做最好的中層干部讀后感范文

　　怎樣成為一名稱職的中層干部？這是一個見仁見智的問題，每一個中層干部都曾經(jīng)思考琢磨過、都曾經(jīng)規(guī)劃設想過、也都有自己的真知灼見。兩年多來負責組宣科的工作，結(jié)合閱讀《做最好的中層》一書，我的體會是必須朝著六個“不放棄”的目標努力：

　　一、不放棄信 任。中層干部是一個相對的概念，就一個基層單位內(nèi)部來講，都分為領導層、中層和基層三個層面。中層居于中間層次的部分。誠如我們通常所說的，中層干部在一個單位的構(gòu)架中是居于承上啟下的位置。我院的中層說它關鍵，是因為中層是黨組決策的基本執(zhí)行主體，說它基礎，是因為中層直接與廣大干警接觸。領導層的工作理念、工作思路、工作意圖、工作目標不折不扣地落實，要靠中層干部；公正執(zhí)法的要求在基層得以認真貫徹執(zhí)行，要靠中層干部；基層隊伍建設中暴露出的突出問題要及時發(fā)現(xiàn)和解決，要靠中層干部；干警的積極性和創(chuàng)造力得以調(diào)動和培養(yǎng)，要靠中層干部；檢察機關整體效能得以充分發(fā)揮，也要靠中層干部。由此可見，中層干部崗位特殊，責任重大。從成長經(jīng)歷上看，我們中層干部不論目前在什么崗位上、不論是正職還是副職、也不論擔任中層干部職位時間的長短，有一點是共通的，那就是我們都是從一名普通的檢察干警成長起來的，這里面蘊涵著組織的信任、黨組的肯定、干警的支持。因此，作為中層干部應常懷感恩之心，把不辜負信任作為鞭策自己不斷前進的不竭動力。以干實事、求實效、勤奮敬業(yè)、真抓實干的模范行動，去回報領導、干警的信任和支持，牢固樹立責任意識，具有較強的事業(yè)心、責任感，努力做一名強事業(yè)心、責任感的中層干部。

　　二、不放棄學習。要想適應不斷發(fā)展的工作需求，有一件事必須伴隨終身，那就是學習。三國時，東吳有一個叫呂蒙的武將，能征慣戰(zhàn)卻不通文墨。吳主孫權賞識他的才干，多次勸誡他多讀書、勤學習。呂蒙總是推托：“軍營事務那么多，哪有時間讀書呢？”孫權告訴他：“我并不是要你像博士（官名）那樣精通經(jīng)書，只是要你多瀏覽一些兵法，懂得一點歷史罷了。你說事情多，總比不上我多吧！”受到激勵，呂蒙從此抽空認真讀書。一次，魯肅去看望呂蒙，言及軍政大事，深感呂蒙議論風生，見解精辟，遠非當年“吳下阿蒙”，十分佩服。呂蒙自豪地表示：“士別三日當刮目相看”，后來終成一代名將。上面這個小故事，我們都體會到了學習在一個人成長發(fā)展過程中的重要作用。呂蒙推托的那句話：“軍營事務那么多，哪有時間讀書呢？”大家是不是也感覺在耳邊非常熟悉呢？我自己就非常有這樣的體會，干工作時經(jīng)常會有力不從心的感覺，書到用時方悔少。對學習的重要性和緊迫性自己也非常清楚，但總是不能真正沉下心來認真學習、學習。一到自己都覺得不學習總不是個事兒的時候，也總會拿出“活兒還‘胡�！�不過來呢？哪有時間學習啊？”這句話來為自己辯解。這句話乍聽起來有些道理，但仔細想想也站不住腳。難道我們真的忙的連學習的時間都抽不出來嗎？其實，如果要想學習時間總是有的，還是學習、思考的主動性不夠。因此，中層干部面對日益復雜、繁重的工作任務，不能習慣于“吃老本”，不能認為學習是“軟任務”而放棄學習，要切實轉(zhuǎn)變學習作風，處處、時時有危機意識，身體力行，率先垂范，終身學習，勤奮學習，在學習上做一個好榜樣。不僅要學習政治理論、法律知識，也要學習經(jīng)濟、社會等知識；要活到老學到老，貴在堅持學習，每天抽出時間學習一點，總會有收獲；要不斷提高學習的主動性，“留心處處皆學問”，善于向?qū)嵺`學習，向他人學習；要注意理論聯(lián)系實際，重視調(diào)查研究，加強探索和實踐，真正做到學以增智、學以強能、學以致用。世界上沒有不通過學習就能掌握的本領，要干好工作就必須加強學習。學能解疑釋惑，學能增知善任。因此，中層干部不能放棄學習，而且要先學一步，學深一點，使自己成為一名知識廣博、業(yè)務精通，熟悉檢察工作規(guī)律的行家里手，努力成為一名善于思考的學習型中層干部。

　　三、不放棄合作。三人同心，黃土變金；三個臭皮匠，頂個諸葛亮；人心齊，泰山移；眾人拾柴火焰高等等，講的都是合作精神。個人的能力、精力是有限的，要想完成一件事，很多時候都是需要幫助，需要與人合作的。一個整天忙得焦頭爛額、疲于應付，工作很被動，事必躬親的中層干部不是一個好干部，這說明他不會協(xié)調(diào)工作、不會發(fā)揮整體的積極性與創(chuàng)造性，無法建立起一種互相合作、互相信任的工作團隊。拿我院各個部門來講，有綜合部門，有業(yè)務部門，綜合部門脫離業(yè)務部門開展工作就會無的放矢，業(yè)務部門脫離綜合部門開展工作就容易亂了方寸，只有綜合部門和業(yè)務部門通力合作，相互支持，相得益彰，業(yè)務工作和綜合工作才能實現(xiàn)雙贏，才能順利的開展。要使大家的心往一處想，勁往一處使，中層干部首先要堅持以人為本，注意搞好合作，要做到能和諧共 事，能溝通工作，能交流情況，能融洽生活，能相互理解，相互配合。要加強團結(jié)協(xié)作，增強團隊意識，培養(yǎng)團隊精神，不斷提高干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。在協(xié)調(diào)方面，要注重加強本部門內(nèi)外的合作，經(jīng)常溝通、密切配合，將內(nèi)部的力量聯(lián)合起來，發(fā)揮整體效益，形成開展工作的整體合力。因此，中層干部都要樹立全局觀念和大局意識，科學規(guī)劃和設計本部門的 工作，努力成為一名善于管理、溝通的團結(jié)型干部。

　　四、不放棄實干。實干是一種愛崗敬業(yè)的精神、是良好工作作風的一種表現(xiàn)。中層干部不僅是一層領導者，更重要的是各項工作的執(zhí)行者。中層干部既要能領導，又要能做好辦事員，兼有領導和下屬的雙重身份，是具體工作的直接領導者和第一責任人，很大程度上決定著每一項黨組決策的落實效果乃至某項具體工作的成敗。因此，中層干部除了要有過組織協(xié)調(diào)能力之外，對事業(yè)要有一份癡情，對所從事的工作要有一份激情，要能躬下身來做具體工作，起模范帶頭作用。能吃苦在前，享受在后，始終保持普通勞動者的本色!人孔子說：“無患不位，患所以立”，說的是一個人不愁沒有位子，不愁沒有事做，愁的是沒有志向，沒有完成工作所需的實際能力。因此，作為中層干部，要淡化自己的“職位”帶來的權力和榮耀，強化“職位”賦予的各項責任和義務。堅持落實實踐科學科學發(fā)展觀的要求，樹立正確的政績觀，不搞假、大、空，不走捷徑，不搞形式，聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。大力倡導求真務實的工作作風，有干事，謀事的意識，踏踏實實的干工作。實踐出真知，實踐出能力，實踐出威望。中層干部應本著“實踐、實踐、再實踐”的.精神，對本部門的重點工作、上級部門的考核要求、哪些工作要務虛哪些工作應務實，都要做到"心里有數(shù)"，以雷厲風行的工作勁頭、精益求精的工作追求，在正確分析形勢的基礎上，認真細致對待每一項工作，拿出目標，訂出措施，朝著既定的方向去奮斗。急事急辦，特事特辦，堅持統(tǒng)籌兼顧的科學工作方法，敢于吃苦，迎難而上，敢于拼搏，扎實地推進工作。以干實事、求實效、勤奮敬業(yè)、真抓實干的模范行動，去贏得干警的信任和支持，努力做一名勇于實踐的實干型領導干部。

　　五、不放棄人文。“人文”的實質(zhì)是一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種無須他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由，一種能設身處地為別人著想的善良。每個中層干部都要高度重視培育自身的人文情懷，常懷愛人之心，常懷管理之德，常棄非份之想，常省自身之過，正確地行使組織賦予的權力，帶著感情做好管理工作。只有在日常工作中時刻保持一顆寬容之心，嚴以律己，寬以待人，為人誠實、公道正派才能不為私利而隨波逐流，才能坦誠與人共事，取得上級、下級和同事的信任。具體而言，要做到以下三點：一是要培育和諧精神。用和諧的方法處理問題，培育樂觀、豁達、寬容的精神，培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的良好心態(tài)，以開闊的心胸和積極的心境看待一切。在人與人關系上，樹立公正合理、和諧共事、共同發(fā)展的理念，提倡包容和協(xié)作精神。二是在寬容中接納、在尊重中愛護。通過加強自身修養(yǎng)，提高精神境界，完善自我人格，最大程度發(fā)揮本部門每個人的主動性和能動性，在寬容中接納、在尊重中愛護。三是充分關注干警的需求，關心他們的學習、工作、生活，堅持以人為本，努力創(chuàng)造讓每個人發(fā)揮聰明才智的環(huán)境，促進人的才智和能力的充分實現(xiàn)。不能居高臨下，要以理服人，以情動人，以紀管人，使被本部門干警在樂意中接受管理，在理解中服從管理。確保部門凝聚力量完成各自的職責，使管理出動力，出戰(zhàn)斗力，出凝聚力。

　　六、不放棄創(chuàng)新。現(xiàn)在，創(chuàng)新一詞無疑是使用最頻繁的熱點、時髦詞匯。全社會的各個層面：包括政府、企事業(yè)、個人等都在提；它也擴展到眾多詞匯，如觀念創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、科學創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等。創(chuàng)新是一種崇高的追求，它與高尚的精神境界、高昂的精神狀態(tài)直接相聯(lián)系。目前，檢察工作的任務越來越重、上級的考核標準越來越細，簡單地復制上級的指令或者機械地照搬別人的工作很難圓滿的完成各項工作任務。因此，中層干部要不斷提高創(chuàng)新能力，把創(chuàng)造性思維落實到工作中，不能墨守陳規(guī)、工作總是簡單的復制。在制定計劃實施方案的過程中，要有自己的智慧，不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。中參層干部既應該成為一名富有創(chuàng)造性思維的思想者，又要成為一名腳踏實地的實干家，思想上要有創(chuàng)新意識，行動上要有創(chuàng)新能力。處理好原原本本地貫徹上級精神與創(chuàng)造性工作的關系。作為中層干部，不認真貫徹上級決定是不對的，原原本本地貫徹上級的決定是應該的，但創(chuàng)造性地工作是最好的。作為中層干部，要帶領本部門干警大膽實踐，開拓進取，不斷創(chuàng)新。一要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。保持不進則退、時刻創(chuàng)新的緊迫感，對每一項工作，與過去的工作縱向比較，與兄弟單位的工作橫向比較，使工作上跟上政策理論的發(fā)展和實踐的發(fā)展，以創(chuàng)新添活力，以創(chuàng)新增動力。二要培養(yǎng)創(chuàng)新勇氣。為了推動各項工作的新突破、新發(fā)展，切實解決工作中的一些實際問題，要敢于研究新情況，進行新思考，提出新思路；敢于提意見、建議，建諍言，獻良策。三要培養(yǎng)創(chuàng)新能力。既遵循客觀規(guī)律，求真務實；又善于突破舊框框，與時俱進，在創(chuàng)新工作方法上下功夫，尋求有效的辦法。以上內(nèi)容是我對如何做好中層干部的一些認識和體會，不妥之處請領導和同志們批評指正。

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