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工廠的調(diào)研報告

時間:2021-02-21 12:23:21 調(diào)研報告 我要投稿

關(guān)于工廠的調(diào)研報告

  篇一:工廠調(diào)研報告

關(guān)于工廠的調(diào)研報告

  20XX年元月17日,我有幸來到辰泰(廣德)汽配有限責任公司進行參觀調(diào)研,經(jīng)過我自己觀察和廠方人員的介紹,現(xiàn)將調(diào)研報告行文如下。

  辰泰企業(yè)集團是一家以市場為導向、貿(mào)易為龍頭、實業(yè)為依托的綜合性出口企業(yè)。自1993年成立以來,辰泰從進出口起步,已逐步發(fā)展成在國外有自屬銷售渠道,在國內(nèi)海南、浙江、安徽等地有多家企業(yè),集生產(chǎn)、出口、國際營銷為一體的集團化公司。目前主要經(jīng)營汽車制動配件、汽車摩托車蓄電池、以及水龍頭、櫥柜、浴室柜、淋浴房等多種衛(wèi)浴產(chǎn)品。該集團旗下的辰泰(廣德)汽配有限責任公司現(xiàn)位于安徽省廣德縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),我所參觀調(diào)研的就是該公司的一個工廠。

  參觀期間,我來到該公司的人事部進行調(diào)研,得知該工廠現(xiàn)有工人200人左右,大部分為普工,少部分為藍領(lǐng)技術(shù)工人。起初,我對所謂普工以及藍領(lǐng)技術(shù)工人的概念并不十分清楚,后經(jīng)廠方人員介紹得知,普工就是能簡單操作機器但并不精通的工人,而技術(shù)藍領(lǐng)則是有一定工作經(jīng)驗,受過專業(yè)培訓,甚至可以進行自主創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)人員,而現(xiàn)在工廠缺少的也正是此類人員。在調(diào)研過程中,我們談到了關(guān)于節(jié)后用工荒的問題,廠方面對這個問題大多采取了一些措施,比如制定工作計劃、適當提高節(jié)后工資待遇等等,以留住大部分工人,特別是那些技術(shù)藍領(lǐng),廠方反映從往年的情況來看,通過一采取系列

  措施,節(jié)后返工率可以達到95%以上。當我們談到近年來工人工資待遇增長的問題時,廠方表示現(xiàn)在較前兩年,普工的人均月收入增加300到500元,而技術(shù)藍領(lǐng)甚至達到500元以上,就目前來看,普工的人均月收入大約在2000元左右,而技術(shù)藍領(lǐng)則達到3000元以上。

  由于該集團公司目前主要經(jīng)營汽車制動配件、汽車摩托車蓄電池、以及水龍頭、櫥柜、浴室柜、淋浴房等不同產(chǎn)業(yè),因此這家工廠的工位工種也比較多,大大小小將近三十個,而每個工位的工作大多是要求至少一個工人完成。廠方人員告訴我們,目前工廠的大部分工位都是采用的半自動化,由一名或者多名工人操控一臺機器,產(chǎn)品檢測方面則都為人工負責,按照現(xiàn)在的情況,工人每天生產(chǎn)的成功率在90%左右。當我向工廠的負責人提出了工業(yè)自動化的概念時,他們認為這種全自動化生產(chǎn)確實能夠提高工作效率和生產(chǎn)成功率,但問題在與就目前的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)規(guī)模而言,只有少數(shù)工位符合條件,特別是如果采用全自動化生產(chǎn),則要求更新整條生產(chǎn)線,倘若生產(chǎn)某產(chǎn)品的只有一部分零件能進行自動化生產(chǎn),還有一部分不能,那么生產(chǎn)整個產(chǎn)品的效率也不能提高,這樣的投資反而是沒有意義的;再者,目前工廠的生產(chǎn)速率還要取決于市場的供求關(guān)系,倘若沒有那么多訂單,那又何必要生產(chǎn)那么多產(chǎn)品呢;還有,該公司的產(chǎn)品很多都是自主生產(chǎn)研發(fā)的,市場上也沒有同類產(chǎn)品的生產(chǎn)線,他們不能每生產(chǎn)一種產(chǎn)品就為其制作一條生產(chǎn)線,如果市場不景氣,或者該產(chǎn)品退出市場,則生產(chǎn)線也隨之報廢。

  雖然廠方對我所提出的生產(chǎn)自動化有很大的疑惑,但同時也抱有

  一定的興趣,因此給我介紹了三種他們認為適合自動化生產(chǎn)的工位。第一個是在他們的成品檢測車間,有一個叫做施水施壓的檢測工程,主要工作對象是已生產(chǎn)好的水龍頭,其實工作原理很簡單,就是通過給生產(chǎn)好的水龍頭進行水壓檢測,看該產(chǎn)品是否合格。雖然這個工作很簡單,但目前必須采用純?nèi)斯,每個產(chǎn)品都由工人親自檢測,效率比較低,而且由于工作枯燥程度較高,導致工人出錯率也比較高,因此廠方比較頭疼。對于這個工位,我想采取自動化應(yīng)該不是很困難,首先工人重復的是同樣的工作,沒有變化性,也很少發(fā)生偶然情況,我們只需在每個檢測點安裝一臺自動檢測儀,設(shè)置好自動施水施壓的合格標準,然后把合格和不合格產(chǎn)品分流,最后可以多個檢測點的'工作情況匯總到一臺液晶顯示儀上,再給每個檢測點配上監(jiān)控以免發(fā)生意外,所以我們只需一到兩名會維護機器的監(jiān)測人員就可已完成這個工位所有的工作,而且機器的工作成功率一定比人工要高出很多。

  我得到的第二個工位是他們目前已采用半自動化生產(chǎn)的數(shù)控機床。我們知道,機床在以前對工人的要求很高,在沒有實現(xiàn)數(shù)控機床的年代,工人們需要通過各種人工測量等等很復雜的方法去控制機床生產(chǎn)的標準,工作存在的誤差也較大,而且每臺機床都至少需要一名工人,生產(chǎn)效率低下。但近些年來,隨著數(shù)控機床的普及,工人們在生產(chǎn)某一產(chǎn)品時只需要設(shè)定好生產(chǎn)標準,就可以同時操作兩臺機床,效率提高了,誤差減小了。然而正是這種普及使機床工人都成了搬運工,他們所要做的就是把半成品搬上機床,然后按下“開始”按鈕,就可以再去搬運另一臺機床上的產(chǎn)品了,因此廠方認為這種簡單的操作

  過程是否可以變?yōu)樽詣踊a(chǎn)。我想要在這個工位實現(xiàn)生產(chǎn)自動化就要改進我們的數(shù)控機床了,最起碼要能通過一臺電腦同時控制所有的機床,甚至是將各種機床組合在一起,而且要取代人工的搬運過程就需要一些大型的裝載機了,或者通過履帶傳輸產(chǎn)品,同樣是要改變數(shù)控機床現(xiàn)有的工作模式,試問如果生產(chǎn)很多不同的產(chǎn)品,那我們需要改進數(shù)控機床多少次呢?看來在這個實現(xiàn)生產(chǎn)自動化的過程中,我們需要的不僅僅是改革創(chuàng)新的精神,同時也要遵循工業(yè)發(fā)展的原理和腳步,我們不能說這樣的生產(chǎn)線就沒有人能做出來,只是我們做的是要符合工業(yè)生產(chǎn)的利益才會有人需要,否則就是無用功。

  我最后了解的是生產(chǎn)砂芯的砂芯機。目前這也是一個半自動化的生產(chǎn)過程,主要是工人把制作砂芯的原料放入砂芯機,然后設(shè)置好砂芯機的制作標準,砂芯機會自動合成砂芯,整個過程有點像我們家用的全自動洗衣機,衣服拿出來熨一下就能穿了。這種從制作原料的配比,攪拌到合成的全部過程幾乎都是由機器完成的,可以說是自動化程度相當高了。因此,這種生產(chǎn)我們唯一可以取代人工的就是其中的裝原料過程,那么我們是不是可以考慮在生產(chǎn)車間內(nèi)將很多砂芯機按規(guī)律放置在指定位置,然后在砂芯機上方制作一臺自動裝原料的機器,給它設(shè)定好運行軌道,一旦生產(chǎn)開啟,它就從砂芯機上方逐個給砂芯機裝入原料,假如時間控制的好,當它給最后一臺砂芯機裝完原料后恰好第一臺工作完成,然后就可以循環(huán)往復的進行生產(chǎn),再用履帶將制作好的砂芯搬運出來,整個生產(chǎn)過程就算完成了。當然在這里我只是大致提了一下想法,期間有很多的問題我并沒有考慮進去,但

  倘若真能實現(xiàn)這樣的生產(chǎn)過程,那么所需的人力資源將以數(shù)十倍的減少,我想這種工作效率的提高將是工廠愿意看到和嘗試的。

  通過這次工廠的調(diào)研和學習,給我最大的感觸是我國目前的工業(yè)水平和狀況,我通過網(wǎng)上一些資料了解到,在國外,特別是工業(yè)比較發(fā)達的國家,他們的工業(yè)自動化程度遠遠高于我們,或者說國內(nèi)的大型企業(yè)遠遠高于那些中小型企業(yè),很多他們早就普及的自動化技術(shù)我們才剛剛接觸,當然造成這種情況的原因有很多,但作為我們自身來講,想要發(fā)展,想要不被淘汰,那么工業(yè)自動化是必然的趨勢。當然,這個自動化的過程也是需要一步步走過來的,我們?nèi)稳灰鹬卣麄社會整個工業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)律,但在這個范圍內(nèi),我們需要的是更多的創(chuàng)新和實干精神,這也是對于我們這些當代大學生的要求,社會每年培養(yǎng)的幾百萬大學生就是未來二十年的中流砥柱,我們不敢說究竟要為著這社會做出多大的貢獻,但起碼,要讓這個世界因為我們的存在而有一點點的改變。

  篇二:廠家考察報告

  川南奉污水支線工程09年春節(jié)過后已進入全面施工階段,施工現(xiàn)場所需各類成品、半成品相應(yīng)陸續(xù)進場,為了保證各類擬進入施工現(xiàn)場的成品、半成品的質(zhì)量滿足現(xiàn)場施工要求,確保施工安全,項目部決定對施工三標擬采用的頂管“F”型砼管生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場實地考察。

  考察時間:20XX年2月13日

  考察組成員:楊明濤(總監(jiān)代表)、朱俊偉(專業(yè)監(jiān)理工程師) 吳亮亮(施工單位項目經(jīng)理)

  考察廠家:上海駟業(yè)水泥制管廠

  20XX年2月13日下午13時左右,在上海駟業(yè)水泥制管廠經(jīng)理蔡培云的陪同下,我們一行人驅(qū)車到達制管廠現(xiàn)場。

  進入廠家后,我們根據(jù)在項目部擬定的考察提綱對制管廠進行逐項考察。首先,在會議室內(nèi)聽取了上海制管廠領(lǐng)導蔡培云經(jīng)理對企業(yè)進行的簡單介紹,了解到上海駟業(yè)水泥制管廠位于青浦區(qū)練塘鎮(zhèn)張聯(lián)村,是上海青浦區(qū)砼制品骨干企業(yè)之一,廠區(qū)占地面積18000平方米,擁有固定資產(chǎn)500萬元,具有先進的制管工藝及設(shè)備,企業(yè)在技術(shù)上特聘了高級工程師二名,上崗技術(shù)員六名,具備承插式、企口式、平口式、鋼承口“F”型頂管等各類直徑為Φ300—Φ3000mm的鋼筋砼排水管。產(chǎn)品通過ISO9002質(zhì)量體系認證,是進入上海市場的免檢企業(yè)。在聽完該企業(yè)蔡經(jīng)理的介紹后,我們對該企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量有了大概的了解。然后我們對制管廠廠家提供的相應(yīng)資質(zhì)證書的復印件和原件進行核對,核查項目包括:生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、實驗室檢測能力證書、質(zhì)量管理體系認證證書,廠區(qū)內(nèi)已有的鋼筋砼排水管外壓檢測報告,生產(chǎn)許可證、中華人民共和國組織機構(gòu)代碼證等,檢查過程中我們對各類原件均進行了拍照備案。在進行企業(yè)質(zhì)量管理體系認證證書的檢查時,我們同時還檢查了該企業(yè)的質(zhì)量管理體系,質(zhì)量管理體系完整。在整個核查過程中,生產(chǎn)廠家上報的各類質(zhì)保材料均真實有效,但在檢查過程中,同時也出現(xiàn)了以下問題:

  1、上海駟業(yè)水泥制管廠的由上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《中華人民共和國組織機構(gòu)代碼證》上無年檢記錄;

  2、施工現(xiàn)場無生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)許可證在20XX年已到期;

  經(jīng)上海駟業(yè)水泥制管廠經(jīng)理介紹,以上問題主要是因為:

  1、關(guān)于《中華人民共和國組織機構(gòu)代碼證》年檢記錄,目前由上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《中華人民共和國組織機構(gòu)代碼證》上年檢記錄均采用組織機構(gòu)代碼證集成電路(IC)卡完成。

  2、關(guān)于施工現(xiàn)場施工許可證,因為上海本地以前采用的是《安全生產(chǎn)許可證》,《生產(chǎn)許可證》并未強制推行,從09年開始,上海市開始實施《生產(chǎn)許可證》制度,目前廠家正在著手辦理相應(yīng)的手續(xù),并提供了相應(yīng)的關(guān)于《生產(chǎn)許可證》辦理所需的表格準備情況。

  在對上海駟業(yè)水泥制管廠提供的相應(yīng)材料真實性進行核查后,我們進入廠家的實驗室進行現(xiàn)場考察,檢查實驗室內(nèi)部的各類設(shè)備儀器以及相應(yīng)的年檢記錄,實驗室各類制度執(zhí)行情況等,對實驗室內(nèi)各類記錄表式進行檢查并拍照記錄,實驗室內(nèi)配備有滿足相應(yīng)檢測能力的各類儀器設(shè)備,年檢記錄齊全。實驗室內(nèi)有現(xiàn)場制作的砼試塊,近期的檢測儀器使用記錄表、施工配合比通知單、黃沙、碎石的含水率試驗報告等。標養(yǎng)室內(nèi)采用水下養(yǎng)護,養(yǎng)護池水體采用飽和氫氧化鈣水溶液,確保水體成堿性。室內(nèi)配備有空調(diào)、溫度計、濕度計等。實驗室各類制度執(zhí)行情況良好。

  接下來,我們到施工現(xiàn)場對現(xiàn)場砼管的生產(chǎn)工藝流程進行實地考察,檢查現(xiàn)場的操作規(guī)程、工藝流程控制措施等。在考察過程中,監(jiān)理部總監(jiān)代表楊明濤向上海駟業(yè)水泥制管廠經(jīng)理蔡培云咨詢了現(xiàn)場砼管生產(chǎn)工藝流程的控制手段、各個工藝環(huán)節(jié)所需時間等細節(jié)性問題,廠家蔡經(jīng)理均做了詳細介紹。沿途,我們仔細考察了施工現(xiàn)場“F”鋼筋砼管的鋼筋網(wǎng)加工、砼管生產(chǎn)及現(xiàn)場蒸汽養(yǎng)護情況,考察組對現(xiàn)場砼管的生產(chǎn)工藝有了一定的了解。

  最后,我們一起到廠家的成品、半成品堆放場地進行檢查。堆放場地內(nèi),各種規(guī)格的砼管材分類堆放有序。成品管砼外觀表面密實,基本無蜂窩麻面等現(xiàn)象產(chǎn)生。下午15點45分左右,我們考察組一行3人結(jié)束了這次鋼承口“F”型頂管砼廠家——上海駟業(yè)水泥制管廠考察活動,離開了該廠。

  通過這次由各參建單位組成的考察組進行的實地考察,使川南奉污水支線工程各參建單位對該廠生產(chǎn)的鋼承口“F”型頂管砼管的質(zhì)量有了一定的認識和了解。

  該廠生產(chǎn)的鋼承口“F”型頂管滿足現(xiàn)場施工要求,允許進入施工現(xiàn)場,投入工程使用。同時監(jiān)理單位和施工單位在對該型鋼承口“F”型頂管砼管材使用過程中亦應(yīng)做到嚴把過程關(guān),不能因為此次考察活動圓滿完成而放松對管材質(zhì)量的控制,確保在施工過程中生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

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