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《致加西亞的信》讀后感

時(shí)間:2022-08-21 05:34:40 讀后感 我要投稿

《致加西亞的信》讀后感9篇

  當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,大家一定都收獲不少,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。那么你會(huì)寫讀后感嗎?以下是小編精心整理的《致加西亞的信》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《致加西亞的信》讀后感9篇

《致加西亞的信》讀后感1

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。說(shuō)實(shí)話,剛開始的我,看到這本比較“單薄”的書時(shí),對(duì)它心存疑惑,這么簡(jiǎn)短的一本書能有什么魅力?能告訴世人什么道理呢?

  翻閱之后,發(fā)現(xiàn)里面的情節(jié)其實(shí)十分簡(jiǎn)單:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方急需將一封具有戰(zhàn)略合作情報(bào)的書信,送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。但是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人知道他的具體位置。連收信人在哪里都不知道的一封信,又該怎么送呢?就在此時(shí),一名軍人挺身而出,他就是羅文。他不講任何條件、歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,終于把信交到了加西亞的手中。

  在合上書本的那一刻,我終于明白,這本書之所以能在100年來(lái)以不同方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來(lái)最暢銷的書籍之一,是因?yàn)檫@本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念。這些思想觀念影響了一代又一代人,一個(gè)又一個(gè)國(guó)家。

  羅文能夠完成這項(xiàng)任務(wù),源于他的敬業(yè),對(duì)上級(jí)的命令、指示絕對(duì)的服從。上級(jí)命令的結(jié)果是下屬的堅(jiān)決服從,背后卻是上級(jí)對(duì)其能力的信任,他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定,也是對(duì)他潛力的間接認(rèn)可,是日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴為他贏得了這次機(jī)會(huì)。羅文憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志,歷經(jīng)艱險(xiǎn),不負(fù)眾望的完成了任務(wù),這正是他的所立之處,更是他忠于職守、敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)!每一位員工都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素,每一個(gè)員工態(tài)度和努力都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),員工要用心樹立自己的主人翁意識(shí),加強(qiáng)自己的職責(zé)心、上進(jìn)心、敬業(yè)愛(ài)崗精神。也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè),但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的形象、榮譽(yù),甚至與企業(yè)的生存戚戚相關(guān)。每個(gè)員工都應(yīng)該像羅文那樣敬業(yè),努力完成本職工作,積累經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)又一個(gè)送信的機(jī)會(huì),來(lái)逐步完善自我。

  西方有一句諺語(yǔ):一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧,對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。培養(yǎng)、提高員工自己對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、敬業(yè)愛(ài)崗精神,絕不能僅停留在口頭上,更要落到實(shí)處。把自己對(duì)企業(yè)的'奉獻(xiàn)精神展現(xiàn)出來(lái),加深對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的感情,把它當(dāng)做自己正在成長(zhǎng)的孩子一般對(duì)待。工作上多用心思考,下班后多拓展學(xué)習(xí),了解知識(shí),運(yùn)用知識(shí),對(duì)工作中的每一件事都努力做好。在做好自己本職工作的同時(shí),關(guān)心集體,以大局為重,以企業(yè)發(fā)展為重!

  當(dāng)今社會(huì)正在大力提倡“勤奮”二字。勤:做事盡力,不偷懶;奮:振作,鼓勁。社會(huì)上存在一些人,他們對(duì)工作沒(méi)有熱情,缺乏主動(dòng)性,對(duì)生活抱著一種得過(guò)且過(guò)的態(tài)度,整體埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會(huì)。可是他們從未想過(guò)自己身上的問(wèn)題:自己有認(rèn)真學(xué)習(xí)過(guò)嗎?有勤奮工作過(guò)嗎?對(duì)生活有用心付出嗎?現(xiàn)代社會(huì)處于高速發(fā)展階段,環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生變化,我們每個(gè)人都要用心去適應(yīng),用創(chuàng)造性的思維去看待周圍,用時(shí)刻都在學(xué)習(xí)的心態(tài)去對(duì)待工作。勤奮,不是三分鐘熱度而是一種持之以恒的精神,需要堅(jiān)韌不拔的性格和堅(jiān)強(qiáng)的意志!

  敬業(yè)才有了信任,忠誠(chéng)才有了回報(bào),勤奮才有了創(chuàng)新。每一年的伊始都應(yīng)下決心,力求在工作上做得更好,比去年更好,只有這樣,在工作上才可能有所成就。正確認(rèn)識(shí)自我的工作,不把它當(dāng)作苦役,立刻著手去做,每天都從新開始。

《致加西亞的信》讀后感2

  一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的管理書籍,它以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來(lái)最暢銷的書籍之一。書中講述的是一個(gè)真實(shí)的故事:美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需一名合適的特使去完成一項(xiàng)重要的任務(wù),軍事情報(bào)局推薦了安德魯·羅文。在孤身一人沒(méi)有任何保護(hù)的情況下,羅文中尉立刻出發(fā)了,他徒步穿過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家,歷盡波折,憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍--一個(gè)掌握著決定性力量的人,完成了上級(jí)交給的使命。整個(gè)過(guò)程中自然有許多意想不到的偶然因素并與個(gè)人的.努力相關(guān)聯(lián),但是,在這位年輕中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。

  如今,當(dāng)《致加西亞的信》這本書在全世界文為流傳之時(shí),“把信送給加西亞”已經(jīng)演變成一種忠于職守、信守承諾的象征。企業(yè)需要像羅文這樣的“送信人”,而如今像羅文這樣的人少之又少。為什么呢?真正的原因不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是大家習(xí)慣性地給自己設(shè)障礙、擺假設(shè)、找借口、尋理由!拔颐,沒(méi)空”“人少,沒(méi)辦法做到”“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了”“讓某某做可能會(huì)更好”等等。

  執(zhí)著的心念與克服困難的勇氣,這本書對(duì)我自身而言是受益無(wú)窮的,對(duì)于任何本身的困難,我們?nèi)绻梢员е窳_文上校一樣,那還有什么事是可以難到我們的呢!在我們平常的工作中,當(dāng)困難來(lái)臨時(shí),如果可以抱著“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,傷其筋骨,餓其體膚”的積極心態(tài),相信上帝賦予人的磨難是一種鍛煉。當(dāng)我們接受一件任務(wù)時(shí),就意味著承諾,就該是全力以赴,用百分百的信心和熱情去完成它;蛟S我們不用在意羅文是否成敗,最重重要挾是他的絕對(duì)勇氣和不屈不撓的精神,以及面對(duì)困難的勇氣、戰(zhàn)勝困難的決心。在工作中,各種機(jī)遇與困難并存,如何面對(duì)并正確處理他,是每位優(yōu)秀員工的必備!袄щy像彈簧,看你強(qiáng)不強(qiáng),你強(qiáng)他就弱,你弱他就強(qiáng)”。必勝的信念可以締造一個(gè)英雄,也可以毀滅一切。相信充滿熱情與執(zhí)著信念的人,他的未來(lái)無(wú)限。

  阿你伯特·哈伯德說(shuō)過(guò),“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干!如果能捏得起來(lái),員工的忠誠(chéng)相當(dāng)于一磅智慧。”做一名好的員工,首先要做到敬業(yè),“沒(méi)有任何借口”是第一重要的。羅文的確與眾不同:他沒(méi)有問(wèn)過(guò)為什么要送這封信?加西亞在哪里?什么時(shí)候送到?有沒(méi)有來(lái)保護(hù)他?他知道,他唯一要做的就是將信送給加西亞。不問(wèn)任何原因,任務(wù)就是命令,懷著對(duì)國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng),他無(wú)條件的去執(zhí)行命令并且成功了。作為員工,很多人總是習(xí)慣于挖空心思地去想如何投機(jī)取巧,遇到困難不是盡全力去克服解決,而是一味的找一些冠冕堂皇的理由作為搪塞,自以為是舉著堅(jiān)硬的盾牌,其實(shí)這只是一種自我安慰的軟弱心理。不以成敗論英雄:縱然盡全力去完成上司交給的任務(wù),最后還是失敗了,我們不需要找任何借口,盡力了、失敗了,我們無(wú)愧于心。

  成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。像羅文一樣;面對(duì)任務(wù),無(wú)條件執(zhí)行。付諸于行動(dòng),就能做到。那么我相信:我能行。

《致加西亞的信》讀后感3

  近期公司組織大家看一本書——《致加西亞的信》這本書在2018年的時(shí)候我就看過(guò)了,這本書是我參加公司演講比賽時(shí),公司送給所有參賽者作為紀(jì)念的。這是一本有史以來(lái)最暢銷的書籍之一,曾被評(píng)選為世界最暢銷圖書第六名。

  故事講述的是:在美國(guó)與西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)期間,美國(guó)需要與西班牙的起義軍聯(lián)合起來(lái),所以必須與起義軍的首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時(shí)的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中,沒(méi)有人知道具體的地點(diǎn),想要與他取得聯(lián)系是幾乎不可能的。情報(bào)局的局長(zhǎng)阿瑟向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文中尉,并說(shuō)道:“如果有人能找到加西亞將軍,那個(gè)人一定就是羅文!庇谑橇_文什么也沒(méi)問(wèn)就接受了送信的任務(wù),歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,沖破重重險(xiǎn)阻,終于將信交到了加西亞將軍的手上。如果真的想做一件事,全世界都會(huì)給你讓路。

  這個(gè)故事的結(jié)局是美好的,當(dāng)然這不是這個(gè)故事最突出的部分;最深入人心的是羅文接到這個(gè)任務(wù)后,明知道任務(wù)的艱難險(xiǎn)阻,卻沒(méi)有推諉,也沒(méi)有詢問(wèn)總統(tǒng)“加西亞將軍在哪?”“我要怎么送給他?”等一些問(wèn)題,沒(méi)有多說(shuō)一句話而是很堅(jiān)定的踏上了前往古巴的路途,用自己的行動(dòng)來(lái)證明一切,最后安全的把信送到加西亞將軍的手上。羅文的精神和勇氣告訴了我們?cè)诿鎸?duì)本職工作時(shí)應(yīng)該具備怎樣的能力和膽識(shí),這本簡(jiǎn)短而精辟的書讓我的精神得到了升華,讓我重新審視了“忠誠(chéng)”、“執(zhí)行力”、“勇氣”的含義。

  從人力資源的角度縱觀羅文送信的整個(gè)過(guò)程,反映在工作中則體現(xiàn)了人崗匹配的優(yōu)勢(shì),在人才的招聘過(guò)程中我們需要根據(jù)不同崗位的要求來(lái)選拔合適的人員,正如書中選擇送信的人才是關(guān)鍵,這位人選必須具備與國(guó)家共存亡的責(zé)任感才能克服重重阻礙完成使命。目前中國(guó)企業(yè)反映最為突出的問(wèn)題就是效率不高,不負(fù)責(zé)任;工作的權(quán)責(zé)不清,工作職責(zé)相互重疊;員工缺乏激情熱情。參加本職工作就應(yīng)該學(xué)習(xí)羅文勇敢、忠誠(chéng)、執(zhí)行力強(qiáng)的精神,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抱有投入多少收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深的態(tài)度。20xx年此刻的我們都很期待春暖花開的時(shí)刻,面對(duì)本次疫情我國(guó)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資源的整合,優(yōu)化人力資源在市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。因此針對(duì)各種原因無(wú)法按時(shí)回歸工作崗位的情況,公司應(yīng)該進(jìn)行資源的整合及優(yōu)化,同時(shí)提高員工的激情和熱情,深度的挖掘員工身上的`潛力,培訓(xùn)和開發(fā)優(yōu)秀的人才尋找更多擁有“羅文精神”的人力資源從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的利益。

  羅文的成功離不開一路上的團(tuán)隊(duì)合作,在送信的路途中大家相互協(xié)作、相互信任,他們心中都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是送信,看清目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在我們的日常工作中可稱之為組織,企業(yè)的目標(biāo)就是依靠各個(gè)組織之間的相互配合共同努力而實(shí)現(xiàn),因此擁有良好的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)成功的秘密武器,強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心力量。加西亞在給麥金萊總統(tǒng)回信中提到:感謝您!讓這位年輕的中尉派到我的面前,讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到一名真正的勇士。優(yōu)秀的人才需要企業(yè)進(jìn)行深度的挖掘,給予足夠的發(fā)展空間和高度的信任。公司領(lǐng)導(dǎo)組織開展的以“克服困難、提升執(zhí)行力”為主題讀書活動(dòng)讓我感受頗多,它不但豐富了我的知識(shí)層面同時(shí)也提升了我的精神層面,讓我重新審視了面對(duì)工作忠誠(chéng)、勇氣、激情、較高的執(zhí)行以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,在今后的工作中希望能夠?qū)W習(xí)到更多的“羅文精神”來(lái)提升自己的綜合能力和文化素養(yǎng),也希望通過(guò)大家共同的努力讓強(qiáng)林之家的明天更加輝煌!

《致加西亞的信》讀后感4

  敬業(yè)、忠誠(chéng)是一個(gè)永恒的話題,一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來(lái),仍然具有非常現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。在《致加西亞的信》中,羅文所表現(xiàn)出來(lái)的主要包括三種精神、兩個(gè)意識(shí):

  一、主動(dòng)精神--以積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作。當(dāng)企業(yè)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定職責(zé)或任務(wù)的時(shí)候,你首先想到的應(yīng)該是如何想方設(shè)法地盡快完成,不要猶豫和觀望,不要計(jì)較個(gè)人的得失,要知道個(gè)人的命運(yùn)與集體的命運(yùn)是緊密結(jié)合在一起的,當(dāng)你積極工作、努力開拓進(jìn)取的時(shí)候遲早會(huì)被發(fā)現(xiàn),會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可的,要樹立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念,不需要監(jiān)督,不需要?jiǎng)e人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。

  二、創(chuàng)新精神--以勇往直前的態(tài)度面對(duì)你所遇到的困難。每一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)和生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難,是否敢于面對(duì)困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決,而是要么推三阻四,要么擱置一邊,等領(lǐng)導(dǎo)想起來(lái)的時(shí)候才告訴領(lǐng)導(dǎo),碰到了問(wèn)題,不能完成。不僅不能解決問(wèn)題,反而會(huì)誤事,一個(gè)企業(yè),這樣的人多了,效率必然低下。

  三、敬業(yè)精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作,但因個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,完成的結(jié)果卻大不一樣。每一個(gè)人都應(yīng)該想一想,你做的事情標(biāo)準(zhǔn)高嗎?完成得及時(shí)嗎?效果好嗎?領(lǐng)導(dǎo)滿意嗎?只有樹立起高的標(biāo)準(zhǔn),才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作,若每個(gè)人都能負(fù)起責(zé)任,都能以高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么,整個(gè)企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。

  四、服從意識(shí)--認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項(xiàng)工作。因?yàn)槊總(gè)人所處的地位不同,對(duì)工作和企業(yè)大局的把握程度不同,領(lǐng)導(dǎo)在向下屬交辦工作或安排崗位時(shí),不一定要說(shuō)明很多理由,甚至只說(shuō)明需求,員工都應(yīng)自覺(jué),如果個(gè)個(gè)講條件,人人都需要做工作,那還讓領(lǐng)導(dǎo)如何工作?當(dāng)然,服從不等于盲從,對(duì)于大是大非的問(wèn)題還是要保持一份清醒的頭腦,這也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的`一種表現(xiàn)。

  五、忠誠(chéng)意識(shí)--忠于職守,忠于企業(yè),忠于自己所從事的行業(yè),把企業(yè)當(dāng)作自己的家,把自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來(lái)。

  今天,社會(huì)在飛速發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,社會(huì)化分工進(jìn)一步加強(qiáng),更加需要具備羅文精神的人才。反觀現(xiàn)實(shí),我們每一個(gè)人都有完全做到了嗎?沒(méi)有,不少人還在得過(guò)且過(guò),對(duì)企業(yè)的困難無(wú)動(dòng)于衷,對(duì)工作馬馬虎虎,標(biāo)準(zhǔn)不高,敷衍了事,爭(zhēng)功諉過(guò),說(shuō)三道四。我們都應(yīng)該好好對(duì)照檢查自己,是不是真正做到了郭總提出的"三個(gè)特別",應(yīng)該要把"三個(gè)特別"的精神貫徹落實(shí)到我們生活和工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去,做好我們自己的事,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓領(lǐng)導(dǎo)抽出精力辦大事,謀取企業(yè)更大的發(fā)展。

  當(dāng)然,從員工的角度講,我們應(yīng)該都能象羅文那樣工作,從領(lǐng)導(dǎo)的角度講,也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說(shuō)千里馬常有,而伯樂(lè)不常有,優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強(qiáng)的企業(yè)。

  總之,作為XX的一員,今天能讀到公司領(lǐng)導(dǎo)親自批示和倡導(dǎo)的,有關(guān)敬業(yè)和忠誠(chéng)方面的書籍,受益匪淺,它將激勵(lì)我們以更高、更嚴(yán)、更科學(xué)地完成好我們的每一項(xiàng)工作。

《致加西亞的信》讀后感5

  如果你讀過(guò)《致加西亞的信》這本書,相信你會(huì)和我有同感:故事情節(jié)太簡(jiǎn)單了,沒(méi)什么看頭。書中無(wú)非就是說(shuō)一個(gè)叫做羅文的人去給一個(gè)叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細(xì)點(diǎn),那就是:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美國(guó)總統(tǒng)麥金萊有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到正在古巴作戰(zhàn)的加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人。但是沒(méi)人知道他具體在什么地方。這個(gè)重要的艱巨任務(wù)軍事情報(bào)局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文,不講究任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,成功把信交給加西亞。

  可是讀完之后仔細(xì)想了想,我不禁為羅文的敬業(yè)精神和優(yōu)良道德品質(zhì)所感動(dòng)了。

  羅文是一個(gè)軍人,軍人的職責(zé)就是不惜一切代價(jià)保衛(wèi)國(guó)家和人民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。羅文徹底的維護(hù)了一個(gè)軍人的形象,當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)將信交給羅文時(shí),羅文并沒(méi)有問(wèn):“他在哪里?”“我有什么支持/危險(xiǎn)?”“我完成任務(wù)了有什么獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)?”……之類的問(wèn)題,而是本著一種崇高的職業(yè)責(zé)任感和不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,順利的完成了任務(wù)。

  在我們的工作中,正是需要這樣的一種責(zé)任感和敬業(yè)精神,才能推動(dòng)工作的發(fā)展。試想,如果我們沒(méi)有了責(zé)任感和敬業(yè)精神,比如教師,他的'學(xué)生學(xué)完一個(gè)學(xué)期之后回到家,名字不會(huì)寫;1,2,3,……不會(huì)算;A,B,C……不會(huì)讀;one,two,three…不會(huì)說(shuō);作為老師,今天想上課就上課,不想上課我就睡懶覺(jué),要不我去逛街、玩電腦……學(xué)生們你們就在教室里自習(xí)吧!我們學(xué)校還能堅(jiān)持辦下去嗎?我們的孩子還有明天嗎?很顯然,答案是否定的。

  羅文的責(zé)任感和敬業(yè)精神毫無(wú)疑問(wèn),是必須的;但是我們更要意識(shí)到,他取得成功最重要的因素并不是因?yàn)樗慕艹龅能娛虏拍,為是在于它?yōu)良的道德品質(zhì)。一個(gè)有著優(yōu)良品質(zhì)的人,他將是高尚的人,一個(gè)值得信任的人,一個(gè)可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊,在送信的過(guò)程中,他孤身一人在沒(méi)有任何保護(hù)的情況下,一直到他秘密登陸古巴島,古巴的愛(ài)國(guó)者們才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū),可他沒(méi)有臨陣逃脫,最終完成了任務(wù)。但是這樣的艱險(xiǎn)的經(jīng)歷,他卻謙虛的說(shuō),僅僅受到了幾名敵人的包圍,然后設(shè)法從中逃出來(lái)并把信送給加西亞將軍。

  我們作為各個(gè)行業(yè)的工作者,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但是一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是我們事業(yè)成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責(zé)的做好日常本職工作之外,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定要積極主動(dòng)及時(shí)解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);如果無(wú)法解決,則要第一時(shí)間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問(wèn)題丟一邊,熟視無(wú)睹,甚至有意隱瞞或蓄意破壞。

  最后要提一下,派羅文去送信的美國(guó)總統(tǒng)和軍事情報(bào)局,在這里不得不贊揚(yáng)一下他們的伯樂(lè)精神。正是他們的慧眼識(shí)才和絕對(duì)的信任,給羅文的成功送信提供了無(wú)可替代的精神動(dòng)力。誠(chéng)然,社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的,人類也不是只求付出不要回報(bào)就可以活在世上。在完成任務(wù)之后,為了表彰他所做的貢獻(xiàn),美國(guó)陸軍司令為她頒發(fā)了獎(jiǎng)?wù),并且高度稱贊他說(shuō):“我要把這個(gè)成績(jī)看做是戰(zhàn)爭(zhēng)史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡!绷_文冒著生命危險(xiǎn)的工作也得到了相應(yīng)的回報(bào)。

  總之,讀完《致加西亞的信》這本書之后,我覺(jué)得受益匪淺,在以后的工作生活中都將會(huì)時(shí)時(shí)鼓勵(lì)我盡心盡責(zé),努力向上。

《致加西亞的信》讀后感6

  “到哪里能找到將信送給加西亞的人?”

  “誰(shuí)將把信送給加西亞?!”

  當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓、“?chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí),重提“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無(wú)法回避。

  成事先成人,成人誠(chéng)為先。一個(gè)人無(wú)論成就多大的事業(yè),人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。記得有位哲人對(duì)用人做了三種判斷:德才兼?zhèn)渲耍芍赜弥;有德無(wú)才之人,可用之;無(wú)才無(wú)德之人,絕不可用?梢,忠誠(chéng)是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標(biāo)志,忠誠(chéng)的人才是可靠的,才是可以將信送給加西亞的人。忠誠(chéng)意味著敬業(yè),敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠(chéng)于祖國(guó)、忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)于自己所從事的工作。

  一個(gè)集體要想取得發(fā)展,要有忠誠(chéng)有能力的成員,而成員為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需要集體所提供的平臺(tái)作為依托。當(dāng)積極性和能力被埋沒(méi)、被誤解時(shí),請(qǐng)不要牢騷滿腹,怨天尤人。因?yàn)椋钪匾氖率亲龊米约旱谋韭毠ぷ,沒(méi)有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信更加可貴。以誠(chéng)實(shí)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),才能提高自己的工作能力,增加工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)我們寬闊的胸襟,才能使我們的事業(yè)無(wú)往而不勝。

  態(tài)度決定一切,對(duì)待工作除了忠誠(chéng),更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正,就會(huì)對(duì)工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在一個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng),不自我省思,而以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人,靠的是一種執(zhí)著的精神和追求,是一種專注的態(tài)度,一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),缺少了這種精神,就會(huì)整天萎靡不振、無(wú)所事事、毫無(wú)作為。因此,在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著,牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,樹立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;樹立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  敬業(yè)精神離不開服從,服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無(wú)所不在。軍人對(duì)于命令需要服從,機(jī)關(guān)對(duì)于政策需要服從,學(xué)生對(duì)于老師需要服從,法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的,但是要完成任務(wù),不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),需要的是一種敬業(yè)精神。對(duì)于上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的完成任務(wù),要有一種成功的心態(tài),積極主動(dòng)的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的人沒(méi)有立足之地的,喜歡抱怨說(shuō)明缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹立正確的心態(tài),否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的.天職,這些美德更值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí),這些美德不僅僅適用于軍人,更適用于每一個(gè)成功的集體。

  “靜靜地把信拿去,不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題,也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信送到!保@就是羅文,一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業(yè),那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來(lái)鼓舞和激勵(lì),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,忠誠(chéng)于要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。

  讓我們一起把信送給加西亞吧!

《致加西亞的信》讀后感7

  看了書,我有幾點(diǎn)感想:

  一、珍惜自己的信用,“羅文”就是名片。

  有人對(duì)總統(tǒng)推薦說(shuō):“有一個(gè)名叫羅文的人,如果有人能找到加西亞將軍,那個(gè)人一定是他!闭f(shuō)明羅文在日常的工作中的信用—–工作能力,是能得到同事認(rèn)可的。所以,一有事大家才會(huì)想到—-只有羅文才能完成。

  送信給加西亞將軍,此事件應(yīng)該是最重、最急的任務(wù),也應(yīng)該是較高的軍事秘密。我在想這個(gè)“有人”是誰(shuí)?“羅文”又是誰(shuí)?“有人”為什么這么相信羅文,推薦羅文,而總統(tǒng)為什么“有人”一說(shuō),總統(tǒng)就信了。再把信交給羅文前,總統(tǒng)可能連“羅文”是誰(shuí)都不知道,卻交給他如此重任,說(shuō)明羅文的能力是得到“有人”認(rèn)可的,最終也是得到了總統(tǒng)的認(rèn)可。

  這就是羅文的信用使然,如果說(shuō)羅文平日工作得不到認(rèn)可,此時(shí)也不會(huì)有人推薦!傲_文”就是名片。

  我在想,在日常工作中,自己的所做所為,其實(shí)也是一張名片。要努力成為羅文一樣的人,珍惜自己的信用,打造自己的名片。

  二、有效溝通

  書中一再?gòu)?qiáng)調(diào),不問(wèn)“加西亞在哪里”?直接執(zhí)行命令。我個(gè)人認(rèn)為,這是羅文的`能力所在。大家也相信,他能夠完成任務(wù)。但在日常工作中,我們接到工作任務(wù),卻什么都不問(wèn),我認(rèn)為是有問(wèn)題的。除非一種情況,你對(duì)這個(gè)任務(wù)非常熟悉,且也不是第一次接到這種任務(wù)。否則,我認(rèn)為,還是應(yīng)該問(wèn)清楚!凹游鱽喪钦l(shuí)、在哪里”——目標(biāo),“多長(zhǎng)時(shí)間送到?”——時(shí)效,“有無(wú)回信”——結(jié)果反饋,在自己不清楚的情況下,這些問(wèn)題(目標(biāo))都要與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)清楚,才能想著下一步的“執(zhí)行”。在不清楚目標(biāo)的前提下,一切的行動(dòng)、執(zhí)行都是蠻干,都不過(guò)是無(wú)頭的蒼蠅——亂撞罷了,實(shí)難取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。所以,個(gè)人認(rèn)為,有效的溝通極為重要。

  三、“執(zhí)行”找方法

  用什么樣的方法去執(zhí)行。羅文路線,整個(gè)行程:羅文接到命令乘坐火車從華盛頓出發(fā)——乘船到達(dá)牙買加,接線人用馬車將羅文送到港口——乘船進(jìn)入加勒比!苓^(guò)西班牙巡邏船——進(jìn)入古巴海域,在暗礁附近呆了一夜——躲過(guò)西班牙巡查,進(jìn)入?yún)擦帧龅轿靼嘌捞颖ㄆ渲袃扇藶殚g諜)脫險(xiǎn)——穿過(guò)熱帶雨林,見到加西亞——說(shuō)明來(lái)歷,目的——加西亞派送5名革命軍和羅文一起返回美國(guó)——乘木船,穿越西班牙巡邏——巴哈馬群島,懷疑得了古巴黃熱病被扣——聯(lián)系美國(guó)領(lǐng)事獲釋——乘小船到達(dá)基維斯特——乘火車到達(dá)華盛頓完成任務(wù)。

  根據(jù)當(dāng)時(shí)的環(huán)境,當(dāng)時(shí)的條件,選擇什么樣的方法路線,才是最優(yōu)選擇。我們要分析,再分析。如果羅文大搖大擺的走出去,一下就被抓到,那故事就結(jié)束了。況且,環(huán)境是在不定變化中的,只有目標(biāo)是定的,我們執(zhí)行過(guò)程中,還要不段地調(diào)整自己,為找尋目標(biāo)找到最優(yōu)解。

  四、及時(shí)反饋

  如果羅文,只是把信送給加西亞,并四處游山玩水。我想那回去必是要吃子彈的。所以及時(shí)反饋也是目標(biāo)完成的關(guān)鍵。

  五、個(gè)人因素的影響

  外部環(huán)境很難確定,個(gè)人應(yīng)堅(jiān)定信念。這就是羅文堅(jiān)貞不屈的執(zhí)著,忠于信仰,敏于動(dòng),全身心投入到自己的使命中,那便是他把信送給加西亞。要是中途,遇敵兵,一有困難就退宿,那是完不成任務(wù)的。

  讀完書,羅文是偉大的,他完成了幾乎不可能完成的任務(wù)。提升自己的能力,得到“有人”的尊重與認(rèn)可。加強(qiáng)自身的溝通能力,確認(rèn)目標(biāo),分析方法、執(zhí)行方法最終達(dá)成目標(biāo),而在整個(gè)過(guò)程中,我們還需要及時(shí)的反饋。而不是自己什么都不知道,還不問(wèn),不溝通,不想辦法解決。

《致加西亞的信》讀后感8

  當(dāng)我第一次讀到它的時(shí)候,我被深深地感動(dòng)了。故事簡(jiǎn)單得像一張白紙,卻在近百年時(shí)間內(nèi),在全世界范圍內(nèi),掀起了無(wú)數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。為什么?正是因?yàn)檫@本書所展示出的信用、勤奮等的精神,這種精神是人性中光輝的一面,而這種光輝正在隨著社會(huì)的變革、物質(zhì)的豐富、價(jià)值觀的多元化而慢慢褪減它的光華。它也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),若你細(xì)細(xì)品味,會(huì)發(fā)現(xiàn)它對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒作用。

  古人云:人無(wú)信則不立,國(guó)無(wú)信則不強(qiáng)。下級(jí)對(duì)上級(jí)命令堅(jiān)決服從的背后卻是對(duì)上級(jí)的絕對(duì)信任,他們之間所產(chǎn)生的信任是對(duì)對(duì)方品質(zhì)的肯定,也是上級(jí)對(duì)下級(jí)潛力的間接認(rèn)可。羅文憑借他平日積攢的信用為他爭(zhēng)取到了這次機(jī)會(huì),而他抓住了這次“立信”的機(jī)會(huì),不忘初心,不畏艱險(xiǎn),最終不負(fù)眾望完成了任務(wù)。“人而無(wú)信,不知其可”,不守信用很難贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至感情,工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇。誠(chéng)實(shí)守信是為人處世的基本素養(yǎng),也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里,經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜,合作競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在,信用就是一種資源,一筆無(wú)形的財(cái)富,就能為企業(yè)空手套來(lái)一大筆訂單,簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)資金高效化、利益最大化,也能贏的老百姓購(gòu)物認(rèn)同感!翱抠|(zhì)量求生存,靠信譽(yù)求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題,信用是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的`根本。

  勤,做事盡力,不偷懶;奮,振作,鼓勁。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),完成這項(xiàng)使命困難重重,卻沒(méi)有挑三揀四,推諉扯皮,甚至沒(méi)有問(wèn)怎樣把信送給加西亞,這僅僅是職責(zé)所在嗎,這更是他忠于職守,敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn),這是他成功的最大砝碼。對(duì)工作沒(méi)有熱情,缺乏主動(dòng)性,得過(guò)且過(guò),用他們的話說(shuō)是“沒(méi)激情”,不要去埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會(huì),要多去想想自身的問(wèn)題。對(duì)于我們每一位員工,企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞,我們也不能停留在對(duì)企業(yè)抱怨上,待遇不好,工作環(huán)境太差,得不到領(lǐng)導(dǎo)重視,管理落后等,首先應(yīng)捫心自問(wèn)我們對(duì)工作的態(tài)度。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素,我們每個(gè)員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn),要用心樹立我們的主人翁意識(shí),加強(qiáng)我們的職責(zé)心,也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè),但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù),甚至關(guān)系著企業(yè)的生存,一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗,這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。

  只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人,我們的國(guó)家我們的民族才更有期望,才能更早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興!誠(chéng)實(shí)守信、勤奮敬業(yè)(主動(dòng)、服從、奉獻(xiàn)和忠誠(chéng))---這八個(gè)字正是羅文精神的最好詮釋,羅文,一個(gè)普通的軍人,正是靠著這些他圓滿完成了上級(jí)的托付,并使他為人們永遠(yuǎn)所銘記在心,也影響著一代又一代的人去學(xué)習(xí)他。

  “靜靜地把信拿去,不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題,也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信送到”,這就是羅文,一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“承諾”、“敬業(yè)”的完美結(jié)合。反思自我,在具體的工作中,是否也能像羅文那樣敬業(yè),那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經(jīng)驗(yàn),厚積薄發(fā),為自我贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來(lái)鼓舞和激勵(lì),充分發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,忠誠(chéng)于要做的每一件事,不斷的完善自我,做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。

《致加西亞的信》讀后感9

  近期,公司組織閱讀《致加西加的信》,讓我再次重溫了歷史經(jīng)典讀本,燃起了對(duì)工作的熱情,激發(fā)了為工作奮戰(zhàn)的斗志。其實(shí)早在十年前,剛?cè)胨镜臅r(shí)候,自己就購(gòu)買并閱讀了這本經(jīng)典讀物。

  這次重溫,首先最大的體會(huì)就是無(wú)論在工作中,還是在生活上,我們都需要不斷的加油、充電,補(bǔ)充正能量,吸取有對(duì)工作和生活有價(jià)值的精粹,做一個(gè)有理想的人,對(duì)工作富有激情,對(duì)生活充滿希望,而且這種能量的補(bǔ)充必須持之以恒的,而不是一時(shí)的興起,只有這樣才能完成最終把信送給加西亞的光榮任務(wù)。記得曾經(jīng)有位老領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我“無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)什么樣的'決定,毋庸置疑,都要去執(zhí)行,沒(méi)有對(duì)錯(cuò)”。在這本書中,羅文將軍就是這樣,接到任務(wù)沒(méi)有問(wèn)如何才能找到加西亞,也沒(méi)有問(wèn)加西亞在哪里?沒(méi)有任何理由、任何借口,沒(méi)有提出任何條件,只有一個(gè)信念,就是完成任務(wù)。

  其次要積極主動(dòng)的去工作,多動(dòng)腦勤思考,在執(zhí)行力的所有要素中,積極主動(dòng)的工作態(tài)度是核心。所以在實(shí)際的工作中不能領(lǐng)導(dǎo)指到哪兒,就走到哪兒,要多與領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通,尋找工作的方法,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。工作中不能光想不做,要付出實(shí)際行動(dòng),不等不靠,時(shí)刻保持主人翁意識(shí),盡心盡力,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。

  然后要有堅(jiān)定的信念,持這以恒的精神,在工作中不能因?yàn)橛龅近c(diǎn)困難就退縮,遇到問(wèn)題自己要多想辦法解決,而不是推卸責(zé)任的回避問(wèn)題,逃避問(wèn)題,只要有堅(jiān)定的信心,相信辦法總比困難多。面對(duì)基層服務(wù),端正工作態(tài)度,要始終保持熱情的服務(wù)態(tài)度,對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)態(tài)度,對(duì)待每份工作,盡善盡美的完成每項(xiàng)任務(wù)。

  最后是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)是不可分割的整體。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的支持,個(gè)人的工作是很難順利開展的,因此工作中一定要借助團(tuán)隊(duì)的力量,人盡其才,物盡其用。在工作中要做到盡職盡責(zé),充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,不斷補(bǔ)齊短板,多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短。工作中遇到問(wèn)題多與同事溝通,集思廣益,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧與能量,出色的完成各項(xiàng)工作。工作的成果永遠(yuǎn)不是一個(gè)人智慧的結(jié)果,是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,所以只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。同時(shí),工作不分貴賤,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是不可或缺的。一滴水飄不起紙片,大海上才能航行輪船和軍艦;一棵孤樹不頂用,一片樹林才能擋狂風(fēng)。就像文中的馬夫做的事情看似渺小,但實(shí)際卻起著至關(guān)重要作用。工作中也是,往往不起眼的一個(gè)細(xì)節(jié),決定著成敗,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人、每個(gè)角色充分發(fā)揮好自己的作用和價(jià)值,才是團(tuán)隊(duì)致勝的關(guān)鍵。

  讀完這本書,我深切的希望自己也能夠成為像羅文將軍這樣一個(gè)具有優(yōu)秀執(zhí)行力的人;一個(gè)能夠在第一時(shí)間就知道自己的任務(wù)目標(biāo),不去東問(wèn)西問(wèn);一個(gè)能夠找到通向解決目標(biāo)的方法并付諸實(shí)際行動(dòng)的人;一個(gè)能夠在挫折和失敗中不斷成長(zhǎng),積累經(jīng)驗(yàn)的人;一個(gè)不管面對(duì)多少困難都能將任務(wù)執(zhí)行到底的人。結(jié)合閱讀所獲,在今后的工作中,我將學(xué)以致用,自我約束,拼搏進(jìn)。簣(jiān)決服務(wù)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在工作中的安排,把羅文將軍的這種精神,以及自己的閱讀體會(huì)和收獲,應(yīng)用到工作中去。在工作中不折不扣地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,把每一項(xiàng)工作都看成是給加西亞送信的過(guò)程,用這種精神、這種境界去完成每次送信任務(wù)。我相信,每完成一項(xiàng)工作任務(wù),便會(huì)有一種收獲。我相信一直不懈

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