正面管教的讀后感
認(rèn)真讀完一本著作后,大家心中一定有很多感想,是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢?下面是小編為大家收集的正面管教的讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。
正面管教的讀后感1
時(shí)光在書香中飄逝,《正面管教》這本書也伴著夏日的緩緩炎熱慢慢展開。
書中有一句話給我留下非常深的印象:最惹人討厭的孩子,往往是最需要愛的孩子?吹竭@句話,我最先想到的就是我們班的X同學(xué),他是個(gè)特別不合群的孩子,上課時(shí)永遠(yuǎn)坐不端正,常常趴在桌上,并把椅子360度旋轉(zhuǎn)。喜歡插話,走路永遠(yuǎn)不在隊(duì)伍里,磨磨蹭蹭地落在班級后面,作業(yè)不按時(shí)交,訂正從來不按老師的要求寫。我跟他講了無數(shù)次的道理,也經(jīng)常在下課后把他單獨(dú)留下來進(jìn)行教育批評,可是大半學(xué)期下來,我的批評教育對他似乎不起什么作用,每次在我教育他時(shí)都是低著頭,但常常是我在唱獨(dú)角戲,后來還是老樣子。因?yàn)槲也徽J(rèn)為他是一個(gè)笨孩子,所以我決定要在他身上花費(fèi)更多的心思,爭取對他有更深的了解。我想起了正面管教里的這句話,忽然領(lǐng)悟到,這個(gè)讓我如此頭疼的孩子的種種行為不正是缺愛的表現(xiàn)嗎?我決定用愛“收服”他。于是我在每一次的作業(yè)中都加一張用可愛的便簽紙寫的小短語,信中著重表現(xiàn)了其實(shí)我內(nèi)心有多喜歡他,字寫得越來越有進(jìn)步,今天又比昨天好了一些,告訴他他是我在班里第一個(gè)注意到的孩子,我覺得他優(yōu)秀又陽光,我相信自己的眼光,這一點(diǎn)從未變過!一段時(shí)間后,我明顯感覺到了他的變化,至少上語文課時(shí)聽課比以前認(rèn)真多了。后來,我對他更加關(guān)心,有一次,他感冒了,但是帶的卻還是涼水,于是我就給他倒了一杯開水,還一天多次詢問他有沒有感覺好一些;而當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他有一個(gè)很不好的習(xí)慣——喜歡在課堂上玩憤怒的小鳥橡皮,有時(shí)還打擾到別的同學(xué)。思考良久,我讓他帶著所有的橡皮來我辦公室,在他疑惑時(shí)把我準(zhǔn)備的兩塊嶄新的學(xué)習(xí)橡皮和他作交換,并在送他的橡皮上刻下提醒的話。終于,我所有的付出都有了收獲,他跟最初相比有了極大的進(jìn)步,聽課比以前認(rèn)真多了,當(dāng)然成績也突飛猛進(jìn),期末考試考了“優(yōu)”。
《正面管教》一書中“安排特別時(shí)光”一節(jié)中講到“放學(xué)后只要花幾分鐘作為給一個(gè)孩子的特別時(shí)光、就能幫助這個(gè)孩子感受到足夠的鼓勵(lì)停止其不良行為,盡管在這段時(shí)間里并沒有提到不良行為!蔽覍Υ松钣懈杏|,我們班里有一個(gè)小朋友,上課極易分神,學(xué)習(xí)上很不踏實(shí),試卷常常做的一團(tuán)糟,小測驗(yàn)的成績也不行極差。因?yàn)榧议L做生意,接小孩經(jīng)常晚點(diǎn),她常常是一個(gè)人在教室里做自己的事的。有一次,我很偶然的發(fā)現(xiàn)不是值日生的他在很努力地去擦黑板并且整理講桌,我很感動,大大地表揚(yáng)了他,并且跟她約定以后一段時(shí)間如果媽媽又來晚了的話我可以在教室陪她,我和他之間將有十分鐘的“特別時(shí)光”,孩子聽了很興奮,像和我共有了一個(gè)小秘密。事實(shí)上我也照做了,一開始他跟我聊天時(shí)很拘謹(jǐn),后來在我的引導(dǎo)下越來越放得開了,她很愿意和我分享自己的生活,甚至把他前一段時(shí)間狀態(tài)不好的原因是爸爸媽媽老是吵架的事都告訴了我。當(dāng)然,在“特殊時(shí)光”的作用下,她進(jìn)步非常大,不僅是成績上的,更是心理上的!
此外,書中還告訴我們要常常鼓勵(lì)孩子。說真的,有時(shí)我們會認(rèn)為鼓勵(lì)并不容易,尤其是做一個(gè)班主任,通常由于心急很習(xí)慣以負(fù)面方式對孩子的不良行為作出回應(yīng),批評能促使孩子改善他們的行為,很少有人深想過批評帶來的影響。絕大多數(shù)的人認(rèn)為幫助孩子的最佳方法就是對他做錯(cuò)的事進(jìn)行批評,才不會再犯。而這本書告訴我們的是要鼓勵(lì)!墩婀芙獭返淖髡咭恢睆(qiáng)調(diào),懲罰雖然能暫時(shí)制止不良行為,但不能永久地解決問題。只有通過鼓勵(lì)來幫助孩子體驗(yàn)到歸屬感和價(jià)值感,才能獲得長期積累的效果。這一點(diǎn)對班級里的所有學(xué)生,都是可以發(fā)揮作用的。
看了《正面管教》這本書,我受益非淺,從中學(xué)到了很多可操作性強(qiáng)的方法。在以后的日子里,我會努力將這些方法運(yùn)用到平時(shí)的教育教學(xué)和班主任工作中去,真正讓學(xué)生們受益。
正面管教的讀后感2
以前在樊登讀書會聽過這本書,時(shí)間久了忘光了,前天偶然機(jī)會再聽樊登老師講的時(shí)候感悟頗深,有些感悟記錄下來。
在本書《正面管教》中心就是一句話:和善而堅(jiān)定。也就是說,家庭教育有愛也要有邊界,有原則。光有愛沒有邊界就成了驕縱,光有原則沒有愛,孩子就不會聽我們的,只能解決短暫問題,如果我們感覺教育孩子很費(fèi)力,那么說你的方式肯定是有問題的,甚至也只能是解決短暫問題。
記得以前看過一句話,愛是一切問題根源,愛是解決一切問題的辦法,大人問題也是如此,其實(shí)孩子也是如此;孩子在3歲之前我們可以給予無條件的愛,哭鬧時(shí)就要去哄,3歲以后孩子已經(jīng)懂得很多,這個(gè)時(shí)候不能光有愛,還有有邊界。但是孩子又跟大人不一樣地方在于,孩子對于事情的理解方面,更多靠感知力,解讀能力很差。書中舉例子,二胎來到后,因?yàn)樾殞毑粫疹欁约海依锔嗑τ^照老二,老大就錯(cuò)誤認(rèn)為當(dāng)自己是個(gè)小寶寶,愛哭鬧,需要奶瓶,尿褲子爸爸媽媽就會照顧自己,結(jié)果是適得其反,阿黛爾解釋并非事實(shí),只是他通過感知得來的,他的行為取決于他認(rèn)為的事實(shí)。其實(shí)這個(gè)時(shí)候孩子是需要關(guān)愛,一個(gè)擁抱一個(gè)無言的暗號就可以滿足孩子。通常這個(gè)時(shí)候大人往往就會更加氣憤,其實(shí)越是憤怒,呵斥效果越差。讓他感知父母是愛她的勝過千言萬語的教訓(xùn)來的快。
愛是教育的前提的話,那么原則才會讓這個(gè)孩子更加健康自信成長呢。何為原則,何為邊界。為何要對小孩有原則,有的人喜歡對出問題孩子說,那是孩子天性,實(shí)則是大人對孩子的驕縱。我們要尊重孩子,但是要知道孩子以后也是社會人。我們不教育,遲早會被社會教育。有人說小孩子不懂法律,但是我們可以通過日常小事告知他。這讓我們想起前段時(shí)間,關(guān)于大連14歲男孩猥褻10歲女孩不成將其殺死的案件,如果說14歲還不構(gòu)成法律責(zé)任的話,那么未來這個(gè)孩子也將是父母的`終生負(fù)擔(dān)與遺憾,因?yàn)檫@個(gè)孩子這么小就做出這樣事情,沒有走向社會,完全是家庭教育造成的,父母還以為對孩子的驕縱是愛,實(shí)則是害,今天的結(jié)果可以說是父母一手造成的。今天能殺人,并且殺人后如此淡定,還在同學(xué)群云淡風(fēng)輕的談起此事,可見“冰凍三尺非一日之寒”積土成山,積縱成害呀,再比如李雙江兒子李天一也是一樣,孩子后半生就這么讓父母給毀了。
本書中介紹幾種家教類型,嚴(yán)厲型,顧名思義有原則,缺乏愛的溝通;驕縱型,放任,給予無限自由,沒有原則,有愛。正面管教型,是既要有愛也有原則。在現(xiàn)實(shí)中,每每遇到問題我們都會頭痛,其實(shí)每一次問題都要把他看成學(xué)習(xí)機(jī)會,跟孩子一起解決,先給孩子一個(gè)擁抱,讓孩子感受到歸屬感,讓孩子感覺到被尊重,同時(shí)由要告訴孩子我們的感受,當(dāng)孩子不哭鬧時(shí)候,再去訓(xùn)練孩子,告訴孩子該怎么做。書中案例,如何解決孩子早晚作息問題?赡芪覀儠龅剑搅嗽摮燥垥r(shí)候不吃,該刷牙時(shí)候,去玩玩具,該睡覺的時(shí)候,卻要看繪本.....等等一系列問題,也都是我面對的。本書觀點(diǎn)是:讓孩子參與到日常作息計(jì)劃中來,征求孩子意見,一起參與制定晚間作息時(shí)間表:哪個(gè)時(shí)間段玩游戲,哪個(gè)時(shí)間看動畫片,哪個(gè)時(shí)間運(yùn)動,哪個(gè)時(shí)間要刷牙洗臉上床,上床進(jìn)行幾個(gè)游戲后要關(guān)燈睡覺。包括早晨要穿什么衣服,提前一天跟孩子溝通好,這樣早上時(shí)間就很輕松。甚至早餐吃啥,當(dāng)讓孩子參與制定這些后,早晚時(shí)間都會很美好輕松了。通過讓孩子參與制定孩子有了歸屬感和價(jià)值感,孩子有動力。這樣做起來不費(fèi)力還有效。
贏得孩子還是贏了孩子這是一個(gè)我們選擇。當(dāng)我們贏了孩子,孩子就選擇輸了。教育孩子的路上,自己還有很長路要走,未來要正視自我問題,自我成長,孩子才會成長。
正面管教的讀后感3
遇見《正面管教》,仿佛看到了一束光。傳統(tǒng)的管教方式關(guān)注教給孩子不要做什么,正面管教關(guān)注的是教給孩子要做什么。在合適的時(shí)間遇見它,讓我在夢想堂遇見問題時(shí)適時(shí)解決。
夢想堂,六個(gè)小組正在激烈討論,爭分奪秒地完成自己小組的繪本制作。我在下面巡視,發(fā)現(xiàn)其中一名女生正無所事事地站在一臺電腦跟前,摸索著什么。我氣勢洶洶地走到她的跟前,嚴(yán)肅批評了她,讓她迅速回到小組。看得出她很不愿意,可是為了不耽誤各小組的進(jìn)度,我并沒有關(guān)心她的心情如何。隨即便接著巡視并指導(dǎo)各組的完成情況。下后,我按照慣例把他們從夢想教室送回普通教室。等我返回發(fā)現(xiàn),那名女生拖著步子,極不情愿地走在回教室的途中。
就在這時(shí),我才猛然意識到,這個(gè)女孩,如果用這種心情進(jìn)入下一堂,肯定不會收到好的效果。我必須正式跟她溝通這個(gè)問題。
《正面管教》關(guān)于解決問題的R1H,給了我合適的解決方案。我應(yīng)該遵循相關(guān)、尊重、合理及有幫助這幾個(gè)要點(diǎn)。
想到這里,我攔住了她,十分溫和的詢問她,為什么脫離小組,一個(gè)人玩耍?赡苁强次覒B(tài)度溫和,她開始向我解釋,本組內(nèi)的小成員都不同意她畫插畫或者寫字,她沒事干,就只能自己去找事干……聽到這里,我感覺自己武斷批評一個(gè)心靈已經(jīng)受傷的孩子,實(shí)在是不應(yīng)該。
我告訴她,小組成員明顯不信任她,既然語言表達(dá)很蒼白,為什么不試著用行動去說服他們呢?她特別認(rèn)同的點(diǎn)了點(diǎn)頭,我終于看到了她的笑臉。隨后我便讓她回了教室。
說實(shí)話,我當(dāng)時(shí)的成就只是在于合理解決了一個(gè)問題,沒有把這個(gè)學(xué)生推出夢想堂之外,可是第二周的夢想讓我意識到,我當(dāng)時(shí)做了一個(gè)多么正確的決定。
上安排好各小組之后,我馬上發(fā)現(xiàn),還是那個(gè)姑娘,其他都是小組成員一起討論,只有她,選擇一個(gè)人低著頭,默默地在紙上畫著什么。我有些生氣,快步走到她跟前,正當(dāng)我準(zhǔn)備嚴(yán)肅地提醒她,應(yīng)該和小組成員一起完成作品時(shí),我發(fā)現(xiàn),她在按照我的建議完成。自己做出作品:她設(shè)計(jì)的封面,不是簡單的字,而是將字和插畫結(jié)合在一起,一眼看過去便能讀懂他們的繪本,我過去拿起她的作品,跟小組溝通,說明她作品的可行性,很快便得到了大家的認(rèn)可,大家自覺主動的讓她配合加工完成一半的封面設(shè)計(jì)……
看著他們和諧的配合,我在心里暗喜,幸虧我遇見了《正面管教》。
《正面管教》帶給我的益處不僅僅體現(xiàn)在夢想堂管理。常態(tài)堂管理同樣適用。那是慶六一比賽前夕,所有小朋友都已經(jīng)準(zhǔn)備好走臺,就在這時(shí),一名小朋友遲到,匆匆忙忙跑過,看見他明顯不太好意思,我就微笑著問他:"是起晚了嗎?"他不好意思地點(diǎn)點(diǎn)頭。隨即我便讓他回到自己的位置上。他愣了一下,顯然他沒有想到我會采取如此溫和的方式解決。接下的排練,他比平時(shí)投入了很多,整個(gè)一天的學(xué)習(xí)生活特別積極。我不由得慶幸,一個(gè)簡單的改變,竟會影響孩子整天的狀態(tài)。
過了兩周,他媽媽才跟我談起,問我,那天孩子遲到為什么沒有批評孩子。她本想借我的手改變孩子賴床的毛病。了解了這個(gè)情況之后,我又跟孩子進(jìn)行了耐心的交流,并且通過我們所學(xué)的《一分鐘》引導(dǎo)他,現(xiàn)在孩子遲到的問題已經(jīng)完全解決了!
以后的堂上,堂外,我還會面臨很多的突發(fā)狀況,我要時(shí)刻記得《正面管教》中的各種案例及應(yīng)對方法。走近孩子,貼近孩子的心,你才會更加真切地理解孩子們的行為,你才會給予更多的理解,同時(shí)用更加合適的方法解決出現(xiàn)的問題。我會讓《正面管教》陪伴我的整個(gè)教學(xué)生涯,我相信它會帶給我更多的得心應(yīng)手,更多的成就感!
正面管教的讀后感4
教育就是一門藝術(shù),既然是藝術(shù)所以它就具有一定的觀賞意味,可是反觀我們的教育教學(xué)何嘗具有觀賞性?就是那些逢場作秀排練、演練了很多次的公開課,它的觀賞性也未必有多高,同樣的思維考究后,那整日關(guān)起門上的家常課、自己平時(shí)的班級管理工作,不難想象它們的面目一定是可憎的了,《正面管教》及《兒童紀(jì)律學(xué)》讀后感。所以肯定的說我們的教育出現(xiàn)了問題,至于問題的根源所在我覺得深究的意義也不見得有多大,而問題的關(guān)鍵是我們要找到行之有效的解決的方法。讀了《正面管教》和《兒童紀(jì)律學(xué)》兩本書之后,結(jié)合書籍中的做法,反思自己的教育行為,對一下幾點(diǎn)深有體會:
一、建立互相尊重的師生關(guān)系猶如我們讀過的《五十六號教室》中所提到的信任一般,尊重這是建立和善、堅(jiān)定正面管教的前提所在。讓我們先來回憶一下實(shí)施正面教育的四個(gè)基本步驟:
1、表達(dá)出對孩子感受的理解。一定要向孩子核實(shí)你的理解是對的。
2、表達(dá)出對于孩子的同情,但不能寬恕。同情并不表示你認(rèn)同或?qū)捤『⒆拥男袨,而只是意味著你理解孩子的感受。這時(shí)候再告訴孩子,你也曾有過類似的感受或行為,效果會更好。
3、告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善地進(jìn)行了前面兩個(gè)步驟,孩子此時(shí)就會愿意聽你說了。
4、讓孩子關(guān)注于解決問題。問孩子對于避免將來再出現(xiàn)這類問題有什么想法。如果孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達(dá)成共識。這只是本書中成人與孩子贏得合作的四個(gè)步驟。在成人友善、關(guān)心和尊重的態(tài)度下完全是能夠營造出一種讓孩子愿意聽,愿意合作的氣氛。所以,尊重是相互的,是開展一切活動與溝通的前提條件。自己在班級管理中雖然也力求做到信任和心平氣和,可有時(shí)候自己卻因?yàn)楹⒆拥募o(jì)律問題出現(xiàn)朝著孩子大聲呵斥的現(xiàn)象,而且心里覺得這是為了孩子養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,出發(fā)點(diǎn)沒有錯(cuò),其實(shí)這一來師生間建立起來的信任就會被破壞,甚至?xí)ㄙM(fèi)更多的時(shí)間重新建立,或許仍心存芥蒂,這樣的代價(jià)真是不敢想象。
二、變贏了為贏得很多時(shí)候我們總在打著傳道授業(yè)解惑的的名義,扮演著孩子們心目中的大灰狼形象。對于我們的要求他們沒有心甘情愿的接受,于是我們就拿出一副惟我獨(dú)尊的長者威嚴(yán),要求孩子必須如此,結(jié)果表面上孩子是屈從了,也接受了?墒呛⒆觾(nèi)心里是以一個(gè)失敗者的身份去做得,可想而知,這樣的效果并不如愿。那我們何不改變一下策略,表示認(rèn)同和理解之后贏得孩子的心,讓他成為你的合作者,欣然接受出色完成呢?所以與孩子平等對話,不去考慮自己所謂的尊嚴(yán),而忽略孩子的人格尊嚴(yán),做真正意義上的平等者,那樣才會贏得孩子。
三、解決問題講究策略當(dāng)孩子出現(xiàn)問題是我們要關(guān)注的是什么?仔細(xì)分析孩子問題背后隱藏的東西他到底是在尋求過度關(guān)注,尋求權(quán)力,或是報(bào)復(fù),自暴自棄,以及出現(xiàn)這些行為的解決辦法是什么?然后想辦法鼓勵(lì)孩子,采取有效的鼓勵(lì)方式注重如何解決問題,既然事情已經(jīng)發(fā)生,那我們現(xiàn)在再去怒氣沖沖的追究責(zé)任,不但于事無補(bǔ),反而會造成必要的痛苦——隨之而來的就是相應(yīng)的懲罰了,而懲罰的結(jié)果只有四種可能:憤怒、報(bào)復(fù)、膽怯、反叛。所以我們也來試著改變一下,積極的暫停,雙方進(jìn)入冷靜期,然后通過啟發(fā)式問題,慢慢走近孩子的世界,考慮孩子的感受,然后做出解決問題的最佳方案。找一找解決問題的方法,用啟發(fā)式的提問方式或頭腦風(fēng)暴法,按照解決問題的四個(gè)步驟,幫助孩子從錯(cuò)誤中學(xué)到知識,把錯(cuò)誤當(dāng)成學(xué)習(xí)的機(jī)會。這樣下來孩子習(xí)得的就是解決問題的能力而不是出現(xiàn)問題是的抱怨和指責(zé)。其實(shí)教育孩子的確是一門高深的學(xué)問,我們也必須在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),在錯(cuò)誤中總結(jié),與孩子一起成長,把每一次犯錯(cuò)看成一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。心平氣和的堅(jiān)持和善而堅(jiān)定的態(tài)度,理論聯(lián)系實(shí)際的分析孩子表現(xiàn)出來的問題,充分用這種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法實(shí)踐到自己教育孩子的過程中,邊學(xué)邊用,那樣受益的不僅僅是孩子還有我們,那時(shí)的教育也許才真正具有藝術(shù)。
正面管教的讀后感5
閱讀了《正面管教》三四章后,發(fā)現(xiàn)正面管教是一種既不用嚴(yán)厲也不用驕縱的方法。正面管教對孩子和大人都不造成羞辱。正面管教以相互尊重與合作為基礎(chǔ)。既不用像嚴(yán)厲控制那樣隨時(shí)捕捉孩子的好行為并加以獎(jiǎng)勵(lì),隨時(shí)捕捉孩子的壞行為予以懲罰。從頭到尾都是大人在承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)大人不在場的時(shí)候,孩子們沒辦法學(xué)會為自己的行為負(fù)責(zé)。也不用像驕縱型那樣在教導(dǎo)孩子時(shí)不負(fù)責(zé),無論是孩子還是大人都放棄了責(zé)任。正面管教提出了有效管理的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):和善與堅(jiān)定并行,讓孩子感受到歸屬感和價(jià)值感,長期有效果,教給孩子各種技能,培養(yǎng)孩子良好品格。在孩子犯錯(cuò)的時(shí)候,用和善的語言和孩子溝通,不懲罰不說教,而是問一些啟發(fā)性語言,使孩子積極地解決問題,培養(yǎng)孩子良好品格。
文章中提到了大人與孩子之間三種主要互動方式:嚴(yán)厲型—這些是你必須遵守的規(guī)則,這是你違反規(guī)則會得到的懲罰;驕縱型—我們沒有規(guī)則。我相信我們會愛對方,并且會幸福,我相信你以后會選擇自己的規(guī)則;正面管教—我們一起來制定對雙方有利的規(guī)則。我們還要共同決定在遇到問題時(shí)對大家都有益的解決方案。當(dāng)我必須獨(dú)自做出決斷時(shí),我會堅(jiān)定而和善,維護(hù)你的尊嚴(yán),給予你尊重。從兒子出生到現(xiàn)在,在教育這條道路上我們自己確實(shí)走過很多彎路。曾經(jīng)覺得批評和指責(zé)可以幫助兒子矯正一些不良習(xí)慣。在平常的管教中是對孩子嚴(yán)厲地訓(xùn)斥甚至打罵,孩子表面聽話了實(shí)際心里很不服氣,而我們事后也很內(nèi)疚。對比了下書上說的三種互動方式,我們是嚴(yán)厲型的,常常是我們對他嘮嘮叨叨,他茫然地被動接受,但下次碰到同樣的問題時(shí),錯(cuò)誤依舊發(fā)生。而我們只能是對他懲罰,收效甚微。在教育的過程中,我們也使用過驕縱的方法,認(rèn)為這是培養(yǎng)他自信的一種方法。我們一切以孩子為中心,他犯錯(cuò)誤的時(shí)候我們也不說教,讓他自己解決,甚至不指出他的錯(cuò)誤,怕傷到他的自尊和自信,但是這種教育方法似乎也不行,因?yàn)檫@樣以后小孩子意識不到很多錯(cuò)誤,甚至認(rèn)為我們家長就不應(yīng)該管教她了,或者在事情上他總認(rèn)為他有道理,家長的話根本聽不進(jìn)去,我行我素。
我認(rèn)為,與孩子交流的方法可總結(jié)為以下四步:第一、表達(dá)出對孩子感受的理解。一定要向孩子核實(shí)你的理解是對的。第二、表達(dá)出對于孩子的同情,但不能寬恕。同情并不表示你認(rèn)同或?qū)捤『⒆拥男袨,而只是意味著你理解孩子的感受。這時(shí)候再告訴孩子,你也曾有過類似的感受或行為,效果會更好。第三、告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善地進(jìn)行了前面兩個(gè)步驟,孩子此時(shí)就會愿意聽你說了。第四、讓孩子關(guān)注于解決問題。問孩子對于避免將來再出現(xiàn)這類問題有什么想法。如果孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達(dá)成共識。這只是本書中成人與孩子贏得合作的四個(gè)步驟。在成人友善、關(guān)心和尊重的態(tài)度下完全是能夠營造出一種讓孩子愿意聽,愿意合作的氣氛。
值得強(qiáng)調(diào)的是,太多的父母認(rèn)為在生氣時(shí)就要解決問題。其實(shí),這是最不適合解決問題的時(shí)候。在生氣的時(shí)候,人們接通的是“原始腦”——其選擇只有“戰(zhàn)”(爭奪權(quán)力)或者是“逃”(后撤,并且無法溝通)。我們不可能用“原始腦”做出理性的思考。我們會說些過后就后悔的話。在處理一個(gè)問題之前,先讓自己冷靜下來,直到能夠用理性大腦來思考時(shí)再解決問題才有意義。這也是我們應(yīng)該教給孩子的一項(xiàng)重要技能。有時(shí)候,“決定你要做什么”(這是你將在第5章里學(xué)到的一個(gè)好工具)要比試圖讓孩子去做什么好得多——至少在孩子愿意合作而不再和你較勁之前是如此。所以,要記住:和善等于尊重。
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