《藍(lán)天下的課桌》讀后感
當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,你有什么體會(huì)呢?是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的《藍(lán)天下的課桌》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
《藍(lán)天下的課桌》讀后感1
讀了這本《藍(lán)天下的課桌》以后,我有很多新的思考、新的收獲、也受到了震撼。這的確是一本獨(dú)特的紀(jì)實(shí)文學(xué)。這本書讓我了解到了更多的社會(huì)現(xiàn)實(shí),也引發(fā)了我三方面的思考。
第一,這是一本勵(lì)志讀物。
作品真實(shí)細(xì)致地描述了來自安徽農(nóng)村的六個(gè)進(jìn)城農(nóng)民工子女在艱難環(huán)境中奮發(fā)進(jìn)取的故事,反映了他們自信、自立、自強(qiáng)的精神,細(xì)節(jié)生動(dòng),個(gè)性鮮活。書中六個(gè)小主人公的家庭環(huán)境、人生遭際、現(xiàn)實(shí)命運(yùn)雖不相同,但他們?cè)谄D難的生存困境與求學(xué)之路上,都葆有一顆自尊、自強(qiáng)之心,不向命運(yùn)屈服,不為父母添憂,自尊而不自卑,自強(qiáng)而不自棄。這部作品是一部砥礪意志、催人奮進(jìn)、有益少年兒童“精神補(bǔ)鈣”的佳品。
第二,這是一本屬于“希望工程”的書。
本書的內(nèi)容集中揭示了進(jìn)城農(nóng)民工子女就學(xué)難問題的嚴(yán)重性、復(fù)雜性,同時(shí)也滿懷敬意書寫了全社會(huì)方方面面破解這一難題的努力與實(shí)踐,盡管有的實(shí)踐是如此無奈,但讓我們看到了屬于“希望工程”的希望之所在,這就是愛心凝聚的力量。如書中寫到的一所“非法”學(xué)校校長(zhǎng),他辭掉工作,自掏兩萬元錢創(chuàng)辦了一所簡(jiǎn)陋學(xué)校,供農(nóng)民工子女上學(xué),盡管遇到了“教育管理”的體制瓶頸,但他依然無怨無悔,一心撲在孩子身上。眾人拾柴火焰高,“希望工程”正是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴的溫暖所凝聚起來的愛心工程、慈善事業(yè)。
第三,這是一本具有深度思考的書。
《藍(lán)天下的課桌》由六篇獨(dú)立作品組成,每一篇分為“現(xiàn)場(chǎng)”、“故事”、“采訪后記”、“陽光姐姐說新聞”四個(gè)部分,這種結(jié)構(gòu)既便于現(xiàn)場(chǎng)故事的深入掘進(jìn),又有利于引發(fā)讀者對(duì)書中相關(guān)問題的思考。比如,有的農(nóng)民工子女雖然上了公立學(xué)校,但最后不得不回到農(nóng)民工子弟學(xué)校去,這些未必都是體制本身的問題,也有其它因素,如有的農(nóng)民工子女與城市孩子相處過程中非常自卑,無法與他們打成一片等等。《藍(lán)天下的課桌》起到了全社會(huì)關(guān)心農(nóng)民工子女的“推手”作用。
我在閱讀這本書時(shí),當(dāng)看到有的校長(zhǎng)、教師這么富有同情心和愛心,對(duì)有著這樣那樣“毛病”的農(nóng)民工子弟如此耐心幫助、無微不至地呵護(hù);當(dāng)看到花雨晴的媽媽為了給從小耳聾失聰?shù)呐畠褐尾,不惜傾家所有、舉債累累,歷盡千辛萬苦帶著孩子四處求醫(yī)等感人情節(jié);看到孫思甜的爸爸視從小失去媽媽的寶貝女兒為掌上明珠,甚至為了女兒心甘情愿地犧牲自己的幸福時(shí),我不禁感動(dòng)得熱淚盈眶!這些在逆境中不放棄夢(mèng)想、自強(qiáng)不息的少年人,以及他們有堅(jiān)強(qiáng)毅力和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的可敬的父母,是令人肅然起敬的……
閱讀這樣的作品,可以把讀者從困境中導(dǎo)入廣闊,變頹唐為振奮。從閱讀這本書的藝術(shù)效果來講,它是一本感動(dòng)心靈的書。它激發(fā)我們要用溫暖的目光關(guān)注這世界,用愛心和同情心去關(guān)懷同齡人,要用愛心來看待這個(gè)社會(huì),看待人與人之間的關(guān)系。
我們?cè)谧x這本書的時(shí)候,既了解了事實(shí)、故事,也了解到作者對(duì)這些問題的看法。特別是書里最后一部分的“陽光姐姐說新聞”,可以當(dāng)作閱讀的重點(diǎn)。
這本書能給農(nóng)村的孩子們帶來自信、自尊、自強(qiáng),同時(shí)它也能激發(fā)城市的孩子,從小懂得關(guān)愛,更富同情心,從而使心靈變得更溫暖,身心健康地成長(zhǎng)。這是這本書帶給我們的現(xiàn)實(shí)意義。
《藍(lán)天下的課桌》讀后感2
我們于7月x日在威勝集團(tuán)有限公司進(jìn)行了頂崗實(shí)習(xí),現(xiàn)將一天的`收獲小結(jié)如下:
一、對(duì)企業(yè)的有更深入的了解
1、對(duì)電子產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展有了一個(gè)新的了解,新技術(shù)的發(fā)展重在以下幾個(gè)方面:
新能源的開發(fā)和節(jié)能
產(chǎn)品生產(chǎn)的的智能化和機(jī)械化
產(chǎn)品生產(chǎn)的易操作和簡(jiǎn)單化
注重產(chǎn)品的環(huán)保
2、對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)
企業(yè)更加注重人性化,智能化,現(xiàn)代化的發(fā)展和管理,從科學(xué)技術(shù)上完善產(chǎn)品的功能和新產(chǎn)品的開發(fā),在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的位置,通過展開國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng),不管是市場(chǎng)還是技術(shù)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),取到國(guó)際領(lǐng)先技術(shù),于競(jìng)爭(zhēng)中處于頂尖地位。
3、對(duì)企業(yè)多個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)
參與各個(gè)崗位的工作或者觀摩從設(shè)計(jì)到制作的整個(gè)流程:不管是檢測(cè),調(diào)試,插件還是焊接采用智能機(jī)器完成,既節(jié)約成本,加速工作的效率,更能提高產(chǎn)品的質(zhì)量
4、各個(gè)崗位的頂崗實(shí)習(xí),既是對(duì)產(chǎn)品的直接了解,也是對(duì)技術(shù)的領(lǐng)悟,體會(huì)到技術(shù)在更新和改革中的艱難和進(jìn)步,以及流水線上從原件到半成品到漂亮的成品的一個(gè)蛻變,是一種喜悅和神奇的體會(huì)。同時(shí)感受到在一線崗位上的工人的辛苦和他們優(yōu)良的品德,細(xì)心,認(rèn)真,堅(jiān)持,任勞任怨等。
5、新產(chǎn)品的銷售和開發(fā)
新的電子產(chǎn)品其實(shí)是一種知識(shí)的載體,是科技力量的載體,新產(chǎn)品的出生需要大量的人力和物力,同時(shí)它再作用到我們的生活中,從小家庭到大企業(yè)到國(guó)家級(jí)建設(shè),是實(shí)實(shí)在在的取之于民用之于民,因此在頂崗和觀摩中也是我們學(xué)習(xí)新技術(shù)發(fā)展新技術(shù)的一個(gè)很好的見習(xí)機(jī)會(huì)。
二、個(gè)人感受與收獲
這次頂崗實(shí)習(xí)長(zhǎng)沙航空職業(yè)學(xué)院的培訓(xùn)老師和威勝的管理人員對(duì)我們要求非常嚴(yán)格,在這種嚴(yán)格的要求下,我們每個(gè)人都收獲了很多,現(xiàn)將我的收獲及感受列舉如下:
1、動(dòng)手操作能力得到加強(qiáng)。
雖然以前在大學(xué)里面參加過一些比賽,動(dòng)手能力得到了些鍛煉,但是始終沒有在企業(yè)實(shí)習(xí)過,很多操作都沒有遵循一定的標(biāo)準(zhǔn),不規(guī)范。通過這次在企業(yè)里的實(shí)習(xí),也學(xué)到了些操作規(guī)范。例如在焊接不同的元器件的時(shí)候,溫度是有要求的,不能因?yàn)闉榱颂岣吆附铀俣榷S意調(diào)高溫度,那樣在這里是絕對(duì)不允許的,在焊接之前會(huì)有專人來調(diào)試好溫度。
2、了解到了企業(yè)設(shè)定的的工作崗位、崗位的工作任務(wù)、技術(shù)要求及人員需求量。這讓我以后的教學(xué)工作更有針對(duì)性。也為我的市場(chǎng)調(diào)研提供了豐富的材料。
3、收集到了一些企業(yè)文檔資料,為我以后的教學(xué)工作提供了很多素材。通過親臨崗位,親自體驗(yàn)了生產(chǎn)過程,這些是更直接、更形象的素材,可以直接引入教學(xué),讓教學(xué)更加生動(dòng),更能吸引學(xué)生的注意力。
4、了解了企業(yè)員工的工作及生活,便于以后給自己的學(xué)生更好的目標(biāo)定位。
5、了解了企業(yè)的用人機(jī)制,知道了企業(yè)是怎樣挑選、培養(yǎng)及提升員工,以后對(duì)學(xué)生的情感教育更有針對(duì)性。
三、對(duì)中職教育現(xiàn)狀的反思
“中職教育即就業(yè)教育”、中職教育就是要“做中學(xué),學(xué)中做”、“中職教育要走校企合作的道路”————————這是中職教育改革的浪潮中喊得比較響的口號(hào)。但實(shí)際上,通過實(shí)習(xí)這段時(shí)間老師和老師之間、老師和工廠領(lǐng)導(dǎo)、老師和工廠員工之間的交流發(fā)現(xiàn),這些僅僅是一句口號(hào),并沒有真正得到實(shí)施,究其原因有很多,值得我們深思。
20xx—7—17
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