（精）顧客滿意度的調(diào)研報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的顧客滿意度的調(diào)研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

顧客滿意度的調(diào)研報告1

　　一、引言

　　伴隨著電商時代發(fā)展的腳步，越來越多的消費者選擇網(wǎng)上購物的消費模式，網(wǎng)購的興起使得快遞企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ粩啾粏拘�。目前我國發(fā)展較好的民營快遞企業(yè)主要是“四通一達”，即圓通速遞、中通速遞、申通速遞、百世匯通速遞和韻達速遞。雖然圓通速遞企業(yè)發(fā)展良好，但負(fù)面新聞的產(chǎn)生大大降低了顧客滿意度，如奪命快遞事件、倒賣客戶個人信息事件以及隨意投遞包裹事件等等。通過對圓通速遞的顧客滿意度研究，使企業(yè)能夠更好地了解顧客需求，提高企業(yè)的競爭力，從而穩(wěn)定市場份額。

　　二、顧客滿意度定義及測量

　　1.顧客滿意度的定義。顧客滿意度實際上表達的是顧客對某種服務(wù)或產(chǎn)品的直觀感受。當(dāng)顧客消費某項產(chǎn)品或某種服務(wù)后，就會把它與自己在消費前所產(chǎn)生的期待值相比較，是顧客在消費前與消費后對產(chǎn)品或服務(wù)的心理狀態(tài)的一種比較函數(shù)。一般來說，這種比較函數(shù)會出現(xiàn)三種情況：當(dāng)顧客事后的感受明顯低于消費前的期待值時，顧客就會對該項產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生不滿意的態(tài)度，以至于不再愿意進行二次消費。出現(xiàn)這種情況時，如果能及時有效地消除顧客不滿意的感覺，就會化不滿意為滿意，直至使其對該項產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生忠誠度；當(dāng)顧客事后的感受高于或等于消費前的期待值時，滿意度也油然而生；當(dāng)顧客事后的感受遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于消費前的期待值時，顧客就對對該項產(chǎn)品或服務(wù)由滿意轉(zhuǎn)化為忠誠。

　　2.顧客滿意度測量。本文主要從14個方面對顧客對于圓通速遞的滿意度進行測量，分別是：圓通速遞的托運速度、圓通速遞托運的準(zhǔn)確性、圓通速遞托運的貨物完好程度、圓通速遞的價格、圓通速遞的代理點覆蓋、圓通速遞的運輸工具、圓通速遞的快遞員服務(wù)熱情度、圓通速遞的客服熱情度、圓通速遞的理賠服務(wù)、圓通速遞的取件靈活性、圓通速遞的派件靈活性、圓通速遞的.辦事效率、圓通速遞的托運的貨物信息跟蹤以及圓通速遞的貨物信息反饋。通過這14個方面對用戶進行調(diào)查，了解顧客在這些方面對圓通速遞的滿意度有多高，并就顧客感到不滿意的方面提出建議。

　　三、顧客滿意度證明及分析

　　1.問卷設(shè)計。本次調(diào)查采用封閉式問卷。顧客滿意度調(diào)查部分問題全都按照李克特五點量表格式所列，有非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意五個答案選項，從非常不滿意到非常滿意按照1-5分進行計分。

　　問卷內(nèi)容由兩部分組成。第一部分是基本信息調(diào)查，基本信息包括被調(diào)查者的性別、年齡以及受教育程度；第二部分是顧客滿意度調(diào)查，在托運速度、托運準(zhǔn)確性、貨物完好程度、價格、代理點覆蓋、運輸工具、快遞員服務(wù)熱情度、客服熱情度、理賠服務(wù)、取派件靈活性、辦事效率、貨物信息跟蹤和貨物信息反饋等方面對顧客進行滿意度調(diào)查。

　　2.調(diào)查對象。問卷的主要調(diào)查對象是使用圓通速遞的顧客。

　　3.調(diào)查方法。本文采用簡單隨機抽樣的調(diào)查方法以確保實驗的代表性。簡單隨機抽樣方法指的是從大量的總體中隨機抽取少量單位作為樣本，每抽取一次樣本其被抽到的概率都是相同的。

　　具體操作是先在問卷制作網(wǎng)站制作好一份電子版調(diào)查問卷，然后通過網(wǎng)絡(luò)途徑向適宜的群體發(fā)送調(diào)查問卷填答網(wǎng)址，填答的信息將直接反饋在問卷制作網(wǎng)站中。

　　4.問卷檢驗

　　(1)信度檢驗。運用克朗巴哈信度系數(shù)對問卷進行信度檢驗。

　　克朗巴哈系數(shù)是一種常用的測量問卷信度的方法，指量表中所列出來的所有問題通過一定的方法所得到的折半信度系數(shù)的平均值。如果克朗巴哈信度系數(shù)沒有超過0.6，則表示信度不足；達到0.7-0.8則表示問卷信度比較好；若系數(shù)達0.8-0.9則表示問卷信度很好。運用SPSS軟件得到下表數(shù)據(jù)：

　　檢驗結(jié)果表明，整體信度系數(shù)為0.92，大于0.9，問卷信度很好。

　　(2)效度檢驗。效度即有效性，指的是所用測量手段能夠精準(zhǔn)測出被測量事物的程度大小。效度高低取決于測量結(jié)果與被測量事物的相符程度。如果測量結(jié)果與被測量事物十分吻合，則效度很高；反之，則表示效度很低。通過查找資料可知，效度的計算公式是：R=SV2/SX2

　　其中，R表示效度；SV2表示有效方差(真實方差)，即在所有測量內(nèi)容中由心理因素所引起的方差；SX2表示圓通速遞顧客滿意度指數(shù)所有測量值的方差之和。經(jīng)過對本問卷的進行計算，本卷因子分析中獲取的公因子能對超過80%的變異做出解釋，問卷的公因子負(fù)荷達到0.698，遠(yuǎn)超過0.4的數(shù)據(jù)下限，因此該問卷的結(jié)構(gòu)效度較好，可以用于實際測試。

　　5.統(tǒng)計描述

　　本次調(diào)查共在網(wǎng)上收集到問卷202份，考慮到部分問卷是無效的，為保證調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性，刪除無效問卷21份，實際一共回收到181份有效問卷。

　　四、結(jié)論與建議

　　1.結(jié)論

　　(1)主要研究結(jié)論

　　數(shù)據(jù)的收集之后，對收集到的數(shù)據(jù)進行了處理和分析，得出了以下結(jié)論：通過實證研究，現(xiàn)階段的圓通速遞的滿意度處于“一般”與“滿意”之間，說明圓通速遞在服務(wù)顧客方面還具有較高的提升空間。

　　(2)研究的局限之處

　　本文的研究仍存在局限之處。主要體現(xiàn)在以下兩點：

　�、俦疚牡臄�(shù)據(jù)收集沒有采用問卷發(fā)放的形式，只是通過網(wǎng)絡(luò)填寫收集，無法有力確定無效問卷，給數(shù)據(jù)的處理與分析帶來一定的誤差。

　　②受時間的限制，樣本量不大，并且實證研究的范圍很窄，這對于更準(zhǔn)確的掌握實際市場狀況不利。

　　2.建議

　　(1)加強代理點覆蓋。代理點的多少直接影響快遞的運營效率。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)顧客對圓通速遞的代理點覆蓋的態(tài)度處于“一般”和“不滿意”之間，這說明圓通速遞在代理點的覆蓋方面還有待完善，需要加強其代理點覆蓋率。因此圓通速遞公司需要加大代理點的增設(shè)力度，將代理點從市區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔓延，形成更強有力的代理網(wǎng)。

　　(2)提高人員服務(wù)質(zhì)量。人員服務(wù)質(zhì)量直接體現(xiàn)出一個企業(yè)的文化修養(yǎng)，代表著員工對待工作是否盡職盡責(zé)，是顧客對企業(yè)評價最直接、最敏感的來源，好的評價對于提高顧客滿意度至關(guān)重要。通過問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人對圓通速遞的快遞人員和客服人員的熱情度表示不滿意，因此，圓通速遞的人員服務(wù)質(zhì)量有待提高。首先，需要加強員工的思想管理。樹立愛崗盡業(yè)、熱情服務(wù)的理念，定期給員工舉辦一些關(guān)于如何提升服務(wù)質(zhì)量的講座，讓每一個員工了解如何正確熱情地服務(wù)顧客，提高顧客滿意度；其次，員工考核制度必不可少，獎懲分明，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的精神或物質(zhì)獎勵，對表現(xiàn)糟糕的員工進行教育并施以相應(yīng)懲罰措施。在思想上和行動上相呼應(yīng)，逐漸提高人員的服務(wù)質(zhì)量。

　　(3)完善信息跟蹤系統(tǒng)。對快遞行業(yè)來說，物流信息跟蹤是至關(guān)重要的，很多顧客會比較在意自己所購買的物件的運輸快慢。如果不能及時更新物流信息，這會讓很多顧客認(rèn)為自己所購買的物件丟了或發(fā)生了其他對自己不利的事情，在一定程度上給顧客帶來了焦慮感。通過對問卷的分析發(fā)現(xiàn)，很多顧客反映圓通速遞的物流信息無法查詢或跟新不及時，這給顧客造成了一定的困擾，同時也降低了顧客滿意度。因此，圓通速遞需要完善信息跟蹤服務(wù)，加強物流跟蹤系統(tǒng)的改進，定時檢查系統(tǒng)，及時更新物流信息。這在一定程度上可以緩解顧客的焦急情緒，從而提高顧客滿意度。

顧客滿意度的調(diào)研報告2

　　醫(yī)院患者滿意度測評是醫(yī)院管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，是評價醫(yī)療質(zhì)量的有效手段。我院通過不斷的探索和完善，目前已建立起了一套較完善的`患者滿意度調(diào)查體系，對不同類型的患者采取不同的調(diào)查方式。一是發(fā)放問卷調(diào)查表。我院醫(yī)務(wù)科和護理部每月不定期到科室發(fā)放《病人滿意度調(diào)查表》、《護理工作滿意度調(diào)查表》；二是電話調(diào)查。采取電話隨機回訪形式，向患者征詢意見。

　　通過患者滿意度調(diào)查，醫(yī)務(wù)科總結(jié)歸納了患者提出的以下問題：

　　1、護理人員為患者做入院宣教時，講解不詳細(xì)。

　　2、個別病人不知道主管醫(yī)生、主管護士。

　　3、輸液時護士不能經(jīng)常巡視。

　　4、病人對護理技術(shù)操作不滿意。

　　5、門診患者反映收費室收費速度慢。

　　6、門診醫(yī)生對蒙藥服用方法講解不夠清晰。

　　7、住院患者對一日清單不理解，詢問時得不到詳細(xì)的解釋。

　　病人意見與建議：

　　1、希望護士能經(jīng)常到病房與病人溝通。

　　2、希望服務(wù)再熱情點。

　　3、能夠加快收費速度。

　　整改措施：

　　1、加強入院宣教，組織護士學(xué)習(xí)入院宣教相關(guān)知識。

　　2、護士長巡視病房時做好主動自我介紹，讓病人認(rèn)識自己。

　　3、新進護理人員和低年資護理人員對護理技術(shù)及理論知識掌握不好，是造成患者不滿意的重要原因。

　　4、病區(qū)患者文化層次不同，護士沒有掌握好健康教育的方式和語言的使用。

　　5、收費室工作人員加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能夠在病患高峰期時快速準(zhǔn)確的為病人進行服務(wù)。

　　6、發(fā)放住院清單時請解釋一下，若賬上費用不夠，請?zhí)崆巴ㄖ�患者�?/p>

　　20xx年我院病人回訪率達100%；使我院患者滿意度一直保持在同業(yè)中的較高水平，滿意度達98%。一年來，醫(yī)務(wù)人員拒收紅包禮金3000余元，收到感謝信5封，錦旗共18面。

　　患者滿意度調(diào)查的管理和完善，為了解醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)狀、評估服務(wù)水平、發(fā)現(xiàn)服務(wù)短板、指導(dǎo)服務(wù)提升，推動服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進，提高顧客忠誠度，起到了積極的作用，強化了全院職工以“患者為中心”的服務(wù)理念，文明服務(wù)、主動服務(wù)蔚然成風(fēng)，希望全院職工再接再厲，持續(xù)提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

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