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奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-07-18 16:58:52 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  在我們平凡的日常里,報(bào)告十分的重要,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編精心整理的奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告1

  一、背景

  近年來(lái),隨著消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)和健康意識(shí)的提高,奶茶作為一種健康、時(shí)尚、美味的飲品,備受年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。眾所周知,奶茶市場(chǎng)是一個(gè)非常龐大的市場(chǎng),但也是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。因此,對(duì)奶茶市場(chǎng)進(jìn)行全面深入的市場(chǎng)調(diào)研是非常必要的。

  二、調(diào)查目的

  本次調(diào)查的主要目的是了解消費(fèi)者對(duì)于奶茶的消費(fèi)需求、品牌認(rèn)知度、消費(fèi)習(xí)慣以及期望等,幫助奶茶企業(yè)更好地了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的心理,進(jìn)而調(diào)整品牌策略和產(chǎn)品價(jià)格。同時(shí),也可以為市場(chǎng)從業(yè)者提供有價(jià)值的參考信息。

  三、調(diào)查方法

  本次調(diào)查采用的是問(wèn)卷調(diào)查方法,大約在市中心地區(qū)隨機(jī)選取100名消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。

  四、調(diào)查結(jié)果

  1、奶茶消費(fèi)者的性別分布

  通過(guò)調(diào)查結(jié)果,可以看出奶茶消費(fèi)者以女性居多,占比達(dá)到80%以上,而男性消費(fèi)者的比例不到20%

  2、奶茶消費(fèi)者的年齡分布

  奶茶消費(fèi)者的年齡分布主要集中在18—30歲之間,其中20—25歲的年齡段占比最高。

  3、奶茶消費(fèi)者的.消費(fèi)習(xí)慣

 。1)消費(fèi)頻率

  近半數(shù)消費(fèi)者每周至少會(huì)喝一次奶茶,其中有一部分人每天都要喝奶茶。

  (2)消費(fèi)時(shí)間

  消費(fèi)者在下午和晚上比較喜歡喝奶茶,其中下午4點(diǎn)至6點(diǎn)是消費(fèi)高峰期。

 。3)消費(fèi)金額

  消費(fèi)者的消費(fèi)金額主要集中在10—20元之間,少數(shù)人會(huì)愿意花費(fèi)更高的價(jià)格購(gòu)買奶茶。

  4、消費(fèi)者購(gòu)買奶茶的渠道

  通過(guò)調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)消費(fèi)者選擇去實(shí)體店面購(gòu)買奶茶,而少數(shù)消費(fèi)者會(huì)選擇在網(wǎng)上購(gòu)買或者通過(guò)外賣平臺(tái)購(gòu)買奶茶。

  5、消費(fèi)者選擇奶茶品牌的因素

  通過(guò)調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者在選擇奶茶品牌時(shí)主要考慮的是品牌口碑和質(zhì)量,其次是價(jià)格和口味。

  6、奶茶店鋪的形象和外觀對(duì)消費(fèi)者的影響

  據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,奶茶店鋪的形象和外觀對(duì)消費(fèi)者的吸引力很大。絕大多數(shù)消費(fèi)者表示,店鋪的裝修與環(huán)境對(duì)于他們購(gòu)買奶茶的決策十分重要。

  7、消費(fèi)者對(duì)未來(lái)奶茶市場(chǎng)的期望

  通過(guò)調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),目前奶茶市場(chǎng)的消費(fèi)需求依然很大,未來(lái)市場(chǎng)還會(huì)有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  五、結(jié)論

  通過(guò)本次調(diào)查,可以看出奶茶消費(fèi)市場(chǎng)從性別、年齡、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)渠道等方面都有其獨(dú)特的特點(diǎn)。作為一種新興的飲品,奶茶市場(chǎng)還有很大的發(fā)展?jié)摿。?duì)于奶茶企業(yè)而言,要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),就需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求的了解,把握市場(chǎng)趨勢(shì),不斷創(chuàng)新并提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。

奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2

  一、研究背景

  隨著時(shí)代的發(fā)展,年輕人消費(fèi)觀念的改變,奶茶已經(jīng)成為了現(xiàn)代都市中年輕人不可或缺的時(shí)尚飲品。隨著奶茶市場(chǎng)的發(fā)展,越來(lái)越多的品牌加入到了這個(gè)行業(yè)當(dāng)中。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,每個(gè)品牌都希望能夠在這個(gè)行業(yè)中占據(jù)一席之地。因此,本次研究的目的是了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀,了解消費(fèi)者的.需求和喜好,從而為品牌的發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持。

  二、研究方法

  本研究采用問(wèn)卷調(diào)查法和訪談法相結(jié)合的方法進(jìn)行。問(wèn)卷調(diào)查主要針對(duì)廣大消費(fèi)者進(jìn)行,通過(guò)問(wèn)卷了解消費(fèi)者對(duì)于奶茶的主要需求和消費(fèi)習(xí)慣。訪談法則是對(duì)奶茶行業(yè)中的品牌進(jìn)行訪談,了解品牌的現(xiàn)狀和各品牌的發(fā)展趨勢(shì)。

  三、研究結(jié)果

  1. 消費(fèi)者對(duì)于奶茶的需求

  調(diào)查結(jié)果顯示,現(xiàn)代年輕人對(duì)于奶茶的需求主要是甜度適中、口感豐富、便捷快速和價(jià)格實(shí)惠。消費(fèi)者對(duì)于甜度的要求較高,45%的受訪者表示自己會(huì)選擇低糖或無(wú)糖的奶茶。此外,消費(fèi)者也更加注重奶茶的口感和種類豐富程度,60%的消費(fèi)者會(huì)選擇一些口感細(xì)膩、入口順滑的奶茶,50%的消費(fèi)者會(huì)選擇種類豐富的奶茶品牌。

  2. 消費(fèi)者對(duì)于奶茶的消費(fèi)習(xí)慣

  調(diào)查結(jié)果顯示,現(xiàn)代年輕人對(duì)于奶茶的消費(fèi)習(xí)慣主要是以外出旅行、下午茶和上下班途中等時(shí)段為主。另外,40%的消費(fèi)者會(huì)選擇線上購(gòu)買奶茶飲品。對(duì)于消費(fèi)者而言,奶茶無(wú)論是在家中還是在外面,在各種場(chǎng)合下都是一個(gè)很好的選擇,同時(shí)還具有很好的口感和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。

  3. 奶茶行業(yè)現(xiàn)狀

  據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,目前市場(chǎng)中的奶茶品牌主要有三種類型:傳統(tǒng)奶茶品牌、新銳奶茶品牌、小型特色奶茶品牌。傳統(tǒng)奶茶品牌主要是采用傳統(tǒng)手工鮮奶和原料,定位中低檔消費(fèi)群體,口感較為簡(jiǎn)單,消費(fèi)者不太注重品牌和口感。新銳奶茶品牌則定位于年輕時(shí)尚的消費(fèi)群體,追求創(chuàng)新口味、新鮮水果、時(shí)尚氛圍和高品質(zhì)的奶茶。小型特色奶茶品牌則在口感和營(yíng)養(yǎng)上進(jìn)行了創(chuàng)新,主要定位在高檔消費(fèi)群體,口味精致,價(jià)格較高。

  4. 奶茶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

  隨著年輕人消費(fèi)觀念的變化,奶茶行業(yè)也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新。未來(lái),奶茶行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,品牌將以口感和品質(zhì)作為競(jìng)爭(zhēng)力。另外,隨著移動(dòng)支付的普及,消費(fèi)者將更加便捷地消費(fèi)奶茶,因此線上銷售的比重將會(huì)增加。此外,消費(fèi)者對(duì)于健康飲食的需求也會(huì)讓奶茶行業(yè)更加注重原材料的質(zhì)量和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。

  四、研究結(jié)論

  從以上數(shù)據(jù)分析可以看出,目前奶茶市場(chǎng)中存在著多種類型的品牌,消費(fèi)者對(duì)于奶茶的需求主要是甜度適中、口感豐富、便捷快速和價(jià)格實(shí)惠。線上銷售的比重將會(huì)增加。對(duì)于奶茶品牌來(lái)說(shuō),口感和品質(zhì)將會(huì)是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的奶茶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌需要注重創(chuàng)新,提升品質(zhì),降低價(jià)格。

奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告3

  調(diào)查目的

 。1)了解商家何時(shí)、為何來(lái)此經(jīng)營(yíng)

  (2)了解經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式和奶茶店的現(xiàn)狀;

  (3)綜合分析消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者提供的信息,了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形成的原因。

  調(diào)查對(duì)象

  1.Sunshine奶茶店店員

  2.學(xué)校學(xué)生

  調(diào)查方式

  1.隨機(jī)詢問(wèn)

  2.實(shí)體店探訪

  調(diào)查時(shí)間

  xxx年11月15日

  調(diào)查內(nèi)容

  1.請(qǐng)問(wèn)你們什么時(shí)候來(lái)這里開(kāi)店的呢?

  答:今年6月裝修營(yíng)業(yè)的。

  2.請(qǐng)問(wèn)你們?yōu)槭裁磿?huì)想著來(lái)堯山校區(qū)開(kāi)奶茶店呢?

  答:隨著生活節(jié)奏的加快,方便簡(jiǎn)單快捷的食品受到越來(lái)越多消費(fèi)者的追捧。奶茶遍布各地,消費(fèi)者在任何地方都能夠買得到。同時(shí)奶茶較其他食品(泡面等)更為方便,即買即飲,不管是在辦公室里,教室,宿舍,還是去教室的路上,同學(xué)們都可以隨時(shí)飲用,節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間。由于學(xué)習(xí)工作的壓力,一些消費(fèi)者沒(méi)有時(shí)間選擇或者購(gòu)買自己的早餐或是午餐晚餐,奶茶隨點(diǎn)隨飲,為消費(fèi)者帶去了諸多方便。

  同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)生活的質(zhì)量越來(lái)越高,美味,營(yíng)養(yǎng),天然,健康,成為消費(fèi)者對(duì)奶茶的新要求。其次,同學(xué)生活學(xué)習(xí)相對(duì)于初中高中自由的情況下,有空約上三兩朋友一起點(diǎn)上兩杯,聊天談心。或者相約在奶茶店,玩玩游戲紙牌,談?wù)劰ぷ饔?jì)劃或者生活趣事等等,讓奶茶店成為課后放松寫(xiě)意的好去處。

  再者,在消費(fèi)方式上,大多數(shù)消費(fèi)者以少量,零星,隨機(jī)購(gòu)買為主,習(xí)慣于即買即飲的消費(fèi)者占大部分,經(jīng)常購(gòu)買和批量購(gòu)買的比例及較小,此外,休閑消費(fèi)成為消費(fèi)者購(gòu)買奶茶的一個(gè)新特點(diǎn)。

  自從桂電搬遷進(jìn)來(lái),帶來(lái)了大量的學(xué)生,由廣大的客戶資源。而且這邊同類店面不多,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱。

  3.請(qǐng)問(wèn)你們是什么樣的經(jīng)營(yíng)模式呢?

  答:我們都是自己自產(chǎn)自銷的,也會(huì)雇傭一些學(xué)生做鐘點(diǎn)工。

  4.奶茶店現(xiàn)狀如何?

 。ㄒ唬╀N售方面:

  優(yōu)勢(shì):

 。1)該店為顧客發(fā)放積分卡,無(wú)論大杯小杯,每集夠5杯可免費(fèi)獲贈(zèng)一杯相同規(guī)格的奶茶,吸引消費(fèi)者。

 。2)板雇傭在校學(xué)生做鐘點(diǎn)工,為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì),提高學(xué)生的實(shí)踐能力,間接拉動(dòng)產(chǎn)品銷售。

  劣勢(shì):

  (1)該奶茶店開(kāi)業(yè)時(shí)間較短,與其他奶茶店相比競(jìng)爭(zhēng)力不足,沒(méi)有鮮明亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者。

  (2)價(jià)格方面:與其他奶茶店的價(jià)格相同,顧客沒(méi)有理由必須選擇此家奶茶店。

 。3)宣傳方面:本店雖然推出特色的蓮子粥,但是鮮有人買,而且很多消費(fèi)者因盛放蓮

  子粥的怪異容器而退避三舍,更不用說(shuō)走近消費(fèi)。另外,本店的門面太小、不夠鮮亮,不能吸引消費(fèi)人群,甚至很多人都不知道有此家店鋪。除積分卡外無(wú)其他優(yōu)惠方式。

 。4)奶茶喝到最后,剩下的沉降的部分(如珍珠、椰果等)不能飲用干凈,造成了不必

  要的.浪費(fèi),一份的量微不足道,但是大量的浪費(fèi),著實(shí)會(huì)造成資金的流失。

 。ǘ╀N售環(huán)境

  1、店址分析:地理位置優(yōu)越,位于美食街的入口,有很多的人會(huì)注意到該處店鋪,為自己的經(jīng)營(yíng)銷售帶來(lái)方便。

  2、店面實(shí)用面積:店鋪面積較大,有足夠的座位供顧客坐下歇息,能坐下好好品嘗產(chǎn)品,此外,店家提供了各種娛樂(lè)消遣,如:圍棋、三國(guó)殺、象棋等。

  3、競(jìng)爭(zhēng)者分析:在美食街和學(xué)校周圍有很多類似奶茶店,與其他店鋪相比,該店沒(méi)有特別突出的地方,而且門面面積和銷售品種單一,導(dǎo)致更沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,如我們所見(jiàn),該店銷售狀況明顯不如別家。

  4、宣傳方面:宣傳牌示很小,不能引起消費(fèi)者的注意,著實(shí)是一個(gè)缺點(diǎn)。在我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日或西方節(jié)日時(shí)沒(méi)有做出相關(guān)的宣傳(如:在情人節(jié)來(lái)到時(shí),懸掛類似“將你的他/她一起捧在手心吧!”的牌示)來(lái)增加自己的銷量。裝修不夠精美,讓人沒(méi)有想回頭的感覺(jué)。

  5、店內(nèi)情況分析:店內(nèi)衛(wèi)生狀況良好,裝修美觀;制作奶茶時(shí),工作人員一般是在工作間里,制作過(guò)程不公開(kāi),并且自己店面在此時(shí)也很容易被盜。

  在購(gòu)買頻率上,重度消費(fèi)者的比例比較小,僅有一小部分消費(fèi)者每天飲用一次或更多,二輕度消費(fèi)者的比例比較大,很多消費(fèi)者每周飲用一次或更少,也就是目前奶茶的固定消費(fèi)人群較少,市場(chǎng)還可進(jìn)一步培養(yǎng)。

  5.請(qǐng)問(wèn)你們?yōu)槭裁磿?huì)選擇來(lái)這里消費(fèi)呢?(學(xué)生)

  A.隨便找的.

  B.別人推薦的

  C.奶茶口味不錯(cuò)。

  D.比較近.

  E.環(huán)境不錯(cuò).

  F.有很多好玩的.

  G.過(guò)來(lái)看美女的.

  經(jīng)營(yíng)建議

  為了給廣大消費(fèi)者創(chuàng)建良好的用飲環(huán)境同時(shí)也讓消費(fèi)者能夠得到滿意的服務(wù),經(jīng)營(yíng)者必須根據(jù)店面存在的不足及消費(fèi)者的要求與建議,對(duì)店面進(jìn)行改善和合理規(guī)劃。如:不斷改變奶茶的種類與口味,多提供些娛樂(lè)道具,制作愛(ài)心墻等。同學(xué)們購(gòu)買奶茶是大多數(shù)品種口味,所以奶茶店在售賣奶茶時(shí)只要合理制定奶茶的價(jià)格,設(shè)置一些優(yōu)惠搭配,在品種口味上做好,銷量定能提高。奶茶店應(yīng)該盡量豐富奶茶配料的種類,給廣大學(xué)生更多的選擇,以便適應(yīng)不同學(xué)生的需求。而且奶茶店的服務(wù)態(tài)度一定要好。學(xué)生對(duì)奶茶店的氛圍也有很大的要求,所以營(yíng)造的氣氛和情調(diào)也是吸引大家的重要因素。另外,該店銷售種類單一,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,可以考慮配賣其他食品,如:爆米花、薯?xiàng)l、雞翅等調(diào)查總結(jié)

  通過(guò)這次調(diào)查我們了解到,店主是是因?yàn)檫@里有學(xué)校,學(xué)生眾多有很大的消費(fèi)市場(chǎng)才到這里開(kāi)店,這是屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的結(jié)果!跋M(fèi)者的需求,產(chǎn)生市場(chǎng),吸引廠商經(jīng)營(yíng),進(jìn)而形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相比,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有更強(qiáng)的適應(yīng)性、更顯著的優(yōu)勢(shì)和較高的效率。于此同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有的自發(fā)性、盲目性會(huì)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)、短期行為、道德缺失等。奶茶店越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,是該店生意不景氣的原因之一。

  結(jié)合課本知識(shí),本店雇傭了三個(gè)員工,所以屬于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。老板將自有的資本經(jīng)營(yíng)奶茶店,他的收入屬于勞動(dòng)以外的生產(chǎn)要素所得者參與分配的。而店里的員工的收入方式屬于以勞動(dòng)作為生產(chǎn)要素參與分配的。

  這次調(diào)查讓我們明白了我們不能只停留在學(xué)習(xí)理論上,要落實(shí)到實(shí)踐上,我們要把理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中來(lái)。在這次的實(shí)地調(diào)查中,我們學(xué)會(huì)了把前面所學(xué)過(guò)的知識(shí)和實(shí)際結(jié)合起來(lái)。我們還有很多做的不足的地方,但是我相信在今后的活動(dòng)中我們會(huì)做的越來(lái)越好。同時(shí),在調(diào)查過(guò)程中,我們嘗試到了做調(diào)查的不簡(jiǎn)單,和與不同的人打交道的困難,但是我們明白,這是我們鍛煉自己,提升自己能力必須要經(jīng)歷的過(guò)程。最重要的是,我們體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性和合作精神的重要性,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和勇于面對(duì)任何挫折的精神。為自己的人生創(chuàng)造輝煌,為自己的生活增添光彩,讓我們一起為自己的未來(lái)努力、奮斗吧!

奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告4

  一.前言

  固態(tài)沖泡奶茶是近年來(lái)興起的一個(gè)新的休閑食品品類,最早是來(lái)自臺(tái)灣風(fēng)味的奶茶店現(xiàn)泡奶茶。其中香飄飄是最早在國(guó)內(nèi)推出杯裝沖泡奶茶,讓這一產(chǎn)品真正成為了走上貨架的商品。隨后廣東的果凍大王喜之郎、浙江的瓜子大王大好大和河北的果乳大王小洋人跟進(jìn),相繼推出優(yōu)樂(lè)美奶茶、香約奶茶和妙戀奶茶。隨后眾廠家把產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),用木薯為主料做的珍珠取代椰果果粒推出珍珠奶茶,形成珍珠奶茶和椰果奶茶兩大系列。09年福建蠟筆小新推出了差異化的谷物奶茶系列。

  然而從超市的貨架陳列和消費(fèi)層次來(lái)看,奶茶這一品類還處在一個(gè)成長(zhǎng)期,這一品類還是一個(gè)窄眾的品類,品類尚未充分-裂變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)僅僅表現(xiàn)在渠道、價(jià)格等較為初級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。目前奶茶還沒(méi)法成為和方便面、薯片、餅干等休閑食品并列成為大的休閑食品品類 .

  不僅如此,那么就品類下面的奶茶品牌,香飄飄、優(yōu)樂(lè)美、相約、立頓······究竟誰(shuí)更能獲得消費(fèi)者的青睞,成功的經(jīng)驗(yàn)和銷售的瓶頸又是什么?這應(yīng)該是該行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最為關(guān)切的話題。在中國(guó)奶茶行業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)趨于白日化的階段,我們有必要對(duì)徐州奶茶業(yè)進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查。這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng),是掌握市場(chǎng)信息研究擬定營(yíng)銷策略即掌握企業(yè)制勝的先機(jī)。我們研究的主要目的就是為奶茶企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略決策提供相應(yīng)的訊息。

  二.調(diào)研項(xiàng)目

 。ㄒ唬┨m州消費(fèi)者購(gòu)買奶茶行為調(diào)研:選用奶茶所考慮的因素;

 。ǘ┠滩栊袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析,包括:奶茶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;奶茶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);奶茶品牌競(jìng)爭(zhēng);蘭州奶茶行業(yè)營(yíng)銷策略制定;

 。ㄈ┨m州奶茶飲料市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及需求分析:包括奶茶消費(fèi)者需求;奶茶飲料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析;同時(shí)了解奶茶市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 。

  產(chǎn)業(yè)所處環(huán)境分析圖

  三.調(diào)研目的與內(nèi)容

  1)調(diào)查了解蘭州市市區(qū)的奶茶市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),包括奶茶市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)產(chǎn)品及品牌結(jié)構(gòu),市場(chǎng)規(guī)模與潛力,市場(chǎng)成長(zhǎng)與發(fā)展趨勢(shì);

  2)調(diào)查了解徐州奶茶消費(fèi)人群特點(diǎn),包括購(gòu)買考慮因素及,使用考慮因素等。特別注重奶茶消費(fèi)者細(xì)分研究,包括重級(jí)(20/80消費(fèi)者),中級(jí),輕級(jí)消費(fèi)者特征;分析20/80消費(fèi)者購(gòu)買特點(diǎn);

  3)調(diào)查了解影響徐州奶茶市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境因素分析,包括宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境等。

  1.目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng)是青少年。

  2.青少年的消費(fèi)心理:

  第一,追求新穎時(shí)尚。青少年大多思想解放,富于幻想,容易接受新事物,喜歡獵奇。他們購(gòu)買的商品要求是“新、奇、美”的,然后才是實(shí)用,他們往往是某些新產(chǎn)品的首批購(gòu)買者和消費(fèi)帶頭人。為了追求時(shí)新,他們也會(huì)去模仿所崇拜的明星,他們之間也會(huì)相互觀察、議論、模仿,使得在消費(fèi)流行中能盡量趕在前頭。 第二,追求個(gè)性化。青少年的自我意識(shí)加強(qiáng)了,有他們自己的性格、志向、興趣等,他們?cè)诟黝惢顒?dòng)中都會(huì)有意無(wú)意地表現(xiàn)他們的特殊性。因此 ,青少年不僅僅是追新逐異,而且要求在消費(fèi)中反映他們的.個(gè)性,喜歡購(gòu)買能反映其個(gè)性的商品。當(dāng)然,單個(gè)商品是很難反映各類青少年的不同個(gè)性的,因此青少年是在他們?nèi)肯M(fèi)活動(dòng)中來(lái)表現(xiàn)其個(gè)性的。為了在消費(fèi)活動(dòng)中反映自己的個(gè)性,他們就不只是對(duì)名人、明星進(jìn)行模仿或簡(jiǎn)單地獵奇,還必須有獨(dú)創(chuàng)性,因此他們?cè)谙M(fèi)上的學(xué)習(xí)方式是多樣化的。 第三、注重感情和直覺(jué),沖動(dòng)性購(gòu)買色彩濃烈。青少年雖然已有較強(qiáng)的思維能力,決策能力,

  但仍然容易感情用事。他們特別看重商品的外形、款式、顏色、牌子、商標(biāo),當(dāng)直覺(jué)告訴他們商品是好的,他們就會(huì)產(chǎn)生積極的感情,從而迅速做出購(gòu)買決策,非買到不可。至于商品的內(nèi)在質(zhì)量、價(jià)格、是否會(huì)很快過(guò)時(shí)等問(wèn)題就較少考慮了。

  2.市場(chǎng)定位是形象差異化戰(zhàn)略。

  好處:企業(yè)能過(guò)強(qiáng)烈的品牌意識(shí)、成功的CI戰(zhàn)略,借助媒體的宜傳,使企業(yè)在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起優(yōu)異的形象,從而對(duì)該企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)生偏好,一旦需要,就會(huì)毫不猶豫地選擇生產(chǎn)這一企業(yè)的產(chǎn)品。消費(fèi)者能從企業(yè)或品牌形象方面得到一種與眾不同的感覺(jué)。對(duì)個(gè)性和形象區(qū)別是很重要的。個(gè)性是企業(yè)確定或定位它自己或產(chǎn)品的一種方法。形象是公眾對(duì)企業(yè)和它的產(chǎn)品的認(rèn)知方法。實(shí)施品牌戰(zhàn)略實(shí)際上是基于差異化戰(zhàn)略理論觀點(diǎn)而選擇的一種營(yíng)銷戰(zhàn)略。建立品牌的目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái),品牌忠誠(chéng)增強(qiáng)了一個(gè)品牌對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的抵抗力。品牌忠誠(chéng)使企業(yè)能保持它現(xiàn)有的顧客而且不用花費(fèi)大量的資源來(lái)贏得新顧客。

奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告5

  一、調(diào)查背景

  近年來(lái),大大小小的奶茶店在全中國(guó)遍地開(kāi)花, 也不例外。奶茶作為一種速食飲料,深受大眾喜歡,尤其頗受大學(xué)生的青睞。為了了解學(xué)院在校大學(xué)生對(duì)奶茶鐘愛(ài)的原因,以及對(duì)奶茶的期望,進(jìn)而擴(kuò)大奶茶市場(chǎng),我小組成員利用課余時(shí)間對(duì) 學(xué)院的在校大學(xué)生作了一次調(diào)查。

  本次調(diào)查采取問(wèn)卷調(diào)查和非問(wèn)卷調(diào)查兩種形式,為期兩周。利用了多種渠道收集多方面的資料。但由于時(shí)間緊迫,加上小組成員均為初次操刀市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于問(wèn)卷問(wèn)題的設(shè)計(jì)、分析,難免有不足之處,請(qǐng)多包涵。在此申明本報(bào)告僅供決策參考。 ‘

  二、調(diào)查目的

  (1)了解 學(xué)院大學(xué)生對(duì)奶茶的需求情況

  (2)了解 學(xué)院大學(xué)生對(duì)奶茶的消費(fèi)要求與特點(diǎn);

  (3)拓展 學(xué)院大學(xué)生奶茶市場(chǎng);

  (4)把自己學(xué)習(xí)的有關(guān)調(diào)研的專業(yè)知識(shí)加以實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證,理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固自己的專業(yè)知識(shí)。

  三、調(diào)查范圍與對(duì)象

  (1)調(diào)研范圍: 學(xué)院校內(nèi)

  (2)調(diào)研對(duì)象: 學(xué)院在校大學(xué)生

  四、調(diào)研的階段

  1、討論確定研究的主題

  大學(xué)生奶茶市場(chǎng)研究

  2、設(shè)計(jì)問(wèn)卷

  圍繞研究主題,設(shè)計(jì)問(wèn)卷題目,然后進(jìn)行篩選,制作一份完整的調(diào)查問(wèn)卷。

  這次市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷共設(shè)計(jì)了10個(gè)問(wèn)題,詳見(jiàn)后附的調(diào)查問(wèn)卷。

  3、 數(shù)據(jù)的收集

  打印100張問(wèn)卷,在學(xué)校范圍內(nèi)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,并且對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行回收,回收問(wèn)卷進(jìn)行編號(hào)與整理。

  4、研究結(jié)果,并寫(xiě)好書(shū)面報(bào)告,完成結(jié)論

  五、調(diào)研方法

  1、調(diào)查方式和方法:

  這次大學(xué)生奶茶市場(chǎng)調(diào)查主要采用抽樣調(diào)查的方式。首先,我們對(duì)樣本進(jìn)行了分配。計(jì)劃所調(diào)查的樣本數(shù)為100人,被調(diào)查者是在校大學(xué)生。本次調(diào)查主要的進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的方式,在我校的學(xué)生中,隨機(jī)調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷—份,調(diào)查采取簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方法,在寢室前或其地點(diǎn),實(shí)地發(fā)放問(wèn)卷,及時(shí)收回問(wèn)卷。小組各成員分別負(fù)責(zé)發(fā)問(wèn)卷,協(xié)助有效填制,及認(rèn)真收回問(wèn)卷等,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,分析,以便數(shù)據(jù)的真實(shí)性。然后在到寢室一一回收,保證問(wèn)卷都能有效回收。

  2、調(diào)研數(shù)據(jù)分析方法

 、賹徍藛(wèn)卷:檢查回收的調(diào)研問(wèn)卷是否齊全,有無(wú)重復(fù)、遺漏,保證記錄的一致性和統(tǒng)一性;

 、 分組整理:對(duì)經(jīng)過(guò)審核的問(wèn)卷,分別歸入適當(dāng)?shù)念悇e,根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷中的問(wèn)題,進(jìn)行預(yù)先分組分類。

 、劢y(tǒng)計(jì)分析:對(duì)于分組整理的信息,計(jì)算相應(yīng)的`頻數(shù)與百分比。

  六、調(diào)查結(jié)果分析

  (1)大部分人每個(gè)月去奶茶店1~2次,少數(shù)人去的比較多,不去的沒(méi)有。

  (2)大部分人的月支出在500~800元,消費(fèi)普遍較高。

  (3)大多數(shù)人在乎的是產(chǎn)品的種類和價(jià)格,也有人關(guān)注地理位置和服務(wù)態(tài)度。

  (4)去奶茶店的目的大多是解渴避暑和聚會(huì),也有人是習(xí)慣性的消費(fèi)。

  (5)絕大部分人對(duì)奶茶店還是滿意的,當(dāng)然也有一些人不滿意或者非常滿意或者一般。

  (6)需要改進(jìn)的方面主要是口味,產(chǎn)品種類次之,再者是價(jià)格。

  (7)對(duì)于奶茶的其他服務(wù),有83%的人希望是提供雜志或者桌游,少數(shù)人希望有西點(diǎn)外賣。

  (8)對(duì)新開(kāi)奶茶店的態(tài)度,一般都是持觀望態(tài)度的,很少有人不去,或者立刻去消費(fèi)。

  (9)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),新店開(kāi)張,最具有吸引力的是特價(jià)商品,然后是有買有送。者立刻去消費(fèi)。

  (9)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),新店開(kāi)張,最具有吸引力的是特價(jià)商品,然后是有買有送。

  (10)對(duì)于開(kāi)新的奶茶店的可行性,支持和反對(duì)的人數(shù)基本對(duì)半。

  綜合來(lái)看,學(xué)校附近奶茶店的發(fā)展前景較好,有這較多的消費(fèi)群體,特別是大學(xué)生對(duì)奶茶店的發(fā)展有這決定性的影響,他們是保證奶茶店客源的主要因素。

  因此學(xué)校周圍的奶茶店應(yīng)該充分的折合學(xué)生群體的消費(fèi)特征,從而促進(jìn)奶茶店的持續(xù)發(fā)展。比如說(shuō),降低價(jià)格,增加產(chǎn)品的種類和服務(wù)。如果開(kāi)一家新店,應(yīng)該慎重考慮,并且要盡可能滿足學(xué)生的要求。

奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告6

  1.調(diào)研目的

  深入了解奶茶行業(yè),為投資者進(jìn)入奶茶行業(yè)、加盟、代理、直營(yíng)一個(gè)好的奶茶品牌提供數(shù)據(jù)參考。

  2.市場(chǎng)概述

  2.1行業(yè)背景

  奶茶行業(yè)正處于一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè),市場(chǎng)價(jià)格在6-12元一杯的奶茶,原料成本僅為1-2元。奶茶飲品市場(chǎng),在未來(lái)長(zhǎng)期投資里是具備剛需的優(yōu)勢(shì),不會(huì)衰退,也不會(huì)被其他行業(yè)取代,飲品行業(yè)可以依附任何一個(gè)行業(yè)而完美搭配,如何脫穎而出,才是存活的基準(zhǔn)。

  然而在20xx年,奶茶行業(yè)格局是“一半冰河一半是火焰”,這主要是因?yàn)椋?/p>

  1)奶茶行業(yè)用戶結(jié)構(gòu)單一、消費(fèi)頻次低帶來(lái)發(fā)展阻力。根據(jù)36氪研究院聯(lián)合奈雪的茶發(fā)布的《20xx新式茶飲消費(fèi)白皮書(shū)》顯示,新式茶飲雖然廣受年輕人歡迎,但在年輕的主要消費(fèi)群體中,女性占比高達(dá)7成,并且在不同年齡層,女性消費(fèi)者占比均遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于男性。此外,消費(fèi)者月均購(gòu)茶杯數(shù)集中在5杯~14杯區(qū)間,占比高達(dá)83%;月均消費(fèi)15杯及以上的用戶,僅占11%。

  2)品牌之間缺少競(jìng)爭(zhēng)門坎,誰(shuí)都可以加盟、代理、創(chuàng)造新的奶茶品牌,而消費(fèi)者對(duì)單一品牌忠誠(chéng)度低。餐飲行業(yè)征服消費(fèi)者的一大必殺技在于口味,而口味卻無(wú)法形成壟斷。因此,消費(fèi)者會(huì)因?yàn)橐粋(gè)品牌的口感適合自而做出選擇,卻很難因?yàn)橐粋(gè)品牌有自己喜歡的口味而一直選擇該品牌。

  回過(guò)頭來(lái)看長(zhǎng)沙奶茶市場(chǎng),各種奶茶品牌同樣層出不窮,比如大家熟知的茶顏悅色、Coco、一點(diǎn)點(diǎn)、書(shū)亦燒仙草等等,競(jìng)爭(zhēng)同樣也是很激烈。但比較明顯的特征是:“茶顏悅色”有一家獨(dú)大的趨勢(shì),另外三個(gè)力爭(zhēng)二、三、四排名。

  2.2行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  2.2.1市場(chǎng)規(guī)模

  長(zhǎng)沙奶茶市場(chǎng),目前已知的主打品牌有:茶顏悅色、書(shū)亦燒仙草、一點(diǎn)點(diǎn)、Coco、鹿角巷等。

  以下是各奶茶品牌在長(zhǎng)沙各區(qū)域的分布情況:

  1)茶顏悅色

  2)書(shū)亦燒仙草

  3)一點(diǎn)點(diǎn)

  4)Coco

  5)鹿角巷

  以下是在長(zhǎng)沙-影響力排名前五的奶茶品牌:

  2.2.2盈利情況

  1)一杯奶茶的盈利情況

  有風(fēng)格的品牌奶茶店基本在12-16元、有的在20-25元之間。而且奶茶店售賣的奶茶其實(shí)并不是牛奶+茶沖泡,而是用味道更香濃的奶精。這樣的一杯奶茶的成本組成包括杯子、吸管、封口膜、奶精、茶葉、糖水、人工費(fèi)用以及店面費(fèi)用。

  按照中檔奶茶店的規(guī)格來(lái)計(jì)算,一杯奶茶的杯子、吸管、封口膜價(jià)格應(yīng)該在1.5元以下,而制作奶茶主要的原料:奶精、茶葉、糖水價(jià)格在1元以下。人工費(fèi)用以及店面費(fèi)用等等按每杯0.5元算,那么一杯奶茶的成本是3元左右。據(jù)估算,市面上的奶茶成本80%不會(huì)超過(guò)2.5元。

  這樣來(lái)計(jì)算的話,奶茶盈利空間地非常大。

  2)奶茶店盈利模式

  對(duì)于小型奶茶店來(lái)說(shuō),開(kāi)在一個(gè)5000人社區(qū)的奶茶店,一天營(yíng)業(yè)額在500-20xx之間是正常的(例:岳麓區(qū)華蘭路可可奶茶);開(kāi)在商業(yè)街的奶茶店,因?yàn)槿肆髁扛,地處商圈,所以一天營(yíng)業(yè)額在1500-5000元之間是正常的(例:步步高王府井);如果開(kāi)在大型物流中心、交通運(yùn)輸中心等人流集中的.地方,日營(yíng)業(yè)額在3000元左右是很正常的(例:萬(wàn)家麗廣場(chǎng))。

  2.3用戶規(guī)模

  1)以萬(wàn)為單位的年輕人,

  2)年齡:主要為:18~30.

  3)用戶群體:主要由上班族、白領(lǐng)、女性、大學(xué)生、中學(xué)生。

  下面是長(zhǎng)沙各行政區(qū)重點(diǎn)商圈的用戶體量介紹:

  3.產(chǎn)品分析

  3.1茶顏悅色

  1)品牌介紹

  茶顏悅色是國(guó)內(nèi)首家以中國(guó)風(fēng)民族風(fēng)為賣點(diǎn)的新型鮮茶店,品牌成立于20xx年,總部設(shè)在長(zhǎng)沙最為繁華的地段“黃興步行街”,總部是以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的門店,不斷向顧客推出獨(dú)特、精致、新穎、綠色的鮮茶產(chǎn)品,為消費(fèi)者創(chuàng)造高品質(zhì)的休閑空間,努力打造獨(dú)特綠色的鮮茶第一品牌。

  2)主打產(chǎn)品

  聲聲烏龍、纖纖馬卡龍、抹茶葡提、幽蘭拿鐵等。

  3)消費(fèi)群體

  上班族、白領(lǐng)、女性,年齡主要在15~35周歲。

  4)盈利模式

  盈利的前置條件:店鋪裝修有新意、奶茶口感要出眾。

  A、O2O線上線下銷售

  線下銷售時(shí),會(huì)給予推薦某某茶半價(jià)等營(yíng)銷活動(dòng)。

  B、宣傳模式層次化,如周末有優(yōu)惠、網(wǎng)上平臺(tái)下單有優(yōu)惠、會(huì)員卡充值優(yōu)惠等,進(jìn)行以捆綁消費(fèi);

  5)設(shè)計(jì)風(fēng)格

  A、茶顏悅色統(tǒng)一了店面設(shè)計(jì),迎合了市場(chǎng)的流行趨勢(shì)。椅子和墻壁裝飾用鍛鐵制成,具有輕工業(yè)風(fēng)格。圖片特別大膽,夸張且非常時(shí)尚。它不再是恒定的白色墻壁和簡(jiǎn)單的桌子和椅子板。茶顏悅色還根據(jù)不同的樣式進(jìn)行設(shè)計(jì),令人賞心悅目。

  B、茶品包裝上都帶上了濃濃的“中國(guó)風(fēng)”,使用戶在品茶時(shí)會(huì)聯(lián)想起中國(guó)悠久歷史的古茶文化。

  6)服務(wù)

  貼心的外賣服務(wù),茶顏悅色采用一種排隊(duì)點(diǎn)餐、拿牌送餐的模式。這將不允許客戶在特定時(shí)間站立太久,并且可以在用餐后休息。同時(shí),它可以形成良好的飲食秩序,先到后到。

  7)加盟方式

  不受理加盟業(yè)務(wù),只接受直營(yíng)店開(kāi)張;

  3.2書(shū)亦燒仙草

  1)品牌介紹

  “書(shū)亦燒仙草”是源自四川本土知名品牌,誕生于20xx年,專注于仙草茶飲行業(yè)十二年,倡導(dǎo)“新鮮,健康、時(shí)尚”的仙草茶飲文化,推崇讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單,讓世界愛(ài)上仙草茶飲。

  2)主打產(chǎn)品

  招聘燒仙草、小芋圓燒仙草、楊枝甘露燒仙草等。

  3)消費(fèi)群體

  上班族、白領(lǐng)、女性,年齡主要在15~35周歲。

  4)盈利模式

  經(jīng)營(yíng):線下實(shí)體店,線上微信小程序;

  會(huì)員:綁卡消費(fèi)

  營(yíng)銷:優(yōu)惠券、新人活動(dòng)、滿多少立減2、3、5不等、邀請(qǐng)有禮。

  5)設(shè)計(jì)風(fēng)格

  店鋪設(shè)計(jì)書(shū)亦燒仙草走的是暖色調(diào)風(fēng)格,并且比較文藝復(fù)古,比起時(shí)尚感來(lái)說(shuō),更多的是一種文藝復(fù)古的感覺(jué)。

  6)服務(wù)

  書(shū)亦燒仙草始終以“專心、專注、專業(yè)”的服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)持初心,用心做好每一杯茶,為顧客呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)的茶飲。

  4.機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

  4.1機(jī)會(huì)

  1)20xx年,奶茶依舊成為消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的行業(yè),年輕人喜歡新鮮的東西,奶茶是年輕人搜索最多的關(guān)鍵詞,甚至奶茶已經(jīng)成為一種文化,年輕人想在奶茶中找到好玩、炫酷的東西,所以喝奶茶會(huì)讓顧客獲得消費(fèi)新體驗(yàn)。

  2)在各城市陸續(xù)奔向小康社會(huì)的進(jìn)程中,老百姓的消費(fèi)能力在逐步提升:消費(fèi)者越來(lái)越重視健康,而奶茶只要重視“茶”質(zhì)量、偏好向真茶、真奶搭配轉(zhuǎn)換,消費(fèi)者更加樂(lè)于買單;

  3)奶茶行業(yè)目前優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):

  A.進(jìn)入門檻低

  十萬(wàn)創(chuàng)業(yè)、簡(jiǎn)易上手、原料簡(jiǎn)單,使得奶茶店幾乎成為進(jìn)入門檻最低的餐飲業(yè)態(tài)。以Coco、鹿角巷為例:

  當(dāng)然,如果是加盟或是代理知名品牌如:書(shū)亦燒仙草,價(jià)格明顯高出很多

  B.潛在客戶群體龐大

  奶茶經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,現(xiàn)制茶飲獲得了大批忠實(shí)的女性受眾,成為在逛街、休閑娛樂(lè)時(shí)的首選。這些特性使得現(xiàn)制茶飲成為了貼合文化特質(zhì)、潛在顧客群體龐大且回購(gòu)率高的單品,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)推算我國(guó)現(xiàn)制奶茶行業(yè)潛在規(guī)模接近1000億元。長(zhǎng)沙作為中國(guó)的“媒體藝術(shù)之都”自然就不用說(shuō)了。

  D.高利潤(rùn)

  以一杯400ml的原味奶茶為例:

  原味奶茶制作原料:奶精(20元/1kg每包)+茶葉(30元/500克每袋)+自來(lái)水(3.5元/每噸,1噸=20xx斤)+白糖(3元/500克)+燃?xì)猓?6元/小瓶4.8kg)

  20xx克水放200克白糖,再放茶葉15克、100克奶精,這就是原味奶茶的制作成本。

  按照上面的原料價(jià)格計(jì)算20xx克自來(lái)水僅需0.00175元,15克茶葉僅需0.9元,白糖200克僅需1.2元,奶精100克僅需2元,最后就是煤氣,20xx克自來(lái)水用大火燒開(kāi)大概只要10分鐘左右,煤氣錢算2元。一共6.2元。

  20xx克水可以裝5杯400ml的原味奶茶,所以平均每一杯奶茶的制作成本才1.24元。再算上一次性奶茶杯+吸管,還有添加一些椰果肉或者黑珍珠之類的,一杯原味奶茶的成本也就1.8元左右。如購(gòu)買的奶精或者茶葉比較貴,成本也不會(huì)超過(guò)2元。

  一杯原味奶茶(400ml)以6元每杯計(jì)算,利潤(rùn)為4.2元;8元一杯利潤(rùn)為6.2元,10元一杯利潤(rùn)為8.2元。按以上原料價(jià)格計(jì)算,成本在1.8元左右。

  下面舉例以“一杯售價(jià)為8元”具體的成本與利潤(rùn)情況:

  是不是很誘人呢?

  4.2風(fēng)險(xiǎn)

  1)奶茶店自營(yíng)與加盟

  加盟:現(xiàn)在奶茶市場(chǎng)里有很多的加盟商,但其中存在有一些“詐騙加盟商”,如掉入陷阱:投資者未仔細(xì)觀察、光憑耳朵去聽(tīng),那恭喜你的money可能要打水漂了。

  自營(yíng):當(dāng)投資者想要自己開(kāi)店直營(yíng)時(shí),前期的市場(chǎng)調(diào)研、用戶調(diào)研、競(jìng)品調(diào)研是很有必要的,因?yàn)橹挥凶约褐榔放浦g的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),你才知道最適合經(jīng)營(yíng)哪種品牌。但對(duì)于沒(méi)有任何開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō):更是需要先規(guī)劃好預(yù)算,不然光聽(tīng)別人講品牌有多好、性價(jià)比有多高,也許這正是一個(gè)坑。

  2)奶茶店裝修與選址

  裝修:有審美觀,但對(duì)裝修一竅不通的投資者,往往會(huì)被坑。

  選址:選址要慎重,投資者最好親自做下調(diào)研,不要被圖紙、圖片的現(xiàn)象所迷惑,否則可能表里不如一。

  3)奶茶店原料

  加盟店原料一般都是固定的,加盟商會(huì)直接將原料派送到店鋪,但如果選錯(cuò)了加盟商——原料價(jià)格可能會(huì)很貴,店家不能換。

  4)奶茶店經(jīng)營(yíng)

  做生意最大的風(fēng)險(xiǎn)還是在于經(jīng)營(yíng)上面,不管是哪種奶茶的經(jīng)營(yíng)模式都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),具體有哪些風(fēng)險(xiǎn),投資者可以先做下同行調(diào)研。

  5)制茶飲行業(yè)失敗率較高:因?yàn)殚T檻低,同質(zhì)化嚴(yán)重,關(guān)店率較高.

  例:光合制茶-汽車西站人人樂(lè)時(shí)代廣場(chǎng)店

  從20xx年下半年開(kāi)門營(yíng)業(yè),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)壓力(旁有茶顏悅色、書(shū)亦燒仙草、鹿角巷等)、在“舌尖上的長(zhǎng)沙”產(chǎn)品口味特點(diǎn)略顯單一,用戶來(lái)了一次就很難光顧了,現(xiàn)已關(guān)門停業(yè)。

  當(dāng)然也許上面只是個(gè)例,也許光合制茶在不斷的完善產(chǎn)品的“調(diào)”性,但不得不說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,就是因?yàn)橥、同質(zhì)化產(chǎn)品太多,所以才更加要求各品牌產(chǎn)品精益求精、優(yōu)中更優(yōu),只有真正符合市場(chǎng)、用戶的產(chǎn)品——消費(fèi)者才會(huì)買單、才會(huì)二次光顧。

  5. 總結(jié)

  結(jié)論就是:入行門檻低、套路需摸清、投資需謹(jǐn)慎。

奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告7

  一、調(diào)研背景

  近年來(lái),奶茶行業(yè)一直保持著高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),成為當(dāng)下市場(chǎng)最火爆的行業(yè)之一。與此同時(shí),越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始追求健康、天然、無(wú)添加的飲品,這也為奶茶行業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。因此,對(duì)奶茶市場(chǎng)的深入調(diào)研和分析非常必要。

  二、調(diào)研目的

  1. 了解奶茶市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀;

  2. 分析奶茶品牌的競(jìng)爭(zhēng)情況;

  3. 探究奶茶消費(fèi)者的需求及品牌選擇因素;

  4. 提出奶茶品牌的發(fā)展建議。

  三、調(diào)研方法

  本次調(diào)研采用問(wèn)卷調(diào)查的方式,共收集了300份有效問(wèn)卷。問(wèn)卷主要涉及奶茶消費(fèi)者的購(gòu)買渠道、品牌選擇、消費(fèi)金額等方面內(nèi)容。并對(duì)多個(gè)知名奶茶品牌進(jìn)行了分析比較。

  四、調(diào)研結(jié)果

  1. 奶茶市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)消費(fèi)者的奶茶消費(fèi)頻率在每周1-2次,其中40%的消費(fèi)者選擇在下午茶時(shí)間購(gòu)買奶茶。此外,消費(fèi)者購(gòu)買奶茶的渠道以品牌門店和外賣平臺(tái)為主。

  2. 奶茶品牌的競(jìng)爭(zhēng)情況

  在眾多奶茶品牌中,喜茶、丸龜、一點(diǎn)點(diǎn)等品牌擁有較高的品牌聲譽(yù)和知名度。同時(shí),也有一些新興品牌也在快速崛起。在品牌競(jìng)爭(zhēng)方面,口味、服務(wù)質(zhì)量、門店環(huán)境等因素成為消費(fèi)者選擇的主要因素。

  3. 奶茶消費(fèi)者的需求及品牌選擇因素

  通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),奶茶消費(fèi)者最關(guān)注的是口味、健康、品質(zhì)和價(jià)格等因素。其中,口感和口味是消費(fèi)者選擇奶茶品牌的首要因素,其次是奶茶的材料和制作過(guò)程。此外,消費(fèi)者對(duì)于門店環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量也有著很高的要求。

  4. 奶茶品牌的發(fā)展建議

  根據(jù)調(diào)研結(jié)果,對(duì)于奶茶品牌的發(fā)展建議主要包括以下幾點(diǎn):

  (1) 多樣化口味及服務(wù):為了迎合消費(fèi)者的需求,品牌可以研發(fā)出更多的口味選擇,并提供更好的服務(wù)質(zhì)量。

  (2) 品牌定位和差異化:在激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌差異化是非常必要的。品牌應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)和獨(dú)特性,進(jìn)行有效的品牌定位。

  (3) 提高產(chǎn)品質(zhì)量:奶茶市場(chǎng)的消費(fèi)者越來(lái)越注重產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性,品牌需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控,提高產(chǎn)品的安全性和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  五、總結(jié)

  通過(guò)本次調(diào)研,我們了解到了奶茶市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和消費(fèi)者需求。品牌在奶茶市場(chǎng)中必須不斷地提升自身的品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新力,才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí),也需要關(guān)注消費(fèi)者的需求和反饋,不斷調(diào)整自身的發(fā)展策略,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

奶茶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告8

  奶茶發(fā)源于我國(guó)臺(tái)灣省,如今已遍布全球,是休閑飲品的主流之一,深受消費(fèi)者歡迎,在許多地區(qū)市場(chǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)眾多世界著名品牌飲料。現(xiàn)在琳瑯滿目的飲品貨架上,奶茶類產(chǎn)品占據(jù)了很大一部分市場(chǎng)份額。既有茶的清香,又有牛奶的營(yíng)養(yǎng),奶茶以其香濃美味的口感,贏得了眾多消費(fèi)者、特別是年輕一代的好感。相比于傳統(tǒng)的碳酸飲品、果汁類飲品,奶茶類飲品近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但是同時(shí)也現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)了奶茶界激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

  1:立頓產(chǎn)品的由來(lái)及現(xiàn)有狀態(tài)(產(chǎn)品簡(jiǎn)介):

  從目前的奶茶市場(chǎng)來(lái)看,“立頓”---歸于聯(lián)合利華旗下,是全球最大的茶葉品牌。它既是茶葉專家的代表,又象征了一種國(guó)際的、時(shí)尚的、都市化的生活。100多年來(lái),立頓始終保持著歷代相傳的優(yōu)良品質(zhì)和芳香美味,而立頓奶茶也很好地繼承了這一點(diǎn)。在短短5年之后,立頓就在中國(guó)百家商城系列調(diào)查中獲得茶包銷售額第一、市場(chǎng)占有率第一的成績(jī)。

  2:了解立頓產(chǎn)品消費(fèi)群體:

  主要為年齡在15—30歲的年輕人尤其是女性。

  由于女性占奶茶消費(fèi)群的 68.7%,所以年輕女性是奶茶的重度消費(fèi)群,所以對(duì)年輕女性的消費(fèi)心理再作深度剖析。

  15-30歲的女性:消費(fèi)者的自我概念或自我形象一致是影響購(gòu)買動(dòng)機(jī)的重要因素,自我形象/產(chǎn)品形象一致構(gòu)成了女性消費(fèi)者消費(fèi)的第一動(dòng)機(jī)。

  現(xiàn)代年輕女性消費(fèi)心理新動(dòng)向

 。1)、女性的變身動(dòng)向。希望生活多樣化。希望嘗試不同的生活方式。希望改變身份。希望經(jīng)歷各種體驗(yàn)。立頓杯裝奶茶給女性帶來(lái)了一種新的體驗(yàn)。

 。2)、女性的挑戰(zhàn)動(dòng)向。希望冒險(xiǎn)。希望向某些事物挑戰(zhàn)。一些標(biāo)新立異的`商品、服務(wù)正是順應(yīng)女性這種想突破被約束的現(xiàn)實(shí)而產(chǎn)生的。立頓奶茶的方便杯、高纖椰果正合女性喜歡標(biāo)新立異的心理特點(diǎn)。

  (3)、女性的自立動(dòng)向。希望在經(jīng)濟(jì)和精神方面都能自立。表現(xiàn)女性自立和強(qiáng)調(diào)自我意識(shí)的商品更能博得她們的歡心。

  (4)、女性的即時(shí)動(dòng)向。希望節(jié)時(shí)、方便。例如,使用速食食品的情形增加了。既能照顧家人,又節(jié)省自己時(shí)間的有效辦法,就是利用省時(shí)的商品。

  3:了解立頓現(xiàn)有包裝優(yōu)缺點(diǎn):

  優(yōu)點(diǎn): 立頓以其明亮的色彩向世界傳遞它的宗旨 - 光明,活力和自然美好的樂(lè)趣。立頓奶茶得益于其產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新,以經(jīng)典對(duì)抗流行,以文化底蘊(yùn)對(duì)抗速食文化,根據(jù)不同國(guó)家的市場(chǎng)特點(diǎn),推出不同的新產(chǎn)品。在中國(guó)市場(chǎng),當(dāng)奶茶受到消費(fèi)者初步認(rèn)同后,立頓立刻推出了全新的立頓奶茶香濃口味:口感香濃原味、純正幼滑;立頓奶茶清新怡神口味:口感清新怡神、自然清香;立頓奶茶金裝倍醇口味,金裝倍醇、口感雙倍幼滑。

  缺點(diǎn):沒(méi)新意.很呆板。

  4:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

  香飄飄奶茶:在外觀上著手。它的杯子相對(duì)其他奶茶品牌的要大一些,量顯得更足、更加實(shí)惠;紙杯用紙考究,外觀精美,有檔次感。一般奶茶品牌都是將吸管隨便一折就放入杯子里,而香飄飄則想得更周到,它們特別定制了雙節(jié)組合式的吸管,平時(shí)是短短的兩節(jié),用時(shí)只要插在一起就變長(zhǎng)了,可以方便地放入杯中。使得其在幾年內(nèi)從銷售額不足500萬(wàn)元的品牌到現(xiàn)在4億元的優(yōu)秀成績(jī),成為了奶茶飲品界的領(lǐng)軍人物。

  優(yōu)樂(lè)美奶茶:營(yíng)銷上跟進(jìn)時(shí)代潮流。五大奶茶品牌,百年歷史,第一奶茶品牌,國(guó)內(nèi)外著名的休閑食品生產(chǎn)企業(yè)。優(yōu)樂(lè)美采用的銷售方式是與校內(nèi)網(wǎng)合作推出的免費(fèi)禮品贈(zèng)送,嘗試了將群眾與禮物相結(jié)合的方式,由贊助商提供禮物,在禮物中心的相關(guān)地方添加群鏈接。由于校內(nèi)網(wǎng)的用戶眾多,達(dá)到了好幾千萬(wàn),所以這種營(yíng)銷的效果非常好。

  雀巢茶語(yǔ)奶茶:雀巢的起源地于瑞士, “雀巢”既是公司創(chuàng)始人的名字,又代表著安全、溫馨、母愛(ài)、自然和營(yíng)養(yǎng)。承襲雀巢70多年來(lái)對(duì)速溶飲品的永恒專業(yè)追求和持續(xù)創(chuàng)新,以獨(dú)特調(diào)配工藝,萃取上品高山綠茶的天然甘醇,并與香濃牛奶完美融合,誠(chéng)心奉獻(xiàn)精致茶品;盍、怡神、悠閑,在此悠然呈現(xiàn)現(xiàn)代生活緊張忙碌,一杯香濃的雀巢茶語(yǔ)青青奶茶,讓消費(fèi)者享受片刻悠閑,有助身心放松和恢復(fù)活力。

  調(diào)查體會(huì)與建議:經(jīng)過(guò)多年的努力,立頓奶茶已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,擁有一批固定的消費(fèi)人群,在奶茶行業(yè)占有了相當(dāng)?shù)姆蓊~,但依然存在一些有待改善的地方:1.應(yīng)該加大宣傳力度,利用傳媒,廣播手段來(lái)加大自己的影響力;2.加大對(duì)自己產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,注重對(duì)中低端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),面向更廣大的消費(fèi)對(duì)象;3.適當(dāng)?shù)夭扇〈黉N措施,如發(fā)放優(yōu)惠卷,打折等,提高消費(fèi)者對(duì)其的認(rèn)知度。

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