教練車市場調研報告
這幾年源于經濟的快速發(fā)展,人民生活水平的日益提高,駕駛培訓行業(yè)得到快速發(fā)展。區(qū)駕駛員培訓學員報名人數(shù)一直保持穩(wěn)步快速上升趨勢。下面是小編整理的教練車市場調研報告,歡迎閱讀參考!
20xx年駕培管理職能下放,我處在駕培管理方面做了不少努力,目前駕培市場也日趨規(guī)范,但駕培市場中存在的問題仍然不少,而作為我們運管部門,主要職責就是要規(guī)范管理駕駛員培訓市場,積極引導駕校從規(guī)范培訓、提高培訓質量上下功夫,以優(yōu)質服務拓展生源,并形成競爭有序、穩(wěn)定的駕培市場!捌焚|駕培”是駕培市場發(fā)展的目標。在我們職權范圍內,如何更好地規(guī)范駕培市場,讓駕培市場健康有序發(fā)展是我們值得思考的問題,
一、駕培市場的現(xiàn)狀。
目前,已獲取得培訓經營許可證的駕校共有13家,教練車650輛,教練員736名,近三年來駕校每年培訓的學員以20%的速度遞增,預計今年我區(qū)駕校學員總數(shù)在35000人左右。目前我區(qū)每個駕校的培訓計劃都安排到半年以后,生源充足,今年到目前為止,已經新增教練車輛68輛。駕培市場前景看好。
二、駕培市場存在的主要問題及其根源。
1、駕校管理不規(guī)范,有待于進一步提高主體責任意識。
鑒于藥妝需求市場的不斷增長以及行業(yè)自身的發(fā)展,前瞻產業(yè)研究院認為未來我國藥妝行業(yè)將呈如下發(fā)展趨勢:
20**年以來,全區(qū)共引進投資項目41項,實際到位資金高速增長,累計到位資金28。85億元。20xx—20xx年投資完成額分別為1。2億元、1。67億元、1。87億元、2。83億元、4億元、7。94億元和9。7億元。引進的宏泰鋼鐵、金環(huán)粉煤灰磚、天洲商砼、望淮選煤、頂力水泥粉磨站、同正科技、克坦精米、雙金屬線生產項目、固硫型煤廠、精洗煤、金德化工、高溫線纜、宏昌工貿、玉虎工藝品等工業(yè)項目發(fā)展迅速,為我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展提供了強大的推動力。 20xx年全區(qū)新簽約項目21項,合同金額10。56億元人民幣和400萬元美元:其中工業(yè)項目9個,合同金額2。35億元。
目前,全區(qū)駕校管理工作相對不夠規(guī)范,主要表現(xiàn)為駕校只向教練員收取管理費,存在嚴重的只收費不管理現(xiàn)象,駕校在培訓管理過程中主體責任意識差,對培訓管理把關不嚴,要求不高,尤其是對教練員,更是無法進行正常監(jiān)管,聽任教練員自由施教,沒有統(tǒng)一的教練時間和教練過程。教練員承包車輛或掛靠駕校私自招收學員培訓,這些教練員未按教學大綱完成對學駕人員的培訓任務,致使駕培質量下降,給道路交通安全埋下了隱患。造成這些現(xiàn)象的主要原因是一直以來,駕校受經濟利益驅使,基本采用的是掛靠經營模式,雖然從20xx年開始,全市進行了“兩掛”清理工作,但從傳統(tǒng)的經營模式向現(xiàn)代經營模式,駕校還處于轉變適應的階段,
黨的十七屆三中全會,確定了新形勢下推進農村改革發(fā)展的若干重大問題, 描繪出了我國農村改革的新藍圖。如何按照省委“一手抓抗震救災工作、一手抓經濟社會發(fā)展”的要求,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌推進災后恢復重建與經濟社會發(fā)展,推動xx縣農村經濟繼續(xù)健康發(fā)展?為此,筆者先后深入xx多鄉(xiāng)xx村等20余個村及相關農村企業(yè)、涉農部門進行專題調研,通過調查研究、座談訪問等形式,進行了一些研究和探討。
2、教練員素質偏底,有待于進一步提高。
。ㄒ唬a業(yè)結構單一,不能形成有效的經濟鏈。從1998年到xx年,核桃產業(yè)連年受災,大多數(shù)群眾無補充效益,生產生活資金嚴重缺乏,導致核桃管理投入減少,效益下滑,最終走入不投資,無效益的惡性循環(huán)。核桃園經過幾年的發(fā)展多是病園、老園、殘園,果樹多為老式核桃樹以及被淘汰了的晚熟品種,矮化等經濟效益高的優(yōu)質核桃樹苗比較缺乏,果園管理水平低下,廣泛存在不施肥、不剪枝、不除蟲現(xiàn)象,從而導致產量低,病蟲害現(xiàn)象嚴重。
目前教練員素質普遍不高,主要表現(xiàn)在:一是巧立名目亂收費及變相索要錢物等不良風氣比較普遍,造成較壞的社會影響;二是整體文化水平低,直接影響了教學質量的提高,現(xiàn)在駕校的教練員大部分是老駕駛員出身,很多只有初中以下文化水平,駕校的大多數(shù)教練員因自身條件的限制而不能和學員正常的溝通和互動,培訓中知其然不知其所以然,只練不教。
3、生源充足背后的隱患。
近年來,我區(qū)駕培市場生源充足,造成供小于求的`現(xiàn)象,今年,各駕校教練車輛與教練員增加數(shù)量驚人,目前來說,已經能基本滿足學駕人員需求,但考慮到我區(qū)駕培市場的生源,以外來務工人員居多,這些人員具有不穩(wěn)定性,從駕校的長遠發(fā)展來看,如何能合理開發(fā)生源、有效利用生源,是每個駕校應考慮的問題,我們不能殺雞取卵、寅吃卯糧!要注意有度開發(fā)生源,維持發(fā)展后勁。
三、駕培市場健康有序發(fā)展的思考。
金融危機留給市場的機遇與挑戰(zhàn)將進一步促進化妝品行業(yè)洗牌。大型集團企業(yè)通過收購其他小企業(yè)旗下品牌,一方面補充和擴展自身產品線,使產品結構更加多元化,增加企業(yè)的防風險能力;另一方面,打通、擴展市場渠道,有助于集團企業(yè)更好的進行市場滲透?梢钥闯,未來大型集團企業(yè)將更多的通過收購兼并擴大集團品牌數(shù)量規(guī)模,提高競爭優(yōu)勢。
我們在日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)了駕培市場及管理中存在諸多問題,為了解決駕培市場存在的問題,對駕培市場的管理提出以下幾點想法:
。ㄒ唬┘訌娦袠I(yè)監(jiān)管力度。
1、硬監(jiān)管方面
。1)建立駕培質量考核體系。
以三證一牌(學員證、教練證、教練車證、教練車標志牌)管理為抓手,建立一套完整的駕培質量考核管理機制,這套管理機制最重要的一個環(huán)節(jié)就是對學員的考核。駕校的核心工作就是培養(yǎng)高素質、高技能的汽車駕駛員隊伍,我們加強了對培訓質量的考核,也就抓住了駕培行業(yè)管理工作的重點。我們首先要有一套行之有效的學員培訓質量考核方案,學員培訓質量考核合格后,核發(fā)培訓結業(yè)證,公安憑培訓結業(yè)證組織對學員進行考試發(fā)駕照。全面提高駕校的培訓質量,向“品質駕!边~出堅定的步伐。
。2)積極推行駕校資質管理
《中華人民共和國道路交通安全法》明確規(guī)定交通主管部門對駕校實施資質管理,作為交通主管部委托的運政執(zhí)法機構,有關法規(guī)和部門規(guī)章給我們在實際工作中提供了可靠的執(zhí)法依據(jù),我們要充分利用這一契機,積極推行對駕校的資質管理。為了確保對駕校資質管理落實到位,需要做到以下幾個方面工作:一是積極扶持現(xiàn)有有潛力的幾家駕校做大做強,提高駕校內部辦學設施條件及教練員的素質,推行它們的成功經驗,通過它們的發(fā)展壯大來引領行業(yè)發(fā)展;二是對一些規(guī)模小、資質條件差的駕校,推進駕培聯(lián)合體建設,實現(xiàn)資源整合,促進我區(qū)駕培市場健康有序的發(fā)展;三是引入退出機制,市場經濟的發(fā)展規(guī)律就是優(yōu)勝劣汰,在駕培市場的行業(yè)發(fā)展也不例外,對于一些不適應駕培市場,無法達到駕培行業(yè)最低資質的培訓單位,或是對駕校管理工作嚴重失職的駕培機構,要責令退出駕培市場。
。3)加大稽查力度,嚴厲打擊違規(guī)經營活動
目前,我們對駕培市場的動態(tài)管理不夠,作為行業(yè)管理部門要引導好駕培市場的發(fā)展,需要加大執(zhí)法力度,主要是通過以下兩種途徑:一是嚴厲查處非本區(qū)車輛在我區(qū)教學和教練車輛在未經審核的非法場地內教學的違法行為。以確保我區(qū)駕培市場的穩(wěn)定。二是加強對三證一牌(學員證、教練證、教練車證、教練車標志牌)的場地稽查,加強對駕校培訓過程管理,能過加大稽查力度,使三證一牌能落實到位,以杜絕駕校的違規(guī)經營;三是對教練場地(包括副場地)進行清查,對不符合《機動車教練場技術條件》的培訓單位進行處罰,對安全措施等不到位的場地,進行限期整改。對整改后仍不能符合要求的,給予注銷場地。
2、軟監(jiān)管方面
。1)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。
行業(yè)協(xié)會中各會員都是駕培單位的負責人或主要管理者,他們能通過相互探討,結合本地實際情況,制定統(tǒng)一游戲規(guī)則,凈化駕培市場風氣。在實際管理工作中我們可以發(fā)現(xiàn),法規(guī)更多的是宏觀管理,而一些規(guī)則、規(guī)章則是政策法規(guī)的具體細化;二是行業(yè)協(xié)會能起到行業(yè)監(jiān)督員作用,行業(yè)協(xié)會能迅速的掌握駕培市場的動態(tài)變化,對行業(yè)發(fā)展進行監(jiān)督,包括對政府各個管理部門及經營個體的監(jiān)督;三是行業(yè)協(xié)會能對行業(yè)管理政策的出臺獻計獻策,使行業(yè)管理規(guī)章更具可操作性;四是制定駕培行業(yè)從業(yè)人員的素質考核標準,提高從業(yè)人員的整體素質。
。2)通過評先評優(yōu),樹立駕培形象,促進駕培行業(yè)發(fā)展。
評選,在管理學中是一種激勵方式,開展這種活動要切實做好以下三點:一是有標有的,不走過場;二是定期、定時,有始有終;三是有獎有懲,與該駕校的質量考核工作掛鉤。通過評先評優(yōu),樹立駕培行業(yè)的形象,促進駕培行業(yè)的發(fā)展。
雖然當?shù)卮迕窠鼛啄陙碛捎谇猩眢w會以及教育的普及都開始有了環(huán)保的觀念,但是由于長期以來的生活習慣,以及對于經濟增長的渴望,人們在環(huán)保的路上實際行動還是遠遠不夠的,在村莊里,經?梢钥吹酱蟠笮⌒〉睦眩⑶依锩嬗写罅堪咨,據(jù)說,該村還是會保留秸稈焚燒等習慣,這對環(huán)境而言是危害很大的。
(二)加強行業(yè)管理的橫向聯(lián)系
充分利用各種項目爭取上級政府資金扶持,制定和實施優(yōu)惠政策,鼓勵本地企業(yè)和民眾投資辦法,多渠道、多方面、多層次融資,加速旅游業(yè)配套設施建設,把旅游業(yè)配套設施建設與城市建設、新農村建設、扶貧開發(fā)、整村推進、地災治理、通村道路硬化、三峽庫區(qū)生態(tài)屏障建設、三峽庫區(qū)后續(xù)建設、鄂西生態(tài)文化旅游圈建設等項目結合起來,用足用活政策,用足用好資金,改善旅游環(huán)境,提高旅游競爭能力,發(fā)揮旅游業(yè)對經濟社會發(fā)展的拉動作用。改善基礎設施建設,改善經營環(huán)境,改善接待服務設施,改善公共服務設施,完善道路、飲水、用電等基礎設施,完善引導標識服務系統(tǒng)。建設一批景區(qū)接待服務中心、三峽客運中轉服務區(qū)、無線網絡覆蓋區(qū)等創(chuàng)新服務項目。
。ǘ⿴熧Y配置強,教師隊伍優(yōu)。在努力改善城區(qū)學校辦學條件的同時,堅持以均衡配置師資為手段,努力縮小校際間的差異,最大限度地維護和體現(xiàn)教育的公平性、公益性和普惠性。2008年以來,我縣建立了高校選聘,社會考聘,有退有進,年年補編的教師補充機制,先后從高校選聘、向社會考聘教師977人,多途徑補充城區(qū)學校教師481人,一定程度上緩解了城區(qū)學校專任教師緊缺和學科不配套的壓力。
加強與各兄弟單位的橫向聯(lián)系。通過與各兄弟單位之間的協(xié)調溝通,一是可以相互借鑒、取長補短,為我們以后的工作提供寶貴的經驗;二是可以通過業(yè)務上的相互交流、探討,達到激發(fā)靈感、拓展新的管理思路;三是可以便于更有效的進行行業(yè)管理,駕駛員區(qū)域內流動頻繁,管理難度較大,通過與各省市尤其是省內及鄰近地區(qū)兄弟部門的聯(lián)系,實現(xiàn)定期的工作聯(lián)系機制,促進駕培行業(yè)管理工作的順利進行。另外,還要加強與相關部門的聯(lián)系,一個行業(yè)健康有序的發(fā)展,需要多個部門的共同管理,我們應積極主動加強與相關部門的聯(lián)系與溝通,使之形成緊密有效的行業(yè)管理鏈。尤其要加強與公安部門的聯(lián)系,我們要積極與公安部門進行協(xié)調溝通,使學員在培訓、考核、考試這一管理鏈條的各個環(huán)節(jié)中不要因部門分割而出現(xiàn)脫節(jié)或梗阻現(xiàn)象,以保證學員高質量完成培訓,順利通過考試發(fā)證關。
。ㄈ┘訌娍茖W技術在行業(yè)管理中的運用
駕培行業(yè)的進一步發(fā)展,就需要運用各類先進的教學與管理設備,例如場地視頻監(jiān)控、GPS等,在運用新科技的同時,要加強節(jié)能環(huán)保意識,對于電動教學儀等環(huán)保設備的使用,要有意識的向駕校推廣。向真正意義上的“品質駕培”努力前行。
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