入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告
入企業(yè)調(diào)研報(bào)告一:
為深入推進(jìn)我縣工業(yè)振興發(fā)展,加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導(dǎo)員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)工作的真實(shí)態(tài)度,掌握準(zhǔn)確情況,5月7日至9日,縣工信局組織工作人員,分成四個(gè)調(diào)研小組,對(duì)我縣規(guī)上工業(yè)進(jìn)行了一次專題調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式,初步收集掌握了一些情況,F(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
(一)黨建指導(dǎo)員的職責(zé)和組成:
黨建指導(dǎo)員的主要職責(zé)是宣傳黨的路線、方針、政策,指導(dǎo)企業(yè)的黨建工作,協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
黨建指導(dǎo)員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成,對(duì)屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬(wàn)元以上)的規(guī)上企業(yè),也可以在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生。
(二)原“兩新”組織派駐黨建指導(dǎo)員情況
2016年10月,我縣曾下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)“兩新”組織黨建工作的意見(jiàn)》,文件指出,對(duì)規(guī)模較大、人數(shù)較多、暫不具備組建黨組織條件的“兩新”組織,要選派黨建工作指導(dǎo)員。
2016年1月,縣“兩新”組織黨工委下發(fā)《關(guān)于下派“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員的通知》和《關(guān)于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[2016]02號(hào))等文件,進(jìn)一步細(xì)化了黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)工作。此次從各單位抽調(diào)了59名同志下派到全縣各“兩新”組織,全面負(fù)責(zé)“兩新”組織的黨建工作,實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作在“兩新”組織中的全覆蓋。時(shí)隔數(shù)年,當(dāng)初所派的黨建指導(dǎo)員目前已經(jīng)和所掛點(diǎn)企業(yè)基本沒(méi)有聯(lián)系。
3、本次調(diào)研情況:
(1)與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流情況
調(diào)查人員與企業(yè)主就此項(xiàng)工作進(jìn)行了當(dāng)面交流,很多企業(yè)主表示感謝縣委、縣政府的關(guān)心,但對(duì)于黨建指導(dǎo)員不感興趣;有的說(shuō)以前就搞過(guò)這項(xiàng)工作,基本沒(méi)什么效果,意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)利益,存在“見(jiàn)子打子”的心理。
(2)問(wèn)卷調(diào)查情況:
本次調(diào)研活動(dòng),選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷43份,收回41份,收回的調(diào)查問(wèn)卷合格率100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導(dǎo)員,認(rèn)為黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐企業(yè)對(duì)自身發(fā)展有一定幫助,其余22家企業(yè)則明確表示不需要,另外兩家經(jīng)多次聯(lián)系均未反饋問(wèn)卷情況,視作不需要。
調(diào)查結(jié)果顯示,本次派駐黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè),被調(diào)查企業(yè)需求接受率為44%,未達(dá)到一半。
二、存在問(wèn)題及原因分析
1、企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足:
從前幾年黨建指導(dǎo)員進(jìn)“兩新”組織活動(dòng)的開展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足,支持不夠,主要表現(xiàn)為:不聞不問(wèn),僅僅停留在口頭上,無(wú)任何實(shí)際行動(dòng)。
究其原因主要有:一是企業(yè)主在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。由于各自社會(huì)經(jīng)歷不同,思想認(rèn)識(shí)差異較大,對(duì)于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時(shí)難以正確理解。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,而對(duì)包括黨建、工會(huì)在內(nèi)的一些工作無(wú)暇顧及。
在接受問(wèn)卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中,已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少,黨員也不多,有的企業(yè)甚至沒(méi)有黨員;正常開展了黨組織活動(dòng)的幾乎空白。
2、之前部分黨建指導(dǎo)員不能適應(yīng)工作需要:
一是思想認(rèn)識(shí)不足。存在無(wú)所謂思想,認(rèn)為企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作比較虛,對(duì)企業(yè)作用不大,沒(méi)有什么實(shí)際意義,認(rèn)為只會(huì)給企業(yè)添負(fù)擔(dān),不被企業(yè)經(jīng)營(yíng)者支持,在工作上存在畏難情緒;
二是企業(yè)情況不熟。黨建指導(dǎo)員很多以前沒(méi)有接觸過(guò)企業(yè)工作,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行機(jī)制情況不明,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和開展黨建工作的結(jié)合點(diǎn)上,無(wú)法做到準(zhǔn)確把握;
三是工作方法不當(dāng)。很多黨建指導(dǎo)員僅憑個(gè)人想象,而不是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)來(lái)開展黨建工作,嚴(yán)重影響了工作效果;
四是沒(méi)有統(tǒng)籌兼顧。黨建指導(dǎo)員大都為兼職,很多還是單位的業(yè)務(wù)骨干,平時(shí)工作較忙,到企業(yè)工作的時(shí)間無(wú)法保證;
調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,黨建指導(dǎo)員不能給企業(yè)帶來(lái)多少實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)普遍認(rèn)為本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)和之前的類似活動(dòng)一樣,最后很可能都會(huì)流于形式,不了了之,沒(méi)任何實(shí)際效果。
以上情況就是造成本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因。
三、下一步工作思路
1、積極引導(dǎo),不斷提高企業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)。
一是加強(qiáng)黨性教育。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題講座等措施,對(duì)企業(yè)主進(jìn)行黨性知識(shí)教育,使他們了解黨的路線、方針、政策,認(rèn)識(shí)到黨組織活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大精神動(dòng)力,提高他們的'思想政治覺(jué)悟。
二是加大黨建宣傳。充分利用報(bào)紙、電視、廣播等宣傳陣地,深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,灌輸黨建思想,讓企業(yè)主成分認(rèn)識(shí)到各級(jí)黨組織對(duì)企業(yè)黨建工作的關(guān)心重視。
三是著力挖掘典型。及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,積極加以宣傳,讓企業(yè)主真正體會(huì)到黨建工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性,在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上、人人爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣,使企業(yè)主從思想上、感情上消除心理障礙,克服黨建工作會(huì)影響企業(yè)正常秩序、擔(dān)心受監(jiān)督、受約束的不良心理,充分調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)主熱愛(ài)黨建、支持黨建工作的積極性。
2、強(qiáng)化措施,不斷加強(qiáng)對(duì)黨建指導(dǎo)員的管理。
重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導(dǎo)員工作,對(duì)于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè),以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派駐的黨建指導(dǎo)員,進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和充實(shí)。
一是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?朔冯y情緒,充分認(rèn)識(shí)到選派黨建指導(dǎo)員的光榮使命,讓各黨建指導(dǎo)員明確肩上的責(zé)任重大;
二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議由縣委組織部牽頭,縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合,有針對(duì)性地對(duì)黨建指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
三是加強(qiáng)工作監(jiān)督?h委組織部不定期地進(jìn)行督查,檢查黨建指導(dǎo)員的在崗情況和工作效果,建立工作臺(tái)賬,對(duì)選派的在職干部,務(wù)必做到統(tǒng)籌兼顧,確保工作時(shí)間和效率。
機(jī)關(guān)干部走進(jìn)企業(yè)幫扶活動(dòng)調(diào)研報(bào)告二:
法院 楊勇
自全市干部進(jìn)企業(yè)幫扶活動(dòng)開展以來(lái),根據(jù)市委對(duì)口幫扶工作相關(guān)文件精神,我與安站鎮(zhèn)合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司對(duì)口幫扶,本人一開始就積極響應(yīng)上級(jí)要求,以企業(yè)需求為第一信號(hào),急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需,解企業(yè)所難,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、利稅完成情況、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),摸清企業(yè)遇到的實(shí)際困難,掌握影響企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,積極幫扶企業(yè)協(xié)調(diào)解決。使幫扶工作取得了一定的成效,為企業(yè)解決實(shí)際困難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)也為加強(qiáng)我辦作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮積極作用,F(xiàn)將我辦幫扶工作情況匯報(bào)如下。
一、企業(yè)現(xiàn)狀
合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司是原合肥市泰山環(huán)
保設(shè)備總廠改制而成,公司現(xiàn)有占地面積約22015平方米,其中:建筑面積6500平方米,辦公面積約1200
平方米。公司擁有大型行車、自動(dòng)切割、剪板設(shè)備、自動(dòng)焊機(jī)、氬弧焊機(jī)、鉆床、沖床、銑床等生產(chǎn)設(shè)備100余套。該公司生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備的已有二十多年歷史,主導(dǎo)系列產(chǎn)品有“金山鍋爐”、“懶漢鍋爐”兩大系列,“金山鍋爐”系列以承壓、燃?xì)忮仩t為主,“懶漢鍋爐”系列以倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保、低碳為主,現(xiàn)已開發(fā)具有“燃煤、燃?xì)鈨捎?rdquo;的新型節(jié)能環(huán)保熱水鍋爐。
主要產(chǎn)品:DZL系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;SZL系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;DZG系列手燒蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;WNS系列燃?xì)庹羝仩t、熱水鍋爐;CWNS系列常壓燃?xì)鉄崴仩t;CDZL系列常壓燃煤熱水鍋爐;CLHG系列手燒常壓熱水鍋爐;CLHS系列燃煤氣化懶漢鍋爐;YGL、YLL系列有機(jī)熱載體爐;LSC系列立式雙層爐排蒸汽鍋爐;JHL、CLSC系列燃煤(天然氣)懶漢茶爐;太陽(yáng)能鍋爐、太陽(yáng)能鍋爐改造、智能分散式生活污水處理系統(tǒng)、脫硫煙氣凈化器、袋式除塵器、消聲器、垃圾中轉(zhuǎn)箱等二十多個(gè)系列近千種規(guī)格的節(jié)能環(huán)保設(shè)備。
目前,公司面臨的主要困難有:人力資源缺少、技
術(shù)力量薄弱、資金運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢、機(jī)器設(shè)備老化等多方面的問(wèn)題,也是大部分中小微企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。2015年,根據(jù)國(guó)家的環(huán)境保護(hù)政策,“治理霧霾天氣,拆除與治理高耗能的燃煤鍋爐”這一強(qiáng)硬措施,該公司針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的情況,做到了認(rèn)真分析、研究討論,積極開發(fā)了——新型脫硫除塵器,該設(shè)備具有除塵效果好、脫硫效率高,各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家污染物排放最新標(biāo)準(zhǔn)。而且具有運(yùn)行成本低、基建投資省,是目前我國(guó)對(duì)于治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選設(shè)備
二、工作開展情況
為把幫扶活動(dòng)落到實(shí)處,工作取得實(shí)效,不讓“幫促”工作變成走過(guò)場(chǎng)、做樣子。我深入生產(chǎn)一線,了解實(shí)際情況,幫助企業(yè)查漏補(bǔ)缺。對(duì)查出的事故隱患,為企業(yè)制定了詳細(xì)的整改措施,并逐條落實(shí)整改工作。
我充分利用這次機(jī)會(huì),帶著任務(wù)、帶著問(wèn)題扎根企業(yè)開展幫扶工作,在活動(dòng)開展中,我能做到求真務(wù)實(shí),深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實(shí)的工作作風(fēng),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào),充分依托當(dāng)?shù)攸h委、政府開展工作,同時(shí)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),切實(shí)樹立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象。
三、下一步工作措施
1、廣泛搜集項(xiàng)目信息。我個(gè)人要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部接觸面廣、聯(lián)系面寬、信息量大的優(yōu)勢(shì),廣泛搜集信息,精心選擇項(xiàng)目,抽出一定的時(shí)間和精力,做好項(xiàng)目信息的跟蹤落實(shí)工作。
2、加大引導(dǎo)幫扶力度。本人要借著這次的幫扶活動(dòng),加大組織、宣傳、引導(dǎo)力度,讓企業(yè)能夠切實(shí)感覺(jué)到政府幫扶活動(dòng)的真實(shí)用意,大力引導(dǎo)企業(yè)引人才、學(xué)技術(shù)、搞銷售,促進(jìn)他們盡快上項(xiàng)目,盡早出效益。
3、多方協(xié)調(diào)溝通,全面解決困難。召開研討會(huì)、座談會(huì)等形式,集思廣益,共同討論還未解決的困難問(wèn)題,提出整改 的意見(jiàn)建議,制定切實(shí)可行的解決方案,積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取困難問(wèn)題在屬地解決。
4、提高幫扶工作的針對(duì)性和互動(dòng)性。加強(qiáng)與企業(yè)和相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào),增強(qiáng)責(zé)任感,為企業(yè)全心全意辦實(shí)事,一心一意解難事。切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中
遇到的困難和問(wèn)題。
5、客觀分析,認(rèn)真總結(jié)。對(duì)這次幫扶活動(dòng)做好分析和總結(jié),總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,為今后工作提供良好的范例。
2016年4月5日
干部進(jìn)企業(yè)調(diào)研報(bào)告三:
為了及時(shí)、準(zhǔn)確掌握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我縣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍情況,從3月份開始,縣總工會(huì)按照州總工會(huì)文件精神,結(jié)合我縣當(dāng)前工會(huì)工作實(shí)際,開展了“進(jìn)企業(yè)、訪職工、辦實(shí)事、促發(fā)展”調(diào)研活動(dòng),調(diào)研活動(dòng)以“保障職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)和諧穩(wěn)定”為主題,以大力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”為主線,以宣傳政策法規(guī)、傾聽(tīng)職工訴求、協(xié)調(diào)解決困難、推動(dòng)工作發(fā)展為重點(diǎn),在以往基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)之上,將重點(diǎn)放在那些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、勞動(dòng)爭(zhēng)議比較突出、工會(huì)工作相對(duì)薄弱的中小企業(yè)上,深入到一線生產(chǎn)中以走訪、座談、問(wèn)卷、慰問(wèn)等形式,對(duì)我縣部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)研。
一、目前的現(xiàn)狀
我縣預(yù)置企業(yè)總數(shù)172家,私營(yíng)企業(yè)共152家,有限責(zé)任公司共17家,股份有限責(zé)任公司2家,國(guó)有企業(yè)1家。企業(yè)職工100—200人之間的企業(yè)數(shù)共7家,25—100人之間的共16家,25人以下的企業(yè)147家,10人以下企業(yè)數(shù)116家。已建會(huì)企業(yè)數(shù)67家,企業(yè)建會(huì)率56%,未
建會(huì)企業(yè)105家。預(yù)置職工總數(shù)2310人,已入會(huì)職工數(shù)1206人,職工入會(huì)率52%.縣級(jí)工會(huì)數(shù)1家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)數(shù)15家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下工會(huì)聯(lián)合會(huì)26家,職業(yè)化社會(huì)化工會(huì)干部2人。 二、存在的難點(diǎn)及其原因:
1、“老板”不支持,部分民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體組建工會(huì)難 少數(shù)“老板”對(duì)組建工會(huì)態(tài)度消極,特別是一些伴隨重大工程項(xiàng)目建設(shè)而出現(xiàn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。根源一是老板認(rèn)識(shí)不足不愿建工會(huì);二是農(nóng)民工入會(huì)意識(shí)差、“老板”怕交會(huì)員會(huì)費(fèi);三是“老板”及其職工均有臨時(shí)觀點(diǎn),認(rèn)為工程項(xiàng)目完工其伴生經(jīng)濟(jì)實(shí)體則自然解體消亡。四是“老板”怕建立工會(huì)后,工會(huì)組織為維護(hù)職工權(quán)益,而損害老板的利益。五是怕建立工會(huì)后支出費(fèi)用。
2、“空殼工會(huì)”較多,工會(huì)作用發(fā)揮難
部分非公企業(yè)工會(huì)組織較為突出地存在一是人員不齊整,農(nóng)民工流動(dòng)性大;二是辦公和活動(dòng)場(chǎng)地缺乏;三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)不落實(shí),“老板”掌控財(cái)權(quán)、舍不得開支;四是工會(huì)工作難開展,“老板”支持不夠,不給時(shí)間、人員和其它必要的條件;五是工會(huì)干部素質(zhì)差,工會(huì)主席一般由“老板”指定,不為職工說(shuō)話,而是向著“老板”說(shuō)話。六是會(huì)員意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為入會(huì)不入會(huì)都一個(gè)樣。以上這些都是導(dǎo)致其工會(huì)組織地位太弱、無(wú)法開展工作,作用難以發(fā)揮。
3、經(jīng)費(fèi)缺乏,工作開展困難
縣級(jí)工會(huì)由于地方財(cái)政和企業(yè)困難,能收繳到位的經(jīng)費(fèi)往往不過(guò)應(yīng)收繳數(shù)的一半,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工委、村(社區(qū))工會(huì)根本就無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,導(dǎo)致工會(huì)組織“有心、有能力也辦不了多少事”。
4、缺乏堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),非公企業(yè)工會(huì)工作難
多數(shù)非公企業(yè)因黨員太少或沒(méi)有黨員,未建立黨組織,因此他的工會(huì)組織缺乏具體的黨組織直接領(lǐng)導(dǎo),腰桿硬不起來(lái),全看“老板”的臉色辦事,工會(huì)工作無(wú)疑就難開展了。
三、解決問(wèn)題的建議及對(duì)策
根據(jù)存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究分析,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手解決:
(一)縣級(jí)工會(huì)要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、勞動(dòng)關(guān)系和職工隊(duì)伍的特點(diǎn)及實(shí)際開展活動(dòng),因地、因企制宜,注重實(shí)效。采取深入企業(yè)、職工工作場(chǎng)所、生活場(chǎng)所、召開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員座談會(huì)、工會(huì)干部座談會(huì)、職工代表座談會(huì)、個(gè)案訪談、問(wèn)卷調(diào)查、入戶走訪慰問(wèn)等多種方式,征求生產(chǎn)一線職工、經(jīng)營(yíng)管理人員的意見(jiàn)建議,了解職工思想和生產(chǎn)生活情況,通過(guò)發(fā)放宣傳材料,開展法律援助和政策法規(guī)咨詢等多種方式。通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流座談,聯(lián)系工商聯(lián)等與企業(yè)相關(guān)的部門單位,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)等形式,大力宣傳工會(huì)知識(shí),讓“老板”們真正了解組建工會(huì)的作用及意義,讓他們徹底放下思想包袱,重視工會(huì)工作,從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)工會(huì)組建難的現(xiàn)狀。
(二)充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,依靠黨委政府和企業(yè),共同做好為職工群眾服務(wù)和排憂解難的工作。積極邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系企業(yè)、職工、專題調(diào)研工會(huì)工作,解決職工群眾和工會(huì)工作中遇到的問(wèn)題。把工會(huì)重點(diǎn)工作、送溫暖等活動(dòng)作為重要方式,提高活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。緊扣“黨工共建”以黨建促工建,發(fā)揮黨組織的凝聚力和號(hào)召力,選好用好企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人,讓他們?cè)邳h組織的領(lǐng)導(dǎo)下,挺直腰桿,不看“老板”臉色辦事,全心全意為職工辦實(shí)事,辦好事。
(三)建立工會(huì)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層、企業(yè)和職工。適時(shí)召開座談會(huì),交流各地活動(dòng)開展情況,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),研究解決突出問(wèn)題,推動(dòng)活動(dòng)健康開展。縣總工會(huì)組織單位干部職工深入基層,及時(shí)總結(jié)、交流、推廣經(jīng)驗(yàn)。多渠道多層次反映工會(huì)存在的困難,讓黨委、政府解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)、村級(jí)工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門,加大對(duì)非公企業(yè)會(huì)費(fèi)的收繳力度。
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