃劍”效應(yīng)。近幾年來,隨著學(xué)校布局調(diào)整和擴大優(yōu)質(zhì)教育資源等一系政策的出臺和實施,也對義務(wù)教育的均衡發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。學(xué)校布局調(diào)整適應(yīng)人口結(jié)構(gòu)變化,特別是農(nóng)村生源急劇減少的情況非常必要,也是均衡教育發(fā)展的一種有效手段。但在學(xué)校布局調(diào)整中,也存在著有些地方政府為了減少教育支出,撤并的速度過快,結(jié)果導(dǎo)致學(xué)校班級學(xué)生數(shù)爆滿,一般的60——70人,有的甚至更多。從表面上,學(xué)生的學(xué)習(xí)條件有了一定的改善,而在更深層次上,如學(xué)生所受到教師的關(guān)注,學(xué)生與教師之間的交流的人次與頻率顯然少了很多。如果讓我們選擇是坐在漂亮的教室里,還是有個可以用更多機會和時間與教師交流,我想,更多的人會選擇后者。因此,學(xué)校布局調(diào)整過度,致使班額過大,對均衡教育資源也有不利的一面。

  二、近年來我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的主要措施

  1、合理調(diào)整學(xué)校布局。近幾年來,我區(qū)按照“相對集中、優(yōu)化資源、改善條件、擴大規(guī)模、便于就讀、提高質(zhì)量”的原則,撤并了一批規(guī)模小、布點較近的學(xué)校,實行規(guī)模辦學(xué),使荊州區(qū)學(xué)校布局日趨合理。

  2、合理配臵教師資源。近年來,區(qū)教育局十分重視這項工作,并且采用多種舉措:一是出臺了相關(guān)的政策,鼓勵城區(qū)優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校支教;二是通過城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對,互派校長掛職,互派教師任課,互相開展教研活動來促進城鄉(xiāng)區(qū)域教育的共同發(fā)展。

  3、推進招生方式改革。全區(qū)取消了小學(xué)升初中考試,實行就近入學(xué)的政策。在城區(qū)中學(xué),全部采取了“電腦編班派位”的辦法,各班之間平行,每班之內(nèi)隨機。

  4、實施農(nóng)村中小學(xué)校舍改造工程。充分利用教育項目資金,全面實施農(nóng)村中小學(xué)校舍改造工程,基本消除了農(nóng)村學(xué)校的D級危房。興建了一批農(nóng)村寄宿制小學(xué),解決了許多“空巢”家庭的后顧之憂。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)新建了多棟學(xué)生公寓,極大地改善了學(xué)生的住宿條件。

  5、實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程。近三年來,我區(qū)已建立了38所農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程項目學(xué)校,完善了優(yōu)質(zhì)教育資源庫,有力地促進了農(nóng)村學(xué)校的信息化建設(shè),許多地理位臵偏遠的農(nóng)村學(xué)校已經(jīng)能同步享受到最現(xiàn)代化的教育資源。

  義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報告 篇3

  一、引言

  龍洞小學(xué)始終把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重來抓,學(xué)校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學(xué)校發(fā)展。根據(jù)省教育廳黔教計發(fā)《關(guān)于編制農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目規(guī)劃的預(yù)通知》文件精神,實施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造規(guī)劃,是促進義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大舉措。集中力量改造農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校,以解決義務(wù)教育發(fā)展面臨的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,對于全面推進素質(zhì)教育,縮小減少教育發(fā)展差距,推動基本服務(wù)均等化,具有十分重大的意義。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查情況匯報如下:

  二、基本情況

  現(xiàn)龍洞小學(xué)所轄大田、滑石兩個村,41個生產(chǎn)隊,12000多人口,服務(wù)半徑6公里多。全校在校生311人,教職工31人。學(xué)校總占地面積5400平方米,建筑面積1750平方米,其中教學(xué)樓1300平方米(包括圖書室一間,面積30平方米;儀器、實驗室共一間,面積20平方米;電教室一間,面積50平方米,電腦室一間,面積50平方米)。

  學(xué)校教學(xué)實驗儀器價值20000多元,圖書3000多冊。建成運動場近1200平方米,校園綠化面積200平方米,食堂276平方米,還過于狹小,不能滿足學(xué)生就餐的需要。學(xué)校現(xiàn)在教學(xué)設(shè)施還比較落后,而且數(shù)量還遠遠達不到國家教育均衡發(fā)展規(guī)定的要求。校園、校舍建筑面積過于狹窄,生均面積不足10平方米,還達不到國家要求的一半,專用教室缺乏,尤其是圖書室,儀器、實驗室,還不能進行正常的運作。學(xué)校的微機共23臺,信息技術(shù)課基本能正常開展。學(xué)校招生服務(wù)范圍除滑石、大田兩個村,還涉及羊場鎮(zhèn)、理化鄉(xiāng)的部分村民組。隨著政府對教育投入的增加,學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境不斷改善,軟、硬件建設(shè)都得到了長足地發(fā)展。學(xué)校嚴(yán)格按照上級教育主管部門的招生計劃搞好招生工作。一年級新生招生嚴(yán)格按教育局要求嚴(yán)把關(guān);轉(zhuǎn)學(xué)經(jīng)學(xué)校核實確屬我校服務(wù)范圍后,經(jīng)學(xué)校同意,方能辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并做好學(xué)籍登記。學(xué)生的入學(xué)率為100%,輟學(xué)率為0。

  三、工作措施及成效

  (一)領(lǐng)導(dǎo)機制

  我校根據(jù)上級制定的義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃,成立了以校長鐘書勇為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并進行了合理的分工,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,建立學(xué)校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和警校經(jīng)常性聯(lián)席制度,學(xué)校周邊環(huán)境和治安狀況良好。

 。ǘ┕芾頇C制

  學(xué)校所轄服務(wù)范圍學(xué)生適齡兒童、少年入學(xué)率達到100%。每學(xué)年向社會公布學(xué)校招生范圍及招生人數(shù)。九年義務(wù)教育鞏固率達100%。

 。ㄈ┙逃(jīng)費

  上級財政部門對我校的教育投入嚴(yán)格按有關(guān)政策撥付,義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,義務(wù)教育免收教科書費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。

  (四)師德建設(shè)

  學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育,堅持抓好每周例會制度的落實,教師遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),無體罰學(xué)生和違法犯罪問題。

 。ㄎ澹┍仍L活動

  “比教學(xué)、訪萬家”工作實現(xiàn)全覆蓋,工作形成常態(tài)化。學(xué)校校長帶頭參與“比教學(xué)、訪萬家”工作,每名教師都能做到比教學(xué)經(jīng)常化,聽課、評課常態(tài)化。每位教師每學(xué)期能做到對所任教班級的學(xué)生家庭至少走訪一次。“比訪”專項檔案資料齊全。

  我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程序規(guī)范,考核結(jié)果與教師績效工資掛鉤。

 。、教育教學(xué)質(zhì)量

  學(xué)校按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。扎實開展“大家唱、大家畫、大家跳”活動,進一步減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),增強全體學(xué)生的身體素質(zhì)。學(xué)校沒有開設(shè)重點班,特長班。學(xué)校教師沒有在校內(nèi)、校外任何地點、任何時間以任何形式給學(xué)生有償補課,或變相強迫學(xué)生參加社會上各種家教補習(xí)班的現(xiàn)象。

  (七)辦學(xué)行為

  學(xué)校建立了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測、舉報制度,確實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校教師無利用假期、公休日、課余時間組織學(xué)生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向?qū)W生亂推銷現(xiàn)象。

 。ò耍╆P(guān)愛機制

  學(xué)校對殘疾兒童、少年入學(xué)權(quán)利加以保障,每學(xué)期建立進城務(wù)工人員隨遷子女就讀名冊,建立關(guān)愛措施。落實上級相關(guān)關(guān)愛文件。讓進城務(wù)工人員隨遷子女和農(nóng)村留守兒童享有平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。

  四、存在的問題

  1、學(xué)校班額過大,有些班級學(xué)生人數(shù)達60余人,最大班級甚至接近70人。

  2、小學(xué)按國家標(biāo)準(zhǔn)配備教室,學(xué)生教室不夠使用,需要增加至少3個教室,學(xué)校美術(shù)室、圖書室、電子備課室、心理輔導(dǎo)室、電腦教室等配備不足。

  3、根據(jù)學(xué)校規(guī)模和課程標(biāo)準(zhǔn),體育、音樂、美術(shù)器材設(shè)備還不足,特別是教師用電腦和學(xué)生用電腦臺數(shù)不達標(biāo),需要添置更新。

  4、標(biāo)準(zhǔn)課桌椅學(xué)校配置還不夠,需要進一步購置。

  五、今后改進措施

  1、進一步多方籌措資金,改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。并進入重要工作議事日程。

  2、積極爭取上級支持,優(yōu)化師資隊伍和資源配置,提高教育教學(xué)水平。

  3、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園,使學(xué)生享受高質(zhì)優(yōu)效教育,為學(xué)生未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報告 篇4

  根據(jù)金沙縣教育局、沙土鎮(zhèn)教管中心的安排部署,我校積極投入人力物力到迎接義務(wù)教育初步均衡發(fā)展督導(dǎo)評估的工作之中。依據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》和貴州省《關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估的意見》,開展自查自評,現(xiàn)將我校義務(wù)教育初步均衡發(fā)展工作自查情況報告如下:

  一、學(xué)校基本情況

  天堂小學(xué)小學(xué)現(xiàn)服務(wù)2個行政村,6000千余人。現(xiàn)有教師15人,其中女教師4人,大專學(xué)歷13人;目前學(xué)校有教學(xué)班8個,現(xiàn)有在校學(xué)生287余人。

  二、自查情況

  為了迎接省的督查驗收,我們加大了工作力度,把“義務(wù)教育初步均衡發(fā)展達標(biāo)”工作確定為全校的大事之一。依據(jù)縣相關(guān)的會議及文件精神,制定了《天堂小學(xué)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展工作實施方案》,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并進行了合理的分工,全面加快了創(chuàng)建工作的實施步伐。

  三、學(xué)校義務(wù)教育初步均衡發(fā)展工作開展情況

  1、根據(jù)工作要求,我校立足實際,制定了切合實際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,對如何充分利用和挖掘現(xiàn)有資源推進學(xué)校教育教學(xué)工作的有序發(fā)展,更好地辦好人民滿意的教育,制定了一系列措施。同時,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強與村、社區(qū)以及相關(guān)職能部門的聯(lián)系,積極發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會的作用,形成發(fā)展合力,努力推進學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

  2、立足本位,培育特色教育,結(jié)合我校師生實際,近年來學(xué)校積極從促進教育均衡發(fā)展角度思考,以校乒乓球社團的建設(shè)為抓手,堅持以人為本原則,充分利用本土師資,目前培育和發(fā)展了一些適合學(xué)生發(fā)展的特色項目。

  3、關(guān)注學(xué)生健康,促進學(xué)生成長。我校少先大隊部設(shè)有關(guān)愛留守兒童的微笑小屋,心理咨詢室,積極關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)。積極建立學(xué)困生、貧困生、留守兒童、寄宿貧困生等學(xué)生檔案,認(rèn)真核發(fā)上級下?lián)軐W(xué)生補助資金。同時采取多種方式,充分發(fā)揮家庭、學(xué)校、社會作用,形成合力,促進學(xué)生健康成長。

  4、控輟保學(xué):近年來,我校學(xué)生入學(xué)率、輟學(xué)率、鞏固率均在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),無一例學(xué)生無故流失。學(xué)校嚴(yán)格按照上級要求,制定控輟保學(xué)工作措施,與每位教師簽訂控輟保學(xué)目標(biāo)責(zé)任書,將控輟保學(xué)目標(biāo)完成情況與教師年度考核、績效考核和評優(yōu)評先掛鉤,并實行控輟保學(xué)工作一票否決制。

  5、學(xué)校嚴(yán)格按照課程計劃開足開齊課程,制定切合實際的減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的措施和要求,加強教學(xué)常規(guī)管理,全程監(jiān)督教師的教學(xué)行為,積極向40分鐘要質(zhì)量,積極促進教學(xué)工作的良性發(fā)展。

  6、認(rèn)真落實每天一小時陽光體育鍛煉工作。除按課程計劃開足開齊體育與健康課程,學(xué)校還充分利用“兩操”、課外活動等,保障學(xué)生每天一小時鍛煉時間。

  7、學(xué)生入學(xué)及學(xué)籍建設(shè):每年按服務(wù)半徑應(yīng)入學(xué)人數(shù)及時發(fā)放入學(xué)通知書,并積極跟蹤關(guān)注其入學(xué)情況。同時,切實抓好學(xué)生學(xué)籍建設(shè),對每學(xué)年學(xué)期學(xué)生變動情況做到心中有數(shù),去向清晰,印證材料齊全。

  8、認(rèn)真按照課程計劃上好信息技術(shù)、實驗教學(xué)課程,積極開放電子閱覽室,保證實驗開出率達標(biāo),實驗儀器臺帳清晰,實驗資料完整。同時,開展好圖書室借閱工作(現(xiàn)有圖書4856冊,生均20冊),按時開放圖書室,建好圖書臺帳,積極提高圖書借閱率,拓寬學(xué)生知識視野。

  四、問題和差距

  1、師資水平不夠均衡。主要體現(xiàn)在:英、體、美學(xué)科專業(yè)教師欠缺,不利于學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,一定程度上阻礙了教育的均衡發(fā)展。

  2、教師培訓(xùn)和專業(yè)成長缺乏空間和平臺,校本培訓(xùn)缺乏專業(yè)指導(dǎo),發(fā)展態(tài)勢不容樂觀。

  3、教師交流率相對較低,有待加強。

  4、班班通未實現(xiàn)。

  五、下一步打算

  按照義務(wù)教育均衡發(fā)展的內(nèi)涵實質(zhì),立足本土實際,積極思考適合本土本校的義務(wù)教育初步均衡發(fā)展途徑,理清思路,找準(zhǔn)發(fā)展著力點,加強教師隊伍思想建設(shè),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,抓好控輟保學(xué)工作,保證義務(wù)教育階段適齡兒童入學(xué)率、學(xué)生鞏固率達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并積極拓寬學(xué)生素質(zhì)發(fā)展渠道,進一步強化學(xué)校的精細化管理,提升管理水平,促進學(xué)校教育教學(xué)工作的有序有效發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。

  義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報告 篇5

  對照河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評估方案,我校自查結(jié)果如下:

 。ㄒ唬、學(xué)校設(shè)置與班額

  1、學(xué)校設(shè)置 學(xué)校按照劃片招生,就近入學(xué)的原則,不舉行任何入學(xué)考試,保障轄區(qū)的小學(xué)生就近入學(xué),服務(wù)半徑1.5公里,距離適宜。此項自查5分。

  2、規(guī)模與班額 學(xué)校現(xiàn)有6個教學(xué)班,每級一個教學(xué)班,每班人數(shù)在25—40人之間,無超大班額現(xiàn)象。此項自查5分。

  3、校園環(huán)境 校園環(huán)境布局合理,區(qū)域分明,校園環(huán)境優(yōu)美,綠化、美化、凈化到位,做到四季常綠,是教書育人求知修身的理想場所。學(xué)校具有濃郁的文化氛圍,對學(xué)生進行理想、行為習(xí)慣教育。學(xué)校后勤處、政教處、辦公室,加強安全隱患排查,每周對學(xué)校圍墻進行檢查,如今圍墻堅固、安全,無任何安全隱患。此項自查6分。

  4、用地面積 學(xué)校占地面積5500平方米,生均占地面積平方米。此項自查4分。

 。ǘ、校舍建設(shè)

  1、建筑面積 學(xué)校建筑面積5000平方米,生均建筑面積 平方米。此項自查5分。

  2、教室 建筑面積2200平方米,生均面積 平方米,玻地比1.7/6,每個教室配有節(jié)能燈4支,并且配有燈罩,教室地面硬化防滑。此項自查6分。

  3、教學(xué)輔助用房 實驗室、圖書室、多媒體教室、體育器材室、六室不齊全,各項設(shè)施配備不到位。此項自查2分。

  4、辦公用房 學(xué)校設(shè)辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處,配齊處室辦公用品,設(shè)立2個教師一個備課室,保證正常工作。此項自查3分。

  5、廁所 堅持教工廁所和學(xué)生廁所分設(shè),男生廁所坑位 ,女生坑位1/13,廁所干凈整潔,有專人打掃,地面硬化防滑,有防雨設(shè)施。此項自查3分。

  6、我校沒有住宿生,所以不設(shè)學(xué)生宿舍和食堂。

 。ㄈ、設(shè)備設(shè)施和場地

  1、圖書 學(xué),F(xiàn)有圖書4300冊,生均圖書22冊,每年新增圖書50冊,圖書復(fù)本率不超過20冊。圖書室對學(xué)生開放,保證學(xué)生的閱讀量。此項自查5分。

  2、教學(xué)儀器 學(xué)校建有實驗室、器材室,各種儀器配備沒有達到國家二級標(biāo)準(zhǔn)。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規(guī)章制度張貼上墻。此項自查4分。

  3、教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施 現(xiàn)在6個班級,沒有“班班通”工程,沒有微機室,學(xué)校配有3臺電腦,3臺打印機,為教師的辦公、教學(xué)創(chuàng)造條件。此項自查2分。

  4、音美器材 學(xué)校有音樂美術(shù)器材室,配備沒有達到教育部規(guī)定的II類標(biāo)準(zhǔn)。此項自查3分。

  5、體育器材 體育器材、衛(wèi)生器材配備沒有達到《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件實行基本標(biāo)準(zhǔn)》。此項自查2分。

  6、運動場地 學(xué)校設(shè)有200米的.環(huán)形跑道,沒有跑道直道60米,有3個乒乓球臺子,1個籃球場,購置安裝學(xué)生健身的各種器材十余種。此項自查4分。

 。ㄋ模┙處熍c經(jīng)費

  1、教師 學(xué)校共有專職教師15人,本科學(xué)歷8人,小學(xué)高級教師3人。本科學(xué)歷教師占專任教師比例為56%。此項自查5分。

  2、經(jīng)費 此項自查3分。

  教師工資 教師工資均能按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),按時足額發(fā)放,無教師工資拖欠現(xiàn)象。

  生均公用經(jīng)費 生均公用經(jīng)費按時足額發(fā)放到位,無拖欠現(xiàn)象。

  學(xué)校經(jīng)費使用情況 學(xué)校經(jīng)費用支出合理,無挪用現(xiàn)象。

  (五)質(zhì)量與管理

  1、管理 堅持德育為先,能力為重,全面發(fā)展,特色明顯。按《河南省中小學(xué)管理規(guī)范》要求,規(guī)范辦學(xué)行為,開齊國家課程、省定地方課程和校本課程,開足課時,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理。此項自查3分。

  2、質(zhì)量與效果 此項自查5分。

  全面實施素質(zhì)教育 各年級學(xué)生成績及格率達到要求。

  畢業(yè)生全科合格率達95%。

  控輟保學(xué) 學(xué)校實施嚴(yán)格的控輟保學(xué)措施,防止學(xué)生輟學(xué)。20xx年,我校鞏固率為100%;20xx年我校鞏固率為1003%;20xx年我校鞏固率為100%。

  4、學(xué)生體質(zhì)健康工作 學(xué)校倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的運動理念。嚴(yán)格按照上級要求開展陽光體育大課間活動,每天上午、下午各一次,時間為30分鐘。體質(zhì)健康合格率為96%。

  5、重視安全,狠抓落實我校安全工作常抓不懈,三年來,無重大安全事故發(fā)生。

 。存在的問題

  1、教師潛力有待充分挖掘。一些教師特長還沒有得到充分發(fā)揮。

  2、課堂改革還沒有完全適應(yīng),特別是一些老教師,雖然形式上接受了課改理念,但心理上還是有些排斥。

  3、學(xué)校器材陳舊,沒有現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。

 。ㄆ撸└倪M措施

  繼續(xù)大力推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,辦人民滿意教育。努力建設(shè)好學(xué)校管理干部隊伍和教師隊伍。抓好教學(xué)思想轉(zhuǎn)變。要與時俱進,理念引領(lǐng),積極推進教育改革與發(fā)展進程。抓好改革創(chuàng)新。以創(chuàng)新為突破口,加強學(xué)校管理,完善規(guī)程建設(shè),改革評價制度,激活用人機制。做好“開放、溝通”,開放我們的校園,開放我們的教室,開放我們的心扉。

  義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報告 篇6

  根據(jù)《XX人民政府關(guān)于深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的實施意見》和《XX利州區(qū)創(chuàng)建四川省義務(wù)教育均衡發(fā)展基本均衡縣工作實施方案》的精神和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),讓每位學(xué)生都享有相對均衡的教育資源是學(xué)校的責(zé)任,為此學(xué)校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學(xué)校發(fā)展,加強教師培訓(xùn),辦人民滿意的教育。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  XX學(xué)校創(chuàng)始于1956年。學(xué)校地處利州區(qū)榮山鎮(zhèn)與旺蒼縣燕子鄉(xiāng)、福慶鄉(xiāng)、朝天區(qū)麻柳鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)三地交界,屬九年一貫制學(xué)校,服務(wù)范圍達9個村67個組2300多戶,約1.3萬多人,近94.7平方千米。中心校下轄4所村小,共有38個教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)1000余人;現(xiàn)有教職工78人。其中本科及以上學(xué)歷40人,?埔陨蠈W(xué)歷65人。學(xué)校占地面積15106平方米;校舍面積7572平方米。

  二、自查情況:

  隨著政府加大對學(xué)校的投入,辦學(xué)條件得到了很大的改善,為了進一步鞏固“兩基”成果,我們把創(chuàng)建“創(chuàng)建四川省義務(wù)教育均衡發(fā)展基本均衡縣”確定為學(xué)校發(fā)展的大事之一。成立了以校長楊敏為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長:王強 凡宴清 樊挺舉;組員:各部門負(fù)責(zé)人。)分工合作,責(zé)任到人;定期召開了義務(wù)教育均衡發(fā)展迎驗工作會議,穩(wěn)步推進了學(xué)校創(chuàng)建工作的開展。自查中,我們依據(jù)相關(guān)評估指標(biāo),堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學(xué)校發(fā)展的步伐。

  三、義務(wù)教育均衡發(fā)展達標(biāo)情況

 。ㄒ唬┙虒W(xué)管理

  幾年來,我們既注重硬件設(shè)施建設(shè),又不忘抓教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)改革,使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。

  我校按《基礎(chǔ)課程改革綱要》的要求,認(rèn)真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學(xué)常規(guī)管理,抓教學(xué)六認(rèn)真落實,堅持課改創(chuàng)新,開展教育科研,突出剪紙?zhí)厣,切實?zhí)行市教育局提出的“減負(fù)”十條要求,加強薄弱學(xué)科的課程建設(shè)。

  為了提高教師的課堂教學(xué)水平,提高課堂教學(xué)效益。我們堅持開展“五個一”活動,及備課、說課、上課、評課和讀一本書活動。并納入了學(xué)校的常規(guī)管理。

  我們加強了教學(xué)基層教研組管理,形成了教研組例會制度,指導(dǎo)教師開展教學(xué)活動,充分發(fā)揮了教研組的管理功能,提倡資源共享,拓展了他們自主活動的空間,更提高了教師的教學(xué)水平和能力,獲得更大收益的還是我們的學(xué)生的。每月對教師進行了教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學(xué)效益。

  學(xué)校認(rèn)真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測制度,學(xué)校衛(wèi)生保健室定期對學(xué)生體檢,并對學(xué)生進行健康分析和心理疏導(dǎo),控制學(xué)校流行性的傳染病的發(fā)生。健全了安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案,幾年來全校無重大安全事故的發(fā)生。

 。ǘ┙逃(jīng)費

  我校在上級部門的支持下,對學(xué)校教學(xué)設(shè)備設(shè)施進行了改造,對學(xué)生教室、教師辦公室,舊廚房進行了維修改建,并添置了多媒體教學(xué)設(shè)備、電腦。極大的改善了辦學(xué)條件

 。ㄈ┺k學(xué)條件

  我校采取多渠道籌措資金,為改善辦學(xué)條件奠定了基礎(chǔ)。為了鞏固基礎(chǔ)教育區(qū)政府和教育局更是加大了資金投入力度,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備了圖書資料,實驗儀器、體音美器材,強化了微機室的建設(shè)等,使學(xué)校的硬件設(shè)施逐步達到市頒標(biāo)準(zhǔn)。

  1、教學(xué)設(shè)施:

  學(xué)校校舍建筑面積共計15106平方米,生均17平方米,校舍面積6372平方米,生均校舍9平方米;配有輔助教學(xué)的實驗室、圖書室、微機室、音樂室、美術(shù)活動室等功能室;體育器械都按要求配備安裝到位;學(xué)校對圍墻、大門、旗臺、廁所、水池等設(shè)施進行了維修裝飾;新添置的學(xué)生飲水機保障了學(xué)生的正常飲用水供應(yīng);積極進行校園文化建設(shè),提高了文化育人的濃郁氛圍。

  2、實驗設(shè)備配備完善,實驗室也按要求安裝到位。

  3、圖書室的藏書:全校共有學(xué)生圖書16156冊,人均達到16冊以上。

  4、音、體、美、衛(wèi)生教學(xué)設(shè)備器材:學(xué)校配備了音樂教室1間,添置了鋼琴和電子琴;學(xué)校體育器材配備達到標(biāo)準(zhǔn)和要求,可以開展多項體育活動。

  5、電教設(shè)備配備:多媒體教室設(shè)備配置齊全,多媒體數(shù)碼投影儀等教學(xué)設(shè)備,方便了教師開展電化教學(xué),提高了課堂教學(xué)效率;學(xué)生電腦室有40余臺電腦。

  6、其他方面:學(xué)校為了校園安全安裝了校園監(jiān)控設(shè)施,配備了校園保安,為保障校園安全提供了良好的保障。正常行課的教室有20間,每間教室采光條件良好,裝配了12盞日光燈,采光照明符合《中小學(xué)校教室采光和照明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,2塊大黑板,符合國家體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)。所有班都是按教育局要求配置的課桌椅。學(xué)校投入了20多萬元,對學(xué)校廚房進行了改建,現(xiàn)在正在申報B級食堂。

 。ㄋ模┙處熽犖

  1、我校專任教師74人,專任教師?埔陨蠈W(xué)歷65人,其中本科學(xué)歷40人,目前還有部分教師正在進修本科學(xué)習(xí);我校體育、美術(shù)、音樂、科學(xué)、微機每個學(xué)科都由專職教師任課。在教師配備上,各學(xué)科的師資力量均衡。以便發(fā)揮教師之長培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發(fā)展的空間。

  2、教師繼續(xù)教育方面,教師積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),繼續(xù)教育合格率100%,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),每年師德考核合格率100%

  3、加強師德建設(shè),在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的科學(xué)精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。每年教師節(jié)評選了學(xué)校優(yōu)秀教師,讓在師德師風(fēng)、工作突出、成績優(yōu)良的教師成為全校教師身邊學(xué)習(xí)的榜樣。

 。ㄎ澹┢占俺潭

  近三年我學(xué)校學(xué)生的入學(xué)率為100%,畢業(yè)學(xué)生升學(xué)率100%,輟學(xué)率為0。

 。┧刭|(zhì)教育

  近幾年來,我校堅持一手抓義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,一手抓教學(xué)質(zhì)量,更重視學(xué)生的素質(zhì)教育。我校一直堅持開展的合唱組、舞蹈組、微機組、籃球組、田徑組、英語組乒乓隊活動,培養(yǎng)學(xué)生個體特長。并保證了學(xué)生每天在學(xué)校有一個小時的鍛煉時間,讓課堂教育得到無限延伸。堅持每年開展體育節(jié)運動會、讀書節(jié)、各類節(jié)日慶祝等活動,豐富了孩子們的課余生活,培養(yǎng)孩子們各方面的興趣愛好、特長,為提高孩子們的綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。我校學(xué)生參與綜合素質(zhì)評價合格率100%,參與國家學(xué)生體質(zhì)健康測評合格率為98%。

  四、存在的問題集整改措施

  根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn),對我校的教育均衡發(fā)展發(fā)展基本情況進行了認(rèn)真詳細的自查。對照標(biāo)準(zhǔn),我們存在以下方面的不足:

  1、食堂就餐廳面積小、就餐桌椅少,無法保證所有學(xué)生同時正常用餐。

  2、操場沒有鋪設(shè)彈性地面,學(xué)生體育活動時不安全因素加大。

  3、學(xué)校硬件條件基礎(chǔ)薄弱,多媒體教室少,只有1間,很多時候不夠用。

  整改方案:

  1、我校采取中小學(xué)錯時放學(xué)時間,減少學(xué)生同時就餐人數(shù)。

  2、操場地面改造,隨著義務(wù)教育均衡發(fā)展和撤校并點工作的開展,在上級立項之后,才能慢慢解決。

  3、爭取上級教育專項技術(shù)裝備資金,同時想方設(shè)法籌措社會資金,增加多媒體設(shè)備。

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