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中學兩基鞏固提升調(diào)研報告[經(jīng)典]
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中學兩基鞏固提升調(diào)研報告1
自20xx年通過“兩基”達標驗收后,四年來,我校認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署,我們進行了全面的自查評估,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況
沙溝中學始建于一九九四年九月十日,現(xiàn)有12個教學班,36名教師,708名學生。學校占地面積17650平方米,建筑面積3080平方米,生均占地面積25平方米,生均建筑面積4.4平方米。學校建有圖書室、閱覽室、物理實驗室、化學實驗室、微機教室(2個)、體育器材室等6個專用教室,在教育教學工作中很好地發(fā)揮了作用。校園環(huán)境優(yōu)美,辦公區(qū)、教學區(qū)、活動區(qū)布局合理,班班有合格教室。
二、普及程度
我校認真貫徹落實《義務(wù)教育法》,按照西吉縣教育局指示精神招收六年級和七年級新生,新生入學年齡為13周歲,在本校招生范圍內(nèi)適齡兒童入學率為100%,13—15周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象。
二、師資隊伍
我,F(xiàn)有教師36人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結(jié)構(gòu)合理,品德與社會、信息技術(shù)、體育與健康學科都有專任教師。積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養(yǎng)教師,推進“骨干教師”培訓。現(xiàn)在教師中大專以上學歷的占85%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫(yī)療等相關(guān)的社會保險和勞動保障制度。
三、辦學條件
近三年來,我校除了區(qū)財政和教育局劃撥教育經(jīng)費外,還多方籌措資金,用于美化校園環(huán)境,改善辦學條件。我們制定了校園建設(shè)五年規(guī)劃,分階段完成指標任務(wù)。在已經(jīng)達標的基礎(chǔ)上,不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學條件,良好的育人環(huán)境和高質(zhì)量的教育教學水平,提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場,硬化了操場,翻新了幾頓學生宿舍和教師宿舍,改建了一頓危房。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書7500冊,生均10冊,比20xx年增加了近1000冊。經(jīng)過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學校綜合辦學實力得到較大的提高。
四、學校管理
積極推進依法治校工作,根據(jù)《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī),結(jié)合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規(guī)章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設(shè)中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調(diào)一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結(jié)高效的管理核心,形成了分工明確,團結(jié)協(xié)作,上下一心,力爭上游的領(lǐng)導集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務(wù)實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質(zhì)量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發(fā)展中心的'管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),努力營造和諧校園,營造健康課堂。
五、存在問題
1.班額超標。目前12個教學班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有65人,影響和制約了教育教學質(zhì)量的提高。
2、教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。應(yīng)不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。
3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應(yīng)進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。
沙溝中學
20xx年10月11日
中學兩基鞏固提升調(diào)研報告2
一、基本情況
莊浪三中位于北城區(qū),始建于年3月,年開始招生,年單設(shè)獨立初中部(莊浪縣第三中學),現(xiàn)有教學班38個,學生2819人,教職工135名,其中專任教師103人。學校占地面積38168m2,總建筑面積16316m2。
二、“兩基”主要指標完成情況
。ㄒ唬┢占俺潭
年,入學率達100%,15周歲人口初等教育完成率為98.9%,17周歲人口初級中等教育完成率93.9%;初中輟學率為1.3%!捌站拧备黜椫笜诉_到或超過國家規(guī)定要求標準,與年相比入學率提高了2.7%,完成率提高了2.3%,輟學率下降0.8%。
。ǘ⿴熧Y水平
全校專任教師103人,學歷合格率為100%;全部達到任職要求。
。ㄈ┺k學條件
1、生均校舍面積為5.8平方米。
2、全校無校舍危房。
3、教學儀器配齊率為100%。
4、生均圖書為15.1冊。
。ㄋ模┙逃|(zhì)量
連續(xù)三年綜合評估位居全縣27所獨立初中第一名,畢業(yè)率達99.5%。
三、主要工作及成效
多年來,我校始終堅持“教育優(yōu)先發(fā)展、‘兩基’為重為先”的工作方針,始終堅持在鞏固上下功夫,在提高上做文章,在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中求提高,眾志成城,克難攻堅,“兩基”鞏固提高工作取得一定成效。我們的主要做法是:
1、加強領(lǐng)導,強化組織保障。學校成立了以校長任組長、分管副校長任副組長的“兩基”鞏固提高工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開會議,聽取工作匯報,研究解決具體問題,竭力為“兩基”鞏固提高工作鋪設(shè)“綠色通道”。目前,全校上下形成了“一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,一班人共同抓,全體教師配合抓”的工作格局和指揮體系。
2、統(tǒng)籌安排,強化部門職責保障。
幾年來,我們進一步完善工作制度,嚴格工作要求,嚴肅工作紀律,保證了“兩基”鞏固提高工作扎實推進。一是強化目標責任制。學校每年都要層層簽訂目標責任書,形成一級抓一級,一級為一級負責的管理機制,確保職責明確,責任落實,對每年的工作完成情況進行認真的考核評估,將考核結(jié)果與獎懲掛鉤,使目標責任制發(fā)揮促進和制約作用。二是強化部門職責。政教處制定了進行思想教育的學期計劃與實施辦法及其他規(guī)章制度,積極組織全校學生思想政治教育和紀律作風培訓工作。通過“政教處―年級組―班主任”這一系統(tǒng),以《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù),全面關(guān)心學生在德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展。學校定期請公安、司法部門作“法制教育報告會”,每學期開展“風紀教育月”活動,加強了對青少年的法制宣傳教育;教導處能夠積極地組織管理學校的教育、教學工作和教務(wù)行政工作,全面落實素質(zhì)教育,經(jīng)常檢查落實教學常規(guī)管理,保證了正常的教學秩序。同時,能夠適時地組織開展教學研究和教育科研活動,堅持“以教學為中心,以質(zhì)量為生命”的工作方針,確保了教育教學質(zhì)量的提高;總務(wù)處能夠全心全意為教育教學服務(wù),為全校師生員工服務(wù),發(fā)揮主觀能動性,努力完成總務(wù)工作的各項任務(wù)。
3、保學控輟,提高普及程度。自年“兩基”評估驗收以來,我校緊緊圍繞“兩基”中普及程度這一核心指標,抓重點、破難點,采取有效措施,千方百計提高適齡兒童、少年入學率,完善控流保學管理機制,降低輟學率。一是學校利用各種媒體,對《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)進行廣泛宣傳,做到家喻戶曉,深入人心,讓全社會都懂得送適齡少年、兒童入學是法律規(guī)定的家長應(yīng)盡的義務(wù)和責任。二是學校對家庭貧困的學生實行“減、緩、免”制度,廣泛開展“手拉手”、“心連心”、“一幫一”等助學活動。三是建立“學校為一切學生負責”的'公開承諾制度,切實減輕學生的課業(yè)負擔,嚴禁體罰和變相體罰學生,嚴禁按學生考試成績公開排列名次和安排座位,以關(guān)心和愛護學生為前提,倡導用科學的方法教育學生。四是嚴格學籍管理,杜絕不履行相關(guān)轉(zhuǎn)學手續(xù)而接收他校學生。五是實行輟學學生包干動員制度,學校將動員學生入學、在校學生鞏固等指標落實到班,責任到人。
4、認真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,優(yōu)化教育布局結(jié)構(gòu),義務(wù)教育水平進一步提高。一是嚴格落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制。年春季共有45人享受寄宿生生活補助,金額5377.5元;秋季共有469人享受寄宿生生活補助,金額92142.5元;10年春季共有488人享受寄宿生生活補助,金額183000元;秋季共有488人享受寄宿生生活補助,金額183000元。從年春季開學起,義務(wù)教育階段所有學生全部享受免費教科書,共配發(fā)免費教科書4608套,總價值24.7萬元。二是嚴格落實義務(wù)教育階段招生入學制度。按照《莊浪縣初中劃片招生就近入學指導意見》,嚴格落實小學畢業(yè)劃片招生、就近全部入學制度,實行小學畢業(yè)水平測試與初中入學相分離,有效提高了義務(wù)教育普及程度。小學畢業(yè)生升學率達到100%,全縣教育結(jié)構(gòu)趨于合理,義務(wù)教育水平進一步提高。
5、師資隊伍進一步優(yōu)化。一是分校以后,以建設(shè)一支“高素質(zhì),高水平,高奉獻”的教師隊伍為目標,采取一系列有力措施狠抓師資隊伍建設(shè),不斷充實教師隊伍,今年共調(diào)配來41名優(yōu)秀教師,緩解了學校教師數(shù)量不足的壓力,優(yōu)化了教師結(jié)構(gòu),補充壯大了全校教師隊伍。全校專任教師學歷合格率達到100%。二是縣教育局實行校長任期目標考核,學校班子建設(shè)得到加強。按照《莊浪縣校長任期目標管理責任制實施辦法》,由縣上分管領(lǐng)導帶隊,組織部、人事局、教育局共同參與,完成了校長三年任期目標的考核評估。
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