鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)及工作情況的調(diào)研報(bào)告
在我們平凡的日常里,報(bào)告對我們來說并不陌生,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)及工作情況的調(diào)研報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)及工作情況調(diào)研報(bào)告近期,按照縣紀(jì)委的通知要求,xx鎮(zhèn)紀(jì)委在全鎮(zhèn)12個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū),采取對“村兩委”干部、村監(jiān)委會主任及成員進(jìn)行座談交流、走訪部分黨員群眾等方式,對村(社)務(wù)監(jiān)督委員會運(yùn)行情況進(jìn)行了一次深度調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況
xx鎮(zhèn)共轄12個(gè)行政村,每村設(shè)立了村務(wù)監(jiān)督委員會,有成員3名;1個(gè)定漢社區(qū)監(jiān)委會有成員3名(其中主任1名,委員2名)。全鎮(zhèn)xx名監(jiān)督委員會成員中,女性xx名,黨員15名,占38%;高中學(xué)歷xx人,初中學(xué)歷xx人,小學(xué)學(xué)歷xx人;30歲以下0人,40-50歲xx人,50-60歲xx人,60-70歲xx人,平均年齡xx歲。xx年村監(jiān)委會主任每人發(fā)放4000元,委員未發(fā)放任何報(bào)酬。
二、監(jiān)督委員會的現(xiàn)狀及作用發(fā)揮情況
目前各村、社區(qū)監(jiān)委會主任均列席了村“兩委”會議,全程參與了民主議事協(xié)商決策。但僅太陽村有固定辦公場所,健全了工作臺賬,其余各村均與“兩委”合署辦公,無固定辦公場所,且工作臺賬建立不完善。自村務(wù)監(jiān)督委員會成立以來,并未充分發(fā)揮其職能作用,主要存在如下問題及原因:
一是村民對村監(jiān)委會工作知曉率不高。在調(diào)研中了解到,部分村民對設(shè)立村監(jiān)會并不知曉,這主要是因?yàn)楸O(jiān)委會是由村民代表而不是全體村民選舉產(chǎn)生,因此村民知曉率不高。也說明對監(jiān)委會的宣傳不夠,沒有造成聲勢;同時(shí)監(jiān)委會本身的工作做得不多,沒有通過自身工作的開展形成較大的影響。再者村監(jiān)委會與村“兩委”工作關(guān)系尚未完全理順,大部分村并未將“兩委”之外的“第三委”納入村級權(quán)力運(yùn)行之中,導(dǎo)致村監(jiān)委會職能未充分發(fā)揮的現(xiàn)象普遍存在。
二是監(jiān)委會人員素質(zhì)普遍不高的問題。從村務(wù)監(jiān)督委員會構(gòu)成情況看:是由一些年紀(jì)大的老黨員、離任村干部擔(dān)任,文化水平低,對政策精神、村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)、村集體項(xiàng)目等重大事項(xiàng)不了解,對監(jiān)督的重點(diǎn)和容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)不明確,缺少相關(guān)業(yè)務(wù)知識而導(dǎo)致不會監(jiān)督,工作熱情不高,致使監(jiān)督作用發(fā)揮不佳,對村務(wù)監(jiān)督就會產(chǎn)生流于形式現(xiàn)象發(fā)生。有的因年齡太大,身體差,不適應(yīng)工作節(jié)奏,仍有6名組長兼任了監(jiān)委會成員,存在違反回避規(guī)定的問題。
三是監(jiān)委會成員職責(zé)不清。個(gè)別成員對監(jiān)督什么、怎么去監(jiān)督?jīng)]有做到心中有數(shù),沒有擺正自己的位置,工作上沒有思路、沒有頭緒,表現(xiàn)在什么會都去參加、什么活都去干。這樣一來,村監(jiān)委會從實(shí)施村務(wù)監(jiān)督的身份變成為直接參與村務(wù)工作的執(zhí)行人員,而村黨支部和村委會從被監(jiān)督的身份變成對監(jiān)委會參與的村務(wù)工作實(shí)施監(jiān)督,本末倒置。有的成員自身找不準(zhǔn)位置,凡是村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都積極參與,村支書、主任讓監(jiān)委會主任在發(fā)票上簽字報(bào)銷做到了“隨叫隨到”,沒能有效發(fā)揮監(jiān)督作用。個(gè)別村上認(rèn)為監(jiān)委會主任拿一定的報(bào)酬,把監(jiān)委會主任當(dāng)作村干部來用,偶爾應(yīng)付忙碌的工作。
四是監(jiān)督不作為的問題。一是部分村務(wù)監(jiān)督委員會主任職責(zé)意識不強(qiáng),由于怕?lián)O(jiān)督風(fēng)險(xiǎn),或者怕破壞與村干部的私交,怕得罪村里一部分人,對某些有損群眾利益的問題,睜只眼閉只眼,存在監(jiān)督不作為的現(xiàn)象。二是因村務(wù)監(jiān)督委會委員無工資報(bào)酬,未能主動參與到監(jiān)督的工作中來。因主任工作報(bào)酬低,且委員們沒有報(bào)酬挫傷了工作積極性,甚至還有個(gè)別監(jiān)委會成員流動頻繁,外出打工等現(xiàn)象發(fā)展,勢必會影響監(jiān)委會工作開展。
三、加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委會建設(shè)的建議
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)和委員選用工作。以制度的形式規(guī)定基本的培訓(xùn)時(shí)間,縣上和鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地的實(shí)際情況,在重大任務(wù)和中心工作中,抽一定的時(shí)間給予相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。內(nèi)容上建議側(cè)重于“三資”管理,把其它監(jiān)管事項(xiàng)作簡單介紹,人員上要以村監(jiān)委會主任為主;鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人員上要以村監(jiān)委會成員為主,內(nèi)容上側(cè)重于干部的工作和生活作風(fēng)建設(shè),明確怎樣進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)督什么、出現(xiàn)問題怎么處置。哪些事不能干涉,哪些事必須監(jiān)督,不能干涉的事干涉了如何處置,要監(jiān)督的事沒有介入監(jiān)督怎么問責(zé),加強(qiáng)他們反腐倡廉意識理念,提高其工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),在可操作性的監(jiān)管上下功夫。
教育培訓(xùn)切忌蜻蜓點(diǎn)水、面面俱到和與實(shí)際工作聯(lián)系不緊。另外建議在下一屆監(jiān)委會的選舉時(shí),縣民政部門要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好監(jiān)委換屆工作,從制定層面進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)督委員會候選人年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、工作能力等,防止換屆后因年齡、文化等原因造成“任而不監(jiān)、監(jiān)而不力”,特別要注重推選懂政策,敢碰硬并且群眾信任,責(zé)任心強(qiáng)的人員,同時(shí)也可將在村上有一定宗族背景且經(jīng)常盯政策漏洞、抓干部小鞭子失小利愛上訪纏訪的'“刺頭”聘請為義務(wù)監(jiān)督員,并發(fā)放一定報(bào)酬做保障,這樣便可解決不敢監(jiān)督的問題,為保證監(jiān)督委員會發(fā)揮作用提供基本保障。
二是嚴(yán)格規(guī)范管理和強(qiáng)化工作保障。要充分認(rèn)識村務(wù)監(jiān)督委員會的準(zhǔn)確定位。首先,村務(wù)監(jiān)督委員會的相關(guān)規(guī)定要求,村務(wù)監(jiān)督委員會自覺接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)委的指導(dǎo)和村支部的領(lǐng)導(dǎo),對村民會議或村民代表會議負(fù)責(zé);其次,它是專設(shè)的組織機(jī)構(gòu),具有明確規(guī)定的工作職權(quán)和獨(dú)立履職能力;第三,它需要形成村級組織之間的權(quán)力制衡機(jī)制,直接對村民代表大會負(fù)責(zé),同時(shí)接受上級黨委紀(jì)檢部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。村務(wù)監(jiān)督委員會向黨支部定期匯報(bào)工作,但黨支部不能干預(yù)甚至主導(dǎo)村務(wù)監(jiān)督委員會的日常工作,要支持其依法行使職權(quán),自覺接受監(jiān)督。
要支持村務(wù)監(jiān)督委員會大膽工作,幫助村務(wù)監(jiān)督委員會擺正自己的位置,找準(zhǔn)工作定位,處理好與村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)和工作關(guān)系,防止監(jiān)督越位和不監(jiān)督問題出現(xiàn),以提高監(jiān)督的公信力和說服力。建議縣鄉(xiāng)各級得重視此項(xiàng)工作,由縣上相關(guān)負(fù)責(zé)單位統(tǒng)一陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),包括上墻牌匾制度、資料冊薄的制作;村監(jiān)委會主任負(fù)責(zé)監(jiān)督委員會的日常工作開展和資料的運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)已落實(shí)村務(wù)監(jiān)督委員會主任待遇標(biāo)準(zhǔn)的情況下,應(yīng)盡快落實(shí)村務(wù)監(jiān)督委員會委員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)并按時(shí)發(fā)放。同時(shí)逐年安排增加村務(wù)監(jiān)督委員會工作經(jīng)費(fèi),確保村務(wù)監(jiān)督委員會能正常開展工作。
三是明確權(quán)利義務(wù)和檢查考核。雖然省、市、縣對村務(wù)監(jiān)督委員會的權(quán)利和職責(zé)作出了一些規(guī)定,但過于原則、不夠全面,不便于基層干部和村民學(xué)習(xí)理解、掌握運(yùn)用。為保證村務(wù)監(jiān)督委員會的權(quán)威、提高監(jiān)督執(zhí)行力、強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任感、方便基層學(xué)習(xí)理解和運(yùn)用,應(yīng)通過深入扎實(shí)調(diào)研,綜合各地的意見,按照“全面、精煉準(zhǔn)確、適用”的原則,擬定村務(wù)監(jiān)督委員會的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),至少以市級出臺法規(guī)或制度統(tǒng)一規(guī)范,并以文件或單行本印發(fā)至村級。
應(yīng)當(dāng)建立起村務(wù)監(jiān)督委員會的獎罰激勵機(jī)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村監(jiān)會工作作為村級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,根據(jù)履職情況兌現(xiàn)獎罰,是調(diào)動監(jiān)委會履職積極性的一個(gè)重要手段。如對采取當(dāng)年考核為不合格的村監(jiān)會,其成員按50%計(jì)發(fā)補(bǔ)貼,連續(xù)兩年考核結(jié)果為不合格的村監(jiān)會主任,實(shí)行誡勉談話,扣除工作補(bǔ)貼等措施,如果沒有建立考核評價(jià)體系,干好干壞一個(gè)樣,監(jiān)委會就會沒有壓力、缺乏責(zé)任心,影響村務(wù)監(jiān)督的效果。對此,為統(tǒng)一好管理期間,建議縣上要出臺加強(qiáng)村監(jiān)委會考評細(xì)則,對履行監(jiān)督到位的給予表彰獎勵,對不到位的建議村民代表大會給予罷免和調(diào)整。
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