讀《一線教師》有感
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后,大家心中一定有很多感想,是時候抽出時間寫寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編為大家收集的讀《一線教師》有感,歡迎大家分享。
讀《一線教師》有感1
一般來說,讀教育教學(xué)書籍,多多少少有些枯燥,因為其中理論性的語言難以馬上消化理解。但當(dāng)我捧起管建剛老師的《一線教師》時,卻愛不釋手,用了一整天的時間一口氣讀完了。因為讀這本書,讓我感到非常親切——它用樸實、真實的語言記錄了管建剛老師的平凡教學(xué)生活,在這些教學(xué)生活中,經(jīng)常會找到自己的影子;因為讀這本書,讓我學(xué)到了教育智慧——它用一個個鮮活的事例記錄了教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,給出了解決這些問題的方法?梢哉f這是一本充滿智慧的書,是教育教學(xué)的細(xì)節(jié)處理的藝術(shù)和智慧寶庫。
整本書分為十個手記,包括:作業(yè)學(xué)、紀(jì)律學(xué)、協(xié)助學(xué)、情感學(xué)、育人學(xué)、自立學(xué)、個案學(xué)、激勵學(xué)、復(fù)習(xí)學(xué)、反思學(xué)。掩卷深思:每一章每一節(jié)都有很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
為培養(yǎng)學(xué)生的集體意識和愛心,管老師在“一線協(xié)助學(xué)”中講述了一個教育主題“我為班級做點事”給我很大啟發(fā)。首先,管老師做了一番演講:“每天,為班級做點‘額外’事,你為班級做事,也是為自己做事,你為同學(xué)做事的同時,也正在為自己打造一顆寬廣、善良、正直、受人歡迎的心靈!毖葜v之后,管老師宣布本周“每日簡評”的主題為“我為班級做點事!苯酉聛恚芾蠋熅陀^察同學(xué)們的表現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)同學(xué)中的愛心行動,就不失時機地給予贊美。并讓同學(xué)們根據(jù)這一主題,進行每日簡評,寫出自己在這次主題活動中的感受。通過這次主題活動,班級起了極大的變化:同學(xué)們學(xué)會了不計報酬地為班級做事,知道了為班級做事是開心的,更感受到了什么叫集體榮譽感。像這樣的教育主題還有很多很多:“從預(yù)備鈴到上課鈴,我在做什么?”“每天讓媽媽笑一笑”“ 每天收獲一點點”等等。
反思自己的主題教育活動,每個學(xué)期都根據(jù)學(xué)校工作重點、班級學(xué)生特點有計劃地開展著,但總覺得不夠系統(tǒng),不夠深入,教育效果也不是十分顯著。向管老師學(xué)習(xí),每周抓住一個教育細(xì)節(jié),緊緊圍繞一個教育主題,有計劃、有實施,有反饋,有總結(jié),才能取得最佳的教育效果。
《一線教師》這本書,對本人觸動很大!同是一線教師,同樣行走在教學(xué)這條路上!真是天壤之別!管老師總是能把想法付諸行動上,然后反思自己的做法!還會把個案記錄下來!不成為名家就是怪事了!我們也在做教師,一輩子都在做這重復(fù)的事!很多班主任總是在埋怨班里孩子亂,孩子不好教,孩子不聽話!現(xiàn)在看來還是我們給予他們的“誘惑”太小。課堂不夠精彩,無法誘惑他們的眼球!管理不夠細(xì)致,無法誘惑他們的內(nèi)心!獎勵措施不夠另類,無法誘惑他們的舉止!懲罰制度不夠民主……孩子們的思想在不斷成熟,我們憑空的說教只會讓他們更反感!繁雜的事情很多,班主任老師一天下來一般都已經(jīng)筋疲力盡了!能靜下心反思自己工作的應(yīng)該不是很多,但大家對自己的工作很盡力,在做著一件反復(fù)的 而又復(fù)雜的事情!真的希望大家能給自己減負(fù)!不只做教書先生!向管老師學(xué)習(xí),重視“每日表揚”,給不同層次的學(xué)生以實際的幫助,給每一個學(xué)生創(chuàng)造展示自我、受到表揚、成為榜樣的機會。
教育需要智慧,管老師是一位智者。他深知兒童心理,一切從學(xué)生出發(fā),尊重他們、關(guān)愛他們、賞識他們,遇到教育教學(xué)中的問題,總能想出一個個教育教學(xué)的妙招?赐赀@本書,愿我們能把讀書中點點滴滴的感悟和收獲運用到我們的教育教學(xué)之中。
讀《一線教師》有感2
之前就有讀過管老師的《我的作文教學(xué)革命》,當(dāng)時就被管老師的教學(xué)方法所折服。今天一拿到他的《一線教師》,更是愛不釋手。這本書就像一線教師的一本字典,可以在書里查到教學(xué)中的疑難問題;它又像是一本醫(yī)藥大全,可以找出對付疑難雜癥的經(jīng)典藥方,甚至是奇效偏方。
小學(xué)校園里每天匆匆忙忙的都是一線教師,叫苦連天也是一線教師的,跟學(xué)生吹鼻子瞪眼睛的都是一線教師,每天頂著疲憊游走的更多的也是一線教師。我們的一線老師不只是時間的忙碌,更有心頭的忙碌和精神上的馬不停蹄。
仔細(xì)閱讀,這本書的內(nèi)容一點也不高深,甚至有很多地方顯得過于直白和淺顯。然而,這就是最最真實的“一線教師”——每一個人都在做著同樣的事情,同樣的瑣碎和平凡,同樣的執(zhí)著與堅守。
只要做教學(xué)中的有心人,優(yōu)秀,其實離我們并不遙遠(yuǎn)!
《一線教師》這書中描述的都是管建剛?cè)粘=虒W(xué)生活中與孩子們的一些瑣碎小事。分為一線作業(yè)學(xué)、一線紀(jì)律學(xué)、一線協(xié)助學(xué)、一線情感學(xué)、一線育人學(xué)、一線自立學(xué)、一線個案學(xué)、一線激勵學(xué)、一線復(fù)習(xí)學(xué)、一線反思學(xué)十個部分。印象最深的一點就是,管老師是用自己的行動在寫書,在告訴我們?yōu)閹煹恼嬷B。他的很多方法都是我們看到就能用上的,很有實際的指導(dǎo)意義。
從書中可以看出他所帶的班級并不是一個樣樣都很好的班級,作業(yè)拖拉、甚至不完成的;不遵守紀(jì)律者;上課吃東西、喝飲料的;男女生鬧矛盾、甚至升級為對立攻擊?晒芙▌倕s以自己的智慧,以一個探索者的精神記錄了自己的解決這些問題的良策。為我們一線教師在教學(xué)方法,管理策略作了很好的引領(lǐng)。
書中所記錄的故事、學(xué)問,一個個像是發(fā)生在我們身邊的事,他用自己積極地態(tài)度告訴我們,其實一線教師可以不用抱怨,其實一線教師可以很幸福。關(guān)鍵是我們用什么樣的心態(tài)來認(rèn)識教師這個工作,又是用什么樣的心態(tài)來面對我們不可避免的這些繁瑣事。如果在抱怨中度過,那你的生活也將深陷于抱怨帶來的苦悶之中,不得自拔。很佩服管老師在繁瑣的工作中一直保持著的好的心態(tài),更重要的是強烈的感覺到這些孩子在這樣的老師教育下是幸福的。我們經(jīng)常強調(diào)教師是個良心職業(yè)。良心,我們首先要做的就是對得起自己的良心。對待差生我們是怎么做的?對待調(diào)皮的學(xué)生我們是怎么做的?對待屢教不改的孩子我們又是怎么做的?當(dāng)我們面對一次次失敗、一次次打擊之后,我們的心還那么堅持嗎?還能堅持正確的原則嗎?書中的管建剛給我們做出了榜樣。他用自己的經(jīng)歷告訴我們,一線教師的工作紛繁復(fù)雜,碰到問題也不是只靠空講幾句“愛心”“耐心”“細(xì)心”的道理就能解決的,更需要用教育智慧去化解學(xué)生各種各樣的問題。一線教師需要在教書的同時做個思想者,做個有心人。
沒有高深的理論,沒有玄乎的夸張,有的只是一種娓娓道來的親切與自然,讓人手不釋卷,邊讀邊嘆,似乎人人都能從中找到一把開啟智慧之門的金鑰匙。
記得海爾集團總裁張瑞敏曾說:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”管校長正是這樣的人,時刻關(guān)注身邊的小事,善于發(fā)現(xiàn)其中的問題,探索其中的規(guī)律,努力把握每一個細(xì)節(jié),把簡單做到極致,把平凡演繹成精彩。
細(xì)細(xì)地讀,細(xì)細(xì)地想,我想,我們從書中所悟的,不僅僅是他書中的“奇招異式”,更為重要的是,要用心感悟其內(nèi)在的“神”!小細(xì)節(jié)中的大智慧,其實來源于管校長對學(xué)生無私的愛,來源于管校長對教育的無比熱誠,來源于管校長的堅持不懈、細(xì)致踏實……
平時的工作與生活中,我們往往輕視細(xì)節(jié)、忽略細(xì)節(jié),或沉于埋怨、耽于嘆息,孰不知決定成敗的關(guān)鍵就隱藏在這些細(xì)節(jié)當(dāng)中。讀《一線教師》,讓我們感悟到了小細(xì)節(jié)中的大智慧,讓我們也像管校長一樣,做一位勤于讀書思考、善于觀察分析、富有愛心與智慧的、深受學(xué)生喜愛的好教師!
讀《一線教師》有感3
幸運,真的很幸運,在我教育教學(xué)的細(xì)節(jié)大匱乏的時候,有幸讀到了一本好書《一線教師》。在學(xué)校推薦《一線教師》之后的第二天,我就趕忙在網(wǎng)上訂了一本。經(jīng)過數(shù)天的等待,終于如愿以償?shù)哪玫搅诉@本書,迫不及待的研讀起來。
正如書中介紹,作為年輕的一線教師的我,每日里大量的付出,卻又有很多不為人知的歷程。這是我參加工作以來的第一個假期,很多朋友會這樣問我:“你總說自己忙,我就不明白,你一體育老師,一個禮拜就那么幾節(jié)課,還是帶孩子玩的課,有啥好忙的呢?”聽后,我也只能苦笑的搖搖頭,和他們聊一聊書中的.小案例。聊完之后,朋友們也都是感慨頗深,都表示對于教師的羨慕和關(guān)注。這其實應(yīng)該是我們每個一線老師在自己的教育、教學(xué)中可能遇到的一系列問題,諸如學(xué)生作業(yè)、課堂紀(jì)律、班級管理、育人,考試復(fù)習(xí)及教學(xué)反思等方方面面可能出現(xiàn)的問題,同時管老師以自己的智慧記錄了自己解決這些問題的良策。體育教育中,亦是如此。在這過程中,管老師設(shè)身處地地道出了我們一線教師的困惑與迷茫,忙碌與艱辛,卻又快樂地工作著。
對于手記二“一線紀(jì)律學(xué)”這一章節(jié),我非常受教。其中有一個案例“從預(yù)備鈴到上課鈴:我在干什么”是這樣寫到:每個孩子的心底里都有思考、發(fā)現(xiàn)和批判的愿望,他們的內(nèi)信心深處并不希望處處都是別人管理他們,他們的內(nèi)里深處也希望自己管理自己。是的,沒有人希望自己時刻都是被管制的,不說孩子們,即使是成年人也是如此吧。自己管理自己的行為。紀(jì)律,才會是更有意義的。那么,我想到:從預(yù)備鈴到下課鈴,我在干什么。整個一節(jié)體育課,班級紀(jì)律是怎樣,是在體育老師的引導(dǎo)之下,讓學(xué)生們自己去認(rèn)識,說白了,就是自律。如何刺激學(xué)生的自我意識?小時候聽過這樣一個故事:從前,有一個脾氣很壞的男孩。他的爸爸給了他一袋釘子,告訴他,每次發(fā)脾氣或者跟人吵架的時候,就在院子的籬笆上釘一根。第一天,男孩釘了37根釘子。后面的幾天他學(xué)會了控制自己的脾氣,每天釘?shù)尼斪右仓饾u減少了。他發(fā)現(xiàn),控制自己的脾氣,實際上比釘釘子要容易的多。終于有一天,他一根釘子都沒有釘……這實際上是自己在提醒自己要遵守紀(jì)律,也是一種自律方法。作為一名體育教師,我得到的啟發(fā)是:在對待違反紀(jì)律的學(xué)生時,我們是不是可以讓學(xué)生通過某種方式自己去逐漸認(rèn)識自己的錯誤。
還有一個案例是“課堂,有節(jié)制的笑”,管老師對學(xué)生說:課堂可以有笑聲,應(yīng)該有笑聲,但,這笑聲,跟“取笑”無關(guān),跟“嬉笑”無關(guān),笑,是會心的笑、節(jié)制的笑。不是沒玩沒了的笑,恨不得一堂課笑完拉倒的笑。看完這個案例,我聯(lián)想到自己課堂上的“活”和“亂”。 傳統(tǒng)體育課堂教學(xué)中,教師的話就是真理,學(xué)生對教師言聽計從,老師讓西,不敢往東,學(xué)生們一個個像木偶士兵一樣。在這樣的課堂中,教師是主導(dǎo)和主體,是權(quán)威,學(xué)生成了配角。不論是作為學(xué)生還是作為教師,我都是有切身體會的。我認(rèn)識到,紀(jì)律管理的目的是培養(yǎng)學(xué)生紀(jì)律意識和遵守紀(jì)律習(xí)慣,更多地表現(xiàn)為一種手段。其最重要的目的在于促進學(xué)生更好的學(xué)習(xí)和鍛煉,在激發(fā)興趣的同時,使身心得到有效發(fā)展。因此,是否進行紀(jì)律管理,應(yīng)該以學(xué)生是否積極學(xué)習(xí)為依據(jù),而不能為紀(jì)律而紀(jì)律。當(dāng)絕大多數(shù)學(xué)生在積極參與學(xué)習(xí)時,這時,課堂上的“嘈雜”和“混亂”就是一種“活”,這時,就沒有必要去為了課堂的“寧靜”和“有序”花費更多的工夫,此時去管,可能會適得其反。如:在教學(xué)生某個動作時,小學(xué)生不會先聽先看然后再去做,他們會無意識地跟著老師“亂”做,當(dāng)教師教完后,可以看到學(xué)生們手舞足蹈,亂作一團。舊式的看法是:學(xué)生這么亂,紀(jì)律不好。而當(dāng)我們從學(xué)生的角度去看、去想,我們就會理解學(xué)生:他們對教師教的內(nèi)容很感興趣,有主動去做的欲望。這是發(fā)自學(xué)生內(nèi)心的學(xué)習(xí)沖動,是一種強烈的學(xué)習(xí)內(nèi)在動機,而把學(xué)生紀(jì)律整頓好后的練習(xí),則變成了外在規(guī)范的約束。這樣處理,不僅不利于知識掌握,而且把學(xué)生的自主學(xué)習(xí)變成了被動學(xué)習(xí),因此,教師此時不宜立即管理紀(jì)律,而是先要做“旁觀者”,注意觀察和引導(dǎo)。體育課的目的是要學(xué)生活動起來,通過有效的活動來促進他們身心的健康發(fā)展,這也是我們體育教師的目的。小學(xué)生上體育課的目的是:在陽光、微風(fēng)中集體游戲,把在教室內(nèi)積攢的運動激情爆發(fā)出來。我們可以聯(lián)想一下自己,當(dāng)我們要去上體育課了會有什么心情?但是,假如學(xué)生們盼來的體育課是:像對士兵一樣苛刻的要求和嚴(yán)肅緊張的氣氛,再加上教師喋喋不休的講解和聲嘶力竭的怒吼,學(xué)生們還會對體育課積攢那么多熱情嗎?換做是我們,我們會怎么想。
管老師的《一線教師》為我迷茫的路途豎起了一盞明燈,佩服他在教育教學(xué)細(xì)節(jié)處理的藝術(shù)和智慧;氐介_頭的問題,朋友A問:“帶孩子玩得,咋樣?”“不僅僅是帶著玩,每個孩子背后都有好多雙眼睛盯著,父母的、家里老人的,還有我自己的!”
讀《一線教師》有感4
有人說,教育的第一個名字叫“影響”,教育的第二個名字叫“激勵”。由此可見,激勵在教育中起著舉足輕重的作用。翻看了管建剛老師的一線“激勵學(xué)”,由衷地佩服管老師的激勵藝術(shù)。在一線“激勵學(xué)”中,管老師給了我們許多激勵學(xué)生的方法,對于我們的教學(xué)有這著很大的幫助。
本書手記八一線激勵學(xué)——我的“每日表揚”中寫到,一個小優(yōu)點,一表揚,可能催化為一個大優(yōu)點,管建剛老師要求自己盡可能的做到,每天找到一位同學(xué)的一個優(yōu)點,真誠的贊美一位學(xué)生,從管老師與學(xué)生的點滴生活當(dāng)中去尋找值得他去表揚的事情,例如,周一表揚了許悅改掉了向同學(xué)要飯的習(xí)慣,周二表揚了諸怡君忘了“擦黑板”勇于承擔(dān)責(zé)任。周三表揚了鈕琳波很認(rèn)真的看書……再如管老師專項獎,除了最佳語文小助手、最佳進步獎、作文新星獎、作文成就獎外,為了激勵學(xué)生的課堂表現(xiàn)所設(shè)置的“課堂表現(xiàn)獎”;為了抓“作業(yè)細(xì)致”所設(shè)置的“細(xì)致學(xué)生獎”;為了表彰寫作勤奮的學(xué)生所設(shè)置的“作文勤奮獎;”與學(xué)生交往過程中,一些同學(xué)的勤奮、善良、真誠、責(zé)任等感染著管老師,于是有了“我的感動學(xué)生獎”,除此之外還有“我的老師獎”、“得意學(xué)生獎”“我最盼望學(xué)生獎”。管老師為了激勵學(xué)生,喚起學(xué)生潛在的學(xué)習(xí)動力,點燃起學(xué)生內(nèi)在的精神火種,真可謂是費盡心思。
文中有這樣一個故事,也是作為教育工作者耳熟能詳?shù)囊粋故事。在非洲的巴貝姆巴族中,至今依然保存著一種古老的生活儀式,當(dāng)族里某個人行為有失檢點而犯了錯誤的時候,族長便會讓犯了錯誤的人站在村落的中央,公開亮相以示懲戒。每當(dāng)這時,整個部落的人都會放下手中的工作,從四面八方趕來,將這個犯錯誤的人團團圍住,用贊美“教訓(xùn)”他。圍上來的人們,會自動分出長幼,然后從最年長的人開始發(fā)言,告訴這個犯錯誤的人,他今生曾經(jīng)為這個整個部落做過哪些好。每個族人必須將犯錯誤人的優(yōu)點和善行,用真誠的語言敘述一遍。敘述時既不能夸大事實,也不允許出言不遜,而不能重復(fù)別人已經(jīng)說過的贊美。整個贊美的儀式,要持續(xù)到所有族人都將真面評語說完為止。
從這個故事中,我們可以看出巴姆巴族人非常的有智慧,他們對待犯錯人的態(tài)度是:盡管你犯了錯,有了缺點,我們依然愛護你,關(guān)心你,接納你,既然你曾經(jīng)為整個部落做過那么多的好事,善事,有著那么多的優(yōu)點。那么,請你認(rèn)真的反思,然后心悅誠服地改正自己的錯誤。整個部落的人都堅信:你一定具備改過向善的信心與能力。這足以證明贊美是一種拯救。
在我們的教育工作中不也是這樣嗎?對于受教育的學(xué)生來說,畢竟由于方方面面的因素導(dǎo)致他們的心智發(fā)育存在這樣那樣的問題?梢赃@么說,沒有不存在問題的學(xué)生。只不過存在問題的表現(xiàn)不同而已。最為關(guān)鍵的問題是,學(xué)生有了問題或是犯了錯誤,作為教師該怎么辦?可以簡單的訓(xùn)訴,可以粗暴的批評……可是效果呢?巴姆巴族人的做法實實在在給我們教育者上了一堂生動的課,那就是“鼓勵”是教育人的最好方法。用贊美的方法“教訓(xùn)”人,其實并不比訓(xùn)斥的效果差。
陶行知的四塊糖果效應(yīng)就是最好的證明:育才小學(xué)陶行知看到學(xué)生王友用泥塊砸同學(xué),當(dāng)即斥止了他,并令他放學(xué)后到校長室里去。放學(xué)后,陶行知來到校長室,王友已等在門口準(zhǔn)備挨訓(xùn)了?梢灰娒,陶行知卻掏出一塊糖給他,并說:“這是獎給你的,因為你按時來到這里,我卻遲到了!蓖跤洋@疑地接過糖果。隨之,陶行知又掏出一塊糖放到他手里:“這第二塊糖也是獎給你的,因為當(dāng)我不讓你再打人時,你立即就住手了,這說明你很尊重我,我應(yīng)該 獎你!蓖跤迅@疑了,他眼睛睜得大大的。陶知又掏出第三塊糖果:“我調(diào)查過了,你用泥塊砸那些男生,是因為他們不守游戲規(guī)則,欺負(fù)女生;你砸他們,說明你很正直善良,有跟壞人做斗爭的勇氣,應(yīng)該獎勵你。
王友感動極了,他流著淚后悔地說道:“陶……陶校長,你……你打我兩下吧!我錯了,我砸的不是壞人,而是自己的同學(xué)!”陶行知滿意地笑了,他隨即掏出第四塊糖遞過去,說:“為你正確地認(rèn)識錯誤,我再獎給你一塊糖果,只可惜只有這一塊糖了,我的糖發(fā)完了,我看我們的談話也該完了吧!”說完,他就走出了校長室。
贊美有時只是簡單的一句話,一塊糖果,卻包含著關(guān)注與肯定,真誠地贊美一個人,會使他加倍地珍惜自己的名聲和信譽,贊美會成為彼此心靈間和諧與默契的橋梁,贊美往往達到苛刻的責(zé)備望塵莫及的效果。
詩人說:“一花一世界!狈鸺艺f:“一葉一菩提!辟澝朗且环N拯救,也是心靈最真的清香。就讓我們多點鼓勵,多點贊美,少點批評,少點指責(zé),讓我們的學(xué)生快快樂樂,健健康康成長吧!
讀《一線教師》有感5
一般來說,讀教育教學(xué)書籍,多多少少有些枯燥,因為其中理論性的語言難以馬上消化理解。但當(dāng)我捧起管建剛老師的《一線教師》時,卻愛不釋手。因為讀這本書,讓我感到非常親切——它用樸實、真實的語言記錄了管建剛老師的平凡教學(xué)生活,在這些教學(xué)生活中,經(jīng)常會找到自己的影子;因為讀這本書,讓我學(xué)到了教育智慧——它用一個個鮮活的事例記錄了教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,給出了解決這些問題的方法。可以說這是一本充滿智慧的書,是教育教學(xué)的細(xì)節(jié)處理的藝術(shù)和智慧寶庫。
整本書分為十個手記,包括:作業(yè)學(xué)、紀(jì)律學(xué)、協(xié)助學(xué)、情感學(xué)、育人學(xué)、自立學(xué)、個案學(xué)、激勵學(xué)、復(fù)習(xí)學(xué)、反思學(xué)。掩卷深思:每一章每一節(jié)都有很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
一、讀“一線協(xié)助學(xué)”的感悟。
管建剛老師的教育教學(xué)和我們所有的一線老師一樣繁雜而瑣碎,但他的教育教學(xué)工作主題明確,落到實處,并巧妙地運用一條非常清晰的線——“每日簡評”拴著!懊咳蘸喸u”將教書與育人緊密地結(jié)合在一起,使教育工作系統(tǒng)、細(xì)致、深刻,起到了事半功倍的效果。
為培養(yǎng)學(xué)生的集體意識和愛心,管老師在“一線協(xié)助學(xué)”中講述了一個教育主題“我為班級做點事”給我很大啟發(fā)。首先,管老師做了一番演講:“每天,為班級做點‘額外’事,你為班級做事,也是為自己做事,你為同學(xué)做事的同時,也正在為自己打造一顆寬廣、善良、正直、受人歡迎的心靈。”演講之后,管老師宣布本周“每日簡評”的主題為“我為班級做點事!苯酉聛,管老師就觀察同學(xué)們的表現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)同學(xué)中的愛心行動,就不失時機地給予贊美。并讓同學(xué)們根據(jù)這一主題,進行每日簡評,寫出自己在這次主題活動中的感受。通過這次主題活動,班級起了極大的變化:同學(xué)們學(xué)會了不計報酬地為班級做事,知道了為班級做事是開心的,更感受到了什么叫集體榮譽感。像這樣的教育主題還有很多很多:“從預(yù)備鈴到上課鈴,我在做什么?”“每天讓媽媽笑一笑”“ 每天收獲一點點”等等。
反思自己的主題教育活動,每個學(xué)期都根據(jù)學(xué)校工作重點、班級學(xué)生特點有計劃地開展著,但總覺得不夠系統(tǒng),不夠深入,教育效果也不是十分顯著。向管老師學(xué)習(xí),每周抓住一個教育細(xì)節(jié),緊緊圍繞一個教育主題,有計劃、有實施,有反饋,有總結(jié),才能取得最佳的教育效果。
二、讀“一線激勵學(xué)”的感悟。
有人說,教育的第一名字叫“影響”,第二名字叫“激勵”。一線教師要努力成為激勵學(xué)生的高手。善于激勵的老師,能夠煥發(fā)學(xué)生潛在的學(xué)習(xí)動力,于干枯中找到一汪清澈的泉涌;能夠點燃學(xué)生內(nèi)在的精神火種,于困境中獲得超越的勇氣和力量;能夠給學(xué)生心中鐫刻入奔騰的藍圖,于失敗中想見成功的喜悅和美好。管老師的激勵方法很多,也很妙!書中細(xì)致地描寫了“我的每日表揚”、“管老師專項獎”、“邀請學(xué)生幫老師做事”、“與離自己最近的學(xué)生相比”、“化批評為獎勵”等激勵方法操作的具體過程和神奇效果。
就“我的每日表揚”與大家分享。管老師深知:一個小優(yōu)點,一表揚,可能催化成一個大優(yōu)點。他要求自己盡可能做到,每天找到一位同學(xué)的一個優(yōu)點,真誠地表揚一位學(xué)生,而且是盡可能地找出時間當(dāng)眾表揚。管老師不是班主任,所以能夠利用的零碎時間不多,有時擠不出時間當(dāng)全班的面表揚,管老師就將一周來記下的“每日表揚”發(fā)表于《班級作文周報》上。他又發(fā)現(xiàn)《班級作文周報》上表揚,能留下文字的痕跡,缺點是不及時,不能“每日表揚”。于是,又將“每日表揚”搬到了博客上。管老師說:“促使學(xué)生向身邊的榜樣看齊、學(xué)習(xí)、追趕,是班級授課制下最重要的教育教學(xué)優(yōu)勢。榜樣需要教師去發(fā)現(xiàn)。教師每天發(fā)現(xiàn)一個表揚的對象,就是每天給班上注入一道榜樣的清泉,就是每天給學(xué)生注入一道心靈的力量!闭f實話,我也經(jīng)常表揚學(xué)生,但沒有做到像管老師那樣用心去觀察每一個學(xué)生的優(yōu)點,沒有做到像管老師那樣每一次表揚都把學(xué)生當(dāng)作榜樣,鄭重其事地當(dāng)眾表揚,沒有做到像管老師那樣長年堅持做著一件意義深遠(yuǎn)的事——“每日表揚”。
向管老師學(xué)習(xí),重視“每日表揚”,給不同層次的學(xué)生以實際的幫助,給每一個學(xué)生創(chuàng)造展示自我、受到表揚、成為榜樣的機會。
教育需要智慧,管老師是一位智者。他深知兒童心理,一切從學(xué)生出發(fā),尊重他們、關(guān)愛他們、賞識他們,遇到教育教學(xué)中的問題,總能想出一個個教育教學(xué)的妙招?赐赀@本書,愿我們能把讀書中點點滴滴的感悟和收獲運用到我們的教育教學(xué)之中。
讀《一線教師》有感6
管建剛老師著的《一線教師》其實寫的很多都是班主任的事兒。做為一個一線的班主任,看了管老師的書后有很多的啟發(fā)。最有同感的一點就是細(xì)節(jié)決定成敗,做事要多花一個心眼。
書中手記二《一線紀(jì)律學(xué)》中有一篇《吵鬧的早上安靜下來了》,描寫的是早讀時間班級里鬧哄哄,晨讀無法進行。管老師首先不是訓(xùn)斥、批評、壓陣,而是進行了觀察和思考。他發(fā)現(xiàn),擺椅子和交作業(yè)這兩件事妨礙了同學(xué)的早讀。于是,就針對這兩件事進行了改革:1、先到校的,將椅子全翻下。2、作業(yè)放到八點后一起交。就是這兩件小事的改變,使整個班級的早讀風(fēng)氣蔚然為之改觀,早上,同學(xué)們能靜下心來讀書了,組長也不必為作業(yè)的散亂而犯愁了。細(xì)節(jié)的改變,有時能起到事半功倍的效果。
由此我想到我們班的中餐管理。中餐管理是一件頭疼的事兒,因為我們的午餐是在教室里進行的。先要進行分飯,吃完飯后學(xué)生要打掃。擦桌子是件令人頭疼的事,因為有些學(xué)生的習(xí)慣不怎么好,邊吃邊撒飯粒,弄得滿桌子都是,打掃起來特別費勁。怎么辦?于是,我就跟學(xué)生要求:“吃飯時不準(zhǔn)掉飯粒,如果有飯粒掉出來的,吃完后自己撿掉!边@樣一來,教室桌面情況大大改觀,值日同學(xué)的負(fù)擔(dān)也隨之減輕。
吃完飯后,同學(xué)們要把餐盤、筷子、碗收拾到桶里去,然后由值日生送到廚房去。有些班級,桶里的碗盆、筷子堆得亂七八糟。值日的同學(xué)一送,筷子就隨地掉,非常麻煩。這些麻煩都是由同學(xué)沒有注意細(xì)節(jié)引起的。于是,我要求我班的孩子,盤子要大口對大口整齊地疊好,筷子一頭要朝下插到桶里,而且要擺放整齊。這樣,送餐具的同學(xué)就不會出現(xiàn)筷子隨地丟的亂像了。
教育中,為什么有的班級做事特別有條理,有的班級什么都亂哄哄。我想,一個有條理的班級,一定有一位注重細(xì)節(jié)的班主任。注重細(xì)節(jié)的班主任,一定比別人多一個心眼,多一份觀察,多一份思考。
讀《一線教師》有感7
我很幸運,學(xué)校有了讀書帶頭人,我很幸運,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們每位一線教師發(fā)了一本《一線教師》。本書分十個手記,分別寫了:一線“作業(yè)學(xué)”、一線“紀(jì)律學(xué)”、一線“協(xié)助學(xué)”、一線“情感學(xué)”、一線“育人學(xué)”、一線“自立學(xué)”、一線“個案學(xué)”、一線“激勵學(xué)”、一線“復(fù)習(xí)學(xué)”、一線“反思學(xué)”。書中的一個個生動鮮活的例子,仿佛就在記錄身邊的瑣事。這其實是我們每個一線老師自己教育教學(xué)中曾經(jīng)或正在或?qū)砜赡苡龅降囊幌盗袉栴},諸如學(xué)生作業(yè)、課堂紀(jì)律、班級管理、育人,考試復(fù)習(xí)及教學(xué)反思等方方面面可能出現(xiàn)的問題,同時管老師以自己的智慧,以一個探索者的精神記錄了自己解決這些問題的良策。在這過程中,管老師設(shè)身處地地道出了我們一線教師的困惑與迷茫,忙碌與艱辛,卻又快樂地工作著。站在一線教師的角度說出了每一位工作在平凡崗位上的一線老師的心聲,同時為我們在教學(xué)方法、管理策略上作了很好的引領(lǐng)。
我特別欣賞管老師的 “一線作業(yè)學(xué)”,沒有高深、虛脫的理論,沒有枯燥乏味的說教,有的是他平淡樸實的語言,耐心詳盡地敘事,句句誠懇,特別有說服力。對于作業(yè)論,管老師以他親身實踐向我們指出:要抓好考試,一定得抓好作業(yè),這對于考試分?jǐn)?shù)最直接、最管用。多么現(xiàn)實的真知酌見哪。聯(lián)系自己的日常教學(xué),學(xué)生作業(yè)一直是我頭痛的一件事,我到教務(wù)以來,各種雜事更多,沒有更多的時間去給孩子要作業(yè),陪著寫作業(yè),盯著補作業(yè)。一樣的課程,一樣的學(xué)生,少之又少的時間,怎么保持,怎么提高,怎不令人煩惱。我就碰到了幾位經(jīng)常拖拉作業(yè)孩子,課堂作業(yè)經(jīng)常要放學(xué)前交,今天的家庭作業(yè)得第二天在學(xué)校督促后才能做完,我試著用鼓勵的方式,調(diào)動他學(xué)習(xí)的積極性,試著找一切機會表揚他,尤其是作業(yè)上稍有進步就大肆表揚獎勵他,也曾積極地與他們的父母聯(lián)系溝通交流,但總是收效甚微,他或者不以為然,或者開始一陣子似有改進,但過了不久他又重操就業(yè),這樣反反復(fù),讓我費盡心機,覺得無可奈何。有幾個學(xué)生字是出了名的臟、亂、差。這幾個孩子我也沒少費勁,總是在一遍一遍地重復(fù)著讓他們重寫,寫得不好重寫,這些孩子也早已培養(yǎng)出了抗挫折能力,每次高高興興地打回,高高興興地重寫;再打回去,再高高興興地重寫,讓你自己都搞得沒脾氣。管老師的“一線作業(yè)學(xué)”讓我受益匪淺,這幾個不交作業(yè)的老大難,怎么辦?集體的力量來幫忙。采用小組制,獎懲制度。評選出周冠軍,月冠軍表彰激勵,效果良好。針對個別作業(yè)臟亂差,最近,我想到了給優(yōu)秀作業(yè)粘貼畫,用獎勵代替懲罰,只要連續(xù)兩次作業(yè)寫得工整干凈就可以獲得貼畫一個,相信圖案美不勝收的小貼畫會讓孩子們的作業(yè)上一個新臺階。
從管老師的“一線作業(yè)學(xué)”我得到啟示:我發(fā)現(xiàn)自己在處理這方面的工作還缺乏足夠的恒心和毅力,更缺乏足夠的教育智慧。教學(xué)本身就不是一蹴而就的事,除了自己在平時教學(xué)中缺少一份耐心,我更應(yīng)該提升自己的專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)自己的教學(xué)智慧。曾有名人講過:態(tài)度決定一切。而良好的態(tài)度也是需要培養(yǎng)的,小學(xué)生正是建立良好學(xué)生習(xí)慣,培養(yǎng)良好的人生態(tài)度的時期,我們做教師的應(yīng)該多些耐心,除些之外,更應(yīng)該像管老師那樣善于抓住一切教育的契機,多用智慧,多多開展深入細(xì)致的思想工作,把工作做實,做細(xì)。
再次回味這本書,我不得不發(fā)自內(nèi)心地佩服管老師心思是如此的細(xì)膩,我深深地體會到了平凡而繁瑣的工作中隱藏著大智慧、大學(xué)問。在今后的教學(xué)之路上,我也將會學(xué)著管老師那樣以一顆平和、智慧的心,用一種持之以恒的態(tài)度把小事做好、做實。相信我一定也能像管老師那樣享受到學(xué)生、享受到一線教學(xué)所帶給自己的幸福和快樂。
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