調(diào)研報告模板

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告有著舉足輕重的地位，報告具有雙向溝通性的特點。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的調(diào)研報告模板，希望能夠幫助到大家。

調(diào)研報告模板1

　　本人于20xx年9月到西頭號村工作，通過近1年多的工作，并結(jié)合“千名干部下基層”主題實踐活動，我通過參加村社干部會、走訪群眾、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，了解情況等方式。深入村社，走訪群眾，就西頭號村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、群眾關(guān)心的熱點、難點問題開展訪談?wù){(diào)研。

　　一、基本概況

　　西頭號村位于沙河鎮(zhèn)東部，距鎮(zhèn)政府約2.5公里，東臨甘州區(qū)沙井鎮(zhèn)西二村，西與本鎮(zhèn)五三村接壤，南依312國道，北靠新豐村。地勢南高北低，道路暢通，312國道臨村而過，交通便捷。西頭號村現(xiàn)有8個合作社，365農(nóng)戶，人口1222人，耕地面積1846畝，人均占有耕地1.4畝，20xx年全村經(jīng)濟(jì)總收入1163萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)5476元。

　　二、調(diào)研基本情況。

　　1、重點走訪三類對象。我重點走訪慰問了三類對象，一是種養(yǎng)殖種植大戶；二是貧困特困戶；三是老干部、老黨員。我走訪了拱棚瓜菜示范戶賈福東（二社，種植大戶、農(nóng)民技術(shù)指導(dǎo)員，有三畝大棚蔬菜）和賈福彪（2社，黨員，拱棚瓜菜種植戶）。王松香（一社，孤寡老人，有3畝地，無其他經(jīng)濟(jì)來源）和賈永金（妻子常年患病，兒子上大學(xué)，家庭收入低，生活貧困）。丁三虎（養(yǎng)殖大戶，養(yǎng)牛40頭）

　　2、村級班子、村干部總體情況。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，西頭號村干部的配臵比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極主動，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項工作。

　　三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

　　農(nóng)林經(jīng)濟(jì)特色明顯。20xx年全村落實玉米制種2409.3畝，蔬菜制種23畝，大棚西瓜蔬菜58棚40畝，優(yōu)質(zhì)鮮食露地葡萄38畝,新定植棗樹6000株，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在早上市、爭市場、高品質(zhì)、見效益上下功夫，逐步提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技含量。

　　養(yǎng)殖業(yè)日趨規(guī)模。全村以丁三虎，賈永山等為典型的養(yǎng)殖大戶10戶，養(yǎng)殖業(yè)在改良品種、提高經(jīng)濟(jì)收入上見實效，并輻射帶動屠宰、乳品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　勞務(wù)經(jīng)濟(jì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。結(jié)合西頭號村人多地少的特點，按照“政府引導(dǎo)、典型帶動、培訓(xùn)推動”的要求，積極向外輸轉(zhuǎn)剩余勞動力，完成勞務(wù)輸出388人（組織輸出290人，就地輸出168人，自謀輸出60人，技能鑒定17人，已領(lǐng)證13人，技能培訓(xùn)30人，領(lǐng)證30人），部分青年農(nóng)民利用農(nóng)閑時節(jié)，到建筑工地打工，年實現(xiàn)勞務(wù)收入239萬 元。

　　個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。以三社楊有林家具加工（加盟雙虎家私品牌，首開臨澤旗艦店）、銷售，賈永天昭武餐廳餐飲業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面起到示范帶動作用。鄭光飛等農(nóng)戶利用城郊優(yōu)勢常年以蔬菜瓜果運輸、販賣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，收入可觀，效益良好。

　　四、存在的主要問題

　　1、土地方面的矛盾。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)西頭號村存在人多地少的問題，許多農(nóng)戶反映，想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，苦于沒有土地，沒有場地。再就是一些拱棚種植戶也反映，想進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模，也苦于沒有土地。西頭號村其實有許多通過進(jìn)行拱棚瓜菜種植和養(yǎng)殖發(fā)家致富的典型，周邊群眾也有很多想效仿他們的可是就是苦無場地和耕地。

　　2、行路難的問題。在走訪途中，我們發(fā)現(xiàn)另一個農(nóng)戶普遍關(guān)心的問題就是，4、5.7社至新豐段道路硬化問題，由于有鐵路通過，致使4、5.、7社農(nóng)戶行路困難。鎮(zhèn)、村應(yīng)該積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

　　五、幾點思考。

　　1、針對土地方面凸現(xiàn)出的矛盾，我們認(rèn)為，應(yīng)該大進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，將土地集中到一部分有技術(shù)、想發(fā)展的人手里，另外的人積極外出務(wù)工。

　　2、加大對蔬菜制種、設(shè)施農(nóng)業(yè)的宣傳和引導(dǎo)力度，鼓勵引導(dǎo)地少農(nóng)戶發(fā)展蔬菜制種，講求質(zhì)量優(yōu)勢而非單純追究數(shù)量。

　　二〇一一年十二月二十六日

調(diào)研報告模板2

　　為了準(zhǔn)確把握我省企業(yè)職工工資收入分配的總體狀況，弄清存在的問題和癥結(jié)，推動建立科學(xué)的工資調(diào)控機制和企業(yè)內(nèi)部正常的工資增長機制，維護(hù)職工收入分配權(quán)益，省總工會于20xx年7-9月份，對近三年多來我省城市企業(yè)職工工資收入分配情況進(jìn)行了調(diào)查。

　　調(diào)查選取沈陽等6個市的9個行業(yè)及沈陽鐵路局、遼河油田等2個產(chǎn)業(yè)，共140戶企業(yè)、1400名職工為樣本，以抽樣問卷和填寫調(diào)查表為主，同時聽取勞動部門、國有資產(chǎn)管理部門的全面介紹和各市各產(chǎn)業(yè)工會的匯報，分別召開部分企業(yè)經(jīng)營者、勞動工資負(fù)責(zé)人座談會、企業(yè)工會主席座談會、企業(yè)一線職工座談會，以及對部分一線職工進(jìn)行個案訪談和對部分企業(yè)進(jìn)行實地考察等，在全面了解情況的基礎(chǔ)上，對企業(yè)職工工資收入分配問題進(jìn)行了綜合分析。

　　現(xiàn)將調(diào)查研究情況報告如下：

　　一、基本情況

　　從全省來看，經(jīng)過多年努力，以“市場機制調(diào)節(jié)，企業(yè)自主分配，職工民主參與，政府監(jiān)控指導(dǎo)”為主要內(nèi)容的新型企業(yè)工資分配和調(diào)控體系已經(jīng)初步形成。

　　雖然這種新機制還相當(dāng)不完善，但從企業(yè)職工工資收入分配決定機制狀況、企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點、政府對企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控情況來看，企業(yè)職工工資收入分配機制建設(shè)，正朝著適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的積極的方面邁進(jìn)，主流是好的。

　　1、企業(yè)職工工資收入分配決定機制狀況。調(diào)查表明，隨著改革改制的推進(jìn)，我省企業(yè)自主決定工資分配的權(quán)力逐步落實，過去那種大鍋飯平均主義的分配制度和思維觀念正在逐步退出，企業(yè)根據(jù)社會平均工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自主決定工資水平的機制正在逐步形成。

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，勞動力市場指導(dǎo)價位，對企業(yè)調(diào)整工資水平發(fā)揮了主導(dǎo)作用。職工民主參與工資分配，在企業(yè)決定工資分配中，也有了較多的思想基礎(chǔ)。

　　調(diào)查顯示，因企業(yè)效益增長而提高工資的占54.8%，有61.7%的企業(yè)在招聘職工確定工資或調(diào)整職工工資時參照勞動力市場指導(dǎo)價位。企業(yè)決定工資分配時，31.1%的企業(yè)認(rèn)為“經(jīng)營方應(yīng)當(dāng)聽取了工會或職工代表意見后決定”，59.7%的企業(yè)表示“應(yīng)當(dāng)由企業(yè)經(jīng)營方與工會或職工代表協(xié)商決定”，兩項之和是90.8%。有54.8%的企業(yè)認(rèn)為職工參與企業(yè)分配最有效的方式是“職工代表大會”，23.8%的企業(yè)認(rèn)為是“集體協(xié)商”，兩項之和是78.6%。

　　另外問卷還顯示，75%的企業(yè)在因各種原因需要降低職工工資時，遵循了“經(jīng)營方與工會或職工代表協(xié)商決定”的程序。從不同所有制企業(yè)看，職工民主參與工資分配的方式不同。國有、集體企業(yè)工資調(diào)整方案一般都由職代會討論通過后施行;部分私營企業(yè)和其他類型的企業(yè)通過建立職代會制度和平等協(xié)商集體合同制度，在工資分配上發(fā)揮了一定作用。統(tǒng)計表明，83.3%的職工認(rèn)為，工資集體協(xié)商在企業(yè)工資分配中“作用很大”或“有一定作用”。

　　2、企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點。絕大多數(shù)企業(yè)改革工資分配制度，實行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配模式和以崗位工資為主、一崗一薪、崗變薪變的工資分配制度，少數(shù)具備條件的國有企業(yè)，實行了工效掛鉤、依據(jù)“兩低于”原則自主決定工資總額的辦法，約占總數(shù)三分之一的企業(yè)實行了經(jīng)營者年薪制。在各類企業(yè)中，最基本的工資支付形式是計時工資，以計時形式領(lǐng)取工資的職工占90.9%，以計件形式領(lǐng)取工資的占9.1%。

　　問卷統(tǒng)計，在8小時之內(nèi)能夠完成規(guī)定勞動定額的職工占88.8%。企業(yè)現(xiàn)行工資分配制度突出了技能、管理等生產(chǎn)要素的工資薪酬占有份額，收入分配明顯向技術(shù)崗位、管理崗位傾斜，職工各個不同群體收入分配全面拉開了差距和檔次。調(diào)查顯示，企業(yè)漲工資優(yōu)先考慮技術(shù)工人和技術(shù)干部的，占調(diào)查企業(yè)的57.2%。這種以技術(shù)和管理為主要考核指標(biāo)的崗位工資分配制度，對促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)學(xué)管理，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，起到了明顯的激勵作用。

　　3、政府對企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控情況。各級政府探索市場經(jīng)濟(jì)條件下宏觀管理企業(yè)工資分配的辦法和措施，初步形成了一套符合市場經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)要求，有利于在工資分配中發(fā)揮市場機制和政府引導(dǎo)作用的工作體系，建立了以工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位、工資手冊和最低工資標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的工資指導(dǎo)和調(diào)控制度。大連、丹東兩市還開展了企業(yè)人工成本信息試點。這些制度在指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行工資分配中程度不同地發(fā)揮了一定作用。其中最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)控作用比較明顯。職工問卷顯示，93.3%的職工，其工資高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，79.2%的職工工資沒有過“低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)”的情況。企業(yè)問卷顯示，在企業(yè)因經(jīng)濟(jì)效益下降或資金困難不能按時足額支付職工工資時，有88.5%的企業(yè)回答能保證職工月收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、存在問題

　　調(diào)查表明，我省企業(yè)職工工資收入分配制度改革還處于探索過程和初始階段，尚未完全步入依法運行和科學(xué)操作的正軌。因此，職工工資收入分配權(quán)益受到侵害的問題仍比較突出。主要表現(xiàn)在，相當(dāng)數(shù)量的一線職工收入偏低、不同地區(qū)不同行業(yè)和企業(yè)間職工工資收入差距大、企業(yè)內(nèi)部收入分配存在諸多不合理現(xiàn)象、拖欠職工工資問題比較普遍、保險費繳納很不到位。

　　1、相當(dāng)數(shù)量的一線職工收入偏低，工資增長緩慢。從調(diào)查情況看，企業(yè)一線職工工資水平總體上仍然偏低。問卷統(tǒng)計，職工認(rèn)為企業(yè)分配中存在主要問題是“工資水平低”的，占17.3%，“工資增長緩慢”的，占33.5%，“工資長期不增長”的，占10.3%。

　　工資收入低和增長緩慢具體反映在五個方面：

　　一是從職工工資與最低工資標(biāo)準(zhǔn)比較看，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，工資收入“低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)”、“略高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(50元以下)”、“高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(50-100元)”的職工總數(shù)占43.7%，而“大大高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(100元以上)”的只占56%(見表1)。表1:職工工資與最低工資標(biāo)準(zhǔn)比較人數(shù)百分比累積百分比低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)806.66.6略高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(50元以下)23419.225.8高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(50-100元)21717.843.7大大高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(100元以上)68556.3100

　　二是從職工工資收入增長頻率看，問卷統(tǒng)計，20xx年以來，收入明顯增加的僅占53.2%。3年來工資一次沒漲過的占38.5%，僅漲過一次的占30.6%，兩項合計占69.1%。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與3年前相比沒有變化和下降的占40.4%，說明相當(dāng)一些企業(yè)效益好但并未給職工增加工資。

　　三是從職工工資增長幅度看，雖然在總體上職工工資增資總額和平均工資水平都比較高，但一線職工增資幅度并不高，一次漲工資在10幾元至幾十元的不在少數(shù)。

　　四是在崗職工平均工資的增長掩蓋了部分崗位和離崗職工收入偏低的事實。

　　據(jù)調(diào)查，企業(yè)輔助生產(chǎn)工人、服務(wù)人員、銷售人員，是收入最低的一個群體，占職工總數(shù)23.2%。按20xx年4月份工資測算，銷售人員平均工資收入是所有人員平均工資收入的87.7%，輔助生產(chǎn)工人平均工資收入是所有人員平均工資收入的83.2%，服務(wù)人員平均工資收入只相當(dāng)于所有人員平均工資收入的71.6%，一些職工工資收入甚至低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。離崗人員與在崗時相比，收入更是大幅度減少。據(jù)問卷統(tǒng)計，企業(yè)非職工個人原因造成職工暫時離開生產(chǎn)崗位，企業(yè)支付給職工的工資標(biāo)準(zhǔn)是，按生活費支付的占27.9%，按最低工資支付的占13.2%，按基本工資支付的占39.7%，分文不發(fā)的占4.4%，而按全部工資支付的僅占14.7%。據(jù)撫順市調(diào)查，全市比較集中的四個行業(yè)離崗職工總數(shù)20萬人，20xx年平均生活費僅為1198元。應(yīng)當(dāng)說在崗職工工資的增加，在相當(dāng)程度上是與部分人員下崗減少工資支付密切相關(guān)的。

　　五是從職工對個人工資收入的評價和滿意度看，認(rèn)為本人的工資收入水平在所在城市屬于“中等偏下”和“低收入”的達(dá)50.8%，“中等”、“中等偏上”和“高收入”的，只占45%。職工對自己收入狀況“滿意“和“比較滿意”的占54.8%，“不滿意”的比例達(dá)45.1%(見表2)。表2：職工對本人收入狀況評價您認(rèn)為您的收入水平與3年前比較您認(rèn)為自己的收入在所有城市屬于哪個檔次您對自己目前的收入滿意嗎提高了53.2%中等以下50.8%滿意12.6%沒有變化30.7%中等34.2%基本滿意42.2%下降了16.1%中等以上10.8%不滿意45.1%

　　2、地區(qū)間、行業(yè)間、企業(yè)間職工工資收入差距大。20xx年職工總收入(稅后)按地區(qū)分，除了兩個產(chǎn)業(yè)外，最高的是大連，為17659.93元，最低的是丹東，為9550.38元，兩者相差近2倍(見表3)，如果將兩個產(chǎn)業(yè)計算在內(nèi)，則收入最高的是遼河油田。按行業(yè)分，最高的是金融保險業(yè)，為22543.17元，最低的是住宿和餐飲業(yè)為9989.34元，兩者相差2倍多。按企業(yè)分，最高的是國有獨資企業(yè)為18043.56元，最低的是其他有限責(zé)任公司為9619.74元，兩者相差近2倍。

　　行業(yè)間和企業(yè)間工資差距在所調(diào)查的6市反映情況類似。如據(jù)撫順市調(diào)查，目前該市職工收入最高的行業(yè)是信息傳輸和計算機服務(wù)軟件業(yè)，20xx年和20xx年職工的年收入分別為26977元和41907元，增長幅度為55.34%。而收入居倒數(shù)第一、二位的居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)的職工年收入，20xx年和20xx年分別為7175元和7985元，兩者分別相差3.76倍和5.25倍。信息傳輸和計算機服務(wù)軟件業(yè)的職工年收入與全市職工20xx年和20xx年的平均工資12025元和13915元相比，也分別相差2.24倍和3.01倍，而且有逐步擴(kuò)大的趨勢。

　　據(jù)大連市調(diào)查，從行業(yè)分布看，20xx年，信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)平均工資最高，達(dá)41477元，其次是金融業(yè)，為32965元，電力、燃?xì)饧八�的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)居第三位，為27809元，分別高于省平均工資水平12.2%、36.2%和30.8%。而采礦業(yè)平均工資最低，僅為9959元，其次是居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，為13404元。值得注意的問題是，職工工資收入中還有相當(dāng)數(shù)量的隱形工資無法調(diào)查核實，主要反映在某些特殊行業(yè)或壟斷行業(yè)尤其是管理層，其隱形的收入部分甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過顯性工資收入，從而形成了更大的收入差距。

　　3、企業(yè)內(nèi)部收入分配存在諸多不合理現(xiàn)象。

　　主要表現(xiàn)：

　　一是決定工資分配的隨意性比較大。一些企業(yè)不是嚴(yán)格依法和依照政策對工資收入分配進(jìn)行規(guī)范操作，而完全由企業(yè)老板憑心情，由經(jīng)營者個人說了算。這類問題，在采礦、醫(yī)藥化工等行業(yè)、港澳臺資企業(yè)和私營企業(yè)比較突出。

　　二是勞動定額和計件工資單價的計算缺乏依據(jù)，存在勞動定額偏高，工資單價標(biāo)準(zhǔn)偏低的問題。

　　問卷統(tǒng)計11.2%的職工反映在8小時之內(nèi)基本不能或完全不能完成勞動定額，每天需要加班2小時至4小時才能完成工作量的占28.8%，需要加班4小時以上的占4.7%。反映計件工資不合理，計件單價偏低的職工占35.8%。撫順一家化工企業(yè)實行計件工資，取消基礎(chǔ)工資，職工反映，一線職工星期天不休息，每月純收入扣除養(yǎng)老保險只剩800元左右。同市另一家實行計件工資的企業(yè)，干活最快的女工一個月工資收入也不過500元到700元。

　　三是部分企業(yè)收入分配不透明。

　　主要反映在金融保險業(yè)、私營企業(yè)和實行年薪制的企業(yè)。特別是某些實行年薪制的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者的收入被當(dāng)作秘密和紀(jì)律，不得在員工中互相探聽或談?wù)�。有的工會主席怕對�?jīng)營者確定的年薪在職代會上通不過，只得偷偷蓋章上報。調(diào)查統(tǒng)計，有32.3%的職工對企業(yè)經(jīng)營者及管理層的收入情況“知道一點”，有44%的職工“不知道”職工反映，所謂“知道一點”也是道聽途說。

　　四是企業(yè)內(nèi)部收入差距過大。

　　目前，在企業(yè)收入分配過程中，普遍存在著向企業(yè)高級管理層傾斜的傾向。高管層與一線普通職工收入的差距越來越大。據(jù)大連調(diào)查，有些企業(yè)為達(dá)到年初確定的經(jīng)營目標(biāo)，取得經(jīng)營效益獎勵，而不惜以職工工資充利潤，從而保證自身的效益年薪或年終獎勵，而大部分企業(yè)管理干部的工資收入均按經(jīng)營者收入的一定比例遞減，致使經(jīng)營者年薪的收入越高，經(jīng)營者和管理干部收入占企業(yè)的工資總額份額則越大，剩余由職工可分配的部分則越小。很多職工認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營者和管理人員收入過高，且考核很難量化，而一線生產(chǎn)工人的收入偏低，且考核嚴(yán)格;企業(yè)虧損減薪，經(jīng)營者和管理人員工資卻不減，這種反差使職工感到很不公平。

　　五是加班加點工資不兌現(xiàn)。調(diào)查反映，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)沒有嚴(yán)格按照勞動法規(guī)定給付加班加點工資，有的甚至把加班工資計算入最低工資標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。據(jù)職工問卷統(tǒng)計，有49%的企業(yè)，以各種理由克扣或不兌現(xiàn)職工的加班加點工資，而按法律規(guī)定支付的只占51%。調(diào)查還顯示，有11.5%的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益下降或資金周轉(zhuǎn)困難不能及時足額支付工資時，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付職工工資。

　　4、拖欠職工工資問題比較普遍。這次調(diào)查中涉及的6市和兩產(chǎn)業(yè)，除了大連和沈陽鐵路局職工反映拖欠工資很少外，其他各市反映拖欠工資問題都比較嚴(yán)重。據(jù)省總工會調(diào)查統(tǒng)計，截止今年6月份，全省企業(yè)累計拖欠職工工資總額為63.3億元，被拖欠職工324萬人，上述6市2產(chǎn)業(yè)拖欠職工工資總額達(dá)25億元，其中撫順拖欠總額最多，為10.1億元。職工問卷統(tǒng)計，有14.2%的職工曾經(jīng)被拖欠過工資，其中累計拖欠12個月以下的占94.9%，12個月以上的占5.1%，人均被拖欠工資3123.30元，其中遼陽市拖欠人均數(shù)量最高，為4483.73元。職工工資被拖欠，有的是因為企業(yè)臨時困難;有的是企業(yè)長期停產(chǎn)、半停產(chǎn)，沒有能力給職工開工資;有的是政府拖欠行為;還有的則是企業(yè)鉆法律政策空子造成的拖欠。

　　5、保險費繳納很不到位。此次調(diào)查統(tǒng)計，企業(yè)為職工繳納了一種以上保險的占98.5%，沒繳納任何保險的占1.5%，但是繳納保險的險種和比例參差不齊，并按養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險依次呈大幅度下降排列。特別是繳納醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險的隨意性較大。很多企業(yè)尤其是私營企業(yè)把給職工辦理社會保險看作是企業(yè)的一種待遇，一種籠絡(luò)人心和留住人才的手段，而不是當(dāng)作企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，致使其參保面十分有限。

　　三、原因分析調(diào)查表明，造成上述問題的原因是多方面的，但在認(rèn)識上存在偏差、法律政策宣傳不到位、政府部門監(jiān)控指導(dǎo)乏力和管理缺位、法律法規(guī)和政策體系不健全、企業(yè)內(nèi)部工資決定機制不完善、最低工資標(biāo)準(zhǔn)過低和勞動力市場供求矛盾突出是主要原因。

　　1、在認(rèn)識上存在偏差。主要表現(xiàn)，一是對市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)工資分配是否還需要政府干預(yù)存在誤區(qū)。認(rèn)為搞市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)自主決定工資分配，用不著再實行宏觀調(diào)控。

　　二是對職工工資收入與企業(yè)經(jīng)營者決策風(fēng)險之間不恰當(dāng)關(guān)聯(lián)。認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營好了，功勞主要歸經(jīng)營者，企業(yè)經(jīng)營狀況不好，風(fēng)險和困難則由職工共擔(dān)。三是對企業(yè)自主決定工資分配的理解存在錯誤認(rèn)識。認(rèn)為自主決定就是企業(yè)主說了算，職工沒有發(fā)言權(quán)，只能被動接受。

　　2、法律政策宣傳不到位。影響企業(yè)職工工資收入分配規(guī)范運作的一個重要原因，是一些企業(yè)經(jīng)營者和職工對法律政策了解的匱乏。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)經(jīng)營者特別是私營企業(yè)老板，對職工參與企業(yè)工資分配的要求和一些宏觀調(diào)控政策不了解，因而出現(xiàn)許多盲區(qū);相當(dāng)一些職工對工資方面的法規(guī)政策不清楚，對侵害自身權(quán)益的現(xiàn)象表現(xiàn)茫然。據(jù)問卷統(tǒng)計，企業(yè)對政府宏觀控制手段完全了解的只占30.7%，“知道一點”而不完全了解的占56.7%，完全不了解的占12.6%。職工不知道當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的占33.2%，不知道本人工資是否低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的占14.9%，不知道法律規(guī)定加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)的占18.5%不知道是否繳納了保險的占3.4%。

　　3、政府監(jiān)控指導(dǎo)乏力、管理缺位。

　　主要表現(xiàn)在，一是對工資問題的研究弱化。調(diào)查表明，在市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)如何開展科學(xué)的收入分配工作，目前無論從規(guī)律的研究上，還是從具體操作環(huán)節(jié)的研究上，都存在著空白，難以指導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)律辦事。

　　二是組織體制建設(shè)弱化。放開了微觀管理，同時也在組織機構(gòu)上弱化了宏觀管理。勞動主管部門工資管理職能淡化，人員減少，有的市甚至撤銷了勞動工資專門管理機構(gòu)，或者將其職能同其它部門合并，導(dǎo)致在管理工作實施上出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。如問卷顯示，54.9%的企業(yè)反映，上級主管部門或行業(yè)協(xié)會沒有對企業(yè)制定勞動定額實行過指導(dǎo)，對于企業(yè)違反勞動法的行為，由于勞動監(jiān)督體制弱化和人員嚴(yán)重不足，也僅限于舉報查糾，工作不能完全到位。

　　三是宏觀指導(dǎo)配套制度建設(shè)不夠完善和有力。政府對企業(yè)工資管理的主要手段，如工資指導(dǎo)線，由于認(rèn)識的偏差和缺乏行業(yè)具體指導(dǎo)性，以及企業(yè)實行工效掛鉤的分配方式等原因而難以參照;勞動力市場指導(dǎo)價位，由于缺少崗位工作條件、行業(yè)特點以及信息不準(zhǔn)確等原因，相當(dāng)一些企業(yè)不愿參照;另外還有人工成本信息指導(dǎo)由于建立初始不完善和缺乏約束力，執(zhí)行起來效果也不甚理想。

　　四是政府有關(guān)部門職能協(xié)調(diào)存在一些問題。比較突出地反映在勞動工資手冊制度的實行上，由于個別部門為了局部利益，不按章辦事，使工資手冊對工資應(yīng)有的監(jiān)管作用難以發(fā)揮，很大程度上流于形式。

　　4、法律法規(guī)和政策體系不健全。企業(yè)工資分配制度改革過程中，法律法規(guī)和政策缺位，是企業(yè)工資收入分配混亂的重要原因。這不僅表現(xiàn)在國家關(guān)于企業(yè)工資分配基本的法律法規(guī)存在空白點，如沒有《工資法》、《工資支付條例》等，也表現(xiàn)在已有的法律法規(guī)和配套政策措施很不完備。我省在企業(yè)工資分配方面的法規(guī)政策體系建設(shè)也存在著滯后和缺位、不完善的問題。如全省《工資支付辦法》至今尚未出臺，工資立法更是空白，使得工資收入監(jiān)管和分配問題難以依法規(guī)范。

　　5、企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和工資決定機制不完善。雖然目前企業(yè)普遍實行的崗位工資制度總體上有它的積極作用，但是由于缺乏可操作的科學(xué)合理的分配政策和嚴(yán)格的考核體系，因此在具體落實上有一定的隨意性。調(diào)查表明，雖然企業(yè)有47.9%的職工認(rèn)為崗位工資制度很好，但同時有45.5%的職工對實行崗位工資制度的效果評價是“一般化”，說明這項分配制度還需要加以完善。

　　另外在企業(yè)工資決定機制上，職工民主參與薄弱，企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)不到位的問題也比較突出。調(diào)查反映，由工會代表職工與行政進(jìn)行的工資協(xié)商談判的機制只在某些外資企業(yè)或中外合資企業(yè)有所進(jìn)展，大多數(shù)企業(yè)并沒有真正開展起來，尚未開展規(guī)范的工資集體協(xié)商的企業(yè)占64.8%。一些單位開展了工資協(xié)商活動，往往是個別協(xié)商、個人協(xié)商，事后協(xié)商，沒有形成一種法定集體協(xié)商制度。

　　集體合同就工資問題協(xié)商的內(nèi)容也僅限于一般原則性的條款，對推動建立合理的分配制度沒有多大意義。影響工資集體協(xié)商工作進(jìn)展的原因，有30.9%的企業(yè)認(rèn)為是“相關(guān)法律法規(guī)不完善”，23.6%的企業(yè)認(rèn)為是“經(jīng)營方與員工方(工會)地位不平等”，12.7%的企業(yè)認(rèn)為是“缺乏政府主管部門指導(dǎo)”。從企業(yè)實行年薪制情況看，職工知情權(quán)和參與權(quán)落實更差。據(jù)調(diào)查，80%的企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪制方案由主管部門來確定，經(jīng)過職代會討論的只占35.7%。

　　企業(yè)對實行年薪制的反映是，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營者年薪應(yīng)與職工工資掛鉤的占37.5%，認(rèn)為應(yīng)與職工工資保持適當(dāng)?shù)谋壤�關(guān)系的占40.6%，兩項合計78.1%，但實行的結(jié)果卻很不一致。經(jīng)營者年薪比例過高和不透明，造成職工不夠理解，有23.9%的職工表示反對實行年薪制，而明確贊成的只占37.9%。有些企業(yè)經(jīng)營者給自己規(guī)定高額年薪，不與企業(yè)經(jīng)營狀況和職工收入掛鉤，嚴(yán)重?fù)p害了職工分配權(quán)益。

　　6、最低工資標(biāo)準(zhǔn)過低。近年來我省的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整速度明顯低于社會平均工資的增長速度，如1996-20xx年我省社平工資增長121.3%，而同期我省最低工資標(biāo)準(zhǔn)僅增長33.3%，20xx年我省最低工資標(biāo)準(zhǔn)只接近于職工平均工資的40%左右，位于國際通行標(biāo)準(zhǔn)40%-60%的下限。此次調(diào)查中企業(yè)對這個問題反映比較突出，據(jù)133戶企業(yè)調(diào)查，認(rèn)為最低工資標(biāo)準(zhǔn)偏低的占66.9%。

　　7、勞動力市場供求矛盾突出。勞動力供大于求，是我省勞動力市場的一個突出矛盾。勞動者在求職和就業(yè)過程中始終處于一種不利的地位，在很多問題上不得不委曲求全。如簽訂勞動合同問題，主要取決于老板的態(tài)度;還有加班工資問題，一些職工表示，即使知道法律規(guī)定，也不敢向老板提出要求，否則就要面臨下崗和被辭退的危險。用人權(quán)和待遇權(quán)基本掌握在企業(yè)老板手中。

　　四、幾點建議：

　　解決好企業(yè)職工工資收入分配中存在的問題，盡快建立和完善與市場經(jīng)濟(jì)體制和深化改革相適應(yīng)的企業(yè)分配制度，對于維護(hù)勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定，保護(hù)和調(diào)動勞動者積極性，建設(shè)和諧，實現(xiàn)老工業(yè)基地振興具有十分重要的意義。為此，我們建議，通過加強對企業(yè)職工工資收入分配問題的研究和宣傳、加快工資立法和執(zhí)法監(jiān)督、加強政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和對企業(yè)工資分配的政策調(diào)控、完善企業(yè)工資決定機制、加強對企業(yè)經(jīng)營者年薪制的管理和對壟斷行業(yè)工資收入分配的監(jiān)管、切實解決職工工資拖欠問題、建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、大力推進(jìn)職工教育和培訓(xùn)等措施解決當(dāng)前存在的問題。

　　1、加強對企業(yè)職工工資收入分配問題的研究和宣傳。要組織力量，切實加強企業(yè)職工工資收入分配問題的研究。在一些重大問題上，理清思路，制定辦法。建議加強對企業(yè)工資收入分配研究工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，由各有關(guān)部門組成研究班子，從宏觀和微觀兩個層面深入研究當(dāng)前企業(yè)分配問題，探索規(guī)律，為政府決策提供依據(jù)，指導(dǎo)和推動企業(yè)分配的法制化科學(xué)化。同時要進(jìn)一步加大對工資法律政策的宣傳力度，使涉及職工切身利益的各項規(guī)定，不留死角地宣傳到每一個企業(yè)的每個經(jīng)營者和員工。

　　2、加快工資立法和執(zhí)法監(jiān)督。建議省人大常委會在積極推動全國人大加快工資立法的同時，從我省實際出發(fā)，盡快將工資支付條例納入人大立法規(guī)劃。以法律法規(guī)的形式，對工資支付的有關(guān)問題做出規(guī)定，明確企業(yè)職工收入分配的基本原則、總體框架、基本制度、政府宏觀調(diào)控企業(yè)收入分配的主要手段，強化對企業(yè)工資分配的約束與管理。特別是要明確規(guī)定與最低工資標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的法律行為與責(zé)任。解決好省勞動廳等部門加強執(zhí)法檢查所必要的人員編制，機構(gòu)設(shè)置，經(jīng)費預(yù)算等問題，并與工會勞動法律監(jiān)督等社會力量相互配合，定期對工資分配法律法規(guī)和政策落實情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。當(dāng)前要重點推動解決職工加班加點工資和保險繳納不到位等問題。

　　3、加強政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和對企業(yè)工資分配的政策調(diào)控。

　　一是要建立政府協(xié)調(diào)統(tǒng)籌研究工資分配問題的工作機制。建議政府勞動保障部門牽頭，定期召集各有關(guān)方面，共同研究企業(yè)工資分配重點解決的問題，如對勞動定額、連續(xù)生產(chǎn)行業(yè)的工作時間、特殊行業(yè)津貼、補貼以及與企業(yè)工資分配密切相關(guān)的保險、福利等內(nèi)容，拿出解決辦法和建議。

　　二是強化政府部門對企業(yè)工資政策的執(zhí)行協(xié)調(diào)能力。勞動、工商、稅務(wù)、銀行等部門要統(tǒng)一步調(diào)。對沒有經(jīng)勞動部門審核工資總額的企業(yè)，稅務(wù)部門不允許企業(yè)把工資總額作稅前列支，銀行不得為謀求商業(yè)利益，隨意為企業(yè)提取工資現(xiàn)金開綠燈。

　　三是要進(jìn)一步建立健全和完善工資指導(dǎo)線與人工成本信息制度。重點是強化對行業(yè)工資增長的指導(dǎo)，提高工資指導(dǎo)的可操作性和科學(xué)性。推行、建立和完善企業(yè)人工成本信息指導(dǎo)制度，完善相關(guān)的社會中介機構(gòu)職能，為企業(yè)科學(xué)管理人工成本和勞動定額發(fā)揮應(yīng)有作用。四是利用政策杠桿提高對企業(yè)工資正常增長的調(diào)控力度。應(yīng)當(dāng)逐步明確以下政策：如應(yīng)加大企業(yè)固定工資比重，浮動工資所占全部工資收入的比例不能太高;企業(yè)連續(xù)贏利3年以上的，必須依據(jù)工資指導(dǎo)線為職工增加工資;企業(yè)虧損的，原則上不得輕易減發(fā)職工工資，如必須減發(fā)職工工資，須經(jīng)職代會討論同意;對企業(yè)職工平均工資水平超過社平工資3倍的，再增加工資原則上不得超過指導(dǎo)線下線;試行企業(yè)“工資儲備金”制度和“工資保證金”制度，確保職工工資不因企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益波動而發(fā)生大幅波動和拖欠(工資儲備金是對企業(yè)在連續(xù)贏利情況下為防止收入風(fēng)險而實行的一種將部分利潤轉(zhuǎn)為工資儲備的制度，工資儲備金制度的實行，要經(jīng)與工會協(xié)商，經(jīng)職工理解，并經(jīng)職代會通過，同時儲備金必須保證專款專用。工資保證金是對企業(yè)防止拖欠工資而實行的一種先行工資預(yù)付保障制度，實踐證明這兩種制度都是可行的);要解決好政府對政策性虧損企業(yè)的扶持與補償工作。

　　4、全面推行工資集體協(xié)商，完善企業(yè)工資決定機制。當(dāng)前最主要的任務(wù)是，必須加大職工民主參與的力度，大力推進(jìn)工資集體協(xié)商，而不僅僅是在觀念上理解和認(rèn)同。建議：一是政府要制定相應(yīng)的法規(guī)政策，增加工資集體協(xié)商的工作強制性。規(guī)定所有企業(yè)工資分配與增長必須在與職工集體協(xié)商基礎(chǔ)上進(jìn)行，使企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度有法必依。二是加快推動以行業(yè)協(xié)會為代表的統(tǒng)一的企業(yè)團(tuán)體建設(shè)。充分履行行業(yè)團(tuán)體作為企業(yè)主利益代表者的作用，政府、工會和企業(yè)團(tuán)體三方在源頭上推動企業(yè)工資協(xié)商工作，制定出臺各行業(yè)的崗位(工種)工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。有效解決企業(yè)工資集體協(xié)商職工方與企業(yè)方權(quán)力不對等，職工處于弱勢地位的問題。

　　5、加強對企業(yè)經(jīng)營者年薪制的管理。要解決好三個問題：一是加快培育經(jīng)理人市場。解決目前經(jīng)營者工資由政府決定而與市場機制脫節(jié)的狀況。二是合理控制經(jīng)營者的薪酬水平。既要使經(jīng)營者與一般職工拉開一定收入差距，又不能將收入差距拉得過大。建議實行“兩低于”制度，即經(jīng)營者的年薪增長低于職工平均工資增長和企業(yè)效益的增長，使經(jīng)營者收入控制在一個合理的范圍內(nèi)。三是經(jīng)營者年薪收入要公開透明。年薪的水平和各項指標(biāo)要向職工公開，接受職工監(jiān)督，年薪制方案應(yīng)經(jīng)職代會討論審議后實施。四是應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營者和高層管理人員的職務(wù)消費逐步進(jìn)行規(guī)范。

　　6、加強對壟斷行業(yè)工資收入分配的監(jiān)管。一是深化體制改革。從體制上打破壟斷，形成公平合理的分配關(guān)系，改變由于資源優(yōu)勢帶來的分配不公。二是完善工資含量包干辦法。合理控制收入水平。三是要采取切實措施，將工資外收入納入工資管理。要使這些行業(yè)的工資水平與社會在崗職工平均工資保持一個合適的比例，防止差距過大。

　　7、切實解決職工工資拖欠問題。要在繼續(xù)加大力度推動解決拖欠工程款問題和農(nóng)民工工資問題的同時，抓緊治理企業(yè)工資拖欠問題。既要解決好陳欠問題，又要堅決防止由于前清后欠而形成的新的工資拖欠。國有企業(yè)拖欠職工工資問題的解決，要與企業(yè)改制和償還并軌職工債務(wù)同步進(jìn)行，根據(jù)企業(yè)不同情況，采取資產(chǎn)變現(xiàn)，抵押貸款，優(yōu)惠轉(zhuǎn)讓，分期償還，抵債清欠，資產(chǎn)保全等多種不同措施，分類清欠。為推動欠薪問題解決，加強預(yù)防欠薪的長效機制建設(shè)，應(yīng)建立企業(yè)欠薪報告和舉報制度并加快推行企業(yè)用工誠信等級制度，加大欠薪償還追繳執(zhí)法力度。對于長期拖欠職工工資不采取措施而引發(fā)重大群體的事件，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

　　8、建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。建立最低工資保障制度是保障勞動者基本生活和合法權(quán)益的重要措施。應(yīng)按照國際慣例和我省實際經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費水平，適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)，并建立起與社會平均工資增長幅度相適應(yīng)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長機制，這對于提高低收入者的收入水平，改善工資分配不合理的狀況，促進(jìn)勞動者積極性，是十分必要和有益的。

　　9、大力推進(jìn)職工教育和培訓(xùn)，提高職工的專業(yè)技術(shù)水平。企業(yè)新型分配制度注重文化技術(shù)因素，符合企業(yè)發(fā)展要求。提高職工的專業(yè)技術(shù)能力，將成為提高職工收入水平的重要決定因素，也是解決我省勞動力供求矛盾的根本出路。因此，要加大政府統(tǒng)籌和社會力量整合參與職工教育和培訓(xùn)的力度，進(jìn)一步制定和完善相關(guān)政策，保證資金來源，明確各項指標(biāo)，規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)教育行為，建立和完善激勵和約束機制，并加強考核，抓好落實。不斷推動以企業(yè)為主體、政府為主導(dǎo)的職工教育工作向更高層次發(fā)展，進(jìn)一步提高職工就業(yè)層次，為更好地實現(xiàn)職工收入分配權(quán)益，同時也為推動轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，增加不竭動力

調(diào)研報告模板3

　　題目

　　表述課題所研究的對象和內(nèi)容。要求字?jǐn)?shù)少、簡明精煉，最多不超過 20 字。如果設(shè)有主、副標(biāo)題，副標(biāo)題指具體的研究內(nèi)容。

　　摘要

　　對本文的研究內(nèi)容及結(jié)論作一簡明的概述，有的還涉及所研究的條件、方法和意義等。由于文字?jǐn)?shù)量所限，必須重點突出，文字簡練。摘要字?jǐn)?shù)控制在全文字?jǐn)?shù)的 5 ～ 10% 以內(nèi)。

　　關(guān)鍵詞

　　此是為方便他人的瀏覽所必需的。關(guān)鍵詞需要符合調(diào)研及專業(yè)術(shù)語的通用性。其設(shè)置數(shù)量一般為 2 ～ 4 個，每個詞均為專業(yè)名詞（或詞組），一詞在 6 個字之內(nèi)。

　　前言

　　主要是闡述調(diào)查問題的提出，調(diào)查的目的、對象、方法和調(diào)查組織及工作完成情況等。

　　正文

　　調(diào)研報告的核心內(nèi)容。通常以調(diào)查研究后提出的觀點或得出的結(jié)論為綱目，對逐個觀點（問題）進(jìn)行論述，同時闡明它們之間的關(guān)系。切忌只是調(diào)查材料的簡單堆砌，無主次之分，無作者自己的分析和觀點。

　　意見和建議

　　此部分也是調(diào)研報告的重要組成部分。調(diào)研的最終目的在于解決實際問題。作者在經(jīng)過調(diào)研摸清情況，掌握規(guī)律的基礎(chǔ)上，提出解決問題的意見和建議，它既可以為決策者提供依據(jù)和空間，也可為后人進(jìn)一步研究解決問題奠定基礎(chǔ)。

　　致謝

　　即向指導(dǎo)老師、向曾經(jīng)支持和協(xié)助自己完成論文課題研究工作的教師、技術(shù)人員，以及合作伙伴等人表示謝意。

　　參考文獻(xiàn)

　　即列出在論文報告中引用的相關(guān)文獻(xiàn)

調(diào)研報告模板4

　　基層城管中隊打造市容示范區(qū)域，是其日常城市管理工作成效的一種直觀展現(xiàn)。市容示范區(qū)域能夠綜合地展現(xiàn)基層中隊在日常城市管理工作中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗以及創(chuàng)新思想，對于城管形象宣傳、轄區(qū)整體形象提升、造福周邊民生都有著積極意義。

　�。ㄒ唬┗�礎(chǔ)設(shè)施難以支撐示范效果。市容示范區(qū)域的在基礎(chǔ)設(shè)施方面往往需要做一番改進(jìn)，示范區(qū)域打造工作很難在老舊設(shè)施上開新花，增設(shè)的新設(shè)施也會帶來一些弊端，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：原有基礎(chǔ)設(shè)施簡陋老化，后期增設(shè)硬件設(shè)備往往與原有格局匹配度不高，后期改造的基礎(chǔ)設(shè)施往往難以兼具景觀效果與實用性，改造后的基礎(chǔ)建設(shè)自身易損壞或易覆蓋亂張貼亂涂寫，造成新的市容垢點。

　�。ǘ�）管理成效不顯著。為打造示范區(qū)域而生的新管理制度在落實過程中往往會出現(xiàn)群眾配合度不高、管理細(xì)致度不夠、與他方協(xié)調(diào)配合度不高、難以達(dá)到長效管理等問題。

　�。ㄈ�）創(chuàng)建中探索創(chuàng)新不夠�；鶎又嘘犜诖蛟焓腥菔痉秴^(qū)域時會集思廣益，盡可能使得示范區(qū)有其獨特之處，但往往摸索出與眾不同的創(chuàng)意點較少，創(chuàng)新內(nèi)容過于陳舊，不符合媒介發(fā)展趨勢，創(chuàng)新思路不符合該區(qū)域特征，不接地氣，創(chuàng)新點的宣傳功效大于執(zhí)法管理功效，華而不實。

　　筆者分析了在蛟川轄區(qū)以及其他幾個地區(qū)打造市容示范區(qū)域過程中出現(xiàn)種種問題的原因,歸納起來主要有：

　　（一）經(jīng)驗不足。全國各地都有聽到城管系統(tǒng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道打造市容示范區(qū)域的聲音，但由于每個區(qū)域的特點不同，適合其的管理方式、基礎(chǔ)設(shè)施類型都不相同，單對某個區(qū)域，很難找到類似的成功創(chuàng)建經(jīng)驗。再加上城管系統(tǒng)成立時間較晚，部分職能、制度未完全理順，各地之間存在的差異也較大，使得各地對市容示范點創(chuàng)建沒有可依仗的標(biāo)準(zhǔn)，基層中隊難以把握創(chuàng)建的度量衡。

　�。ǘ�）深入群眾不夠。基層城管中隊在日常管理過程中雖然要求做到店鋪一口清，但對于該區(qū)域群眾對未來大環(huán)境的需求、真正能讓群眾獲得好處的方法還是缺乏深入了解。在市容示范區(qū)域中各類商鋪老板自然是一大類群眾的代表，其現(xiàn)有經(jīng)營盈利模式如何、示范區(qū)創(chuàng)建會對其切身利益造成何種影響等等問題往往是基層城管隊員較難摸透的，而這些信息恰恰關(guān)系到示范區(qū)域創(chuàng)建過程中這部分群眾會作何反應(yīng)。

　�。ㄈ�）獲得的支持不足�；鶎又嘘犞贫ǖ膭�(chuàng)建方案可能會與該區(qū)域或周邊原有發(fā)展方向不相符，甚至超出當(dāng)?shù)卣�府年度計劃范疇，在一些硬件增設(shè)的提議上，不能達(dá)到較高的成效與投入比，自然也難得到領(lǐng)導(dǎo)的支持�；鶎又嘘犜谑痉秴^(qū)域創(chuàng)建時會遇到很多不在自身管轄權(quán)限內(nèi)的問題，需要其他多部門比如物業(yè)、地產(chǎn)房、社區(qū)、街道城建辦等的協(xié)同處理，而在各方職責(zé)未理順、各方管理目標(biāo)不一致的情況下，單憑基層中隊一方的日常管理很難達(dá)到預(yù)期效果。

　�。ㄋ模┮�(guī)劃不到位。建設(shè)市容示范區(qū)域時基礎(chǔ)設(shè)施、管理制度、執(zhí)法力度提升往往是在原有基礎(chǔ)上的改進(jìn)過程。原有的建設(shè)格局限制了基礎(chǔ)設(shè)施的提升的方向，改造工程的細(xì)節(jié)不到位、設(shè)計方向稍有偏差就無法完美嫁接在原有區(qū)域之上。在制度和管理模式的改進(jìn)上，存在著管理涉及面變化太快、執(zhí)法強度增大未能循序漸進(jìn)、執(zhí)法力量配備無法滿足新管理制度的需求、問題整改措施未能及時跟上制度變化節(jié)奏等原因。

　�。ㄒ唬┘訌妶�(zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。一支高素質(zhì)的隊伍是示范區(qū)域的靈魂，執(zhí)法嚴(yán)格、管理到位、文明守紀(jì)的執(zhí)法隊員才能支撐起一個示范區(qū)域的重?fù)?dān)。首先，要從制度上規(guī)范人員日常行為，對巡查時間模式、問題反饋處理機制、應(yīng)急預(yù)案等做好提前編排；其次，要經(jīng)常組織培訓(xùn)，吃透基本法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)，對示范區(qū)出現(xiàn)的棘手問題進(jìn)行集體討論，不斷提高隊員的管理水平和處理問題能力；最后，要做好監(jiān)督和總結(jié)，中隊要根據(jù)高于其他區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)來對示范區(qū)域人員工作成效作檢驗，不定期檢查隊員巡查是否到位、處理事務(wù)是否符合流程、詢問群眾反響如何，上級考核成效如何，并將結(jié)果匯總進(jìn)行階段性總結(jié)改進(jìn)。

　　（二）征求多方意見，邊創(chuàng)建邊改良。在示范區(qū)域建設(shè)方案制定前，要多分析地方政府計劃規(guī)劃，多請示領(lǐng)導(dǎo)，多走訪周邊群眾，在大方向有把握的前提下不斷改進(jìn)創(chuàng)建方案，將日常管理特色、執(zhí)法強項突顯出來，將群眾關(guān)心的民生議題盡可能納入方案。在方案開展以后，多聆聽路段人員心聲，多觀察區(qū)域氛圍變化，不斷進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整，與物業(yè)、社區(qū)、街道開展碰頭會，了解各方職責(zé)范圍、管理方式，聽取各單位從不同層面出發(fā)關(guān)于示范區(qū)域創(chuàng)建想要達(dá)到的效果，綜合制定創(chuàng)建目標(biāo)。

　�。ㄈ�）構(gòu)建溝通平臺，多途徑宣傳交流�；鶎又嘘犜诖蛟焓痉秴^(qū)域時可用多利用微信等新媒介，通過分類創(chuàng)建群組，對日常問題進(jìn)行分割處理，以圖文并茂的形式將路段情況展現(xiàn)給參與各方，激發(fā)各方處理反饋問題的積極性。在日常巡查時確定主要點位及拍攝時間，使用微信拍照上傳各點市容情況，使得各方在日常未能參與巡查時也能對示范區(qū)域大致情況進(jìn)行掌握，也方便考核人員對路段人員工作進(jìn)行監(jiān)督。通過對外推廣，讓周邊群眾加入微信公眾號，時時接收群眾投訴建議，定期展示日常工作成效，讓群眾逐漸了解示范區(qū)域創(chuàng)建內(nèi)容，引導(dǎo)其加入到城管義工、社區(qū)的勸導(dǎo)隊等隊伍中來，循環(huán)擴(kuò)大影響力，形成示范區(qū)域的獨有氛圍。

調(diào)研報告模板5

　　一、調(diào)研的原因及目的

　　百年大計，以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當(dāng)代社會，面對日新月異的發(fā)展和進(jìn)步，學(xué)習(xí)速度和培訓(xùn)速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓(xùn)則常常是提供信息、知識及相關(guān)技能的重要途徑，有時甚至是唯一途徑。在當(dāng)今市場上，立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。這意味著，企業(yè)員工必須接受培訓(xùn)作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種手段，員工培訓(xùn)在幫助公司迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。員工培訓(xùn)可以有效地幫助公司創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢，重視員工培訓(xùn)工作的公司會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績，更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。故有人說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機會和途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實施培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r，達(dá)成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效。

　　為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀，了解公司對員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃，建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在**制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，共發(fā)出問卷36份，回收問卷35份，其中有效問卷34份，中層管理人員問卷4份，主管級及員工級30份，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析。

　　二、調(diào)研時間、地點、方法

　　1.調(diào)研時間：XX.08.

　　2、調(diào)研地點：**制藥有限公司

　　3、調(diào)研方法：采取問卷式調(diào)研

　　三、調(diào)研內(nèi)容及分析

　　**制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家，藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題，對于加強職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要，因此加強員工的培訓(xùn)工作十分必要。

　　(一)公司發(fā)展理念與文化

　　1、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據(jù)調(diào)研資料顯示，約有95%左右的員工認(rèn)為，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標(biāo)有關(guān)，但剩余的5%左右員工表示了困惑，2、現(xiàn)行職能職責(zé)、業(yè)務(wù)流程與實際工作銜接較好。依據(jù)調(diào)研結(jié)果，80%員工認(rèn)為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效，而認(rèn)為其在實際中有指導(dǎo)性、參考性作用的僅占35%左右。

　　(三)人才管理與技能

　　1、在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負(fù)責(zé)人作為**制藥有限公司的中堅力量，肩負(fù)著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn)，在工作任務(wù)分安排方面，80%左右的員工認(rèn)為，中高層管理人員做到了用人所長，但仍有20%人員認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象。

　　2、部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強。多數(shù)員工普遍反映，在實際工作中，上級對其的工作支持力度較強，并就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通，但從后續(xù)問題的調(diào)研顯示，部門內(nèi)溝通并沒有達(dá)到預(yù)期要求;也有一部分員工反映，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系，而部門負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55%。對于部門內(nèi)部的員工間溝通，調(diào)研者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào)、詢問同事、求助領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)員工認(rèn)為，在以后的工作中，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì)，依次為：責(zé)任心、上下級溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識、員工激勵、成就動機。而據(jù)中級管理人員的調(diào)研顯示，則依次為：責(zé)任心、上下級溝通、團(tuán)隊文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力，思想意識、員工激勵、成就動機。

　　(四)團(tuán)隊精神狀況和素質(zhì)

　　1、除少數(shù)員工外，團(tuán)隊士氣良好。在實際調(diào)研中，28%的員工認(rèn)為我們團(tuán)隊的精神非常高昂，60%認(rèn)為我們團(tuán)隊是一個充滿關(guān)愛、團(tuán)結(jié)一致的集體，但12%的員工認(rèn)為團(tuán)隊現(xiàn)處在低迷的時期。針對團(tuán)隊的特定成員進(jìn)行調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，約有35%員工反映某些員工沒有與整個團(tuán)隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為。

　　2、個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合。團(tuán)隊是由個人構(gòu)成的，個人業(yè)績是團(tuán)隊業(yè)績的基礎(chǔ)，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關(guān)，才能調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，**制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。

　　3、團(tuán)隊的素質(zhì)能滿足工作要求，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，60%員工認(rèn)為公司團(tuán)隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，25%認(rèn)為略差，15%認(rèn)為較差。在員工與團(tuán)隊合作的信心方面，30%員工認(rèn)為團(tuán)隊正向有利方向發(fā)展，35%認(rèn)為沒有變化，20%保持觀望狀態(tài)。在團(tuán)隊素質(zhì)的提升方面，40%員工非常認(rèn)同我們的團(tuán)隊正在進(jìn)步，35%基本認(rèn)同這一事實，20%表示沉默，5%表示不認(rèn)同。

　　(五)員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮

　　員工專業(yè)技能的自我評價。員工普遍認(rèn)為，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意，這一比例高達(dá)80%，僅有15%左右的員工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)完備，與此同時，5%員工對自身知識與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面，這一比例有所下降，75%員工認(rèn)為自身的技能基本發(fā)揮，25%員工認(rèn)為沒有完全發(fā)揮，可見專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績轉(zhuǎn)化上并不十分理想，員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開發(fā)。

　　四、今后的對策與建議

　　根據(jù)目前公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀，為了讓公司的培訓(xùn)更有效，應(yīng)從以下幾個方面來完善培訓(xùn)體系：1、強化員工責(zé)任心的培養(yǎng)。針對本公司的工作情況和工作特性，對員工加強質(zhì)量意識的培養(yǎng)，使員工充分意識到缺乏責(zé)任心所造成的嚴(yán)重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行。

　　2、加強員工之間相互溝通。不定期的和公司員工進(jìn)行交流，使員工的意見能夠及時反饋，發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時解決。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的的相互了解和協(xié)調(diào)。

　　3、調(diào)整人員配置、促進(jìn)員工技能發(fā)揮。針對每個員工的特點對其崗位進(jìn)行調(diào)整和安排，使其能夠充分發(fā)揮個人特長，避免人才浪費。

　　4、加強團(tuán)隊融合提高團(tuán)隊素質(zhì)。多進(jìn)行一些團(tuán)對活動和考核，以便加強團(tuán)隊合作，從整體上提高整體素質(zhì)。

　　居強員工培訓(xùn)激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，改變員工的平庸工作行為，盡可能降低管理成本，克服不可測性，保證質(zhì)量低劣的員工無法進(jìn)入，有效降低優(yōu)秀員工的流失率。在今后的工作中不斷對各類員工進(jìn)行不同目的的分類培訓(xùn)，以滿足不同員工的不同需求。加強員工培訓(xùn)，在良好的人際關(guān)系，相互配合的工作環(huán)境下，在公平公正的基礎(chǔ)上，可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他們的主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來，自覺與管理者一道，把工作做得盡可能好，不僅讓員工覺得實現(xiàn)了自己的人生理想，同時對企業(yè)有了滿足感和歸屬感。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

調(diào)研報告模板6

　　人才隊伍建設(shè)不是人才數(shù)量的簡單疊加和地理位置的移動，而是緊密契合發(fā)展實際需要，進(jìn)而形成數(shù)量充足、素質(zhì)精良的人才集聚。圍繞人才工作服務(wù)凌源發(fā)展大局，要把握好工作重點，注重“三個結(jié)合”。

　　1、注重用好現(xiàn)有人才與引進(jìn)優(yōu)秀人才相結(jié)合。在人才隊伍建設(shè)過程中，要注意人才的內(nèi)外并重，做到現(xiàn)有人才與引進(jìn)人才統(tǒng)籌融合，不能厚此薄彼，搞遠(yuǎn)近親疏，要通過引進(jìn)、培訓(xùn)、重新配置等方式，建立以現(xiàn)有人才隊伍為基礎(chǔ)、引進(jìn)外地優(yōu)秀人才為補充的工作機制，形成區(qū)域人才的比較優(yōu)勢。一方面，凌源在長期的發(fā)展過程中，各行各業(yè)都已積淀了一定數(shù)量的人才，這些人才有著許多特點和優(yōu)勢：一是熟悉情況，他們對凌源的歷史和現(xiàn)實情況十分熟悉，對于所從事行業(yè)的發(fā)展實際了若指掌，工作中可以避免走彎路，減少由此造成的人力、物力、財力的浪費和損失；二是成本較低，現(xiàn)有人才經(jīng)過多年的培養(yǎng)，除以更新知識、提高素質(zhì)為目的進(jìn)行必要的培訓(xùn)之外，不需要過多的成本投入，而且兼具了到位快、進(jìn)入角色快的優(yōu)勢；三是穩(wěn)定性強，現(xiàn)有人才及其配偶居住地多在本地，子女也都已經(jīng)就近入學(xué)，較引進(jìn)人才來說穩(wěn)定性強，能保證工作的連續(xù)性。另一方面，針對新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，相應(yīng)引進(jìn)本地區(qū)缺乏的人才也是十分必要的，特別是高層次人才，如果引進(jìn)恰當(dāng)，一個人才就會帶動起一個產(chǎn)業(yè)。因此，人才引進(jìn)是改善現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu)、提高人才隊伍質(zhì)量、增強區(qū)域競爭力、推動凌源經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有效舉措和重要手段。當(dāng)前，凌源工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重點是汽車、玻璃、鋼鐵三大產(chǎn)業(yè)，這三大產(chǎn)業(yè)都是技術(shù)要求比較高的產(chǎn)業(yè)，需要有經(jīng)驗、有技術(shù)的高層次人才，這就要求我們在抓好招商引資的同時，圍繞這三大產(chǎn)業(yè)的招才引智也應(yīng)該同時開展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力支持。

　　2、注重剛性引才與柔性引才相結(jié)合。“剛性”引才，即通過招聘、招考等形式將人才吸引到本地區(qū)長期工作，很多情況下還要將人才的人事、組織、工資關(guān)系遷移過來�！叭嵝浴币�才，就是按照“不求所有、但求所用”的工作理念，采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等渠道引進(jìn)人才的方式。

　　在“剛性”引才方面，近年來凌源市通過公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招考人才、企業(yè)招聘人等方式引進(jìn)了一定規(guī)模的人才，主要以高校畢業(yè)生為主，有效地改善了凌源人才隊伍結(jié)構(gòu)，也形成了以公開、透明、擇優(yōu)為基本原則的較為成熟的引才經(jīng)驗。在“柔性”方面，主要是針對高層次人才而言，適用于本地不具備“剛性”引進(jìn)能力或引進(jìn)成本過高的情況，比如凌源的.花卉產(chǎn)業(yè)，每年都會邀請荷蘭等國家的專家授課指導(dǎo)，從而確保種植技術(shù)和品種始終在全國居于領(lǐng)先位置，贏得了“全國百合第一縣”的美譽。花卉產(chǎn)業(yè)“柔性”引才的做法，對于其他產(chǎn)業(yè)有著重要的借鑒意義，只有樹立“引進(jìn)智力是引才”、“引進(jìn)成果是引才”、“引進(jìn)技術(shù)同樣是引才”的引才理念，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道，擴(kuò)大人才引進(jìn)范圍，才能構(gòu)筑起人才集聚、智力會集的人才高地。

　　3、注重政府引導(dǎo)與市場主導(dǎo)相結(jié)合。在人才工作中，政府的定位應(yīng)該是通過制定優(yōu)惠政策、打造發(fā)展平臺、營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加大財政投入，構(gòu)建起一個符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和滿足社會要求的規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的人才工作格局。首先，政府要立足當(dāng)前開展工作，把服務(wù)職能和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能發(fā)揮好，在組織人才招聘、公益人才培訓(xùn)、人才政策宣傳、人才市場建設(shè)、人才資源研究等方面發(fā)揮積極作用。其次，政府要面向未來開展工作，圍繞地區(qū)整體發(fā)展需要和人才發(fā)展規(guī)劃，適度運用行政手段和財政資金，在充分調(diào)研的前提下，有計劃地培養(yǎng)、引進(jìn)、開發(fā)人才，對未來進(jìn)行人才投資。再次，要處理好政府和市場的關(guān)系，充分發(fā)揮市場對人才資源的基礎(chǔ)性配置作用，尊

　　重人才主體地位，實現(xiàn)政府職能由直接配置和管理人才資源向制訂市場發(fā)展規(guī)劃和準(zhǔn)入制度、完善政策法規(guī)、加強監(jiān)督管理、規(guī)范市場秩序、優(yōu)化市場運行環(huán)境轉(zhuǎn)變。將人才選拔、評價、培養(yǎng)、流動等具體環(huán)節(jié)交給市場，強化和規(guī)范人才市場秩序和市場監(jiān)管，規(guī)范人才中介機構(gòu)發(fā)展，保障人才公平競爭，構(gòu)建起充滿活力、富有效率、更加開放的人才工作體系。

調(diào)研報告模板7

　　村級財務(wù)管理作為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,既是推行村民自治的一項重要內(nèi)容，也是推動村級經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要組成部分。建立規(guī)范的村級民主理財制度是搞好村級財務(wù)管理的關(guān)鍵所在。

　　一、我縣村級財務(wù)管理的現(xiàn)狀

　　1998年以來，我縣按照《四川省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，堅持“先行試點，分類指導(dǎo)”的原則，不斷加強和規(guī)范村級財務(wù)管理，逐步實現(xiàn)了村級財務(wù)管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮(zhèn)管”的過渡，財務(wù)人員由村會計(出納)——村報賬員的過渡，并于XX年7月全面推行了村級代理會計核算制度。當(dāng)前，我縣村級財務(wù)都統(tǒng)歸于鎮(zhèn)財政所管理，實現(xiàn)了村賬鎮(zhèn)管，且大部分村的財務(wù)管理實現(xiàn)了電算化，村級財務(wù)管理取得初步成效。一是村級財務(wù)管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。二是健全了有效的監(jiān)督機制。三是增強了村級財務(wù)管理的透明度。四是村組干部經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法件數(shù)明顯減少，群眾對干部的信任度增強，干群關(guān)系得到緩和。據(jù)紀(jì)委、信訪部門統(tǒng)計，XX年以來，全縣村社干部違紀(jì)違法的件數(shù)、涉及的經(jīng)濟(jì)額度、群眾上訪的次數(shù)均呈下降趨勢。

　　二、我縣村級財務(wù)管理存在的問題

　　(一)村級報賬員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。報賬員普遍存在財經(jīng)法紀(jì)觀念不強，文化程度參差不齊，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,對國家現(xiàn)行的財經(jīng)法規(guī)制度理解得不夠透,上崗前沒有受過專門的正規(guī)培訓(xùn),上崗后的后續(xù)教育也很少,致使技能偏低。

　　(二)村干部財經(jīng)法規(guī)意識不強。在村級財務(wù)管理中未嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策。如村辦公益事業(yè)、修路等，未按相關(guān)法規(guī)、政策辦理或不透明，本應(yīng)公開招投標(biāo)的事，卻大都由村干部說了算，有些事項未在村務(wù)公開欄公布。

　　(三)制度執(zhí)行不到位。財務(wù)制度要求收支兩條線，但由于部分村沒有在銀行統(tǒng)一開戶，所有收支全部通過現(xiàn)金結(jié)算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬，存在坐支現(xiàn)金，財務(wù)管理不規(guī)范。

　　(四)財務(wù)手續(xù)不完善。村里各項支出因為直接和農(nóng)民打交道，正規(guī)發(fā)票很少，一般情況都是打一張代辦條就入賬，隨意性很大，而且有的票據(jù)是只有審批人，沒有經(jīng)手人和證明人，手續(xù)不全也入賬。此外，結(jié)賬不及時也是影響村級財務(wù)管理的一個重要問題。

　　(五)監(jiān)督措施不到位。一是村干部民主監(jiān)督執(zhí)行不到位，如村上的重大支出未經(jīng)過村兩委班子討論，只是村支書、主任說了算;二是代理記賬人員責(zé)任意識不強，礙于人情，怕得罪人，對票據(jù)的合理性、合法性不好過問太深，沒有切實起到監(jiān)督作用。鎮(zhèn)政府認(rèn)為村賬已被鎮(zhèn)財政所代理，就不需要再下大力氣管理了，因此在管理上形成“真空”;三是民主理財沒有發(fā)揮實質(zhì)性作用;四是村級財務(wù)內(nèi)部審計質(zhì)量不高，村級財務(wù)內(nèi)部審計一般由鎮(zhèn)財政所具體執(zhí)行，但由于這種審計缺乏獨立性，專業(yè)能力不高，審計質(zhì)量和效果都不盡如人意。

　　三、對策建議

　　(一)全面實行會計委派制度。由縣財政局按程序選拔會計，統(tǒng)一委派。委派會計實行縣財政局和鎮(zhèn)政府共同管理。鎮(zhèn)政府未經(jīng)縣財政局同意，不得隨意變更委派會計。

　　(二)增強村主要干部和報賬員財經(jīng)法規(guī)意識。進(jìn)一步加大對村主要干部和報賬員財經(jīng)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。對村級報賬員嚴(yán)格實行憑證上崗，定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　(三)統(tǒng)一開戶監(jiān)管，規(guī)范現(xiàn)金操作流程。鎮(zhèn)財政所在銀行為村級財務(wù)統(tǒng)一開戶，各村的所有收入包括往來款項都必須及時足額上繳銀行專戶�，F(xiàn)金使用實行備用金領(lǐng)用制度，零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財務(wù)法規(guī)認(rèn)可的票據(jù)，有經(jīng)手人、證明人、審批人簽后方可報賬。單位與單位之間的結(jié)算一律通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥，不得通過現(xiàn)金結(jié)算。

　　(四)嚴(yán)格審批手續(xù)，明確費用支出制度。村級所有支出必須由村支書或村主任“一支筆”審批，民主理財小組審核，專職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會集體研究或村民議事會討論后，報鎮(zhèn)長批準(zhǔn)。

　　(五)明確財務(wù)公示制度，增強財務(wù)透明度。要完善財務(wù)公開制度，明確鎮(zhèn)財政所為村級財務(wù)公開的主體。鎮(zhèn)財政所要定期將各村財務(wù)收支明細(xì)情況逐筆在村務(wù)公開欄中公開，接受群眾的評議、監(jiān)督，不得由村里公開財務(wù)內(nèi)容。

　　(六)加強民主理財，杜絕違紀(jì)違規(guī)。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產(chǎn)生民主理財小組，定期對村賬進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果上報鎮(zhèn)紀(jì)委存檔。鎮(zhèn)紀(jì)委要有重點的對有關(guān)村的財務(wù)賬目進(jìn)行審核、解剖，確保每年對各村財務(wù)全面審核。

　　(七)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)財政所內(nèi)審作用。各鎮(zhèn)政府應(yīng)建立健全內(nèi)部審計制度，設(shè)置內(nèi)審機構(gòu)、配備專職審計人員，開展內(nèi)審工作，對所屬行政村堅持經(jīng)常性指導(dǎo)檢查。加強對群眾關(guān)心的年終收入兌現(xiàn)、招待費開支情況、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等焦點、熱點問題的檢查和監(jiān)督，促使各村規(guī)范財務(wù)管理，及時、準(zhǔn)確公開各項收支，為群眾解疑釋惑，密切干群關(guān)系，避免發(fā)生群眾集體上訪等問題。

調(diào)研報告模板8

　　考察目的：室內(nèi)裝飾材料是指用于建筑物內(nèi)部墻面、天棚、柱面、地面等的罩面材料。嚴(yán)格地說，應(yīng)當(dāng)稱為室內(nèi)建筑裝飾材料。現(xiàn)代室內(nèi)裝飾材料，不僅能改善室內(nèi)的藝術(shù)環(huán)境，使人們得到美的享受，同時還兼有絕熱、防潮、防火、吸聲、隔音等多種功能，起著保護(hù)建筑物主體結(jié)構(gòu)，延長其使用壽命以及滿足某些特殊要求的作用，是現(xiàn)代建筑裝飾不可缺少的一類材料。通過對裝飾材料市場調(diào)查讓我們對裝飾材料有一定的了解和認(rèn)識。我們是建筑裝飾專業(yè)的，應(yīng)該要知道材料的掌握對室內(nèi)設(shè)計的重要性，及時了解新材料、新工藝，開闊我們室內(nèi)設(shè)計的視野，建立正確的專業(yè)思想。

　　考察時間：20xx年4月22日考察地點：紅星美凱龍,雅軒裝飾城

　　考察內(nèi)容：20xx年4月22日早上，我和室友一起去了紅星美凱龍和雅軒裝飾城參觀學(xué)習(xí)建筑裝飾工程中常用的一些材料。雅軒裝飾城經(jīng)營各種裝飾建材，分別有陶瓷、衛(wèi)浴、地板、潔具、五金、油漆、燈具、窗簾布藝、型材、不銹鋼制品、木業(yè)、石材等，我們主要對頂棚材料、地面材料以及墻面材料做了詳細(xì)的調(diào)研、對他們的種類、性能以及特點有了進(jìn)一步的了解。通過課程內(nèi)容，我們進(jìn)行了一次具有針對性的室內(nèi)裝飾材料考查，并進(jìn)行系統(tǒng)分析與認(rèn)識，其內(nèi)容如下:

　　一、頂部材料：

　　頂棚裝飾材料常用的品種有：石膏板及裝飾石膏板、礦物棉裝飾板、塑料裝飾天花板、金屬裝飾板等。 1.石膏板

　　普通石膏板由雙面貼紙內(nèi)壓石膏形成，常用規(guī)格有1200x1300和1200x2440兩種，厚9mm。其特點是價格便宜，但遇水易潮容易風(fēng)化。一般用于大面積吊頂和室內(nèi)客廳、餐廳、過道、臥室等防水要求不高的地方，也可以作為隔墻板用。

　�。�1）石膏板及裝飾石膏板

　�、倨胀�紙面石膏板

　　普通紙面石膏板是一建筑石膏為主要原料，摻入適量的纖維和外加劑制成芯板，再在其表面貼以厚質(zhì)保護(hù)紙面制成的板材。形狀為矩形，長度有1800、2100、2400、2700、3000、3300mm等幾種，寬度有900和1200mm兩種，班后有9、12、15、18mm等幾種，一般情況下均采用9mm和12mm厚的板。紙面石膏板具有質(zhì)輕、抗彎強度高、防火、隔熱、隔聲、抗震性能好、收縮率小、可調(diào)節(jié)室內(nèi)濕度等優(yōu)點。同時，普通紙面石膏板和耐火紙面石膏板因其版面幅寬平整，并具有易加工性，故易于安裝術(shù)風(fēng)格的空間頂面，以進(jìn)一步創(chuàng)造富于變化、開朗輕快的環(huán)境美。

　�、谘b飾石膏板裝飾石膏板是以建筑石膏為主要原料，摻入適量纖維增強材料和外加劑，與水一起攪拌均勻的料漿，注入帶有圖案花紋的硬質(zhì)模具內(nèi)成型，再經(jīng)硬化干燥而成無護(hù)面紙裝飾板材。裝飾石膏板顏色潔白，質(zhì)地細(xì)膩，圖案花紋多樣，浮雕造型立體感強，用作室內(nèi)裝飾，給人以賞心悅目之感。質(zhì)輕，強度較高，絕熱，吸聲，防火，阻燃，抗震，耐老化，變形小，能調(diào)節(jié)室內(nèi)濕度，同時加工性能好，施工方便，功效高，可縮短施工周期。在一般情況下，用作建筑層高在10m左右的吊頂，可以選擇500mmx500mmx10mm和600mmx600mmx12mm規(guī)格的板材，而不宜選用尺寸過大、過厚的板材，因其不但會增加板材自重，使安裝后板材的下垂變形將較大，而且對安裝和運輸板材都將帶來一定的而影響。

　�。�2）Pvc板

　　pvc吊頂型材料pvc為原料，經(jīng)加工為企口式材料，具有重量輕，安裝簡便，防水防潮，耐污易洗的特點，是衛(wèi)生間、廚房陽臺等地的主導(dǎo)材料。但是它易老化易變黃，逐漸被鋁塑板等材料代替。塑料裝飾天花板根據(jù)合成樹脂的種類不同，用在頂棚中的塑料裝飾板品種很多，其中用的較多的有聚氯乙烯塑料（PVC）天花板，鈣素泡沫裝飾吸聲板，貼塑礦（巖）棉吸聲板。

　�。�3）輕鋼龍骨石膏板

　　輕鋼龍骨石膏板天花有紙面石膏板、裝飾石膏板、纖維石膏板、空心石膏板條多種。從目前來看，使用輕鋼龍骨石膏板天花作隔斷墻的較多，而用來做造型天花的則比較少。

　�。�4）膠合板

　　膠合板：具有材質(zhì)輕、強度高、良好的彈性和韌性，耐沖擊和膠合板振動、易加工和涂飾、絕緣等優(yōu)點。它還能輕易地創(chuàng)造出彎曲的、圓的、方的等各種各樣的造型天花，但缺點是怕白蟻。

　　（5）彩色鋼扣板

　　彩色鋼扣板條是用薄壁金屬沖壓成型，再作表面彩色鋼扣板:突起處理。產(chǎn)品色調(diào)均勻，顏色選擇面廣。板斷面全寬為120mm，高12mm,厚0.5mm。常有6m、4m,也一集根據(jù)需要滿足6m一下的各種定長度。其表面印度為72H，耐化學(xué)侵蝕性好，耐熱性能好，抗沖擊性也好。

　　二、地面材料：

　　地面材料分為天然石材、人造板材、實木地板、復(fù)合木地板、陶瓷地磚。

　　1.天然石材

　　建筑裝飾用的天然石材主要有花崗石和大理石天然石材兩大種。一般來說，凡是有紋理的，稱為大理石，以點斑為主的稱為花崗石。優(yōu)點：價格便宜、花紋自然，可選擇性較多、硬度大、密度大、耐磨損。在室內(nèi)裝修中，電視機臺面、窗臺臺面、室內(nèi)地面等適合使用大理石。而門檻、廚柜臺面、室外地面就適合使用花崗石。其中廚柜臺面最好是使用深色的花崗石。

　　2.人造板材：

　　人造石材是人工根據(jù)實際使用中的問題而研究人造板材出來的，它在防潮、防酸、防堿、耐高溫、拼湊性方面都有長足的進(jìn)步。人造板材種類很多，常用的有刨花板、中密度板、細(xì)木工板（大芯板）、膠合板，以及防火板等裝飾型人造板。人造石適合應(yīng)用在一些惡劣環(huán)境中，例如廚房、洗手間等等。因為紋理相對太假，在裝修中極少被用于裝飾性的項目。

　　3.塑料合成地板:

　　從廣義上說，包括一起而又干分子化合物（樹脂）為主要原料所制成的地面覆蓋材料。塑料地板的結(jié)構(gòu)一般為3~4層符合而成。

　　4.橡膠地板

　　是以合成橡膠為主要原料，添加各種輔助材料，經(jīng)過特殊加工而成的地面裝飾材料。橡膠地板具有耐磨、抗震、耐油、抗靜電、阻燃、易清洗、施工方便、使用壽命長等特點。因為橡膠地板色彩繁多，適用于體育場、車站、購物中心、學(xué)校、娛樂設(shè)施、公共建筑、百貨商店、電梯廳等。

　　5.活動地板

　　活動地板又稱裝配式地面，是一種架空地面，有面板塊、桁條、可調(diào)支柱、底座組合而裝拆卸方便等優(yōu)點。

　　6.實木地板

　　實木地板實木地板是木材不拼、不接加工而成的地板塊，實木地板有溫暖柔和、自然宜人、隔音、腳感好等優(yōu)點。有規(guī)則的紋理美觀大方，優(yōu)質(zhì)的實木地板應(yīng)有自然的色調(diào)、清晰的木紋、材質(zhì)肉眼可見。但其缺點是對工藝要求比較高。如果施工者的水平不夠，往往造成一系列的問題，例如起拱、變形等。

　　7.復(fù)合木地板

　　也叫強化木地板，復(fù)合地板一般都是由四層材復(fù)合木地板料復(fù)合組成：底層、基材層、裝飾層和耐磨層組成。其中耐磨層的轉(zhuǎn)數(shù)決定了復(fù)合地板的壽命。所以復(fù)合木地板強韌，耐磨，耐腐，耐沖擊，具有一定的防火性。復(fù)合地板的缺點是鋪設(shè)大面積時，會有整體起拱變形的現(xiàn)象。由于其為復(fù)合而成，板與板之間的邊角容易折斷或磨損。

　　8.地毯

　　是既具有使用價值，又有藝術(shù)觀賞價值的裝飾材料，地毯有著悠久的發(fā)展歷史。地毯通常按其材質(zhì)、編織工藝、圖案、規(guī)格尺寸及使用場所等進(jìn)行分類。地毯是相對比較中高檔的裝飾材料，所以應(yīng)正確、合理洗用、搬運、貯存和使用，一面造成浪費和損壞。

　　9.陶瓷地磚

　�。�1）釉面磚：是裝修中最常見的磚種，由于色彩圖案豐富，而且防污能力強，被廣泛使用于墻面和地面之中，缺點是容易龜裂和背滲。常用規(guī)格：正方形釉面磚有152×152mm、200×200mm、長方形釉面磚有152× 200mm、200×300mm等，常用的釉面磚厚度5mm及6mm。

　�。�2）通體磚：通體磚的表面不上釉，而且正面和反面的材質(zhì)和色澤一致，因此得名。是一種耐磨磚，被廣泛使用于廳堂、過道和室外走道等裝修項目的地面，常用規(guī)格：300× 300mm、400×400mm、500×500mm、600×600mm、800×800mm等。

　�。�3）拋光磚：拋光磚屬于通體磚的一種。拋光磚性質(zhì)堅硬耐磨，適合在除洗手間、廚房和室內(nèi)環(huán)境以外的多數(shù)室內(nèi)空間中使用。在運用滲花技術(shù)的基礎(chǔ)上，拋光磚可以做出各種仿石、仿木效果。缺點：易臟。常用規(guī)劃是400x400mm、500x500mm、600x600mm、800x800mm、900x900mm、1000x1000mm。

　�。�4）玻化磚：就是全瓷磚。其表面光潔但又不需要拋光，質(zhì)地比拋光磚更硬更耐磨。毫無疑問，它的價格也同樣更高。玻化磚主要是地面磚，常用規(guī)劃是400x400mm、500x500mm、600x600mm、800x800mm、900x900mm、1000x1000mm。

　　三、墻面材料：

　　墻體材料又可分為墻體飾面材料和隔斷材料。其中飾面材料主要有乳膠漆、壁紙、木材、木器飾面漆、陶瓷墻磚和壁布，紡織品；隔斷材料分為木龍骨、輕鋼龍骨、紙面石膏板、玻璃和護(hù)墻裝飾板等。

　　1.中密度纖維板

　　中密度纖維板是將經(jīng)過挑選的木材原料加工成纖維后，施加脲醛樹脂和中密度纖維板其它助劑，經(jīng)特殊工藝制成密度約為0.5-0.88gcm3的一種人造板材。目前，市場上60元左右一張的中密度板，是最低檔的一類產(chǎn)品。采用這種類型板材加工櫥柜產(chǎn)品，根本無法保證質(zhì)量。加入特殊防水劑及特制的膠合劑加工而成，強度高并且防水性能極強，但價格比較高�，F(xiàn)在櫥柜一般都采用耐火板門板、冰花板門板、實木門板、噴漆門板、金屬質(zhì)感門板、水晶板和密胺板。不同門板的櫥柜價格、外觀千差萬別，在使用時也各有優(yōu)缺點。

　　2.刨花板

　　是將各種枝芽粉碎成顆粒狀后，再經(jīng)黏合高壓而成。因其剖面類似蜂窩狀，所以稱為刨花板�，F(xiàn)在市場上大多數(shù)的板式家具都選用此種板材，優(yōu)點是內(nèi)部為交叉錯落結(jié)構(gòu)的顆粒狀，因此握釘力好，橫向承重力好，且造價比中密度板低，甲醛含量雖比中密度板高，但比大芯板要低得多；價格相對較便宜。但它的缺點就是因制法容易，質(zhì)量差異很大，不易辨別，抗彎性和抗拉性較差，密度疏松易松動。具有良好的隔熱，隔音性能，強度均衡，易于加工。應(yīng)用于家具基材，室內(nèi)吸音和保溫隔熱材料。常見規(guī)格：1220mm×2440mm厚：6mm、8mm、10mm、13mm、16mm、19mm、22mm、25mm、30mm。

　　3.大芯板

　　名細(xì)木工板，兩片單板膠壓拼接板條而成，其硬大芯板度良好易加工，質(zhì)輕握釘好。是室內(nèi)設(shè)計家具制作的理想材料。細(xì)木工板俗稱為:“大芯板“，是木料經(jīng)鋸刨機加工成同一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的木條，再經(jīng)膠拼制成芯材板，然后再于正反兩面膠貼薄木后，即為細(xì)木工板產(chǎn)品。各類細(xì)木工板的厚度尺寸為16、19、22、,25mm。目前國內(nèi)用于櫥柜加工的細(xì)木工板多為20-25mm厚度規(guī)格。細(xì)木工板具有幅面大，易于鋸裁，材質(zhì)韌性強、承重力強，不易開裂，阪材本身具有防潮性能、握釘力較強、便于綜合使用與加工等物理特點。存在的缺陷:由于細(xì)木工板表面只能粘貼一定厚度的防火板、PVC板，為了降低成本，國內(nèi)部分廚拒生產(chǎn)廠家多在門板的正面貼防火板，背面貼PVC尊膜，柜體正面覆貼PVC薄膜(不見光面不貼)。因幾種不同性質(zhì)、不同收縮比率的材料粘貼在一起，隨著溫度、濕度的變化，幾種材料相互制約，很容易出現(xiàn)分層、彎曲變形。

　　4.xxx板

　　xxx板的全稱是xxx浸漬膠膜紙飾面人造板。是將帶有不同顏色或紋理的紙放入xxx樹脂膠粘劑中浸泡，然后干燥到一定固化程度，將其鋪裝在刨花板、中密度纖維板或硬質(zhì)纖維板表面，經(jīng)熱壓而成的裝飾板。在生產(chǎn)過程中，一般是由數(shù)層紙張組合而成，數(shù)量多少根據(jù)用途而定。xxx裝飾板性能：可以任意仿制各種圖案，色澤鮮明，用作各種人造板和木材的貼面，硬度大，耐磨，耐熱性好。耐化學(xué)藥品性能好，能抵抗一般的酸、堿、油脂及酒精等溶劑的磨蝕。表面平滑光潔，容易維護(hù)清洗。由于它具備了天然木材所不能兼?zhèn)涞膬?yōu)異性能，故常用于室內(nèi)建筑及各種家具、櫥柜的裝飾上。這種板材的優(yōu)點是：表面平整、因為板材雙面膨脹系數(shù)相同而不易變形、顏色鮮艷、表面較耐磨、耐腐蝕，價格經(jīng)濟(jì)。國內(nèi)生產(chǎn)的xxx飾面門板以露水河板為代表，各項指標(biāo)也均達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。缺點：封邊易崩邊、膠水痕跡較明顯、顏色較少、不能鑼花只能直封邊。

　　5.膠合板

　　具有一定的隔火性，防腐性，防蛀性和良好的隔音、吸濕，易于加工。應(yīng)用于各類家具，門窗套，踢腳板，窗簾盒，隔斷造型，地板等基材，表面可用薄木片，防火板，PVC貼面板，無機涂料等貼面涂裝。常見規(guī)格：1220mm×2440mm，厚：3mm、5mm、9mm、12mm。 6.纖維板

　　結(jié)構(gòu)均勻，耐磨，不宜脹縮開裂和翹曲，具有隔熱，保溫，隔音，絕緣，易加）纖維板工等特性。主要作為其他飾面材料的基材，常用于家具，隔斷等。常見規(guī)格：1220mm× 2440mm。中密度纖維板：表面平整光滑，結(jié)構(gòu)均勻，密度適中，強度高，隔熱，吸音，機械加工和耐水性能良好。主要用于基材。常用規(guī)格：1220mm×2440mm。

　　7.飾面防火板

　　具有防火防熱功效，且防塵耐磨耐酸堿，耐沖撞，防水易保養(yǎng)。常見規(guī)格：）飾面防火板2440mm×1270mm、2150mm×950mm等，厚：1-2mm。

　　8.木龍骨

　　導(dǎo)電，導(dǎo)熱，吸濕，強度高。應(yīng)用于地面鋪設(shè)，吊頂，隔斷等。常用規(guī)格：20mm）木龍骨×30mm、30mm×40mm、40mm×60mm。玻璃、鋁材：在現(xiàn)代家裝中，窗戶制作日益多樣化，但是這兩種材料卻不能少。

　　9.玻璃、鋁材

　　10.乳膠漆：目前市場上常見的立邦漆，分高、低檔兩種。高檔的有絲得麗（立邦漆）、進(jìn)口ICI（多樂士）、進(jìn)口GPM馬斯特乳膠漆。這類漆特點是有絲光，看著似綢緞，一般要涂刷兩遍。低檔的有美時麗，時時麗等，這類漆不用打底可直接涂刷。立邦漆遮蓋力強，色澤柔和持久，易施工可清洗。立邦漆的選擇，可根據(jù)個人喜愛、房間的采光、面積大小等因素來選。

　　11.多彩噴涂

　　多彩噴涂是以水包油形式分散于水中，一經(jīng)噴涂可以形成多種顏色花紋，花紋典雅大方，有立體感。且該涂料耐油性、耐堿性好，可水洗。膏狀內(nèi)墻涂料（仿瓷涂料）：仿瓷涂料優(yōu)點是表面細(xì)膩，光潔如瓷，且不脫粉、無毒、無味、透氣性好、價格低廉。但耐溫、耐擦洗性差。

　　12.纖維素

　　在墻施工中，在大白粉中加一點纖維素能使之更具柔韌性和附著力。

　　13.壁紙

　　壁紙、墻布是目前國內(nèi)外內(nèi)墻面裝飾的主要材料，花色平整繁多，可以仿制出許多天然材料和傳統(tǒng)材料的外觀，為室內(nèi)設(shè)計人員提供了廣泛的選擇余地。壁紙可以分為塑料壁紙，非塑料布置和特種壁紙三類。墻布可以分為無紡貼墻布，裝飾墻布，化纖裝飾貼墻布和玻璃纖維印花貼墻布。其他還有油漆，木材等。此外還有纖維板、飾面防火板等，都是家裝工裝的常用材料。

　　考察總結(jié)：通過這次系統(tǒng)而簡單的市場調(diào)查，使我感受我們環(huán)藝的專業(yè)性。我了解到：許多平時接觸不到的實物。通過這次市場調(diào)查，使我深刻體會到，我們要學(xué)的知識一半在課堂，另一半在市場。因此，在以后的學(xué)習(xí)中，我們在學(xué)習(xí)的同時，應(yīng)經(jīng)常到裝飾材料市場上看看，隨時了解市場上出現(xiàn)的新材料、新工藝。

調(diào)研報告模板9

　　一、基本情況

　　內(nèi)鄉(xiāng)縣位于南陽盆地西緣，伏牛山南麓，地處亞熱帶向暖溫帶過渡地帶，屬大陸性半濕潤氣候，年無霜期225天，日照時數(shù)小時，10℃以上活動積溫4863℃，日平均氣溫15℃，降雨量800㎜左右，崗坡丘陵區(qū)土壤PH值在5—之間，適宜茶樹生長。上世紀(jì)六十年代未在南茶北移的影響下，內(nèi)鄉(xiāng)曾經(jīng)榮獲全國1000個植茶大縣榮譽稱號，“內(nèi)鄉(xiāng)毛尖”也因含鋅元素而備受人們青睞。

　　因此，近幾年，內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)文件精神，結(jié)合實際，理清思路，突出重點，緊緊圍繞基地建設(shè)、茶葉加工與銷售、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)宣傳推介等方面全方位服務(wù)好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

　　到20xx年12月，我縣已建成茶園面積畝，主要分布在南陽琴溪湖農(nóng)業(yè)有限公司、民豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、南陽龍山茶業(yè)有限公司、南陽佳名茶葉有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)華慧茶業(yè)有限公司、河南菊潭茶業(yè)有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣宛西農(nóng)綜開發(fā)有限公司、南陽市天隆茶業(yè)科技有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣浩林果業(yè)有限公司、河南葫蘆山農(nóng)業(yè)有限公司等10家企業(yè)。

　　二、生產(chǎn)和銷售情況

　　目前全縣擁有自動化生產(chǎn)線6條，標(biāo)準(zhǔn)化車間5000余平方米。其中南陽琴溪湖農(nóng)業(yè)有限公司的加工車間完全按照QS標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在產(chǎn)品包裝、銷售模式、經(jīng)營理念等方面不斷進(jìn)行改進(jìn)提升，20xx年內(nèi)鄉(xiāng)產(chǎn)茶達(dá)到噸，實現(xiàn)年產(chǎn)值500多萬元。

　　三、主要工作及成效

　　一是請宣傳部、電視臺等新聞媒體的記者到茶園、到車間、到茶葉直營店進(jìn)行現(xiàn)場采訪，然后分別以專題片、電視新聞、通訊報道的形式對我縣茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效多次進(jìn)行宣傳報道，以此宣傳內(nèi)鄉(xiāng)的茶文化，挖掘縣衙文化，提高內(nèi)鄉(xiāng)茶葉知名度。二是積極申報產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證和商標(biāo)品牌認(rèn)證。目前，己注冊“天曼古衙”、“浩林”“菊潭浩林”“琴溪”“縣衙玉葉”“云露山”“琴溪湖”商標(biāo)和“丹頂一品”“天曼綠芽”“琴溪翠眉”“伏牛劍毫”“天曼駝峰”“浩林綠茶”“內(nèi)鄉(xiāng)紅”“云露山野茶”等品牌。生產(chǎn)的茶葉在省、市組織的茶葉評估活動中，多次榮獲金獎、銀獎和優(yōu)質(zhì)獎。內(nèi)鄉(xiāng)縣宛西農(nóng)綜開發(fā)有限公司、內(nèi)鄉(xiāng)縣王氏綠色茶葉發(fā)展有限公司分別被河南省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為河南省無公害茶葉基地。生產(chǎn)的茶葉分別被農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心審定為無公害產(chǎn)品三是組織企業(yè)相關(guān)人員先后到信陽、桐柏、淅川等市縣參觀培訓(xùn)與專家零距離探討交流加工技術(shù)和銷售經(jīng)驗，極大地提高了自身實力。

　　四、茶葉發(fā)展建議

　　1、茶葉生產(chǎn)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，目前基地面積已初具規(guī)模，而實際情況表現(xiàn)為管理水平較低，具體表現(xiàn)在：①中耕除草施肥不及時②節(jié)水澆灌面積小，僅占總面積的1/3，因此茶葉企業(yè)應(yīng)把工作重點由不斷擴(kuò)大面積轉(zhuǎn)移到已建茶園的水利配套、田間管理上，確保已建茶園快速提高產(chǎn)量和質(zhì)量，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、目前茶葉企業(yè)的隊伍機構(gòu)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模態(tài)勢不相適應(yīng)之間的矛盾日漸突顯。表現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)隊要么是單兵獨干，要么是臨時拼揍，更談不上企業(yè)機構(gòu)建設(shè)，特別是已面臨或馬上面臨的茶葉生產(chǎn)加工和銷售這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)幾乎沒有自己的人才隊伍。因此，企業(yè)應(yīng)逐步建立健全機構(gòu)，配備、培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍，確保企業(yè)長足發(fā)展。

　　3、加大科技支撐體系建設(shè)。建立完善科研、技術(shù)推廣機構(gòu)；引進(jìn)培養(yǎng)人才，加強茶企業(yè)和茶農(nóng)培訓(xùn)。

　　4、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。建立完善茶葉生產(chǎn)、加工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，配套完善地方標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以毛尖和扁形茶為主，改進(jìn)加工工藝，工廠化加工。

　　5、加工體系建設(shè)。加快現(xiàn)有茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)升級，改造，綜合利用夏、秋葉原料資源，促進(jìn)茶類結(jié)構(gòu)由單一綠茶向綠茶、紅茶深加工類茶等多茶類發(fā)展。

　　6、實施品牌戰(zhàn)略。挖掘歷史名茶資源，開發(fā)新的名優(yōu)茶，建立健全名優(yōu)茶生產(chǎn)、加工、包裝、貯運技術(shù)規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，注重運用品牌塑造，維護(hù)品牌形象。

　　7、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快茶葉龍頭企業(yè)建設(shè)，形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+專業(yè)戶”的生產(chǎn)加工模式，鼓勵引導(dǎo)茶葉企業(yè)和茶農(nóng)加入茶葉專業(yè)合作組織。

　　8、營銷體系建設(shè)。建立茶葉產(chǎn)地和批發(fā)市場，精心培育內(nèi)鄉(xiāng)茶葉品牌，舉辦各類茶葉評比，茶文化研究等大型節(jié)會，擴(kuò)大市場宣傳。

　　9、茶文化體系建設(shè)。普及茶文化，進(jìn)行茶旅游綜合開發(fā)。

　　10、質(zhì)量安全體系建設(shè)。通過縣質(zhì)量監(jiān)測中心，建立基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證，初級產(chǎn)品準(zhǔn)出，市場準(zhǔn)入，質(zhì)量可追塑等制度。

　　11、建立良種繁育基地建設(shè)。在內(nèi)鄉(xiāng)建立一個良種母種場。

　　12、生產(chǎn)基地建設(shè)。抓好示范性標(biāo)準(zhǔn)茶園建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全、高效茶葉生產(chǎn)基地。

　　五、存在的問題

　　1、投入不足。在政策、經(jīng)費、科技等方面投入不足，扶持力度不夠。

　　2、品牌知名度不高。全縣沒有共用品牌，品牌宣傳力度小，影響力不大，茶葉優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價。

　　3、茶園低產(chǎn)低效。地方群體占比30%，老化嚴(yán)重，無性茶園面積少，部分茶園單產(chǎn)不足20公斤。

　　4、組織化程度低。茶葉龍頭企業(yè)少、小弱、企業(yè)、茶農(nóng)參與合作組織不足20%。

調(diào)研報告模板10

　　隨著改革開放的不斷深入，社會正發(fā)生著深刻變革，觀念的碰撞、利益的再分配、人員的大流動，必然誘發(fā)新的矛盾，出現(xiàn)新的情況，產(chǎn)生新的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠沉著應(yīng)對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，保持社會大局穩(wěn)定，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，推動“三個文明”建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)十六大提出的奮斗目標(biāo)。在這一過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要注重做好調(diào)查研究工作，堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，做優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　一、要高度重視調(diào)查研究工作堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，是我們黨一貫的思想路線。真正做到實事求是，一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，必須堅持進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的、周密的調(diào)查研究。我們黨歷來十分重視調(diào)查研究，重視運用調(diào)查研究的成果來指導(dǎo)革命實踐。毛澤東同志是最光輝的典范。他在革命戰(zhàn)爭年代和和平建設(shè)時期寫下了《湖南農(nóng)民運動考察報告》、《興國調(diào)查》、《長岡鄉(xiāng)調(diào)查》、《中國的紅色政權(quán)為什么能夠存在》、《論十大關(guān)系》等許多調(diào)查報告和政論文章，用以指導(dǎo)革命和建設(shè)實踐。在國際國內(nèi)形勢日新月異的今天，要做到與時俱進(jìn)，思想觀念、工作方法、知識水平等各方面不落后于時代，不落后于社會，必須要高度重視調(diào)查研究工作，在調(diào)查研究中增長才干和知識，增長能力和水平，適應(yīng)不斷變化的形勢需要。在實際工作中，事實證明調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策的根本保證。只有通過調(diào)查研究，我們才能真實、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、全面地掌握實際情況，正確決策，落實決策，在實踐中檢驗決策的正確性。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)和修正決策的不足之處，并預(yù)測未來，規(guī)劃長遠(yuǎn)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要重視調(diào)查研究工作，只有重視了，才能做得好。

　　二、要善于開展調(diào)查研究工作開展調(diào)查研究應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要工作內(nèi)容之一。做調(diào)查研究不難，但真正調(diào)查到情況、研究出成果，做好調(diào)查研究，就有一定難度了。調(diào)查研究的方法有很多，不一而足。在實際工作中開展調(diào)查研究，可以在“五要”上下功夫：

　　一是腦要靈。要善于思考，圍繞大局，把握中心，確定調(diào)研方向，研究發(fā)現(xiàn)和提出調(diào)研課題。要圍繞大事、要事搞調(diào)研，不要糾纏于細(xì)枝末節(jié)的小事，提高調(diào)查研究的實際作用和應(yīng)用價值。既要置身事中，增強感性認(rèn)識，在具體工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)；又要置身事外，站到一個高點重新審視，“超然物外”，從宏觀上把握。在宏觀上把握大局，在微觀上抓住重點，展開調(diào)查研究工作。對存在的問題要善于思考，結(jié)合實際，找準(zhǔn)調(diào)研方向；對取得的成績要善于總結(jié)，提煉升華，找準(zhǔn)調(diào)研角度。想問題要有深度，能夠扒開浮萍看水底，不為表象所迷惑，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出問題的實質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一些有規(guī)律性的東西。對問題對癥施藥，尋求有針對性的解決辦法和措施；對成功的做法，總結(jié)、提煉和升華，上升為有指導(dǎo)意義的理論。

　　二是心要細(xì)。調(diào)查研究隨時隨地都可以進(jìn)行，只要心細(xì)就會有收獲。領(lǐng)導(dǎo)干部做調(diào)查研究工作比一般干部要便利，機會要多。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常要下基層、進(jìn)廠礦檢查指導(dǎo)工作，走訪群眾，與各個行業(yè)、各種崗位、各個層次的人打交道，有很多的機會從各種渠道獲取信息，能夠廣泛地了解社情民意，掌握黨的路線方針政策在貫徹執(zhí)行中的情況，被調(diào)查的人也樂意向領(lǐng)導(dǎo)干部反映情況。我們正處在一個信息社會、一個信息時代，處處留心皆信息。領(lǐng)導(dǎo)干部只要心細(xì)，隨時隨地注意掌握情況，都能為自己的調(diào)研課題和工作決策找到準(zhǔn)確、實在的第一手資料和有參考價值的情況。調(diào)查研究既要了解過去，又要認(rèn)識現(xiàn)在，還要預(yù)測將來。就如防汛，既要了解歷史上同時期的水文情況，更要掌握當(dāng)前的防汛形勢，還要預(yù)測今后一段時期的天氣狀況，這樣才能打好防汛這一仗。

　　三是耳要順。調(diào)查研究必然要調(diào)查了解和聽取各方面的情況反映。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只聽得好的，聽不得壞的，這樣不好。好的要聽，壞的也要聽。只聽得好的，被調(diào)查對象就難免不敢大膽講真話、實話，難免報喜不報憂，就難以全面真實地掌握情況，就難以深入發(fā)現(xiàn)問題；只聽壞的也不行，那樣就看不到成績，看不到主流，容易讓人喪失斗志，消退進(jìn)取精神�！捌�聽則暗，兼聽則明”。好的壞的都要聽，好壞典型都要掌握。要善于聽取各方面反映的情況，各級領(lǐng)導(dǎo)反映的要聽，一般干部反映的要聽，普通群眾反映的也要聽。領(lǐng)導(dǎo)站的位置高，反映的情況相對全面；一般干部的工作比較具體，反映的情況也具體；普通群眾是黨的路線方針政策的直接受益者，感受最細(xì)，體會最深，反映的情況最深入，最能看到問題的實質(zhì)。張開耳朵，廣泛聽取來自各方面的情況反映，調(diào)研工作就成功了一半。

　　四是手要勤。要勤寫勤記，把調(diào)查掌握的情況及時記錄下來，作為調(diào)查研究課題的素材，素材越多，調(diào)研材料越好寫�！扒上眿D難為無米之炊”，“多米之炊”還是好為。在掌握相關(guān)資料后，要認(rèn)真進(jìn)行綜合分析和研究，形成有質(zhì)量、有深度的調(diào)研材料。領(lǐng)導(dǎo)干部工作忙，時間比較緊，動手寫文章的時間可能不多，但也要抽時間多寫調(diào)研文章。寫文章的過程本身就是一種思考的過程，多思多想才會不斷進(jìn)步。

　　五是腳要長。調(diào)查研究是一項辛苦的工作，浮光掠影、蜻蜓點水都不行，聽不到真實情況。要舍得跑，多走多問，多深入基層，深入群眾。守在機關(guān)搞不好調(diào)研，坐在小車?yán)锔悴缓谜{(diào)研，怕這怕那搞不好調(diào)研。要深入村組農(nóng)戶，深入廠礦車間，深入居民群眾，沉下去，掌握第一手資料，掌握真實情況，這樣才搞得好調(diào)研。毛澤東同志為了真實掌握農(nóng)民革命斗爭情況，用32天時間，徒步實地考察湘潭、湘鄉(xiāng)、衡山、醴陵、長沙5個縣，調(diào)查農(nóng)民革命斗爭情況，寫出了著名的《湖南農(nóng)民運動考察報告》。

　　三、要科學(xué)運用調(diào)查研究成果調(diào)查研究的目的不外乎三個：一是充分掌握情況，為正確決策服務(wù)；二是發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決問題的辦法和措施；三是總結(jié)經(jīng)驗，形成典型推廣。最終，都會形成調(diào)研成果，這是調(diào)查研究工作的出發(fā)點和歸宿。因此，對于調(diào)查研究工作而言，調(diào)查是基礎(chǔ)，研究是手段，成果的形成和運用才是目的。領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠科學(xué)運用調(diào)查研究成果，最大限度地發(fā)揮每一次調(diào)查研究工作的作用和價值。

　　一要正確對待調(diào)研成果。對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題不必火燒火燎，而要冷靜對待，認(rèn)真分析原因，急躁出不了好策略；對研究形成的辦法和措施，要重新審視，通盤考慮，進(jìn)一步確定其可行性，并考慮是否還有其他更好的舉措。對調(diào)查總結(jié)的成績不可沾沾自喜，而要自找不足；對提煉升華的典型經(jīng)驗不可盲目樂觀，而要站在一個新的高度，考慮其推介的必要性和可行性，使之“價超所值”。

　　二要用調(diào)研成果指導(dǎo)工作實踐。發(fā)現(xiàn)了問題，找出了對策，就要在今后的工作中實施應(yīng)用，解決問題，完善決策�；蛘�，依照調(diào)查研究掌握的情況，促進(jìn)科學(xué)決策。形成了經(jīng)驗的，要能夠觸類旁通，舉一反三，推介和借鑒到其他工作上去，提高調(diào)研成果的利用價值。

　　三要在實踐中不斷完善調(diào)研成果。通過在實踐中運用調(diào)研成果，從理論到實踐，再從實踐到理論，經(jīng)過幾個反復(fù)，不斷完善調(diào)研成果，指導(dǎo)工作，促進(jìn)工作。并把這一方法堅持和保留下來，適用到各個方面的工作。

調(diào)研報告模板11

　　一、我國電子商務(wù)發(fā)展過程可分為三階段：

　　1.1990-1993，開展EDI的電子商務(wù)應(yīng)用階段

　　我國九十年代開始開展EDI的電子商務(wù)應(yīng)用，自1990年開始，國家計委、科委將EDI列入"八五"國家科技攻關(guān)項目，如外經(jīng)貿(mào)部國家外貿(mào)許可證EDI系統(tǒng)、中國對外貿(mào)易運輸總公司中國外運海運/空運管理EDI系統(tǒng)、中國化工進(jìn)出口公司"中化財務(wù)、石油、橡膠貿(mào)易EDI系統(tǒng)"及山東抽紗公司"EDI在出口貿(mào)易中的應(yīng)用"等。1991年9月由國務(wù)院電子信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用辦公室牽頭會同國家計委、科委、外經(jīng)貿(mào)部、國內(nèi)貿(mào)易部、交通部、郵電部、電子部、國家技術(shù)監(jiān)督局、商檢局、外匯管理局、海關(guān)總署、中國銀行、人民銀行、中國人民保險公司、稅務(wù)局、貿(mào)促會等八個部委局發(fā)起成立"中國促進(jìn)EDI應(yīng)用協(xié)調(diào)小組"，同年10月成立"中國EDIFACT委員會"并參加亞洲EDIFACT理事會，目前已有18個國家部門成員和10個地方委員會。EDI在國內(nèi)外貿(mào)易、交通、銀行等部門應(yīng)用。

　　2.1993-1997政府領(lǐng)導(dǎo)組織開展"三金工程"階段，為電子商務(wù)發(fā)展打基礎(chǔ)。

　　1993年成立國務(wù)院付為主席的國民經(jīng)濟(jì)信息化聯(lián)席會議及其辦公室，相繼組織了金關(guān)、金卡、金稅等"三金工程"，取得了重大進(jìn)展。 1994年5月中國人民銀行、電子部、全球信息基礎(chǔ)設(shè)施委員會(GIIC)共同組織"北京電子商務(wù)際論壇"，來自美、英、法、德、日本、澳大利亞，埃及加拿大等國700人參加。1994年10月"亞太地區(qū)電子商務(wù)研討會在京召開"，使電子商務(wù)概念開始在我國傳播。1995年，中國互聯(lián)網(wǎng)開始商業(yè)化�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司(ISP、.COM公司)開始興起.

　　1996年1月成立國務(wù)院國家信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副任組長，20多個部委參加，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織我國信息化建設(shè)。1996年，全橋網(wǎng)與因特網(wǎng)正式開通。

　　1997年，信息辦組織有關(guān)部門起草編制我國信息化規(guī)劃，1997年4月在深圳召開全國信息化工作會議，各省市地區(qū)相繼成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室各省開始制訂本省包含電子商務(wù)在內(nèi)的信息化建設(shè)規(guī)劃。1997年，廣告主開始使用網(wǎng)絡(luò)廣告。1997年4月以來,中國商品訂貨系統(tǒng)(CGOS)開始運行。

　　3.1998年開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展階段

　　1998年3月，我國第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功。 1998年7月,中國商品交易市場正式宣告成立,被稱為"永不閉幕的廣交會"。 中國商品現(xiàn)貨交易市場,是我國第一家現(xiàn)貨電子交易市場，1999年現(xiàn)貨電子市場電子交易額當(dāng)年達(dá)到20xx億人民幣。中國銀行與電信數(shù)據(jù)信局合作在湖南進(jìn)行中國銀行電子商務(wù)試點，推出我國第一套基于SET的電子商務(wù)系統(tǒng)。 1998年10月，國家經(jīng)貿(mào)委與信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合宣布啟動以電子貿(mào)易為主要內(nèi)容的金貿(mào)工程,它是一項推廣網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用、開發(fā)電子商務(wù)在經(jīng)貿(mào)流通領(lǐng)域的大型應(yīng)用試點工程.。1998年首都、上海等城市啟動電子商務(wù)工程，開展電子商場、電子商廈及電子商城的試點，開展網(wǎng)上購物與網(wǎng)上交易，建立金融與非金融論證中心，和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，為今后開展電子商務(wù)打下基礎(chǔ)。我目前國電子商務(wù)尚處起步階段或初始階段。醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)于98年投入運營，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)1萬個企事業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)，能提供上千種中西藥品信息。全國庫存商品調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)、全國建筑在線、房地產(chǎn)網(wǎng)上促銷，都已正式開通。

　　1999年3月8848等B2C網(wǎng)站正式開通，網(wǎng)上購物進(jìn)入實際應(yīng)用階段. 1999年興起政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng)，電子政務(wù)(政府上網(wǎng)工程)、網(wǎng)上納稅、網(wǎng)上教育(湖南大學(xué)、浙江大學(xué)網(wǎng)上大學(xué))，遠(yuǎn)程診斷(北京、上海的大醫(yī)院)等廣義電子商務(wù)開始啟動，并已有試點，并進(jìn)入實際試用階段，20xx年，我國電子商務(wù)進(jìn)入了務(wù)實發(fā)展階段。

　　電子商務(wù)逐漸以從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)B2B為主體。電子商務(wù)服務(wù)商(dotcom公司)正在從虛幻、風(fēng)險資本市場轉(zhuǎn)向現(xiàn)實市場需求的變化，與有商務(wù)傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合，同時開始出現(xiàn)一些較為成功、開始贏利的電子商務(wù)應(yīng)用。由于基礎(chǔ)設(shè)施等外部環(huán)境的進(jìn)一步完善，電子商務(wù)應(yīng)用方式的進(jìn)一步完善，現(xiàn)實市場對電子商務(wù)的需求正在成熟，電子商務(wù)軟件和解決方案的"本土化"趨勢加快，國內(nèi)企業(yè)開發(fā)或著眼于國內(nèi)應(yīng)用的電子商務(wù)軟件和解決方案逐漸在市場上占據(jù)主導(dǎo)。我國電子商務(wù)全面啟動并已初見成效�；�于網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)的優(yōu)勢將進(jìn)一步發(fā)揮出來。

　　二、B2B的相關(guān)知識 B2B平臺是電子商務(wù)的一種模式，是英文Business-to-Business的縮寫，即商業(yè)對商業(yè)，或者說是企業(yè)間的電子商務(wù)，即企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。

　　B2B平臺中的兩個B均代表Business，“2”則是英語“two”的諧音，代表“to”。因此一般來說我們把B2B仍然按照英文的讀音“B-to-B”來念，而不是把“2”作為中文發(fā)音。 B2B平臺包括兩種基本模式：一種是企業(yè)之間直接進(jìn)行的電子商務(wù)(如制造商的在線采購和在線供貨等);另一種是通過第三方電子商務(wù)網(wǎng)站平臺進(jìn)行的商務(wù)活動。例如，國內(nèi)著名電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴是一個B2B平臺，蝸牛供求網(wǎng)也是典型的B2B平臺，各類企業(yè)可以通過阿里巴巴進(jìn)行企業(yè)間的電子商務(wù)(B2B)，如發(fā)布和查詢供求信息，與潛在客戶/供應(yīng)商進(jìn)行在線交流和商務(wù)洽談等。

　　B2B可以分為以下兩種模式：

　　1. 面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B(又可以稱之為行業(yè)B2B)。

　　2. 面向中間交易市場的B2B(又可以稱之為區(qū)域性B2B)。

　　三、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r

　　1.現(xiàn)狀分析

　　網(wǎng)民規(guī)模突破4億大關(guān) 手機網(wǎng)民成增長主力

　　商務(wù)應(yīng)用快速發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)安全仍為最大制約因素

　　網(wǎng)絡(luò)視頻用戶止跌回升 3G推動網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶增長

　　2.發(fā)展預(yù)測

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分工趨向細(xì)化

　　應(yīng)用突破是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

　　產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈還需進(jìn)一步突破

　　3.商業(yè)機會

　　(1)非網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化看商業(yè)機會

　　非網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化是很多已經(jīng)成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走過的路。在很多人質(zhì)疑是不是都是IT技術(shù)員才看的四通利方體育論壇已經(jīng)發(fā)展成為了中國媒體影響力已經(jīng)可以和中央電視臺比肩的新浪。很多人懷疑是否會有那么多的人通過網(wǎng)絡(luò)訂房訂票的時候，攜程已經(jīng)快速發(fā)展起來并建立了一定的行業(yè)壁壘。

　　(2)跨平臺下的商業(yè)機會 一些和電腦終端近似的其他接入設(shè)備出現(xiàn)和普及，也會造就很多跨平臺的商業(yè)機會。例如2.5G/3G下的智能手機平臺，以及最近被媒體頻頻炒作的網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)平臺。前一段時間，SONY也剛剛發(fā)布的新的PSP，不僅可以玩游戲、而且可以聽音樂看電影，完全是一個多元化的娛樂終端，加上藍(lán)牙、WIFI等多元接入手段，SONY也想類似于PS2打造一個平臺，但是是可以隨身攜帶的互動娛樂平臺。不過，主導(dǎo)一個平臺是非常費時費力的，在中國，如果沒有強大的資金背景、政府背景、市場意識和社會資源，主導(dǎo)一個新的平臺往往只是一個夢想。

　　(3)新技術(shù)帶來的商業(yè)機會

　　網(wǎng)絡(luò)上的新技術(shù)曾出不窮，但是真正對用戶有直接價值的可能只小

　　部分。有些我們看來是新技術(shù)其實可能已經(jīng)不是最近發(fā)明的，而是最近才流行的。例如P2P、BLOG等新的技術(shù)服務(wù)形式，很早就已經(jīng)出現(xiàn)，但是中國的網(wǎng)絡(luò)用戶使用習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，所以還沒有形成比較大的影響力。

調(diào)研報告模板12

　　根據(jù)省、市陽光工程培訓(xùn)今年申報調(diào)研工作要求，我局高度重視，始終把陽光培訓(xùn)工作列入整個農(nóng)業(yè)工作重要組成部分。局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成了以局科教站牽頭，由相關(guān)站室以及畜牧水產(chǎn)、農(nóng)機等單位為成員，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)技綜合站意見，各方互動，充分醞釀，征求各方建議，最后根據(jù)我縣具體情況，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，從業(yè)勞動者培訓(xùn)意愿，當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)力量實際需求等綜合因素，形成以下調(diào)研報告。

　　一、基本情況

　　縣是歷年全國優(yōu)質(zhì)商品糧基地縣，省29個糧食生產(chǎn)大縣之一，全國蔬菜勞務(wù)大縣，中國麻雞之鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)機械化大縣。全縣現(xiàn)有耕地面積46萬畝，其中糧食作物面積63萬畝。全縣人口36萬，農(nóng)業(yè)人口占八成，農(nóng)村勞動力近13萬。在農(nóng)村勞動力中，高中以上達(dá)6%，初中文化占80%。通過幾年陽光培訓(xùn)的實施，我縣農(nóng)村勞動力文化、科技、市場等綜合素質(zhì)得到普遍提高�，F(xiàn)有的文化層次和學(xué)歷結(jié)構(gòu)為我縣繼續(xù)大力實施陽光培訓(xùn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　陽光培訓(xùn)工作，通過多年的實施、實踐與摸索，我縣積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，具備承辦相應(yīng)的陽光培訓(xùn)能力。在硬件建設(shè)上，有相應(yīng)的設(shè)備，特別是隨著基層體系建設(shè)加強，上級對基層的農(nóng)科教設(shè)備進(jìn)一步充實完備，裝備更加優(yōu)越。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實習(xí)基地，我縣有近20個。在軟件建設(shè)上，有一批優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)科教老師隊伍，經(jīng)過幾年來的錘煉，師資整體素質(zhì)相對較高，教學(xué)經(jīng)驗愈加豐富。總體看，學(xué)的會學(xué)，教的能教，整個培訓(xùn)體系上下都對辦好今年陽光培訓(xùn)充滿信心。從全面來看，承辦20xx年陽光培訓(xùn)事業(yè)的條件是成熟的。

　　二、基本思路

　　地方自主性招生計劃，我們緊緊圍繞實現(xiàn)糧食“十連增”，農(nóng)民收入“十連豐”目標(biāo)，決不放松糧油生產(chǎn)，積極充分發(fā)揮各地方區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢。在農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)方面，我局站在全縣面上的角度抓重點，例如著重病蟲專業(yè)防治員，因為這是糧食生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是農(nóng)業(yè)科技牛鼻子，這項關(guān)鍵技術(shù)動態(tài)性、科學(xué)性、辯證性較強。我們在這方面還是重點培訓(xùn)村組干部，部分科技示范戶和種田大戶，充分發(fā)揮這一群體的影響力和輻射力。我們倡導(dǎo)村組干部要帶頭學(xué)科技，我們農(nóng)業(yè)部門對村組干部灌輸一個理念，就是不帶頭學(xué)農(nóng)業(yè)科技的干部不是一個合格的干部。

　　另外在基層村專項技術(shù)培訓(xùn)方面，我局站在全縣點上的角度，也是原則上咬定糧油生產(chǎn)，例如郭圩糧倉，又是超級稻基地；航埠鎮(zhèn)我縣油菜基地；許坊鄉(xiāng)的雜交水稻制種基地；相山鎮(zhèn)山區(qū)無公害優(yōu)質(zhì)米基地等。在穩(wěn)定糧油專項培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們也因地制宜，充分進(jìn)行地方區(qū)域特色的專項培訓(xùn)，例如城關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巴山、郭圩和石莊的蔬菜瓜果產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)；河上鎮(zhèn)紅壤旱地花生產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)；白路和禮陂的優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)；桃源鄉(xiāng)畬族民族村陽光幫扶特色培訓(xùn)等等。

　　在實施陽光培訓(xùn)過程中，我局把培訓(xùn)與完善基層鄉(xiāng)站工作有機結(jié)合起來，把陽光培訓(xùn)作為基層農(nóng)技工作的一個重要平臺，成為農(nóng)技干部與農(nóng)民朋友深入交流溝通的渠道，基層農(nóng)技工作一個重要抓手。促進(jìn)基層農(nóng)技站人員形成凝聚力，戰(zhàn)斗力的重要手段，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。

　　三、申報專業(yè)與實際需求

　　申報專業(yè)共9個，申報培訓(xùn)學(xué)員數(shù)共2500名，其中農(nóng)業(yè)職業(yè)培訓(xùn)1000名，與去年持平。專項培訓(xùn)1500名。申報數(shù)符合客觀實際，整體上有利農(nóng)業(yè)事業(yè)均衡發(fā)展。申報指標(biāo)中，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)我們分配給每個鄉(xiāng)站均100名�？偨Y(jié)去年的經(jīng)驗，這有利于調(diào)動全縣基層站的全部積極性，能最大限度發(fā)揮基層人員的正能量。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域?qū)ｍ椗嘤?xùn)特色，在抓好糧油生產(chǎn)的同時，有利于一鄉(xiāng)一業(yè)的發(fā)展，形成各具特色的鄉(xiāng)村個性農(nóng)業(yè)。作為縣局也有利于產(chǎn)業(yè)效益綜合分析、對比、示范。

　　申報農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)方面，除了病蟲防治員400名外。

　�、�、種子代銷員和農(nóng)藥經(jīng)銷員各80名。種子是一年水稻收成的關(guān)鍵，我縣現(xiàn)有種子代銷員和農(nóng)藥經(jīng)銷員近400名戶，增強他們合法、守法經(jīng)營意識非常重要。

　�、妗⑥r(nóng)民專業(yè)合作社骨干人員80名。今年中央一號文件著重強調(diào)農(nóng)村經(jīng)營體制管理。作為在農(nóng)民專業(yè)合作社體制建設(shè)中，以麻雞特色為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)階段都有一定的位置。繼續(xù)鞏固和完善現(xiàn)有成果，提高合作社骨干人員管理水平顯得非常及時。

　　㈢、蔬菜園藝工80名。是全國性蔬菜勞務(wù)輸出地，是我縣農(nóng)民致富的一個重要產(chǎn)業(yè)。我縣近幾年來，以群惠和馬安蔬菜基地為龍頭的蔬菜業(yè)，在各方努力下，蔬菜產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進(jìn)發(fā)展，位列全市前茅。

　　㈣、沼氣工80名。沼氣能源工作，經(jīng)過幾十年發(fā)展，也和兄弟縣一樣得到進(jìn)步，隨著新農(nóng)村建設(shè)，秀美鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展，要改造好農(nóng)村環(huán)境，沼氣能源建設(shè)首當(dāng)其充。

調(diào)研報告模板13

　　農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步摸清家底，理清思路，促進(jìn)義烏市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，日前，義烏市組織50多人分成13個組，分赴13個鎮(zhèn)、街道開展以法律法規(guī)宣傳、春耕備耕情況調(diào)查、低丘緩坡開發(fā)農(nóng)業(yè)、耕地拋荒檢查為主要內(nèi)容的大型農(nóng)業(yè)專項調(diào)研活動，通過聽取情況介紹、深入拋荒、低丘緩坡開發(fā)等實地勘察，詳細(xì)掌握基礎(chǔ)材料，確保此次農(nóng)業(yè)調(diào)研取得有效成果,為進(jìn)一步細(xì)化扶農(nóng)政策和開展農(nóng)業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。

　　一、基本現(xiàn)狀

　　1、貫徹市農(nóng)村工作會議情況自市里的農(nóng)村工作會議后，全市各鎮(zhèn)、街均能行動迅速、宣傳到位、措施有力，因地制宜地開展傳達(dá)落實。如稠城、稠江、后宅、城西、大陳等鎮(zhèn)（街）多層次組織召開了農(nóng)技員會議和專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)會議，進(jìn)行會議精神傳達(dá)貫徹市農(nóng)村工作，部署了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施。佛堂、蘇溪、廿三里等鎮(zhèn)（街）已草擬出扶農(nóng)政策初稿，總體上扶持力度不減、資金不降。

　　2、土地拋荒情況全市存在連片拋荒隱患的面積為3491畝,涉及10個鎮(zhèn)（街）88個村。其中拋荒隱患面積100畝以上的稠江、后宅、江東、城西、蘇溪、稠城等7個鎮(zhèn)（街），合計面積為3343畝，占全市的95.76%。主要原因為征而未用、項目工程建設(shè)造成配套渠系毀壞，農(nóng)田整理后未落實到戶等，也有部分是因種糧效益低下，農(nóng)戶自己不愿耕種又未及時流轉(zhuǎn)，引起拋荒。

　　3、春耕生產(chǎn)情況根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全市今年春季作物面積169838畝。具體為早稻面積6840畝，落實早稻示范畈34個面積3648畝，其中機插示范畈11個面積1307畝。春季蔬菜面積42883畝，其中設(shè)施蔬菜8955畝。西瓜XX3畝，其中設(shè)施栽培2612畝；甜瓜3612畝，其中設(shè)施栽培1904畝，并以義亭鎮(zhèn)為主。田藕8041畝，主要集中在城西街道。茭白面積1165畝，糖蔗面積6545畝，果蔗17244畝，同比有一定增長。春大豆11251畝，春玉米5716畝，番薯10232畝，小麥1427畝，油菜16983畝，春馬鈴薯12888畝，蠶豌豆4898畝。

　　4、土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)項目開發(fā)情況今年全市土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)項目開發(fā)有70處面積達(dá)11406畝。其中新增流轉(zhuǎn)面積1000畝以上的有赤岸、義亭、佛堂、廿三里4個鎮(zhèn)（街），面積達(dá)7877畝。全市新流轉(zhuǎn)土地用于發(fā)展糧油蔬菜生產(chǎn)的為2634畝，占23.1％；用于種植水果的1035畝，占9.1％；用于發(fā)展花卉苗木的594畝，占5.2％；用于其它農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的為7143畝，占62.6%。

　　二、主要亮點

　　1、春耕生產(chǎn)亮點紛呈一是示范畈建設(shè)成效明顯。在政策引導(dǎo)、效益影響下，農(nóng)戶對建立示范畈有較高積極性。統(tǒng)計顯示，全市已落實50畝以上的早稻示范畈34個，面積3648畝，同比增長了600多畝。二是內(nèi)部種植結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。品種優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)效益明顯的蔬菜瓜果種植面積同比均有較大增長。農(nóng)戶對西甜瓜、糖果蔗、田藕、毛芋等作物種植均有較高積極性，全市預(yù)計種植面積比上年均有不同程度地上升，其中糖果蔗增幅10%以上，西甜瓜增長在5%以上。三是作物區(qū)域性生產(chǎn)布局更趨明顯。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展趨勢。如春馬鈴薯主要集中在上溪、義亭等鎮(zhèn)，種植面積占全市的66.1％。果蔗種植主要集中在佛堂、赤岸等地，占全市的85.8%，義亭、佛堂兩地糖蔗面積達(dá)4297畝，占全市面積的65.7%。四是設(shè)施農(nóng)業(yè)強勢發(fā)展。為適應(yīng)市場需求，提高效益，義烏市部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)紛紛增加鋼架大棚等設(shè)施，生產(chǎn)大棚瓜果和反季節(jié)蔬菜，全市預(yù)計新增鋼架大棚面積在20萬平方米以上。其中義亭發(fā)展了大棚西瓜1400畝，大棚甜瓜1550畝。同時依托全市10家水稻、植保和農(nóng)機服務(wù)社，早稻機插水平顯著提高，目前已落實11個機插示范點1307畝，占早稻面積的19.1%。

　　2、各地扶農(nóng)力度進(jìn)一步加大為調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)積極性，部分鎮(zhèn)（街）也明確了扶農(nóng)政策，總體上與上年度扶持力度不減或略有加大。如上溪鎮(zhèn)對糧食生產(chǎn)與沃土工程扶持上，按市財政補助1：1配套；稠江街道和后宅街道對50畝以上早稻示范畈均從200元／畝提高到300元／畝；后宅街道還將連棟大棚3畝以上的從15元／平方提高到20元／平方；農(nóng)業(yè)機械和設(shè)備給予購置價的20%補助；廿三里街道對土地流轉(zhuǎn)XX年100畝以上的，一次性給予500－600元／畝的獎勵。

　　3、有效嘗試股份制土地流轉(zhuǎn)開發(fā)稠城街道尚經(jīng)村擬對全村土地進(jìn)行股份制入股改造。尚經(jīng)村現(xiàn)在527戶1300多人，土地1300畝（含塘、路等），實際分到戶有1000多畝。目前，該村兩委擬對全村土地進(jìn)行集中，以土地入股的形式進(jìn)行流轉(zhuǎn)開發(fā)，并于3月下旬專門組織了村兩委、村民小組組長、村民代表等30余人赴江蘇華西村考察。考察后，基本明確了具體設(shè)想。目前村里已成立股份制操作小組。具體由村兩委成員、監(jiān)委會成員、老年協(xié)會會長、團(tuán)支部書記、護(hù)村隊長、出納、文書共12人組成。并專門印發(fā)了告村民書，對入股后的效益、分紅等事項進(jìn)行廣泛宣傳，積極鼓勵村民自愿以土地入股，便于村里集中流轉(zhuǎn)。經(jīng)初步測算，年分紅田每畝400元，地每畝200元。從村民的反映看，普遍均能接受。但應(yīng)在陽光大道以內(nèi)靠村邊處，留部分土地用于自用種菜等，也為舊村改造預(yù)留用地。對于陽光大道外側(cè)的田地則可集中流轉(zhuǎn)。

調(diào)研報告模板14

　　對于一個法制國家來講，監(jiān)獄是國家法治的廠物，對于一個學(xué)法的人來講，監(jiān)獄是不可避開的話題。本人學(xué)習(xí)法律將近兩年，深深的覺得我國的法治建設(shè)仍然任重而道遠(yuǎn)，但前途還是一片光明，信心不可缺失。我們不能一味地羨慕外國的法律如何先進(jìn)，本國的法律如何落后畸形，畢竟，我國有幾千年的歷史沉淀，人治勝于法治的思想根深蒂固，一下子要達(dá)到高程度的民主法治，確實需要時間�，F(xiàn)在我就以自己走訪武陵監(jiān)獄為引，以我所學(xué)來闡述監(jiān)獄的減刑制度，也算是理論與實踐在自己的控制下來一次簡單的結(jié)合吧。

　　20x年3月28日，湖南文理學(xué)院法學(xué)院組織300多人的團(tuán)隊來到武陵監(jiān)獄調(diào)研，當(dāng)然，我也是其中一個，來到這個讓人焦心，又讓人激動的封閉之地，于是思維也開始活躍起來。回校后，多處查找關(guān)于監(jiān)獄減刑方面的知識，以便自己更好的掌握這方面的知識。湖南省武陵監(jiān)獄是國家刑罰執(zhí)行機關(guān)，屬正處級單位，主要對受到國家刑罰處罰、被判處15年以下有期徒刑的罪犯進(jìn)行懲罰和改造，獲得減刑對于很多犯人來講也許是繼續(xù)活下去，誠心接受改造的一點動力，最后重新走入社會。

　　被判處管制、拘役、有期徒刑、無期徒刑的犯罪分子，在執(zhí)行期間，如果認(rèn)真遵守監(jiān)規(guī)，接受教育改造，確有悔改表現(xiàn)的，或者有立功表現(xiàn)的，可以減刑；有下列重大立功表現(xiàn)之一的，應(yīng)當(dāng)減刑。現(xiàn)在我從監(jiān)獄減刑的益處和監(jiān)獄減刑的弊端這兩個方面來談?wù)摫O(jiān)獄，這也是我去武陵監(jiān)獄調(diào)研的一些收獲。

　　一、首先從減刑制度的益處來討論。

　�。ㄒ唬�減刑能調(diào)動和促進(jìn)罪犯積極改造プ鋟岡詵刑改造期間的物質(zhì)和精神需要中，最普遍和最基本的心理需要和愿望是縮短刑期。這種心理狀態(tài)，決定了調(diào)節(jié)罪犯改造態(tài)度，促其積極自覺改造和自力救助的有效手段之一，就在于調(diào)節(jié)其刑期的長短。改造罪犯的工作不是單方面的工作，一方面，刑罰執(zhí)行機關(guān)要通過各種行之有效的手段對罪犯做改造工作，另一方面，罪犯也必須主動接受改造。只有這兩個方面緊密結(jié)合起來，才能達(dá)到將罪犯改造成為守法公民的目的。對于真誠悔改并達(dá)到法律規(guī)定程度的罪犯適當(dāng)減刑，有利于鞭策其自律自勵、激揚其努力改造的內(nèi)在力量；同時，由于減刑與否，悉取決于罪犯的改造優(yōu)劣，有利于向罪犯昭示改造優(yōu)劣與刑期獎罰的因果性對應(yīng)關(guān)系，把罪犯要求縮短刑期的心理需要引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極改造的內(nèi)在壓力和動力，外化為真誠接受改造和自我改造的服刑改造實踐。

　�。ǘ�）減刑有利于提高監(jiān)獄人民警察的執(zhí)法能力

　　罪犯在服刑期間的表現(xiàn)是罪犯接受改造程度的反映，對罪犯的改造表現(xiàn)要進(jìn)行考核和評價，而考核和評價工作是由監(jiān)獄人民警察負(fù)責(zé)的。對罪犯的考核評價是否真實地反映了罪犯的改造表現(xiàn)，則反映了監(jiān)獄人民警察的執(zhí)法水平。監(jiān)獄法中對監(jiān)獄人民警察的執(zhí)法準(zhǔn)則作了明確規(guī)定，這是國家對監(jiān)獄人民警察在執(zhí)法工作中的基本要求，減刑作為服刑期間的罪犯刑罰變更的執(zhí)行制度，是罪犯極為關(guān)注的大事情，因為這畢竟是與罪犯的切身利益直接相關(guān)的。一個罪犯獲得減刑，相當(dāng)于在罪犯中樹立了一個榜樣，而這個榜樣的樹立是否符合實際情況，會在罪

　　犯中引起不同的反響。對罪犯的減刑工作其實也是對罪犯改造方向的引導(dǎo)，從這個角度來看待減刑工作，就會發(fā)現(xiàn)這項工作表面上看只是針對一部分罪犯的，實際是對所有在押罪犯發(fā)生重大影響的大事。由此可以看到，作為對罪犯的改造表現(xiàn)進(jìn)行考核和作出評價的監(jiān)獄人民警察肩負(fù)著十分重大的責(zé)任，做好減刑工作對監(jiān)獄人民警察的執(zhí)法水平提出了更高的要求。因此，監(jiān)獄人民警察在執(zhí)行刑罰工作中，必須不斷提高政策水平，增強法紀(jì)觀念，充實業(yè)務(wù)知識，完善工作方法，嚴(yán)格公正執(zhí)法，努力提高執(zhí)法水平。要深入到罪犯的學(xué)習(xí)、勞動、生活三大現(xiàn)場，全面掌握罪犯的思想狀況和改造表現(xiàn)，使減刑工作真正發(fā)揮其應(yīng)有的效能。這就是減刑對提高監(jiān)獄人民警察執(zhí)法水平的促進(jìn)作用，這個作用與促進(jìn)罪犯改造的作用是相輔相成的。

　　（三）減刑對于穩(wěn)定監(jiān)管改造秩序起著重要的促進(jìn)作用。

　　罪犯入監(jiān)服刑之初，普遍存在著心灰意冷、混刑度日的心理，對前途沒有任何信心和企望。由于這種心理的影響，他們對自己的行為往往采取放任的態(tài)度，甚至用某些破壞性的活動來發(fā)泄自己的無望與無奈情緒。罪犯的這種情緒以及在這種情緒支配下所表現(xiàn)出來的破壞性活動，對監(jiān)獄的正常監(jiān)管改造秩序是一種干擾，必須通過對罪犯的入監(jiān)教育以及日常的監(jiān)規(guī)紀(jì)律和前途教育，使他們逐步扭轉(zhuǎn)這種情緒，步入正常的服刑改造軌道。

　　但是，還要看到，罪犯被判處的刑罰與罪犯對前景的無望畢竟是一個非�，F(xiàn)實的問題，漫漫的刑期使得罪犯很難有接受教育改造和勞動改造的主動性和自覺性，而缺乏罪犯主觀能動性的改造工作很難達(dá)到刑罰執(zhí)行的預(yù)期效果。減刑則為調(diào)動罪犯接受改造的主觀能動性提供了法律上的依據(jù)和客觀上的可能。通過減刑的實施，使罪犯看到，自己原判的刑罰和刑期都是可以發(fā)生變化的，變化的前提是使自己的改造表現(xiàn)符合減刑的條件，而這個條件是靠自己的改造表現(xiàn)創(chuàng)造出來的。如果自己不去努力改造，減刑將永遠(yuǎn)與自己無緣。于是，在爭取獲得減刑這樣的簡單明了的愿望驅(qū)使下，罪犯也不得不努力向減刑的條件靠攏。

　　作為刑罰執(zhí)行機關(guān)，監(jiān)獄需要一個比較穩(wěn)定的監(jiān)管改造秩序，這種穩(wěn)定的改造秩序不僅要靠監(jiān)獄嚴(yán)密警戒和嚴(yán)格管理，而且，也需要罪犯自覺接受這種嚴(yán)格管理。減刑作為刑罰執(zhí)行制度，在刑罰執(zhí)行實踐中是對罪犯改造表現(xiàn)的嘉獎和肯定，也是對罪犯的鞭策和督促，從而促使罪犯遵守監(jiān)規(guī)，安心改造。減刑在鼓勵罪犯積極改造的作用從另外一個角度看，就是穩(wěn)定了監(jiān)獄的正常監(jiān)管改造秩序，也激發(fā)了罪犯的改造積極性

　　二、近年來我國監(jiān)獄減刑工作的基本情況及其存在的問題

　　（一）現(xiàn)行的刑事法律對于減刑的規(guī)定較為原則，缺乏操作性�；�于這種原則規(guī)定，因此，各省、自治區(qū)、直轄市根據(jù)各地情況，制定出各自的《細(xì)則》、《實施意見》、《通知》等有關(guān)減刑的具體制度，各不相同。而實質(zhì)在地方上，正是這些地方法規(guī)真正起著決定作用。盡管國家有關(guān)減刑的法律、最高人民法院《關(guān)于減刑、假釋案件具體應(yīng)用法律若干問題的規(guī)定》是全國統(tǒng)一法律和司法解釋，是必須要執(zhí)行的，但這些規(guī)定及要求也是比較原則。為了使減刑制度得以有

　　效正確統(tǒng)一地實施，實踐部門亟待制定和頒布全國統(tǒng)一的、具體可操作的有關(guān)減刑的實施細(xì)則。

　�。ǘ�）各地掌握減刑的標(biāo)準(zhǔn)、尺度不一。在具體的司法實踐中，一些監(jiān)獄和看守所之間、監(jiān)獄和監(jiān)獄之間、法院和法院之間、監(jiān)獄和法院之間對減刑掌握的標(biāo)準(zhǔn)有較大的差異，實際上形成了全國執(zhí)法的不統(tǒng)一。有的監(jiān)獄掌握罪犯減刑面大而減刑幅度小，有的減刑面小而減刑幅度大。相同的表現(xiàn)而減刑則可能幅度、問隔差異較大。致使減刑的效應(yīng)因執(zhí)行場所的不同而產(chǎn)生差別。

　�。ㄈ�）一些地方法規(guī)或一些人民法院單方面的規(guī)定監(jiān)獄減刑比例的現(xiàn)象較為普遍和突出，如規(guī)定監(jiān)獄減刑的比例不能突破20％或23％等，這種規(guī)定于法無據(jù)，嚴(yán)重妨礙了《刑法》關(guān)于減刑的立法精神在實踐中的貫徹實施。

　�。ㄋ模�減刑工作不能做到制度化、經(jīng)常化。許多監(jiān)獄、法院實行的每年集中1—2次大批量的減刑，受人力、時間所制約，很難保證裁定的公正性、準(zhǔn)確性，也不利于及時調(diào)動罪犯改造的積極性。

　�。ㄎ澹┍粶p刑人員在減刑以后的監(jiān)督和制約脫節(jié)。部分罪犯服刑改造后期，減刑以后余刑較短感到再減刑無望時，改造表現(xiàn)嚴(yán)重滑坡，不服管理，甚至嚴(yán)重違反監(jiān)規(guī)紀(jì)律，也無法撤銷先前的減刑裁定。

　　（六）把減刑辦成“輪流坐莊”制。許多監(jiān)獄通行地將減刑呈報辦成“輪流坐莊”，是因為符合《刑法》規(guī)定的減刑條件，但被人為規(guī)定限制了減刑比例，對夠減刑條件但又在比例之外的罪犯，只好排隊等候減刑或照顧減刑，違背了減刑本質(zhì)，罪犯由此產(chǎn)生了錯誤的想法與認(rèn)識，嚴(yán)重降低減刑的效果。

　�。ㄆ撸�減刑審批權(quán)受到質(zhì)疑。一些學(xué)者和監(jiān)獄管理人員提出，現(xiàn)行法律規(guī)定的減刑審批權(quán)力的配臵，模糊了“量刑權(quán)”和“行刑權(quán)”的法律界線，建立在這一基礎(chǔ)之上的調(diào)控機制不僅會嚴(yán)重阻礙減刑制度的有效運作，也不利于刑罰目的的實現(xiàn)。“了解情況的無權(quán)做決定，不了解情況的有決定權(quán)”，這種狀況難以保證減刑的準(zhǔn)確性、及時性和公正性。

　�。ò耍�減刑的程序過于簡單、粗糙，缺乏嚴(yán)密、嚴(yán)格的程序保障機制和運作機制。罪犯在整個減刑的全過程中，沒有嚴(yán)格的程序保證他們發(fā)表個人意見，無論減刑公允與否，罪犯如果提出質(zhì)疑都有“對抗改造”之嫌，罪犯不敢也不能發(fā)表真實的意見。這是許多監(jiān)獄多年形成的習(xí)慣和風(fēng)氣，只允許贊歌，不允許異議。甚至在一些監(jiān)獄的減刑過程實質(zhì)上長期是暗箱操作，隨意性大，不利于監(jiān)獄刑罰執(zhí)行的公正和公平，不利于監(jiān)獄的法治，易產(chǎn)生各種腐敗，不利于調(diào)動罪犯的改造積極性。

　　（九）監(jiān)督機制不嚴(yán)密，不完整，監(jiān)督約束的方略滯后。少數(shù)執(zhí)法人員執(zhí)法犯法，索賄受賄，警囚不分，以權(quán)謀私，權(quán)錢交易，干擾了正常的執(zhí)法活動，嚴(yán)重影響了監(jiān)獄機關(guān)的法治形象，在社會上造成了不良影響。

　　減刑的益處我們應(yīng)該看到，減刑的弊端也不容忽視，相信隨著時間的流動，我國的法制會一步一步走上新的臺階吧。對武陵監(jiān)獄的調(diào)研，讓我開始關(guān)注法律背后的監(jiān)獄，雖然自己對之了解的很少，但我相信，我會一點一點的積累。

調(diào)研報告模板15

　　學(xué)校，是古城保定一所歷史名校，始建于一九零六年。迄今已走過九十九個春秋悠久的歷史給我們留下了凝重彌足的珍貴財富，優(yōu)良的傳統(tǒng)又成為我們發(fā)展的新起點。學(xué)校以銳意進(jìn)取的時代精神，以鮮明的辦學(xué)特色續(xù)寫著歷史輝煌。

　　一、百年名校譜新篇

　　學(xué)�，F(xiàn)分東、西兩個校區(qū)，共占地240多畝，其中運動場地（包括400米環(huán)形跑道、籃球場、排球場、體育館、游泳池等）37000平方米。學(xué)校布局合理，環(huán)境幽雅，教學(xué)、辦公、生活、運動分區(qū)明確，設(shè)施齊全。教學(xué)儀器、電教設(shè)備、體育器材、音樂美術(shù)和勞技課器材等均按國家要求一類標(biāo)準(zhǔn)配備。學(xué)校建有校園網(wǎng)、微機室、電教室、語音室、多媒體教室、電子閱覽室。學(xué)校建有圖書館（藏書15萬冊），教工閱覽室（報刊、雜志、工具書4000余冊），學(xué)生閱覽室（書報雜志1400種）。學(xué)生有標(biāo)準(zhǔn)的教室、課桌凳，教師有標(biāo)準(zhǔn)的辦公室、桌椅并實現(xiàn)了無紙辦公。

　　多年來，學(xué)校進(jìn)行了一系列的內(nèi)部管理體制的改革，進(jìn)一步增強了學(xué)校的活力�！靶Ｅd我榮，校衰我恥”的榮譽感和“能者上，庸者下，優(yōu)者獎，劣者罰”的管理思想成為全校廣大干部教師的共識。這是我校各項工作得以有序有效開展的政治思想保證和組織保證，從而使學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了令人矚目的好成績。

　　（一）優(yōu)異的教育教學(xué)成績

　　1999年我校辦學(xué)體制改革后的首屆初中畢業(yè)生中考成績，一鳴驚人。其總平均分高出市平均分202.38分，優(yōu)秀率高出市優(yōu)秀率30多個百分點，及格率近98。從此，十七中成為全市小學(xué)畢業(yè)生及家長首選的理想學(xué)校。20xx年我校第一屆外國語高中生畢業(yè)，同學(xué)以641分的優(yōu)異成績獲得省文科狀元，重點率25，本科率51，�？坡�95，六個學(xué)科進(jìn)入優(yōu)勝學(xué)科。20xx年x，本一率31，本二率57，大專率95，十個學(xué)科全部進(jìn)入優(yōu)勝學(xué)科。20xx年，同學(xué)以652分的成績在獲全省文科狀元，本一率48.8，本二率78.6，�？坡�96，十個學(xué)科全部進(jìn)入優(yōu)勝學(xué)科，且獲十個第一，各科優(yōu)秀率，平均分亦均為全市第一，創(chuàng)造了我校高考?xì)v史上最好的成績。三年出了兩個省文科狀元，這在全省各中學(xué)尚無先例。20xx年，同學(xué)又獲得市文科狀元，各學(xué)科均為優(yōu)勝學(xué)科。20xx年，我校學(xué)生獲省級以上獎勵達(dá)280余項。中考各科優(yōu)秀率、平均分為全市之首，并奪得中考狀元，而且文化成績保定市前十名中有我校8名；高考本一率達(dá)21，本二率達(dá)46，六個學(xué)科為優(yōu)勝學(xué)科，其中英語為第一名，教科研工作穩(wěn)步推進(jìn)，已有國家級課題一項，省級課題一項、市級12項。老師代表河北省參加第六屆全國物理青年教師大賽，并獲得一等獎，老師在省現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科整合語文優(yōu)質(zhì)課大賽和保定市中小學(xué)班主任風(fēng)采大賽（決賽）中均獲一等獎。我校還獲得了“市優(yōu)秀教育科研型學(xué)�！�、“市教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“中國青少年科學(xué)院科普基地”、“河北省實施小公民道德建設(shè)計劃先進(jìn)集體”、“市文明生態(tài)園林式校園”、“市五四紅旗團(tuán)委”、省中學(xué)生籃球賽女子亞軍等各級各類獎勵達(dá)40余項。相繼承擔(dān)了省普及中小學(xué)信息技術(shù)現(xiàn)場會等10余項大型活動。 20xx年我校中、高考成績再創(chuàng)佳績，中考綜合排名全市第一，再次奪得中考狀元，全市中考成績前十名有我校七名學(xué)生，高考本一、本二上線率為全市第一，各學(xué)科均獲優(yōu)勝學(xué)科獎。教科研工作也取得輝煌成就，我校井波老師獲得第三屆全國中學(xué)物理教學(xué)改革創(chuàng)新大賽（講課、評課）高中組一等獎，谷銳、劉志遠(yuǎn)同學(xué)獲全國化學(xué)奧林匹克競賽省一等獎，并通過第二次選拔以優(yōu)異成績?nèi)脒x省集訓(xùn)隊。我們的英語、藝術(shù)體育特色及文理各科成績贏得了社會廣泛的贊譽，我們學(xué)校的自然和人文環(huán)境煥然一新，一個學(xué)習(xí)型組織、和諧的文化氛圍已經(jīng)形成。這一切都說明學(xué)校在師生的共同努力下，變的更加務(wù)實高效。我校先后被評為“培養(yǎng)拔尖優(yōu)秀高中畢業(yè)生優(yōu)秀單位”、“領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績突出單位”、“五星級先進(jìn)單位”、“中國教育學(xué)會理事單位”、“中央教育科學(xué)研究所華教遠(yuǎn)程教育教學(xué)基地”、“中國籃球協(xié)會中學(xué)生分會會員學(xué)�！�、“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”等各級各類獎項十幾項。

　　（二）令人矚目的德育成果

　　我校德育工作是有傳統(tǒng)的，有成效的，因此，被命名為省、市首批“德育示范校”。20xx年6月，被任命為全國教育發(fā)展“十五”計劃重點課題“三結(jié)合德育創(chuàng)新發(fā)展研究”重點課題實驗校。我校德育工作之所以取得明顯效果，其主要原因、是重視德育實踐和研究。從三好學(xué)生到文明學(xué)生，從文明學(xué)生到班級體的建設(shè)始終堅持了實事求是、科學(xué)施教、與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的精神，在實踐中探索德育工作的內(nèi)容、方法和途徑，形成了一套行之有效的工作制度，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的以年級組長、班主任為骨干的德育工作隊伍。德育工作注重針對性和實效性，從學(xué)生年齡特點，身心變化出發(fā)開展教育活動。養(yǎng)成教育、情感教育、理想教育、紀(jì)律教育、法制教育、品德教育成為主要的教育內(nèi)容，對學(xué)生的教育管理，一方面提高他們的思想認(rèn)識，一方面規(guī)范他們的言行，注意實際效果。適時開展衛(wèi)生習(xí)慣、守時習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成活動，符合學(xué)生實際。好的習(xí)慣養(yǎng)成了，將終身受益。我們教育學(xué)生欲成大事，就不要拒絕小事。愛國主義、集體主義、社會主義的教育，制度化、經(jīng)�；�，以必要的活動為載體。讓學(xué)生積極參與進(jìn)去，真正成為活動的主人，使學(xué)生受到實實在在的教育。同時，發(fā)動學(xué)生自己設(shè)計活動的主題、活動的內(nèi)容和形式，給每位同學(xué)展示自己的空間，使其得到鍛煉，受到教育，使學(xué)生擴(kuò)大視野，提升品位�；仡櫸覀兯�取得的成績，我們深切的體會到，正確分析形勢，準(zhǔn)確定位和制定自己的目標(biāo)，與時俱進(jìn)，銳意改革，才能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展推動改革，是改革和發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校建設(shè)，學(xué)校的各項建設(shè)又為學(xué)校的改革和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。面對輝煌的成績，我們清醒的意識到，新的形勢給我們提出了新的任務(wù)，需要我們以新的姿態(tài)，新的理念，去應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。

　　二、與時俱進(jìn)謀發(fā)展

　　基于我校所取得的優(yōu)異成績，省教育廳、市教育局把我校確定為省首批進(jìn)入全國示范校驗收的重點中學(xué)之列，為我校的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件和極具挑戰(zhàn)性的機遇。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們堅持發(fā)展，堅持創(chuàng)新，以發(fā)展的觀點，謀劃學(xué)校的整體工作，以創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)各項工作的新局面。為此，我們制定了長期發(fā)展規(guī)劃。

　�。ㄒ唬�樹立正確的辦學(xué)思想

　　“以鄧小平三個面向為指南，全面落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的精神；堅持一切為了學(xué)生發(fā)展的辦學(xué)宗旨；堅持全面育人，文理兼重，突出特色的辦學(xué)方針；強化教育創(chuàng)新意識，不斷深化教育教學(xué)改革和學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，全面提高辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，把我校建成為高質(zhì)量、現(xiàn)代化、富特色的開放式、國際化國家級示范�！薄�

　　1、堅持“一切為了學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)宗旨

　　時代精神和社會發(fā)展需要我們必須把培養(yǎng)學(xué)生全面、健康、持續(xù)發(fā)展作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和歸宿。使學(xué)生的個性和特長最大限度的得到發(fā)展。提高教育的個性化、鼓勵學(xué)生自主發(fā)展，激發(fā)多元智能的充分發(fā)展。讓每一位學(xué)生都能抬起頭來走路，每一位學(xué)生都能享受到成功的喜悅。

　　2、辦學(xué)目標(biāo)————開放式、國際化

　　隨著我國改革開放的不斷深入和加入WTO，世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快，地球村的概念逐漸被人們接受。世界經(jīng)濟(jì)一體化，必然導(dǎo)致中西文化的交融，促進(jìn)教育的全球化、國際化。

　　（1）加強國際交流，與國外聯(lián)合辦學(xué)。

　�。�2）開發(fā)校本課程：世界文化介紹、世界文化比較，外交禮儀等作為校本課程內(nèi)容。

　�。�3）向省教育廳、省外事辦申請掛牌：“保定市國際學(xué)�！�，接受外國專家、學(xué)者子女入學(xué)。

　�。�4）逐步開設(shè)第二外語。

　�。�5）積極探索辦學(xué)體制改革，沖破制約教育發(fā)展的瓶頸。

　　3、培養(yǎng)目標(biāo)————復(fù)合型、國際型人才

　　外國語學(xué)校的主要任務(wù)是“為高等院校輸送外語水平較高，一般文化知識較好的學(xué)生。為國家培養(yǎng)高水平的外語人才及通曉外語的專門人才打好基礎(chǔ)。”隨著時代的發(fā)展，社會的進(jìn)步，國際競爭日趨激烈，基礎(chǔ)教育要面向?qū)W生的未來，要培養(yǎng)學(xué)生的生存能力和自我的發(fā)展能力。所以，我們把培養(yǎng)復(fù)合型、國際型的人才打好基礎(chǔ)作為目標(biāo)：專業(yè)外語計算機汽車復(fù)合型、國際型人才。我們的辦學(xué)模式和方針是“全面育人，文理兼重，突出特色”。我校培養(yǎng)出來的學(xué)生，無論學(xué)文學(xué)理，都能為其掌握一門專業(yè)知識打好基礎(chǔ)，其外語水平在各級各類學(xué)校均能名列前茅，同時能掌握計算機的基本操作和使用方法。我校的高中畢業(yè)生要逐漸作到全部會駕駛汽車并有一項體育特長，人人學(xué)會游泳，具有終身從事體育鍛煉的能力和習(xí)慣。我們認(rèn)為，具備以上能力，就具備了基本的生存的發(fā)展能力，就能為成為復(fù)合型、國際型人才奠定堅實的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）建設(shè)一支高水平的干部教師隊伍

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員要講政治，懂業(yè)務(wù)，成為學(xué)者型、專家型的干部，要把干部隊伍建設(shè)成為素質(zhì)高、水平高、威信高、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理的富有戰(zhàn)斗力的集體。

　　教師隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本。我們要努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的教師隊伍。每一位教師都有先進(jìn)的教育思想，熱愛教育，熱愛學(xué)生，有高度的責(zé)任感，每一位教師都應(yīng)當(dāng)一專多能，能夠掌握和應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)手段和方法。都具有較強的科研能力，能夠承擔(dān)層次較高的科研課題。按照“三年過關(guān)，六年骨干，九年成為學(xué)科帶頭人”的培養(yǎng)目標(biāo)，大力加強青年教師的培養(yǎng)，形成老、中、青三結(jié)合，以中青年教師為主的師資隊伍。全體教師都能應(yīng)用計算機輔助教學(xué)，進(jìn)行教科研，要有一批計算機教學(xué)軟件獲國家級、省級獎項。

　　（三）大力發(fā)展特色學(xué)科

　　在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點建設(shè)英語、體育、計算機、駕駛，使之成為全省公認(rèn)的強項學(xué)科。特別是英語學(xué)科，要在教學(xué)思想、方法、業(yè)績等方面保持在省的領(lǐng)先地位并盡早進(jìn)入全國先進(jìn)行列。50的英語教師要接受國外培訓(xùn)并成為市級以上學(xué)科帶頭人，30以上有研究生學(xué)歷或接受過1—2年的國外培訓(xùn)。其它學(xué)科30以上能用英語授課，能獨立閱讀英文書刊、資料。

　　總之，作為外國語學(xué)校應(yīng)該成為我國基礎(chǔ)教育改革的排頭兵，我們有決心有勇氣迎接挑戰(zhàn)，有信心有能力把握機遇，克服困難，創(chuàng)造條件，為把我校建設(shè)成為高質(zhì)量、現(xiàn)代化、富特色的開放式、國際化的國家級示范校而努力奮斗。

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