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最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)調(diào)研報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編為大家收集的最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)調(diào)研報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)調(diào)研報(bào)告1
一、實(shí)習(xí)單位的一般性情況
立信羊城會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司是廣州第一大所，創(chuàng)建人為羊城會(huì)計(jì)師事務(wù)所（“以下簡(jiǎn)稱羊城所”），成立于一九八四年初，是廣州市屬成立最早的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，原隸屬于廣州市國(guó)稅局。在北京與全球第五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所“bdo國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所”簽署合作協(xié)議，立信旗下中國(guó)大陸的五家成員所正式加盟“bdo國(guó)際”。立信房產(chǎn)公司羊城會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍有審計(jì)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、管理咨詢和管理會(huì)計(jì)電算化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)評(píng)審等�，F(xiàn)有員工（不含分所）244人，其中執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（不含分所）119人；執(zhí)業(yè)注冊(cè)稅務(wù)師（不含分所）86人；大專以上學(xué)歷的員工占總?cè)藬?shù)的98%，其中有16%的人在境外國(guó)際會(huì)計(jì)師公司接受過半年以上專業(yè)培訓(xùn)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容的概要總結(jié)
本人是20xx級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)生，今年12月有幸來到立信羊城事務(wù)所進(jìn)行了畢業(yè)實(shí)習(xí)，為期三個(gè)月。經(jīng)過實(shí)習(xí)，我當(dāng)更深刻地理解會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)，開拓視野，不斷提高會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也提高了我的社會(huì)實(shí)踐能力和人際溝通能力。實(shí)習(xí)期間按照畢業(yè)要求和公司安排主要完成以下實(shí)習(xí)工作任務(wù)：
1、了解會(huì)計(jì)師事物所機(jī)構(gòu)組成，人員職責(zé)，基本業(yè)務(wù)。
2、分別熟悉事務(wù)所各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作流程，行業(yè)規(guī)范，協(xié)助會(huì)計(jì)師基本完成各類業(yè)務(wù)。
3、配合值班人員完成各種辦公室日常工作。
我被調(diào)劑在公司稅務(wù)部（也稱審計(jì)六部）進(jìn)行實(shí)習(xí)，現(xiàn)按照時(shí)間進(jìn)度將進(jìn)修內(nèi)容報(bào)告如下：
第一天早上8：30正式到公司報(bào)道，之后，由部門秘書嫻姐具體負(fù)責(zé)我們?cè)诠緦?shí)習(xí)期間的事項(xiàng)安排。上班的第一天我就被李新航經(jīng)理直接派去冠昊生物出外勤了，這個(gè)公司準(zhǔn)備上市，請(qǐng)了事務(wù)所過來調(diào)賬，而且時(shí)間很急，1月底要完成，而我們要完成的就是在k3軟件上輸入共號(hào)。雖然輸共號(hào)看似簡(jiǎn)單，但是很繁瑣，因?yàn)闃I(yè)務(wù)量比較多，一個(gè)月就是滿滿的十幾頁(yè)雙面a4紙數(shù)據(jù)，而且每一個(gè)共號(hào)確實(shí)很相近，一不小心就可出錯(cuò)，這就要考驗(yàn)細(xì)心我們的耐性和細(xì)心了。不過那里的財(cái)務(wù)總監(jiān)教導(dǎo)了財(cái)務(wù)總監(jiān)我2個(gè)有用的方法，讓我減低了工作效率，一是拿尺子放在數(shù)據(jù)下面，這樣不容易出錯(cuò)；二是放下手頭上工作的時(shí)候在數(shù)據(jù)旁邊打鉤做一下記號(hào)，這樣不容易忘記。輸一個(gè)月的共號(hào)就要好一個(gè)月，2年共號(hào)那要多久��？每天重復(fù)這樣的工作，早上9點(diǎn)到那里上班，12點(diǎn)下班吃飯，下午1點(diǎn)上班，6點(diǎn)下班吃飯，然后回到辦公室就是加班到9點(diǎn)多才送我們出去坐車，離開家里已經(jīng)差不多12點(diǎn)了，記得有八天回到家里凌晨1點(diǎn)多了，第二天早上6點(diǎn)多久要起來趕車了。
工號(hào)輸完了，接下來就是對(duì)賬了。對(duì)賬沒人不相上下輸入共號(hào)就沒那么繁瑣了，但是很傷腦力，對(duì)不上的就要自己去發(fā)現(xiàn)問題了。在對(duì)賬的時(shí)候，之前學(xué)習(xí)的電算化可發(fā)揮作用了，并且我的電算化知識(shí)也進(jìn)一步得到提高，我總算是體會(huì)到了理論與實(shí)踐巨大相結(jié)合所能產(chǎn)生的極大的正效應(yīng)。
做完冠昊生物我原以為可以回所里了，但是李經(jīng)理又安排我跟張玲姐到浩藍(lán)做盡職調(diào)查，由于我對(duì)陳訓(xùn)秋十分十分不了解，檢查張玲姐就教我如何抽查憑證，都要注意些什么。起初，比較生疏，就先自己翻看客戶提供的各種資料，包括憑證，總分賬，明細(xì)賬，當(dāng)期明細(xì)表等等。然后開始進(jìn)入步入抽查憑證工作，開始由注師寫出需要抽查的和項(xiàng)目憑證號(hào)，我們實(shí)習(xí)生只負(fù)責(zé)查找憑證是否相一致，尤其是涉及大額支出投資項(xiàng)目，計(jì)提設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目牽涉以及涉及稅金項(xiàng)目。
抽查憑證工作是審計(jì)過程中一個(gè)至關(guān)重要的程序，很多問題都是在抽憑時(shí)發(fā)現(xiàn)和暴露出來的。在我們逐漸熟悉抽查憑證的`原則和方法后，便獨(dú)立完成抽驗(yàn)工作，重新考慮抽查審計(jì)的項(xiàng)目并簽署審計(jì)抽查意見。在此過程中，會(huì)遇到一些問題，例如憑證三艘不相符合，原始憑證不完整等等，在經(jīng)過注師確認(rèn)指導(dǎo)建言后我們寫下自己的意見建議。在完成這一工作中會(huì)，雖然抽憑并不難，但檢索對(duì)照比較煩瑣，而且責(zé)任重大，讓我有較深刻的體會(huì)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
在浩藍(lán)公司的審計(jì)工作做了一之后我們?cè)谑聞?wù)所協(xié)助完成后續(xù)工作，整理提前完成工作底稿，完成審計(jì)報(bào)告的編寫，并裝訂成冊(cè)，直到送到商家手中，做這些事情時(shí)，心中眼中有一種說不出來的那種，因?yàn)槟抢锩姘约旱钠渌ぷ�，包含著自己的努力，也包含著自己的滿足感。
接下來我又跟隨張玲姐到中化廣東有限公司進(jìn)行匯算清繳，到廣州開心普及教育水上樂園進(jìn)行匯算清繳教育工作，到廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)進(jìn)行公司上市盡職調(diào)查等，每做完一個(gè)項(xiàng)目就要在所里做審計(jì)底稿，重復(fù)這樣的工作。在我實(shí)習(xí)結(jié)束前一個(gè)星期時(shí)，張玲姐又給我安排了一項(xiàng)頗具難度的工作，就是做匯總和鏈接。就是對(duì)該部門的注會(huì)前段時(shí)間做的廣州市建筑集團(tuán)有限公司的分公司的報(bào)表和附注進(jìn)行匯總和鏈接，一共有37間分公司，這可不是一個(gè)小數(shù)目�。∽鐾陞R總鏈接之后還要進(jìn)行核對(duì)，找出有問題的科目。一個(gè)星期下去下來我才把它做完，而我注腳在立信羊城的實(shí)習(xí)也要畫上用句號(hào)了。
三、實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì)
通過這幾個(gè)月在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的實(shí)習(xí)，使我在即將畢業(yè)前在學(xué)到了很多東西，不很多課本上沒有而工作以后又必須具備的東西。下面我從生活、工作和學(xué)習(xí)三方面的收獲進(jìn)行總結(jié)。
在生活上，由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū)，所以要和朋友一起租房子住。雖然每天的早起，每天需要和許多上班的人一起擠公交，中午排隊(duì)吃飯，下午下班之后還要洗衣服去買菜做飯，但是仍然說實(shí)話好高興。因?yàn)槲以谶@段時(shí)間里學(xué)會(huì)了獨(dú)立和更好地處理生活上會(huì)遇到的問題。
在工作上，由于財(cái)務(wù)，審計(jì)署本身就是比較繁瑣繁瑣的工作，每天的工作差不多也就是重復(fù)那些程序，沒有什么新鮮感，面對(duì)那么多的的賬目和數(shù)字時(shí)常會(huì)心生煩悶，厭倦，以致于錯(cuò)漏百出，而愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)。那么作為會(huì)計(jì)人員，在處理這些數(shù)據(jù)資料等其他工作時(shí)，很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的，這就需要需我們擁有一顆平靜的心，必須調(diào)整好心態(tài)，只要你用心地做，就會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。同時(shí)還學(xué)會(huì)了接人待物之道。
在學(xué)習(xí)上，通過在實(shí)習(xí)中的會(huì)計(jì)實(shí)操，我自身的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步的提升，并且我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是非常重要的，只有能否這樣才能更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。盡管在實(shí)際操作中，理論跟實(shí)踐是有區(qū)別的，但是在理論或進(jìn)行這個(gè)基礎(chǔ)上去進(jìn)行實(shí)踐終能夠更好、更快捷地掌握實(shí)際中的簡(jiǎn)捷操作流程和判斷。為此應(yīng)該要不斷地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)。在增加自己的知識(shí)面的同時(shí)也提高自己的辦事能力。
總的來講，通過這次實(shí)習(xí)我可以更好地認(rèn)清形勢(shì)，對(duì)我以后要面對(duì)的路打下基礎(chǔ)。一個(gè)工作環(huán)境的好與壞對(duì)工作的使用效率效率會(huì)產(chǎn)生很大的干擾的，而在會(huì)計(jì)師事務(wù)所里，我看到的是和諧、融洽，一支互幫友愛的團(tuán)隊(duì)，因此也深受影響。
四、對(duì)實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)管理方面的建議
立信羊城會(huì)計(jì)師事務(wù)所在經(jīng)營(yíng)管理、工作壞境、敬業(yè)精神這些方面都做得比較好甚至的。同時(shí)在兼職的期間，我也深深感受到他們員工之間的融洽相處，為黨務(wù)黨務(wù)工作帶來了一個(gè)良好的環(huán)境，連我這個(gè)實(shí)習(xí)生也被融入其中，而且他們具有崇高的敬業(yè)樂業(yè)時(shí)代精神。但在實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了單位尋獲存在著一些環(huán)境問題，以下是提出的建議。
第一，增加業(yè)余活動(dòng)。會(huì)計(jì)的工作本來就更為乏味的，因此實(shí)習(xí)單位應(yīng)該增加一些業(yè)余活動(dòng)讓每個(gè)員工都能參與，緩解工作帶來的的同時(shí)增加員工間的進(jìn)一步交流。
第二，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行培訓(xùn)。由于自動(dòng)更新會(huì)計(jì)知識(shí)的更新比較快，為了更好的預(yù)處理審計(jì)實(shí)務(wù)，對(duì)每個(gè)員工適當(dāng)技術(shù)培訓(xùn)地進(jìn)行會(huì)計(jì)培訓(xùn)，可以使工作的效率更加不斷提高。由于實(shí)習(xí)生多數(shù)不了解審計(jì)程序，對(duì)每個(gè)剛進(jìn)去的實(shí)習(xí)生或進(jìn)行就職正要培訓(xùn)，也是很有必要的。
五、通過實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)院英語教學(xué)工作的建議
第一，增加電算化和手工模擬實(shí)操課程。理論的學(xué)習(xí)盡管最多，要懂得民主自由到實(shí)際中才行，因此對(duì)于像會(huì)計(jì)這類實(shí)操性較強(qiáng)的學(xué)科，必須增加更多的實(shí)操課程，讓學(xué)生提前對(duì)理論上的東西與實(shí)際運(yùn)用中的區(qū)別，為以后的工作打下更好的基礎(chǔ)。由于現(xiàn)在的企業(yè)多數(shù)都是運(yùn)用電腦進(jìn)行記賬，而學(xué)校開設(shè)的電算化課程比較少，并且沒有起到讓學(xué)生真正實(shí)操的作用，并且要改革電算化考試方式，應(yīng)該采用考核實(shí)際操作能力，像上機(jī)操作。手工模擬一個(gè)星期才4節(jié)課是絕對(duì)不如的，在大二就應(yīng)該開始每個(gè)學(xué)期都要開設(shè)這種課程，這樣經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐操作才能培養(yǎng)出與應(yīng)用型人才，并且可以起到鞏固科學(xué)知識(shí)現(xiàn)代科學(xué)的作用。
第二，寫調(diào)研報(bào)告和實(shí)習(xí)不應(yīng)該一起成功進(jìn)行。俗話說一心不可其三用，特別是學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)審計(jì)師的同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)會(huì)特別忙，因?yàn)楹芏嗳藭?huì)選擇到事務(wù)所進(jìn)行自修，而事務(wù)所在審計(jì)高峰期的時(shí)候是很累的，晚上和星期的時(shí)候加班是家常便飯。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都沒有完成哪有時(shí)間去寫調(diào)研報(bào)告，唯有在一下子交擠時(shí)間論文的時(shí)候通宵或者硬擠時(shí)間趕出來，但是這樣趕出來的調(diào)研報(bào)告質(zhì)量是不高的。而且老師又要學(xué)生交復(fù)印版的調(diào)研報(bào)告。
最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)調(diào)研報(bào)告2
為了能夠更好的運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理，加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論一前一后聯(lián)系與素質(zhì)教育有機(jī)聯(lián)系在一起，培養(yǎng)實(shí)際自身工作能力和分析解決問題自主性的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的。為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我于20xx年3—4月底在哈爾濱粵如意食尚餐廳進(jìn)行了實(shí)踐月初調(diào)研。通過會(huì)計(jì)實(shí)踐，感觸頗多，做好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本上的各種會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要認(rèn)真、大力的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)踐，只有這樣才能把理論和實(shí)踐的結(jié)合在一起，正式成為一名高水平會(huì)計(jì)專業(yè)人才。
一、哈爾濱粵如意食尚蔣偉文餐廳公司概況
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齊齊哈爾粵如意食尚餐廳，地處于閩江路240號(hào)，它的附屬店齊齊哈爾粵如意食尚餐廳處于鴻翔路，交通便捷，營(yíng)業(yè)面積1500平米，設(shè)有30間豪華包廂，是公司目前哈爾濱飲食行業(yè)的一支新秀。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)情況
雖然公司內(nèi)部人員未必多，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼饒職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”七分離原則確立的，在崗位設(shè)置與分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司徐杰設(shè)有經(jīng)理2名，會(huì)計(jì)1名，出納1名，核算2名，庫(kù)管2名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況專營(yíng)和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告預(yù)決算和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
二、實(shí)踐調(diào)研的基本情況
�。ㄒ唬┱{(diào)研的主要內(nèi)容
哈爾濱粵如意食尚餐廳的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、賬務(wù)管理等作為典型調(diào)研內(nèi)容，具體包括：
1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、核算、庫(kù)管。
2、人員素質(zhì)情況，主要專門針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的展枝職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置有否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
（二）調(diào)研的過程
根據(jù)以上安排我需要進(jìn)行了須要實(shí)踐調(diào)研，主要就調(diào)研過程如下：
1、對(duì)公司財(cái)務(wù)管理初步了解
在第一個(gè)周的時(shí)長(zhǎng)里，我對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為通才應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的非常重要手段，經(jīng)濟(jì)行政管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
2、熟悉公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和崗位主要職責(zé)
在第五個(gè)周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度要求，對(duì)認(rèn)識(shí)科穴的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。如進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，如實(shí)反映現(xiàn)金流、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供服務(wù)真實(shí)可靠的、能能夠滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。
3、學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程
第三周的時(shí)間里，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程，熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位全面實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不代理人的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不系統(tǒng)化的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與紙制、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定成功進(jìn)行處理；無權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)人市級(jí)報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理；對(duì)有違國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定的收支，不予辦理。
4、其他事宜
此外，我還了解了會(huì)計(jì)的監(jiān)督規(guī)章制度，參與擬訂單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行境況。
三、調(diào)研單位財(cái)務(wù)核算存在的優(yōu)勢(shì)和不足
（一）調(diào)研單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)表存在的優(yōu)勢(shì)
通過這次調(diào)研，辨認(rèn)出該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均財(cái)務(wù)人員取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)倫理道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)違規(guī)公報(bào)、做假、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。財(cái)務(wù)管理而且公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范、健全，并制定了這兩項(xiàng)規(guī)章制度。
1、合理的設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位
崗位加設(shè)與分工雖然該分工協(xié)作公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但是他們合理的設(shè)置了營(yíng)建業(yè)崗位，堅(jiān)持不兼容崗位相互分離，確保了工種之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度建設(shè)不折不扣地破天荒貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)與電算審核相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。
2、票據(jù)管理到位有效
票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行剩余的全部印鑒章的保管，這也嚴(yán)格遵守了不兼容職務(wù)分離的職務(wù)原則。票據(jù)使用人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和保管上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠幫助按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了所有聯(lián)次保存。記賬人員在匯票會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以便隨時(shí)仔細(xì)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，補(bǔ)發(fā)后立即進(jìn)行了使用余額的使用核對(duì)和記錄。每月由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還信托公司將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人印鑒制度；專庫(kù)保管制度；專賬保管制度；保管交接制度；定期盤點(diǎn)制度。
3、資金管理嚴(yán)格
資金管理：
一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等，按銀行條例規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，超出限額及時(shí)部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫(kù)等亂象現(xiàn)象發(fā)生。
二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核判定的會(huì)計(jì)憑證為依
據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，才予以支付的。
三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據(jù)記賬憑證登記了復(fù)式簿記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結(jié)，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
4、建立嚴(yán)格的支出審核體制
經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度，建立嚴(yán)格的支出審核制度，對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、裝置購(gòu)置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開支，都嚴(yán)格按規(guī)定的審批后給予了報(bào)銷。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)費(fèi)開支制定報(bào)銷程序，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)人員審核其后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng)大筆資金部分資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。慎重按照支出計(jì)劃執(zhí)行，堅(jiān)持按制度辦事，抵制了不合理開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
�。ǘ⿲�(shí)地調(diào)查單位財(cái)務(wù)核算存在的不足
缺少完善的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，系統(tǒng)管理工作薄弱，審核其他工作有待加強(qiáng)，會(huì)計(jì)檔案管理存疑完善。
四、調(diào)研單位財(cái)務(wù)核算改進(jìn)提議的建議
�。ㄒ唬┲贫ㄈ缀侠淼呢�(cái)務(wù)管理制度
為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)金融業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司目前的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，應(yīng)該根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際條件，嚴(yán)格制定一套合理的財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)核算要遵循職權(quán)發(fā)生制原則。
�。ǘ┳龊秘�(cái)務(wù)管理其他工作
做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的主要就方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度，財(cái)會(huì)人員的再教育主要是一次自學(xué)和每年通過的財(cái)政部門組織的培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)人員專業(yè)知識(shí)更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會(huì)計(jì)工作的.發(fā)展。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)審核工作
做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的相關(guān)材料準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)，應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
（四）大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理
包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)建立檔案、妥善保管，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定或進(jìn)行保管和銷毀。隨著社會(huì)的進(jìn)步近幾年來和公司體制改革的不斷深入，原有公司的財(cái)務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留該好的做法的基礎(chǔ)上，對(duì)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補(bǔ)充與完善，以保證公司所需以公司資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。
五、調(diào)研的一些體會(huì)
這次社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的指示安排的，是非常有意義的一次慶典活動(dòng)。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平，我主動(dòng)配合學(xué)校的安排，并積極參與，及時(shí)進(jìn)行社會(huì)開展調(diào)研，在實(shí)踐活動(dòng)中多發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為將來踏上社會(huì)奠定一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作基礎(chǔ)。
六、致謝
彈指一揮間，大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯即將已經(jīng)結(jié)束。歷時(shí)數(shù)月從歷時(shí)一次次走進(jìn)宿舍，到一次次走進(jìn)實(shí)踐下屬單位，我終于完成畢業(yè)調(diào)研報(bào)告。
在這里，我首先要感激我的導(dǎo)師王忠孝老師，從頂崗實(shí)習(xí)開始，直到最后調(diào)研報(bào)告最后定稿，每一步都是在老師的指導(dǎo)下所完成的，傾注了老師大量的畢生。雖然王老師的工作非常忙，但他一直非常關(guān)心我的見習(xí)實(shí)習(xí)和就業(yè)情況。王老師的學(xué)識(shí)和嫻熟的專業(yè)技能時(shí)刻感染著我，他的敬業(yè)精神也敬業(yè)一直教育和鼓勵(lì)著我，王老師的使言傳身教使我獲益斐然、受益終生。也感謝幾年來教過我的數(shù)學(xué)老師們，你們是我的自信和倚賴。
在三年的學(xué)習(xí)在此期間，得到室友、結(jié)義兄弟班級(jí)同學(xué)以及師兄弟的關(guān)心和幫助，在此表示深深的表示感謝。沒有你們的幫助和是沒有辦法完成我的學(xué)業(yè)，同窗之間的友誼永遠(yuǎn)長(zhǎng)存。
最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)調(diào)研報(bào)告3
一、調(diào)研目的和概況
(一)調(diào)研目的
為進(jìn)一步了解市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生人才培養(yǎng)規(guī)格的需求變化，以及會(huì)計(jì)專業(yè)在專業(yè)設(shè)置、素質(zhì)教育等方面存在的不足，經(jīng)濟(jì)管理教研室組織教師利用課余時(shí)間到湖南省水利廳、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、安化縣農(nóng)村信用社等本土企事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
(二)調(diào)研方法
問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、電話調(diào)查
本調(diào)研發(fā)出電子問卷194份，收回問卷170份，涉及頂崗實(shí)習(xí)單位83家，頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生97人;走訪企業(yè)5家，訪談對(duì)象有管理人員10人，注冊(cè)會(huì)計(jì)師6人，畢業(yè)生23人;訪談校內(nèi)相關(guān)專業(yè)教師12人。
二、會(huì)計(jì)行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀及人才需求分析
調(diào)查結(jié)果顯示，由于各行各業(yè)、所有大大小小的企事業(yè)單位都需要會(huì)計(jì)人員，所以整個(gè)社會(huì)每年對(duì)會(huì)計(jì)類人才的需求總量是非常大的。目前會(huì)計(jì)行業(yè)處于低端人才不缺，高級(jí)人才告急的階段。出納、普通會(huì)計(jì)員并沒有出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況，而要找一個(gè)有過硬的專業(yè)背景，手中拿著國(guó)際認(rèn)可的會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書，并在相關(guān)行業(yè)中“滾打”過幾年的人才卻是件極不容易的事。
大多企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)是一門技術(shù)性和實(shí)務(wù)性很強(qiáng)的工作，因而他們更看重的是應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力。企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生在實(shí)際工作中欠缺的有：1.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)者，還要對(duì)審計(jì)及法律知識(shí)有一定程度的了解。2.實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)規(guī)化及能力與職位的定位。3. 遇到問題無法主動(dòng)，出色地加以解決，安于現(xiàn)狀，缺少改善工作、管理的建議和見解。
三、會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求調(diào)研及結(jié)果分析
(一)調(diào)研企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)及來源
本次針對(duì)企業(yè)的學(xué)歷需求調(diào)查結(jié)果顯示，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智，用人浪費(fèi)的現(xiàn)象得到了很大的改善。從回收的有效調(diào)查表來看，中小企業(yè)對(duì)大專人才的需求成為了這類企業(yè)人才需求的主體。
(二)本專業(yè)主要崗位群和工作任務(wù)
工作任務(wù)
會(huì)計(jì)
1、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;正確使用會(huì)計(jì)科目; 2、填制和審核各種原始憑證; 3、填制記憑賬證;設(shè)置和登記各種賬簿; 4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表; 5、會(huì)計(jì)檔案保管。
出納員
1、現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù); 2、登記日記賬; 3、保管支票、匯票、收據(jù)和發(fā)票; 4、差旅費(fèi)報(bào)銷、工資發(fā)放 稅務(wù)會(huì)計(jì)
稅務(wù)會(huì)計(jì)
1、編制企業(yè)各類納稅申報(bào)表; 2、審核下屬公司報(bào)送的各類稅務(wù)表; 3、向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅; 4、按照國(guó)家稅收法律、法規(guī)和有關(guān)政策，繳納公司稅款。
會(huì)計(jì)主管
1、制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度; 2、組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作; 3、充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手; 4、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制; 5、保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn); 6、負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查; 7、搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理。
根據(jù)本次調(diào)研，一般企事業(yè)單位和銀行系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的除了上述4種崗位外，還有工作崗位：審計(jì)、總賬、報(bào)表、成本核算、工資核算、納稅核算、往來結(jié)算、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、銀行柜面出納、銀行信貸、銀行結(jié)算、統(tǒng)計(jì)等，在這些崗位中，有些只適合本科及以上學(xué)歷層次的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生，如審計(jì)、總賬、報(bào)表、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等。能夠適合高職學(xué)歷層次的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的崗位主要是一些理論知識(shí)要求不高、技能操作要求比較熟練的崗位。目前適合高職學(xué)生的會(huì)計(jì)類崗位主要有：?jiǎn)挝怀黾{員、銀行柜面出納員、會(huì)計(jì)信息錄入員、統(tǒng)計(jì)員、工資員、成本核算員、倉(cāng)庫(kù)保管員等。
四、20xx年專業(yè)建設(shè)的設(shè)想
通過調(diào)研，讓我們了解到在今后的教學(xué)過程中專業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)該注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。會(huì)計(jì)專業(yè)在產(chǎn)學(xué)研方面要積極探索，建立了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，吸納社會(huì)、行業(yè)和企業(yè)的智力資源和物質(zhì)資源，進(jìn)入教學(xué)過程。在專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)方案、教學(xué)運(yùn)行等方面參與并融入到專業(yè)人才培養(yǎng)工作中，進(jìn)一步加快師資隊(duì)伍、實(shí)踐基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與社會(huì)的結(jié)合，師生與勞動(dòng)者的`結(jié)合，教學(xué)和生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合，構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的、符合學(xué)校實(shí)際的、靈活多樣的人才培養(yǎng)模式和途徑。
(一)校企合作，制定和優(yōu)化培養(yǎng)方案。
為使會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生符合社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)的需求，我們要經(jīng)常聘請(qǐng)了校外專家以及院內(nèi)骨干教師為專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)委員，充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的作用，每年定期召開專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)專家會(huì)議，針對(duì)社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才所需的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的要求，聽取企業(yè)專家對(duì)專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)方案的意見，對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的具體內(nèi)容做了相應(yīng)調(diào)整。
(二)加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)方面的合作，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能。
校內(nèi)建有實(shí)訓(xùn)室，學(xué)生在模擬實(shí)訓(xùn)中切實(shí)體會(huì)會(huì)計(jì)工作的真實(shí)情況，感受會(huì)計(jì)的崗位環(huán)境和崗位能力需要。簽有校外12個(gè)實(shí)習(xí)基地，在一定程度上補(bǔ)充了校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)的不足，加強(qiáng)了與企業(yè)的合作，送學(xué)生去會(huì)計(jì)師事務(wù)所等實(shí)習(xí)基地考察、實(shí)習(xí)，培養(yǎng)和鍛煉了實(shí)踐技能。
(三)加強(qiáng)校企合作，共享人力資源。
為了使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)能夠理論聯(lián)系實(shí)踐，也為了使教學(xué)更有針對(duì)性，本專業(yè)采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的辦法，邀請(qǐng)校外專家來本專業(yè)做專業(yè)講座和擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，邀請(qǐng)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員作兼任教師承擔(dān)本專業(yè)的部分教學(xué)任務(wù)，這樣會(huì)極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)手能力，也促進(jìn)了“雙證書”教學(xué)活動(dòng)的開展。
與此同時(shí)，本專業(yè)讓在校優(yōu)秀教師參與社會(huì)和行業(yè)培訓(xùn)，為社會(huì)提供專業(yè)培訓(xùn)，有力地服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)調(diào)研報(bào)告4
【摘要】近幾年我國(guó)中小企業(yè)成本管理雖管控取得長(zhǎng)足進(jìn)步，卻目前仍然存在若干問題，應(yīng)執(zhí)行選用全員成本管理，強(qiáng)化一線統(tǒng)計(jì)，并作好產(chǎn)品設(shè)計(jì)交易成本的成本控制。已經(jīng)不單單是代理商提高產(chǎn)品質(zhì)量或是擴(kuò)大銷售，更主要的是企業(yè)加強(qiáng)行政管理、控制成本費(fèi)用，才能從根本上增加營(yíng)業(yè)成本，從而不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)狀況，狀況分析，成本費(fèi)用。
一、公司的基本概況
揚(yáng)州星浪光電有限公司是那家民營(yíng)股份制企業(yè)，廠房總體面積達(dá)5000平方米，其中3000平方米為千級(jí)本氏車間。公司擁有多臺(tái)先進(jìn)的真空鍍膜機(jī)，并配備了并配備了數(shù)臺(tái)高性能的分光儀和玻璃切割機(jī)。公司是一家以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像模塊中的紅外截止開發(fā)濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件生產(chǎn)商基本的生產(chǎn)流程包括：aa隨著電腦的普及，公司正處于產(chǎn)銷地上升期。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)的狀況
雖然剛遷移到揚(yáng)州十多年，但卻能保持這良好的勢(shì)頭，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)發(fā)展發(fā)展策略功不可沒，但更重要的是企業(yè)擁有一套完整的會(huì)計(jì)管理體系，使得財(cái)務(wù)部以及其他的部門管理、控制的盡然有序。在20xx一年的經(jīng)營(yíng)前夕中，第十二月份公司資產(chǎn)總額為8661.33萬元，負(fù)債總額為4536.8萬元，出資者權(quán)益總額為4013.7萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為52.8%。然而這與企業(yè)設(shè)定目標(biāo)60%相比較而言，企業(yè)的負(fù)債率不在意高，同時(shí)可以看出企業(yè)的沃蘇什卡能力與資金實(shí)力比較一般。在老會(huì)計(jì)的提示下并且查詢了一系列的會(huì)計(jì)資料得知了12月份的營(yíng)業(yè)收入為20xx.66萬元，營(yíng)業(yè)成本為1511.23萬元，營(yíng)業(yè)稅金及附加4.04萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為46萬元，管理費(fèi)用148.43萬元，銷售費(fèi)用為29.98營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為240.28萬元，利潤(rùn)總額為250.68萬元，通過公式：
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率＝營(yíng)業(yè)利潤(rùn)／營(yíng)業(yè)收入=240.28/20xx.66×100%=11.9%
成本費(fèi)用總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+營(yíng)業(yè)費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用=1511.23+29.98+148.43+46=1735.64
成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額=250.68/1735.64=14.44%
任何企業(yè)都是以盈利為目的的。雖然企業(yè)的產(chǎn)量大的，銷售周轉(zhuǎn)也比較快，但獲利能力卻不會(huì)高，從以上數(shù)據(jù)可以看出營(yíng)業(yè)成本與管理費(fèi)用比較高，分別超過一半了營(yíng)業(yè)收入的75.43%和7.77%，兩者相加占比了營(yíng)業(yè)收入的83.2%的份額。企業(yè)為取得利潤(rùn)所付出的成本費(fèi)用較大，成本費(fèi)用支配相對(duì)薄弱，因此金融機(jī)構(gòu)影響了企業(yè)的獲利能力。
三、財(cái)務(wù)狀況分析
從以上資產(chǎn)負(fù)債率可以看出，星浪有限公司的偏低資產(chǎn)高于負(fù)債，這樣企業(yè)的償債還是比較有十分保障的。一般情況下，資產(chǎn)負(fù)債率是越小越好，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，有利于保障債權(quán)人的權(quán)益，同時(shí)增強(qiáng)資金競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。因此從相關(guān)數(shù)據(jù)資料中了解，星浪企業(yè)存在比較高的負(fù)債主要在于向銀行非常高的發(fā)放貸款。舉債（借款）經(jīng)營(yíng)是企業(yè)健康發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑，但企業(yè)從民企成立起至今已購(gòu)買并擁有價(jià)值74萬元的鍍膜機(jī)24臺(tái)以及200至250萬元不等的高性能的分光儀平攤和玻璃切割機(jī)4臺(tái)。而這些固定資產(chǎn)的購(gòu)買款項(xiàng)主要來源于銀行的借款以及抵押擔(dān)保貸款，這些借款在總債權(quán)借款額中高達(dá)70%以上。
降低負(fù)債，提高資產(chǎn)，也就是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的提高，而這就需要減少企業(yè)需要有的營(yíng)業(yè)收入，降低成本費(fèi)用。利潤(rùn)率而從合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率與成本費(fèi)用率又可以看出企業(yè)的利潤(rùn)較低，成本費(fèi)用所占比的比例較高。因此，為借款奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，在狀況營(yíng)業(yè)收入相對(duì)均衡的狀態(tài)下，歸根到底也就是需要企業(yè)降低成本費(fèi)用，切實(shí)做好成本費(fèi)用的控制管理。
成本費(fèi)用的控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，也是繁衍發(fā)展的主要保障，尤其是營(yíng)業(yè)成本所百分比占比例最高，它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了三套成本控制制度，但沒有認(rèn)真做好目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)評(píng)估以及成本目標(biāo)切實(shí)做好的考核，以至于在生產(chǎn)過程中造成了部分成本不必要的損失與浪費(fèi)加上企業(yè)較高的管理費(fèi)用，從而不斷增加了總的成本費(fèi)用，成本費(fèi)用的節(jié)約控制是效益增加的直接途徑。
四、成本費(fèi)用管理中存在的問題
1、在實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)管理人員對(duì)工人浪費(fèi)原材料，在生產(chǎn)過程中由于工人不當(dāng)操作而人為損壞產(chǎn)品的現(xiàn)象似乎表現(xiàn)的不是很在意，雖然企業(yè)運(yùn)行機(jī)制也逐步形成了獎(jiǎng)罰制度，對(duì)人為的失誤要懲罰公司做出的規(guī)定是個(gè)人與公司各陪50%，盡管這樣工人們?cè)谏a(chǎn)過程仍不會(huì)表現(xiàn)的那么認(rèn)真慎重，管理人員甚至也會(huì)睜一只眼閉一只眼，在無形之中也就降低符合規(guī)范了部分產(chǎn)量或者產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，這也就造成了原材料的浪費(fèi)，從而無形之中增加了生產(chǎn)成本。甚至有原材料剩余被廢棄或變賣的情況，這樣都無疑釀成都市型造成不小的損失，竟而增加了成本。
2、原材料在生產(chǎn)中其過程中所損耗過大，星浪公司是以開發(fā)和數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件，其多半原材料是單晶硅，其單價(jià)在20xx元以上每公斤。生產(chǎn)過程中，從挑料到洗料到最后產(chǎn)成品出來時(shí)所產(chǎn)生的污泥雖然不能銷售，但可以重新挑揀回爐提煉再次生產(chǎn)出成品。而管理人員卻沒有注意到，在清洗與挑料過程中掉落在地的部分較小的材料沒有被撿拾，在打掃后被丟棄，以及硅片在清洗中由于裂片與清洗機(jī)的震蕩也會(huì)產(chǎn)生廢片，工作人員撈起偶爾沒有即使撈起，也被沖棄了。
3、很多東西善用不充分，造成浪費(fèi)，在觀察他們工作時(shí)候不難發(fā)現(xiàn)一次性、手套、鞋套、無塵服等。一般工人會(huì)一次性領(lǐng)很多，出現(xiàn)濫用的情況；清洗劑的使用一般是按100毫升1：1比例調(diào)用，可以洗4至5次，采取但為了洗不干凈而進(jìn)行返洗，會(huì)按1.5：1.5的比例使用；而對(duì)于鋼線的使用更不合理，一捆3000多元的440km的鋼線可以研磨使用18小時(shí)左右，可是一般會(huì)在切割的最后一版料時(shí)大概16小時(shí)會(huì)一并更換新的一捆鋼線。
4、星浪公司相對(duì)而言對(duì)營(yíng)業(yè)營(yíng)運(yùn)成本還是會(huì)有所控制，畢竟?fàn)I業(yè)管理成本占總成本的比重最高，但從以上可以看到企業(yè)的'管理費(fèi)用所占量也比較高，管理費(fèi)用辦公除了必要的辦公費(fèi)用，同時(shí)也包括了材料的盤虧，產(chǎn)品的損壞和餐飲費(fèi)以及一些可以避免的管理費(fèi)用等。雖然以及銷售費(fèi)用所占比例不高，但也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)控制，可以保證成本費(fèi)用的合理?yè)p耗，降低成本。
5、管理工作企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)，都是有成本的，且最終影響到進(jìn)口成本。廣義的成本管理，既主要包括生產(chǎn)成本管理，也包括非生產(chǎn)成本行政管理。
五、改進(jìn)建議
星浪公司緊抓成本費(fèi)用牽制的控制，而降低以上部分不必要的成本費(fèi)用，久之會(huì)看出成本費(fèi)用利潤(rùn)率以及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的慢慢提高。針對(duì)星浪公司以上成本費(fèi)用管理中存在的問題，提出的改進(jìn)建議有：
1、樹立全員、全過程成本費(fèi)用管理的思想。依靠企業(yè)全體員工，建立起一個(gè)從上到下，包括各層次、各部門以及個(gè)人在內(nèi)的組織體系。對(duì)體系內(nèi)的各責(zé)任單位實(shí)行責(zé)任成本核算，采取責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，對(duì)各責(zé)任單位實(shí)行嚴(yán)格考核，充分調(diào)動(dòng)各部門人員的積極性，從而增強(qiáng)企業(yè)全體員工的成本費(fèi)用節(jié)約、管理、控制意識(shí)。
2、設(shè)立相對(duì)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。在生產(chǎn)過程中，調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)事事參與成本管理，來為節(jié)約一些不必要的浪費(fèi)和損耗的成本，達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然了，有獎(jiǎng)必有罰。無論是誰，做錯(cuò)了責(zé)任到人，就必須承擔(dān)一部分的責(zé)任。
3、測(cè)算產(chǎn)品每個(gè)過程的目標(biāo)成本。要求嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的成本，從材料領(lǐng)入到產(chǎn)品完工，包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等制造費(fèi)用。
4、以財(cái)務(wù)科為主，不定期對(duì)產(chǎn)品成本核算過程進(jìn)行核對(duì)檢查，對(duì)從中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，分析原因，找出解決辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
5、打破人工成本管理界限，擴(kuò)大成本管理范圍。星浪公司管理不能僅僅局限于在生產(chǎn)過程中，而是應(yīng)該將視線向前延伸到合理費(fèi)用的合理規(guī)劃、使用，以及其他的一些技術(shù)成本后勤成本納米技術(shù)上，將這些成本增加內(nèi)容都以嚴(yán)格、細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，以增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。從而為獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益量身定制提供基礎(chǔ)。
六、調(diào)研結(jié)論
星浪光電科技有限公司在短短三年的成長(zhǎng)中，憑借著自己對(duì)海外市場(chǎng)的前景把握，領(lǐng)導(dǎo)者的決策，以及現(xiàn)代化的技術(shù)與設(shè)備，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，受到了個(gè)商家的認(rèn)可而小有成績(jī)。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的融資需求與日俱增，與此同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求其人工成本加強(qiáng)成本管理，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內(nèi)在問題，企業(yè)必須自己主動(dòng)地加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理與控制，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，如果公司對(duì)自己管理體制，如有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)，含糊其辭，模棱兩可的話，必然不會(huì)在社會(huì)上立足，將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被踢出局淘汰。
如想提高經(jīng)濟(jì)效益，歸根結(jié)底是成本費(fèi)用的管理，這是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都必須要高度重視的問題。積極加強(qiáng)成本費(fèi)用等管理觀念，探索成本費(fèi)用控制的新方法、新途徑，發(fā)揮成本費(fèi)用管理控制在企業(yè)管理中的重要作用，才能促使宏光企業(yè)更快、更好的發(fā)展，在行業(yè)中穩(wěn)立腳步，保持較高的地位。
最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)調(diào)研報(bào)告5
按照班子分工，20xx年上半年本人的主要工作是市場(chǎng)營(yíng)銷工作和督導(dǎo)項(xiàng)目的驗(yàn)收移交、完工結(jié)算等工作，20xx年下半年主要工作是分局市場(chǎng)營(yíng)銷工作。通過上半年在項(xiàng)目3個(gè)多月的蹲點(diǎn)工作，讓我對(duì)EPC項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷與項(xiàng)目履約管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在榆林市3個(gè)多月的工作，通過多方聯(lián)絡(luò)對(duì)接、信息收集甄別，使我對(duì)榆林市場(chǎng)有了初步認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將上述兩方面的調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、EPC項(xiàng)目調(diào)研
1、EPC項(xiàng)目特點(diǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷及項(xiàng)目管理策略
EPC工程總承包模式，又稱設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化模式，其顯著特點(diǎn)為：1)合同總價(jià)固定;2)合同工期確定，一般情況下工期較緊;3)項(xiàng)目功能具有更大的確定性;4)獨(dú)立單一的總承包商的全過程參與;5)EPC對(duì)承包方的管理較弱，業(yè)主的參與度也較小。
國(guó)內(nèi)EPC項(xiàng)目實(shí)際情況是，業(yè)主往往是政府的職能部門，合同總價(jià)采用雙控制，即合同最終結(jié)算價(jià)=實(shí)物工程量*政府審計(jì)部門審定的清單價(jià)*投標(biāo)下浮率，且總價(jià)不能超過招標(biāo)控制價(jià)，總價(jià)超出招標(biāo)控制價(jià)的，政府審計(jì)部門會(huì)直接審定在標(biāo)控制價(jià)以內(nèi)，為配合業(yè)主征地拆遷或上級(jí)部門檢查無法在施工藍(lán)圖中反映的工程量、措施費(fèi)用均無法計(jì)量。合同工期之外，為迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查或調(diào)研，額外隨機(jī)增加了很多節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，由此引起的工序調(diào)整以及趕工費(fèi)用無法索賠;業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的參與度很大，為完成征拆任務(wù)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，頻繁要求設(shè)計(jì)變更圖紙，隨意增加節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，又不對(duì)最終結(jié)算費(fèi)用負(fù)責(zé)。因此，施工協(xié)調(diào)是項(xiàng)目履約基礎(chǔ)，合理的設(shè)計(jì)優(yōu)化是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的重中之重，詳實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)記錄和簽證資料是審計(jì)審定費(fèi)用的關(guān)鍵支撐。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷及項(xiàng)目管理策略
1)EPC項(xiàng)目招標(biāo)的前提條件是，可研已批復(fù)，投資估算已確定;采購(gòu)方式通常是公開招標(biāo)，從項(xiàng)目規(guī)劃階段就需要及時(shí)介入，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況。
2)選擇有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位作為聯(lián)合體成員，EPC項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)標(biāo)主要在設(shè)計(jì)方案的比選上，EPC項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)也主要在設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化上，選擇好的'設(shè)計(jì)單位不僅能增加EPC項(xiàng)目的中標(biāo)率，也會(huì)在中標(biāo)后的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)上事半功倍。
3)EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)基本采用控制價(jià)下浮率，因其招標(biāo)評(píng)標(biāo)的特點(diǎn)，盡量采用低下浮率策略，以期在投標(biāo)階段為后續(xù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)奠定盈利基礎(chǔ)。
4)重視配合協(xié)調(diào)工作，EPC項(xiàng)目的特點(diǎn)注定了總承包商在項(xiàng)目全過程管理中的主導(dǎo)地位，方方面面的配合協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目能夠正常推進(jìn)的關(guān)鍵所在。
二、榆林市市場(chǎng)調(diào)研
1、榆林市市場(chǎng)概況
榆林市位于陜西省最北部，總面積43578平方公里，常住人口340.33萬人，20xx年生產(chǎn)總值4136.28億元,位列陜西省地第2位。榆林市是中國(guó)新興重化工基地和生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)試驗(yàn)示范區(qū)，也是中國(guó)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的熱點(diǎn)區(qū)域之一。榆林市20xx年，全市安排重點(diǎn)項(xiàng)目372個(gè)，總投資14138億元，年度計(jì)劃投資1008億元。其中：重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目265個(gè)，總投資5238億元，年度計(jì)劃投資1008億元;重大前期項(xiàng)目107個(gè)，總投資8900億元。重大前期項(xiàng)目中，現(xiàn)代能源和高端化工項(xiàng)目47個(gè)，總投資7784億元;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目25個(gè)，總投資492億元;社會(huì)民生項(xiàng)目12個(gè)，總投資93億元;生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目3個(gè)，總投資18億元;創(chuàng)新轉(zhuǎn)型項(xiàng)目20個(gè)，總投資513億元。
2、確定重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目
通過對(duì)榆林市場(chǎng)充分調(diào)研，結(jié)合我公司實(shí)際情況，初步選定榆林市高新區(qū)，神木市、府谷縣以及定邊縣四個(gè)財(cái)政收入較好的區(qū)域作為重點(diǎn)跟蹤區(qū)域。其中：榆林市高新區(qū)以基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為主，重點(diǎn)確定了一、二期綠化、沙地公園、雨污管網(wǎng)作4個(gè)項(xiàng)目為重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤。神木市以引水、榆能煤化工污水處理等項(xiàng)目為主，重點(diǎn)確定了引水神木支線以及榆能煤化工污水處理2個(gè)項(xiàng)目為重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤。府谷縣以G338過境公路以及黃埔川、清水川土地整治2個(gè)項(xiàng)目為重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤。府谷縣以定邊4C機(jī)場(chǎng)建設(shè)、定邊鹽湖濕地保護(hù)與利用2個(gè)項(xiàng)目為重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤。
3、榆林市場(chǎng)營(yíng)銷的策略
1)政府計(jì)劃的項(xiàng)目較多，限于財(cái)政支出壓力，能真正快速實(shí)施的項(xiàng)目有限，直接對(duì)接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，掌握第一手項(xiàng)目信息，甄別出符合公司業(yè)務(wù)范圍又能快速推動(dòng)的項(xiàng)目，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2)創(chuàng)造公司高層與政府領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)接機(jī)會(huì)，利用我公司與市政府良好的關(guān)系，通過高層營(yíng)銷，獲取市場(chǎng)訂單。
3)注重企業(yè)文化傳播，樹立品牌營(yíng)銷理念。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、歷史沉淀的一種內(nèi)化和集中體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過企業(yè)歷史宣傳、精美宣傳畫冊(cè)、精品工程展示、四新成果以及科技、管理創(chuàng)新推介等手段，使?jié)撛诳蛻艚邮鼙酒髽I(yè)的文化，認(rèn)可并信賴本企業(yè)，這是最深層次的營(yíng)銷，也是效果最為持久的營(yíng)銷。
4)整合市場(chǎng)資源，樹立合作共贏理念。 古人云：能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣。整合資源是當(dāng)代企業(yè)的一項(xiàng)核心能力，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從來都不是單純的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，而是在競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的狀態(tài)中不斷發(fā)展，特別是在當(dāng)今的市場(chǎng)大潮中，誰能整合更多的資源，誰就能贏得發(fā)展先機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。打造整合資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是要力爭(zhēng)通過進(jìn)一步強(qiáng)化與各方的合作，共同開拓市場(chǎng)，促進(jìn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。提升合作意識(shí)，加強(qiáng)整合力度，盡快轉(zhuǎn)變思路，以更開放的心態(tài)推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。在戰(zhàn)略定位上，要充分認(rèn)識(shí)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的戰(zhàn)略要求，加快和產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)力量的合作，助力企業(yè)從建筑承包商向建筑服務(wù)商轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)合作能力，保障整合效果。不僅要提升合作意識(shí)，更要增強(qiáng)合作能力，確保在合作機(jī)會(huì)和空間出現(xiàn)的時(shí)候，我們能夠抓得住，有效果，特別是要增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈合作能力。現(xiàn)代能源和高端化工項(xiàng)目占了榆林市絕大部分市場(chǎng)份額，通過與合作方的深度合作，快速融入榆林市現(xiàn)代能源和高端化工市場(chǎng)，是榆林市場(chǎng)營(yíng)銷的當(dāng)務(wù)之急。
最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)調(diào)研報(bào)告6
今年暑假學(xué)校組織去幾大企業(yè)調(diào)研，我們經(jīng)管系去浙江寧波。南通是浙江省的重鎮(zhèn)，是一個(gè)美麗的港口城市，也是我國(guó)第一批對(duì)外開放的城市之一，非公有制因而它的非公有制經(jīng)濟(jì)起步稍早，發(fā)展迅速，規(guī)模大，再加上當(dāng)?shù)卣谡呱蠟樯显诘囊龑?dǎo)和支持，使得寧波市的非公有制外貿(mào)蓬勃發(fā)展，相比而言超過了公有制企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，并再創(chuàng)了高額利潤(rùn)。
我們一共參觀了三個(gè)企業(yè)：三星奧克斯集團(tuán)、衢州市杉杉集團(tuán)和寧波市建材總公司。這三個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理各有其特點(diǎn)。三星奧克斯集團(tuán)的前身是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，后由個(gè)人承包，九十年代初審時(shí)度勢(shì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，由原來的生產(chǎn)配件發(fā)展到電表行業(yè)的'龍頭企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為亞洲第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不滿足現(xiàn)狀，又向集團(tuán)化發(fā)展，利用資源優(yōu)勢(shì)，看準(zhǔn)市場(chǎng)，進(jìn)軍空調(diào)行業(yè)，同時(shí)拓寬產(chǎn)品渠道，發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)。融資方式多樣：集資入股、發(fā)行股票、銀行借款等等，并且正在籌備上市，進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)帶來更多造就的資金支持和利潤(rùn)，縱觀企業(yè)的發(fā)展，主要有以下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素：
一、領(lǐng)導(dǎo)者具有超前意識(shí)。引入營(yíng)銷先進(jìn)思路，看準(zhǔn)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)；
二、企業(yè)以人為本，尊重人才，培養(yǎng)人才，給真正有用的人才創(chuàng)造良好的發(fā)展現(xiàn)狀環(huán)境；
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低內(nèi)耗，真正提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。
企業(yè)制定了嚴(yán)格跨國(guó)公司細(xì)致的內(nèi)控制度，從集團(tuán)到各個(gè)下屬企業(yè)、相關(guān)部門都有相應(yīng)的管理制度，在這里主要說明企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。
集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各下屬企業(yè)獨(dú)立核算，生產(chǎn)企業(yè)同銷售公司分離開來，資金由集團(tuán)籌集，統(tǒng)一管理，各下屬企業(yè)實(shí)行用款定額制，各單位或個(gè)人承包，定期考核，如生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)付賬款管理、原材料的庫(kù)存管理等就采用定額制，制定合理庫(kù)存，減少存貨的積壓，確定經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量，降低采購(gòu)成本；銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的管理和應(yīng)收賬款的收回，確定產(chǎn)成品的庫(kù)存定額，根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)銷路調(diào)整產(chǎn)量，減少積壓，同時(shí)加大大筆資金的回收力度，保證資金周轉(zhuǎn)；融資成本轉(zhuǎn)包給融資部，廣開籌資渠道，確定合理的籌資結(jié)構(gòu)中，降低籌資成本；管理相關(guān)部門的辦公用品、水電費(fèi)等等也由使用部門包干，減少浪費(fèi)，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超支罰款，使得企業(yè)天下人都負(fù)起責(zé)任，杜絕浪費(fèi)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降到下限，以獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的需求情況：
一、高級(jí)管理人才
精通財(cái)務(wù)知識(shí)，懂管理，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，掌握融資、籌資的基本理論和方法，熟悉資本運(yùn)作程序，明確要求高學(xué)歷以及工作方案相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、外貿(mào)會(huì)計(jì)人才
英語好，計(jì)算機(jī)熟練，熟悉外貿(mào)手續(xù)，如報(bào)關(guān)、退稅等，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)。
三、一般會(huì)計(jì)人員
熟悉掌握會(huì)計(jì)電算化，財(cái)務(wù)軟件的使用，責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真仔細(xì)，業(yè)務(wù)知識(shí)熟練，掌握會(huì)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)，如報(bào)稅、開發(fā)票等，組織工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上，大專以上學(xué)歷，懂得行業(yè)大批量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
四、車間記賬員、保管員等
業(yè)務(wù)熟練，責(zé)任心強(qiáng)，中專以上學(xué)歷，常由企業(yè)自己培訓(xùn)。
通過這次調(diào)研，使得我們對(duì)學(xué)校培養(yǎng)本專業(yè)人才應(yīng)具備哪些能力有了一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，我們的學(xué)生學(xué)歷層次較低，但是我們可以在一般性人才中我們的特色，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的技術(shù)培訓(xùn)，使學(xué)生熟練掌握財(cái)務(wù)軟件，加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的鍛煉，熟悉崗位的每一項(xiàng)工作，使學(xué)生上崗的第一天就想到該怎么做，突出待業(yè)特點(diǎn)，為社會(huì)輸送更多的熟悉建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、有實(shí)用價(jià)值的人才。
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