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讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感

時(shí)間:2023-07-03 15:10:31 賽賽 讀后感 我要投稿

讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感(通用22篇)

  當(dāng)看完一本著作后,你有什么領(lǐng)悟呢?讓我們好好寫(xiě)份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢?下面是小編幫大家整理的讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感(通用22篇)

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 1

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本值得一讀的好書(shū)。在讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀(guān)、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法!胺e極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴(lài),“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成, 既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”,也講到了要通過(guò)建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。

  “要事第一”是一種自我管理的原則,有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理,每天必然會(huì)被許多如針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)政策的落實(shí)、客戶(hù)的走訪(fǎng)、對(duì)區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)支撐、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間,感覺(jué)到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒(méi)有掌握高效能的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來(lái)去做最該做的事。有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應(yīng)該做的事,結(jié)果白白浪費(fèi)了大好時(shí)光,致使工作效率不高。學(xué)習(xí)了“要事第一”這一章后,我認(rèn)識(shí)到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理,達(dá)到良好效果。為提高工作效率,我每天上班第一件事情就是對(duì)一天的需要處理的`事情進(jìn)行羅列和分類(lèi),按照如下四個(gè)方面畫(huà)一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對(duì)照?qǐng)D表規(guī)劃自己一天的工作。這樣堅(jiān)持一個(gè)月后,我覺(jué)得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標(biāo)變得可以觸摸和實(shí)際,從而避免浪費(fèi)時(shí)間和漫無(wú)目的地瞎干;其次,圖表為我節(jié)省了大量的時(shí)間,我每天可以排定事情的優(yōu)先次序,可以明確一些事情究竟是應(yīng)該做還是不應(yīng)該做。排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右;第三,圖表大大地調(diào)動(dòng)了我的工作積極性。每天制一張圖表,使我對(duì)自己的工作目標(biāo)更加清晰,當(dāng)一天的工作結(jié)束時(shí),檢視當(dāng)天的圖表,可以發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒(méi)有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐,我覺(jué)得我的時(shí)間分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。

  “實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)”,讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了掌握更多有用的知識(shí)和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書(shū)的目的。在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 2

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本倍受推崇的書(shū),我的公眾號(hào)名稱(chēng)中的“高效能”正是源自此書(shū)。作者史蒂芬·柯維,是美國(guó)著名的管理學(xué)大師。

  從書(shū)名看起來(lái),這似乎是本成功學(xué)的書(shū)籍。事實(shí)上,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止教導(dǎo)我們?nèi)绾纬晒Γ谖铱磥?lái),它是人生路上的一盞明燈。

  它講述的不是急功近利的成功速成法,而是基于人類(lèi)本身特點(diǎn)總結(jié)出的成長(zhǎng)原則。有一個(gè)著名的祈禱詞這樣說(shuō):上帝,請(qǐng)賜給我們胸襟和雅量,讓我們平心靜氣地去接受不可改變的事情;請(qǐng)賜給我們力量去改變可以改變的事情;請(qǐng)賜給我們智慧,去區(qū)分什么是可以改變的,什么是不可以改變的。

  什么是“可以改變”的?不是別人,不是世界,是自己。而要改變自己,就要終身學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)。這里的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不是簡(jiǎn)單的看書(shū)、掌握一些知識(shí)和方法就能實(shí)現(xiàn)的。在自我成長(zhǎng)的道路上,這本書(shū)能給我們很好的指引。

  那么,阻礙我們成長(zhǎng)最大的障礙是什么呢?作者認(rèn)為,思維定式對(duì)我們的影響巨大。就像出去旅行卻拿了一張錯(cuò)誤的地圖,再努力也是南轅北轍。電視劇《都挺好》中的蘇明玉和《歡樂(lè)頌》中的樊勝美,就是因?yàn)椴煌乃季S定式活成了不同的結(jié)局。

  同樣是在重男輕女的環(huán)境中長(zhǎng)大,蘇明玉在父母試圖犧牲她成就兄弟時(shí),果斷的選擇了和家人決裂,并且一直致力于通過(guò)自己的努力活得更好。而樊勝美卻成了父母及哥哥一家的提款機(jī),把改變命運(yùn)的突破口放在了嫁個(gè)有錢(qián)人上,大好的光陰不去學(xué)習(xí)提升,而是用在美容和參加飯局上。

  女人的成功靠自立自強(qiáng)還是靠男人?這樣不同的思維定式對(duì)人生的選擇有巨大的影響。對(duì)高效能人士來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變思維定式才能實(shí)現(xiàn)根本的改變。書(shū)中在實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)域成功方面提到了三個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始和要事第一。個(gè)人領(lǐng)域成功的關(guān)鍵是從依賴(lài)到獨(dú)立。蘇明玉和樊勝美二人不同的思維定式,導(dǎo)致她們這三方面做出了不同的選擇。

  習(xí)慣一:積極主動(dòng)。

  很多時(shí)候,我們之所以停滯不前,并不是命運(yùn)對(duì)我們有多么苛刻,而是缺乏積極的態(tài)度。

  明知道要過(guò)好日子就要腳踏實(shí)地,卻把希望寄托在虛無(wú)縹緲的事上,比如中大獎(jiǎng),高富帥踏著七彩祥云拯救自己等等。

  其實(shí),只有自己才是救世主。

  蘇明玉靠自己,主動(dòng)去爭(zhēng)取事業(yè)成功和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,事業(yè)愛(ài)情雙豐收。樊勝美想靠婚姻,積極主動(dòng)都花在了和有錢(qián)人打交道上,結(jié)果呢?不過(guò)是被人當(dāng)成了飯局上的“菜”。

  習(xí)慣二:以始為終。

  沒(méi)有目標(biāo),所有的努力就像沒(méi)頭蒼蠅在亂轉(zhuǎn)。生活中不乏踏實(shí)肯干的人,可以沒(méi)有目標(biāo),就像挖井人,這挖一下,那挖一下,力沒(méi)少出,沒(méi)有成效。

  要解決這個(gè)問(wèn)題,作者提出了一個(gè)非常行之有效的方法:撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言。寫(xiě)出自己此生想要成為怎樣的人,想要實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。

  蘇明玉的目標(biāo)就很明確,和很多一不如意就跳槽的人相比較,她在一項(xiàng)事業(yè)上努力,對(duì)自己的要求嚴(yán)格,不斷自我成長(zhǎng),這樣的人,有可能因?yàn)檫\(yùn)氣因素成就有高低,但都能過(guò)的不錯(cuò)。

  而樊勝美呢?她的目標(biāo)看似明確:嫁個(gè)有錢(qián)人,可實(shí)際上,這個(gè)目標(biāo)非常模糊,不確定因素很多,沒(méi)有把自己做為撰寫(xiě)人生劇本的作者,這種情形下,就容易被牽著鼻子走,成了飯局上的一盤(pán)“菜”而不自知。

  習(xí)慣三:要事第一。

  作者把時(shí)間的使用方式分成了四種:重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要。其中,對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)最有用的是第二種,包括建立人際關(guān)系、規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo)等,而有害的則是第三類(lèi)和第四類(lèi)。

  蘇明玉的成功,很大的因素在于有“貴人相助”,而貴人,并不是莫名其妙的從天而降的。樊勝美的失意,一大原因是面對(duì)職業(yè)天花板得過(guò)且過(guò),不去尋求突破,自己都放棄了,怎么會(huì)有人來(lái)主動(dòng)幫忙呢?而現(xiàn)實(shí)中有不少人,包括我自己,一邊拿著手機(jī)刷朋友圈、刷劇,一邊感慨生活不易,這種把時(shí)間花在不重要不緊急的事務(wù)上的行為,只會(huì)離理想生活越來(lái)越遠(yuǎn)。

  介紹了三大個(gè)人領(lǐng)域成功的習(xí)慣后,作者指出,公眾領(lǐng)域的成功是一個(gè)從獨(dú)立到互賴(lài)的過(guò)程。

  這里的互賴(lài),不是依賴(lài),而是在人際關(guān)系中具有雙贏思維,能夠知彼解己、統(tǒng)合綜效。

  習(xí)慣四:雙贏思維。

  一個(gè)人損人利己的思維方式指導(dǎo)下,是難以在公眾領(lǐng)域獲得成功的。所謂雙贏,就是雙方或多方都能得到自己想要的。

  蘇明成在面對(duì)問(wèn)題時(shí),想到的就是“剝削”妹妹。而在家庭成員之間,想長(zhǎng)期損人利己是很難實(shí)現(xiàn)的,最后只能收獲苦果。

  而利人利己才是長(zhǎng)久的人際交往之道。在實(shí)現(xiàn)不了“雙贏”時(shí),作者認(rèn)為,放棄才是最好的`選擇。

  習(xí)慣五:知彼解己。

  聆聽(tīng)別人的心聲,了解對(duì)方的需求,這是有效溝通的基礎(chǔ)。而在現(xiàn)實(shí)生活中,我們?nèi)菀子米约旱母惺苋ヅ袛鄤e人的行為,甚至好為人師,這樣做只會(huì)導(dǎo)致溝通不暢,影響情感交流。

  在育兒過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)尤為重要。

  記得大寶剛上幼兒園不久,曾經(jīng)多次問(wèn)我:“媽媽?zhuān)瑸槭裁次乙嫌變簣@呀?”我只是很簡(jiǎn)單的告訴她小朋友都要上幼兒園,可以學(xué)知識(shí),認(rèn)識(shí)新朋友。

  后來(lái)我才知道,原來(lái)那段時(shí)間她在幼兒園被欺負(fù)了。

  以后孩子再提出類(lèi)似問(wèn)題或要求請(qǐng)假時(shí),我就注意多和她交流,找到原因,看是和小朋友發(fā)生矛盾了還是被老師批評(píng)了。及時(shí)溝通會(huì)讓孩子覺(jué)得媽媽理解自己。

  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效。

  這個(gè)習(xí)慣主要是指前面的五個(gè)習(xí)慣并不是互相隔絕的,綜合運(yùn)用的效果會(huì)更好。

  這個(gè)習(xí)慣使用的前提是尊重個(gè)體差異,以此為基礎(chǔ)積極主動(dòng)的解決問(wèn)題。

  比如《都挺好》里的蘇家大嫂吳非,在面對(duì)蘇大強(qiáng)要買(mǎi)房并加保姆名字時(shí),就很好的運(yùn)用了這一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。

  在我們的工作、學(xué)習(xí)和生活中,很多需要解決的問(wèn)題難以簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì),這種情況下,不坐以待斃,積極主動(dòng),定下目標(biāo),合理安排時(shí)間,追求雙贏,注重移情溝通,才能更好的解決問(wèn)題。

  習(xí)慣七:不斷更新。

  俗話(huà)說(shuō):“磨刀不誤砍柴工”,只有不斷更新才能不斷提高產(chǎn)能。這里的更新是全方位的,包括身體、精神、智力、社會(huì)情感。

  忽視這一點(diǎn),即使以前有一手好牌也可能有個(gè)壞結(jié)果。

  比如蘇明哲,曾經(jīng)的天之驕子,在工作后沒(méi)有規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展路徑,還任性的在蘇母去世后馬上回國(guó)導(dǎo)致丟了工作。

  而一直不被父母重視,缺乏資源的蘇明玉,卻通過(guò)不斷的自我提升,成了蘇家孩子里最成功的。

  真正的改變是思維方式的改變,只有看世界的眼光變了,世界才會(huì)改變。作者:簡(jiǎn)悠

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 3

  最近有幸拜讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū),收獲頗豐,書(shū)中展示的七大習(xí)慣,對(duì)應(yīng)著七個(gè)做人、做事的原則,前三個(gè)習(xí)慣能幫助個(gè)人獲得個(gè)人領(lǐng)域的成功,后三個(gè)習(xí)慣則能幫助個(gè)人獲得公眾領(lǐng)域的成功,最后一個(gè)“不斷更新”的習(xí)慣則貫穿著個(gè)人領(lǐng)域與公眾領(lǐng)域,是一種平衡的自我提升原則。細(xì)細(xì)品味書(shū)中真言,不難發(fā)現(xiàn),如果在日常生活中能堅(jiān)持這七個(gè)習(xí)慣,貫穿這七個(gè)做人、做事的原則,確實(shí)會(huì)為我們的工作帶來(lái)積極的影響。

  1、積極主動(dòng),在工作中催生改變

  在工作中擁有積極主動(dòng)的心態(tài)很重要,從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),由于我是一畢業(yè)就進(jìn)入我們公司,對(duì)待工作十分積極主動(dòng),這些主動(dòng)在很大程度上彌補(bǔ)了我的缺乏經(jīng)驗(yàn)所帶來(lái)的失誤,就像在開(kāi)車(chē)時(shí)候,如果拐彎時(shí)方向盤(pán)打多了也能及時(shí)補(bǔ)救。同時(shí),積極主動(dòng)還帶來(lái)其他好處,當(dāng)遭遇有挑戰(zhàn)性的工作時(shí),積極主動(dòng)的人即使自己力有不逮,仍會(huì)主動(dòng)地選擇迎難而上,會(huì)把握住很多試煉自己的機(jī)會(huì)、提升自己的能力。誠(chéng)如書(shū)中所說(shuō),積極主動(dòng)的人是改變的催生者。對(duì)待工作積極主動(dòng)的人始終懷抱著個(gè)人的愿景,所以充滿(mǎn)活力與創(chuàng)造性,能充分調(diào)動(dòng)自己與生俱來(lái)的潛能去完成工作任務(wù)。

  2、以終為始,在工作中領(lǐng)導(dǎo)自我

  在工作中設(shè)立工作目標(biāo)很重要,如果把我們每個(gè)人比作工作的舵手,目標(biāo)便是我們航行的方向。書(shū)中的第二大習(xí)慣以終為始的意思便是,做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),堅(jiān)持自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。具體到每天的工作,有很多人甚至?xí)䴙樽约好刻斓墓ぷ髟O(shè)立目標(biāo),這是很好的習(xí)慣。但如果不是每個(gè)人都能堅(jiān)持下來(lái),也建議大家設(shè)立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),奔著一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的`目標(biāo)去工作,至少可以保障自己不會(huì)偏離軌道太多。

  3、要事第一,在工作中做好管理

  我們的日常工作中,通常都是許多小事情集合而成,并沒(méi)有很明顯的大事小事之分,所以在處理事情的時(shí)候,不同的人有不同的處理事情方法,最終工作的成果卻會(huì)很明顯的優(yōu)劣分明。如何成為工作中那些處理問(wèn)題的能手呢?書(shū)中給出了一個(gè)答案:要事第一。要事第一要求我們始終聚焦要事,把要事放在第一位,在工作中做好自我管理。關(guān)于這一點(diǎn)的重要性,應(yīng)該是無(wú)需贅述的,在我們的日常工作中,當(dāng)我們的時(shí)間不夠完成所有的事情時(shí),必須根據(jù)事情的重要性與必要性進(jìn)行合理安排,否則只能被動(dòng)地以加班作為我們每天工作的結(jié)尾。

  4、雙贏思維,在工作中共享促雙贏

  工作中涉及與他人的合作應(yīng)該是每個(gè)人都會(huì)面臨的,如何更好地進(jìn)行合作呢?書(shū)中認(rèn)為大家應(yīng)當(dāng)有雙贏思維,鼓勵(lì)大家基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,分享更多的機(jī)會(huì)、財(cái)富和資源,以便更好地解決問(wèn)題,而非敵對(duì)式的競(jìng)爭(zhēng)。從“共享經(jīng)濟(jì)”一詞出現(xiàn)后,大家應(yīng)該能很明顯地體會(huì)到共享為我們的生活帶來(lái)多少便利,知識(shí)的共享、交通工具的共享、財(cái)富的共享不一而足。回歸到我們工作中的合作,如果能堅(jiān)持雙贏的人際領(lǐng)導(dǎo)原則,當(dāng)然大有裨益。

  5、知彼解己,在工作中溝通提效率

  與合作一樣,工作中不可避免的另一項(xiàng)內(nèi)容是溝通。在工作中的溝通往往不是說(shuō)話(huà)這么簡(jiǎn)單,而通常是工作內(nèi)容的交接、工作板塊的交流,這需要的是有效的溝通。書(shū)中認(rèn)為要達(dá)到有效溝通需培養(yǎng)知彼解己的習(xí)慣,即不再急切回答,改以誠(chéng)心聆聽(tīng)別人,這是移情溝通的原則。我在工作中常常感受到與人有效溝通的重要性,因?yàn)樽鲣N(xiāo)售工作最需要后臺(tái)人員的大力配合,但同時(shí),他們不熟悉不同產(chǎn)品的要求和特點(diǎn)。于是,在不多的溝通中,需明確表達(dá)我們需要后臺(tái)人員配合的原因和操作的方式。后臺(tái)人員難免有疏漏,那么這些疏漏就需在日后的工作中一層層溝通以彌補(bǔ)。我很慶幸,在工作中已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì)先聆聽(tīng)清楚別人反饋的真正意見(jiàn),再對(duì)應(yīng)提出自己的意見(jiàn),這確實(shí)促進(jìn)了問(wèn)題的有效解決。

  6、綜合統(tǒng)效,在工作中創(chuàng)造更有效的方法

  工作的成效往往取決于事務(wù)的解決程度,工作經(jīng)驗(yàn)是指我們?cè)诠ぷ髦欣鄯e的更有效的事務(wù)解決方法。而書(shū)中認(rèn)為,培養(yǎng)綜合統(tǒng)效的習(xí)慣,使第三種遠(yuǎn)勝個(gè)人見(jiàn)識(shí)的選擇得以被創(chuàng)造,這種創(chuàng)造性合作的原則能幫助我們找到更有效的事務(wù)解決方法。映照到我的工作中,在對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行完善、提取、應(yīng)用時(shí),每個(gè)人有不同的操作方式,有些人依賴(lài)數(shù)學(xué)公式,有些人則關(guān)注文字信息的對(duì)比,有的人則在不同的數(shù)據(jù)處理階段有不同的操作側(cè)重。而當(dāng)大家開(kāi)始交流這些方式的不同體驗(yàn)后,我們往往都學(xué)會(huì)了更有效的方法。

  7、不斷更新,始終堅(jiān)持自我提升。

  在大學(xué)里,老師說(shuō)過(guò)一句話(huà)對(duì)我影響很深:“技能需要漫長(zhǎng)的笨拙期”,他鼓勵(lì)我們始終抱有信心,不斷磨練自己的技能。書(shū)中最后一大習(xí)慣“不斷更新”與老師的話(huà)遙相呼應(yīng),這一習(xí)慣指向的是如何在身體、精神、智力、社會(huì)/情感四個(gè)基本生活層面不斷更新自己,進(jìn)行平衡的自我提升。前面說(shuō)到這一習(xí)慣貫穿著個(gè)人領(lǐng)域與公眾領(lǐng)域,在工作中培養(yǎng)這一習(xí)慣也變成了自動(dòng)自發(fā)會(huì)做的事情,只有不斷地進(jìn)行自我提升,才能使自身在工作中的價(jià)值也不斷提升。

  讀一本好書(shū),確實(shí)就像交了一個(gè)好友,雖然文字有限,可帶來(lái)的啟發(fā)卻是無(wú)限的,書(shū)中展示的七大習(xí)慣,有些是自己已經(jīng)不自覺(jué)在踐行的,有些是自己開(kāi)始有意識(shí)培養(yǎng)的。所謂“道不易,法簡(jiǎn)易,術(shù)常易”,書(shū)中展示的便是不常變化的“法”,在學(xué)習(xí)過(guò)這本書(shū)后,我開(kāi)始聚焦于培養(yǎng)自身的這七大習(xí)慣,希望能早日找到自身的可持續(xù)發(fā)展之“道”。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 4

  “思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)”,高中時(shí)期第一次讀到這句話(huà),我深深地被它的力量震撼到。前不久,在史蒂芬·柯維先生的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中又讀到了這段話(huà),它讓我逐漸回想起高中時(shí)期我對(duì)于一些好習(xí)慣的堅(jiān)持,這么多年過(guò)去了,這些習(xí)慣一直伴隨著我的成長(zhǎng)。

  剛開(kāi)始拿到這本書(shū)的時(shí)候,按照之前的閱讀習(xí)慣,我首先翻看目錄,當(dāng)讀到積極主動(dòng),讀到要事第一,讀到雙贏思維,我頓時(shí)有種已經(jīng)探得先機(jī)的錯(cuò)覺(jué),似乎覺(jué)得明了了整本書(shū)的內(nèi)容。然而,仔細(xì)想想,我真的要比作者思想得更加深刻了嗎,更加理解生活的真諦了嗎?答案當(dāng)然不是,否則史蒂芬·柯維先生怎能在體育館里給上千人演講,為上千管理者傳道授業(yè)解惑。

  當(dāng)看到第八十一頁(yè)內(nèi)容時(shí),我的內(nèi)心開(kāi)始心里發(fā)怵了。對(duì),沒(méi)錯(cuò),我開(kāi)始焦慮了。第81頁(yè)是第二章“七個(gè)習(xí)慣概論”付諸行動(dòng)部分的小練習(xí),給自己的七個(gè)習(xí)慣打分,對(duì)于每個(gè)習(xí)慣,書(shū)中給出了一些評(píng)分的指標(biāo)。我拿起筆,給自己打分,卻逐漸發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁,那些都是我能夠清楚理解的詞匯,但是分?jǐn)?shù)卻越來(lái)越低。頭一次,我因?yàn)橐槐緯?shū)產(chǎn)生了如此強(qiáng)烈的焦慮感。

  回看書(shū)中的成熟模式圖,在模式圖中作者劃分了人的三個(gè)成長(zhǎng)周期:依賴(lài)期、獨(dú)立期、互賴(lài)期。當(dāng)?shù)谝淮慰吹降臅r(shí)候,我覺(jué)得自己肯定是在獨(dú)立期之上的,認(rèn)為自己好歹已經(jīng)成年了,進(jìn)入職場(chǎng)好幾年,怎么也應(yīng)該脫離依賴(lài)期了吧。但是,我赫然發(fā)現(xiàn)有個(gè)小人站在依賴(lài)期的區(qū)域內(nèi),而那個(gè)小人就是我。讀書(shū)使人明智,不是因?yàn)闀?shū)中的內(nèi)容多么深?yuàn)W艱澀,而是因?yàn)槲覀兡軌驈臅?shū)中的詞句中反省自身,不至于沉迷在自己的小世界里。

  書(shū)中介紹的第一習(xí)慣是“積極主動(dòng)”,它是關(guān)注個(gè)人領(lǐng)域成長(zhǎng)的習(xí)慣之一,另外兩個(gè)是“以終為始”和“要事第一”。積極主動(dòng)是所有習(xí)慣中的基礎(chǔ),其余習(xí)慣皆是由它衍生出來(lái)的。如果我們抱著消極的思維行動(dòng),怎么可能培養(yǎng)出其他好習(xí)慣呢?邁克爾·喬丹說(shuō):我能接受失敗,但我不能接受放棄。積極主動(dòng)的意思是生命取決于價(jià)值觀(guān)而不是感覺(jué),取決于主觀(guān)決定而不是客觀(guān)環(huán)境,它的原則是勇于承擔(dān)責(zé)任。在此條件下人類(lèi)可以自我支配,憑借自身意志而行動(dòng),并為自身的行為負(fù)責(zé)。我在大學(xué)期間,和許多人一樣,實(shí)現(xiàn)了手機(jī)的自由,逐漸沉迷于手機(jī)中。當(dāng)我復(fù)習(xí)準(zhǔn)備考研時(shí),打電話(huà)給我爸爸抱怨說(shuō),都是因?yàn)槭謾C(jī)導(dǎo)致我不能專(zhuān)注地看書(shū)。我父親和我說(shuō),之前你總教育我抽煙對(duì)身體不好讓我把煙戒了,我不也強(qiáng)忍著把煙戒了嗎。今天你既然下定決心考研,就要控制自己不玩手機(jī)。我聽(tīng)了他的話(huà),重新給自己規(guī)劃,每天規(guī)定午飯時(shí)間利用手機(jī)看看新聞和回復(fù)消息。積極主動(dòng),在我看來(lái)就是要勇于破除自己身上的冰,走出自己的小世界。

  關(guān)于這個(gè)習(xí)慣,我想到了一個(gè)故事,當(dāng)你身無(wú)分文,孤身一人到達(dá)一座機(jī)場(chǎng),恰好是紐約的肯尼迪機(jī)場(chǎng),突然地被禁止離開(kāi)機(jī)場(chǎng),更加不幸的是,你無(wú)法用語(yǔ)言溝通機(jī)場(chǎng)中的任何人。在這樣的極端環(huán)境下,你的旅行心態(tài)是不是瞬間崩潰了。接下來(lái),你只能開(kāi)始漫無(wú)目的地在機(jī)場(chǎng)游蕩。日復(fù)一日的過(guò)去,你能想象你最終成為什么樣子嗎?你,成為了不自由的人。然而,有人做到了真實(shí)的`自由,突破環(huán)境限制的自由。這個(gè)故事源自于湯姆·漢克斯主演的電影《幸福終點(diǎn)站》。電影中,主人公開(kāi)始在機(jī)場(chǎng)過(guò)起了生活。他開(kāi)始為自己找到一份賴(lài)以生存的工作,開(kāi)始從機(jī)場(chǎng)書(shū)店購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言,努力地一次次填寫(xiě)同一份表格以便續(xù)簽自己的簽證。和正常人的生活一模一樣,他也與機(jī)場(chǎng)工作人員成為了朋友,他還邂逅了自己的愛(ài)情。這一切都是因?yàn),他做出了基于自身的改變與抉擇,在一個(gè)封閉的狹小空間里創(chuàng)造了一個(gè)豐富的世界。

  幸福終點(diǎn)站

  “人之所不學(xué)而能者,其良能也;所不慮而知者,其良知也”,培養(yǎng)這些習(xí)慣類(lèi)似學(xué)習(xí)一種常識(shí)。我們知道餓了就要吃飯,從菜地里挖出的蔬菜我們要洗凈泥土后才能吃,同樣的道理,小孩都能明白孝順自己的長(zhǎng)輩,真誠(chéng)對(duì)待朋友,這一切其實(shí)就是人們內(nèi)在的“自然規(guī)律”,拾起這些本心做出自己的選擇,破冰而行。要想取得人生變化,首先應(yīng)該在思維方式上發(fā)生轉(zhuǎn)變,而不是本末倒置的先在行為上做出改變,因?yàn)樗季S方式的變化才意味著最終的結(jié)果會(huì)發(fā)生變化。心理學(xué)認(rèn)為,一種認(rèn)知或行動(dòng)重復(fù)了21次之后就會(huì)形成肌肉或者大腦記憶。如果你想要真正地獲得改變,一次次的重復(fù)新的想法,踐行新的行動(dòng),直到第22天,它們成為你的新習(xí)慣。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 5

  史蒂芬柯維博士,他是美國(guó)學(xué)界的“思想家”,入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”,被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類(lèi)潛能的導(dǎo)師”,而《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》就是來(lái)自于史蒂芬柯維博士創(chuàng)作,這是一本影響全世界的經(jīng)典著作,值得反復(fù)學(xué)習(xí),以下是我個(gè)人提煉書(shū)中的簡(jiǎn)要讀書(shū)筆記,希望對(duì)熱愛(ài)閱讀的你有所幫助。

  一、重新探索自我

  由內(nèi)而外全面造就自己,改變現(xiàn)狀就得改變自己,而改變自己就得先改變對(duì)問(wèn)題的看法。

  思維定式是一種對(duì)萬(wàn)物看待的“主觀(guān)事實(shí)”,是一種影響人強(qiáng)大而可怕的存在,而思維轉(zhuǎn)換就是改變思維定式的存在,是一種以自然原則為主的“客觀(guān)現(xiàn)實(shí)”,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),價(jià)值觀(guān)就是一種可感觸而存在的思維定式,如思維定式符合原則,我們就能高效的生活。

  不要為個(gè)人魅力所迷惑,要深入人的內(nèi)心,由內(nèi)而外造就自己,這是一切改變的基礎(chǔ)。承認(rèn)自己的無(wú)知是求知的第一步,人生包含太多成長(zhǎng)與改變,往往只能以“循序漸進(jìn)”為原則而不斷精進(jìn)。短暫的技巧只能緩一時(shí)之痛,并不能鏟除病根,我們需要新的、更深層次的思想水平,即基于原則的思維定式,它能正確的引導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)高效能,改善人際關(guān)系,解決深層問(wèn)題。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所要闡述的內(nèi)容,是以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),要求“由內(nèi)而外”地實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能與人際效能的共同提升。

  人的行為總是一再重復(fù),因此卓越不是一時(shí)的行為,而是習(xí)慣。人的成長(zhǎng)經(jīng)歷依賴(lài)到獨(dú)立,再到互賴(lài),不斷進(jìn)步的一個(gè)過(guò)程。要實(shí)現(xiàn)真正的效能,就必須讓產(chǎn)出與產(chǎn)能最大限度得到平衡。

  二、個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴(lài)到獨(dú)立

  習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則

  “積極主動(dòng)”是指:個(gè)人的行為取決于自身的抉擇,而不是外在環(huán)境,人類(lèi)有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。積極主動(dòng)的人注重內(nèi)在的認(rèn)知,會(huì)根據(jù)外在的客觀(guān)情況選擇有意識(shí)的待人接物,不會(huì)受制于外界太大的影響,始終掌握人所具有的主觀(guān)能動(dòng)性。

  人是具有自我獨(dú)立意識(shí)的',能在外界的刺激與自我回應(yīng)之間找到選擇的自由!俺悄阍敢猓駝t沒(méi)人能傷害你”,簡(jiǎn)單的一句話(huà)說(shuō)明選擇對(duì)于自我是何其的重要。

  逆境能激發(fā)思維轉(zhuǎn)換,使人以全新的觀(guān)點(diǎn)看待世界,審視生命的意義,所以逆境能促使人得到快速的成長(zhǎng)。愛(ài)是一個(gè)動(dòng)詞,而愛(ài)的感覺(jué)是愛(ài)的行動(dòng)所帶來(lái)的感覺(jué),要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達(dá)愛(ài)。

  人的精力與時(shí)間會(huì)放在兩個(gè)圈中,一個(gè)為關(guān)注圈,另一個(gè)為影響圈,我們要做的是把時(shí)間與精力持續(xù)根植于影響圈,擴(kuò)大影響圈。要專(zhuān)注于可控制的事物上,對(duì)于不可控的事情則以真誠(chéng)平和的心態(tài)去接受!笆∈浅晒χ浮,對(duì)待錯(cuò)誤,應(yīng)該以積極的態(tài)度承認(rèn),改正并從中吸取教訓(xùn),以此來(lái)反敗為勝。

  滿(mǎn)意源自于自己內(nèi)心,不要總是追求通過(guò)外在的改變而追求幸福,這樣往往是徒勞無(wú)功的。

  習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

  明確個(gè)人方向與目標(biāo)的重要性,以目標(biāo)為起始,就不會(huì)南轅北轍,能朝著固定的目標(biāo)不斷精進(jìn)、努力。

  任何事物都經(jīng)歷兩次創(chuàng)造,首先是頭腦中構(gòu)造,然后是付諸于實(shí)踐,作為個(gè)體的人要充分覺(jué)察到主動(dòng)性在于自己,而非外在的約束性限制與被動(dòng),要明白第一次創(chuàng)造是由自身所作出來(lái)的。

  領(lǐng)導(dǎo)與管理就像思想與行為,領(lǐng)導(dǎo)作用是做正確的事,而管理則為正確的做事。

  我們要以原則與道德為中心,明白人生所感,從內(nèi)心出發(fā),知道自己真正所需要的東西,懂得保持冷靜與客觀(guān),不受情緒或者其他因素的影響,內(nèi)心專(zhuān)注于此,不受羈絆。

  學(xué)會(huì)運(yùn)用心靈演練,以?xún)r(jià)值觀(guān)為中心,發(fā)揮想象力,對(duì)未知的事情進(jìn)行合理的設(shè)想。

  要撰寫(xiě)好人生使命宣言,明白個(gè)體在社會(huì)中所擔(dān)負(fù)的各種不同的角色,有針對(duì)性的確定不同角色的長(zhǎng)期目標(biāo),組織的使命宣言重在共同參與制定,這樣認(rèn)同感高,付諸于實(shí)施效果好。

  習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則

  “重要之事決不可受芝麻綠豆小事?tīng)拷O”——歌德。有效的管理就是要事第一,先做最重要的事。

  在時(shí)間管理矩陣中,按照日常需處理的事物可簡(jiǎn)要分為四類(lèi),即一類(lèi)是重要且緊急、二類(lèi)是重要不緊急、三類(lèi)是緊急不重要、四類(lèi)是不重要且不緊急,而我們要做的是要花費(fèi)更多的時(shí)間在在第二類(lèi)事務(wù)上以減少第一類(lèi)事務(wù)的數(shù)量,第二類(lèi)事務(wù)包括建立良好的人際關(guān)系、規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo)、防患于未然等等。

  如果要專(zhuān)注于要?jiǎng)?wù),就得排除次要事務(wù)的牽絆,要有說(shuō)“不”的勇氣,且是不卑不亢、有禮貌的說(shuō)“不”。

  管理者要做責(zé)任型授權(quán),而不是指令型授權(quán)(會(huì)導(dǎo)致親力親為)。責(zé)任型授權(quán)即雙方溝通好需要達(dá)成的結(jié)果是什么,給與對(duì)方一些基礎(chǔ)資源、陷阱指導(dǎo),而不是具體事項(xiàng),明確責(zé)任與獎(jiǎng)懲即可。

  三、公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴(lài)

  習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

  雙贏并不是簡(jiǎn)單地一加一大于二,它是在彼此堅(jiān)持自己原則的基礎(chǔ)上兼顧對(duì)方的利益,以求達(dá)到彼此都滿(mǎn)意的結(jié)果。我們生存的世界很大,人人都有立足的空間,要知道他人之得不必視為自己之失,世界并非零和博弈。

  雙贏來(lái)自于誠(chéng)信、成熟與知足的人格,是高度自信的結(jié)果。有時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)雙贏,可以選擇放棄,這是一種理智且避免各自受損的好做法。

  習(xí)慣五:知己解彼——移情溝通的原則

  人最大的生存需求源自于心理,即我們常說(shuō)的被人理解、肯定、認(rèn)可與欣賞。

  移情傾聽(tīng),就是需要身為傾聽(tīng)者的我們把自己代入傾訴者的角色,感同身受了解對(duì)方談話(huà)的目的,并掌握清晰準(zhǔn)確的事實(shí),再通過(guò)對(duì)對(duì)方的情感客觀(guān)的反饋,來(lái)實(shí)現(xiàn)真實(shí)有效的溝通。

  移情傾聽(tīng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),即你要去影響別人,就得先真正被別人所影響,這樣才能在情感和理智上充分而深入的理解對(duì)方。

  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則

  統(tǒng)合綜效就是指整體大于部分之和,其精髓就是要尊重差異。溝通的三個(gè)階段層次依次為互相提防(有輸有贏)到互相尊重(妥協(xié)),再到統(tǒng)合綜效(雙贏)。

  日常生活中遇到分歧時(shí),不要著急著進(jìn)行妥協(xié)或者對(duì)抗,要用開(kāi)放、創(chuàng)造的眼光重新審視問(wèn)題,找出彼此都滿(mǎn)意的第三選擇,以求解決當(dāng)下的分歧與問(wèn)題。

  四、自我提升與完善

  習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我提升原則

  自我提升與完善的四個(gè)方面,即身體、精神、智力、社會(huì)與情感。在身體方面,我們可以做到滿(mǎn)足自己健康的飲食、充足的休息以及定期的鍛煉。在精神方面,我們要懂得欣賞優(yōu)秀的文學(xué)或音樂(lè)作品、與大自然相處,學(xué)會(huì)一個(gè)人靜心思考與獨(dú)處。在智力方面,我們要不斷學(xué)習(xí)知識(shí),靠閱讀書(shū)籍、自由寫(xiě)作、參加相關(guān)課程培訓(xùn)等身體力行的方式提高自己智力層面的能力。

  在社會(huì)與情感方面,不需特意花費(fèi)太多時(shí)間,可在日常與他人交往中完成,比如日常生活中的移情傾聽(tīng)、彼此產(chǎn)生分歧時(shí),第三道路的選擇以及尊重批次差異進(jìn)行交往等,通過(guò)這些方面的實(shí)踐,達(dá)到一種與他人和諧相處的目的。

  在平凡的日常生活中,我們要平衡好這四個(gè)層面的更新進(jìn)度、共同推進(jìn),來(lái)成就不一樣的自己,不一樣的未來(lái)。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 6

  初讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》感到作者的觀(guān)點(diǎn)跟我的思考事物的邏輯、或者我認(rèn)同的認(rèn)識(shí)事物、解決問(wèn)題的方式很契合;起先以為是一般的勵(lì)志書(shū),如果不是有讀書(shū)筆記的任務(wù),也許就不會(huì)靜心去閱讀,也許會(huì)在一些概念理論中漸漸失去耐心;然而,輕翻幾頁(yè),不由肅然。讀完這本書(shū)后,仿佛是經(jīng)歷了一次心靈之旅,這是一次需要和自己心靈對(duì)話(huà)的閱讀,是一次需要內(nèi)省的閱讀。一直以為,技巧的東西,非內(nèi)心動(dòng)容,是不會(huì)有鮮活感的,所以,在看到本書(shū)將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”、“意愿”相互交織的結(jié)果時(shí),特別悅納!

  俗語(yǔ)說(shuō):“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。”習(xí)慣在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。

  擁有真正獨(dú)立人格的人,能夠事事主動(dòng)積極,而非受制于人。但是,只重獨(dú)立并不適于人我息息相關(guān)的現(xiàn)代生活,并非圓滿(mǎn)生活的終極目標(biāo)。七個(gè)習(xí)慣中的前三個(gè),著重在如何修養(yǎng)自己,由依賴(lài)進(jìn)而獨(dú)立,達(dá)到“個(gè)人的成功”。后四個(gè)習(xí)慣則涵蓋了團(tuán)隊(duì)精神、合作與溝通,追求“公眾的成功”。對(duì)于我們“工作人”來(lái)說(shuō),在提高工作能力的同時(shí),應(yīng)該尤其注重合作這個(gè)概念,也就是做到雙贏的思考習(xí)慣,學(xué)會(huì)傾聽(tīng),理解他人,再尋求自身的被理解,團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。

  人是很難改變的,出于本性的固執(zhí)和偏執(zhí)。在生活中,固執(zhí)的人和偏執(zhí)的人非常多見(jiàn)。對(duì)于個(gè)人而言,“習(xí)慣若不是最好的仆人,便是最差的主人!睍(shū)中論述的七個(gè)習(xí)慣是人生自我修煉的信條,是非常精辟和正確的人生道理。在我看來(lái),第一個(gè)習(xí)慣——積極主動(dòng)是其他六個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ)和鋪墊。

  本書(shū)一開(kāi)始,作者就提到:“人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類(lèi)不僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式,更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境;采取主動(dòng)不等于膽大妄為,惹是生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認(rèn)識(shí)到自己有責(zé)任創(chuàng)造條件!狈e極主動(dòng)是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)任,是個(gè)人踏上成功的基石。人受制于客觀(guān)條件并不足懼,重要的是,我們要針對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行主動(dòng)回應(yīng),人對(duì)自己的生命負(fù)責(zé),就要為自己創(chuàng)造有利的機(jī)會(huì)。如果你沒(méi)有目標(biāo),只是等待,那我相信,你永遠(yuǎn)也不會(huì)有機(jī)會(huì),只有努力的去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),為目標(biāo)尋找機(jī)會(huì),才能獲得成功。

  同樣,積極主動(dòng)是引導(dǎo)企業(yè)成功的動(dòng)力源泉。企業(yè)外部的市場(chǎng)問(wèn)題當(dāng)然重要,但對(duì)于基于明確戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的組織,最大的問(wèn)題是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的種種矛盾。具有領(lǐng)袖素質(zhì)的企業(yè)決策者,明白如何引導(dǎo)員工的信念朝著更積極正面發(fā)展的道理,在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)地塑造各種優(yōu)勢(shì)能力。企業(yè)要大發(fā)展就必須超越傳統(tǒng)管理,上升到激勵(lì)和引導(dǎo)的高級(jí)層面上來(lái),認(rèn)識(shí)并塑造員工身上的最強(qiáng)、最美好的東西,并將這些優(yōu)秀的品質(zhì)轉(zhuǎn)化為積極工作的動(dòng)力,讓積極的情緒占據(jù)心靈的主導(dǎo),引導(dǎo)他們的動(dòng)機(jī)、目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向自覺(jué)融合,釋放企業(yè)內(nèi)在活力和潛力,增加抵抗外界困難的免疫力,最終將“積極主動(dòng)”鑄造成為企業(yè)成功和個(gè)人成功相結(jié)合的動(dòng)力源泉。這正是書(shū)中提到的:“管理是正確地做事,而領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事!

  以前在我自己的`思維定義里,一直自以為是的認(rèn)為是一個(gè)積極主動(dòng)的人,也時(shí)常將“生氣就是用別人的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己”這句話(huà)掛在嘴邊;然而,在第一個(gè)習(xí)慣中,一開(kāi)始提到的社會(huì)之鏡,才發(fā)現(xiàn)我就是從哈哈鏡中看自己。我一直沒(méi)有理解“積極主動(dòng)”這四個(gè)字的真正含義,隨著讀書(shū)的深入,對(duì)自己進(jìn)行重新審視,對(duì)積極主動(dòng)也有了新的認(rèn)識(shí);當(dāng)看到書(shū)中有位學(xué)生請(qǐng)假的案例時(shí),頓時(shí)豁然開(kāi)朗:“積極主動(dòng)的人理智勝于沖動(dòng),他們能夠慎重思考,選定價(jià)值觀(guān)并將其作為自己行為的內(nèi)在動(dòng)力;而消極被動(dòng)的人則截然相反,他們感情用事,易受環(huán)境或條件作用的驅(qū)使!

  只是粗略的讀了一遍,這本書(shū)我還會(huì)繼續(xù)讀,因?yàn)槠邆(gè)習(xí)慣也是需要堅(jiān)持去做的,讓自己的內(nèi)在充實(shí)起來(lái),只要堅(jiān)持下去,那么,想要的成功也會(huì)到來(lái)!

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 7

  上大學(xué)的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)過(guò)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū),當(dāng)時(shí)感覺(jué)這本書(shū)就像是一位老師苦口婆心的對(duì)學(xué)生講人生大道理一樣,左耳聽(tīng),右耳出,覺(jué)得無(wú)關(guān)痛癢,當(dāng)時(shí)并沒(méi)有留下太深的印象。有幸的是,公司組織了“悅讀分享·品質(zhì)輸出”活動(dòng),讓我有機(jī)會(huì)重新審視這本書(shū),竟驚訝的發(fā)現(xiàn)這里面的很多習(xí)慣對(duì)于做好工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和理想是必不可少的一部分。

  該書(shū)主要講述了七個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。由于字?jǐn)?shù)的要求,本次先談一談其中對(duì)我觸動(dòng)最大的二個(gè)習(xí)慣。

  第一,以終為始。以終為始說(shuō)明在做任何事之前,都要先認(rèn)清方向,這樣不但可以對(duì)目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標(biāo)的過(guò)程中誤入歧途,白費(fèi)功夫。當(dāng)看到“以終為始”這個(gè)習(xí)慣時(shí),心中不免想起當(dāng)初走過(guò)的艱辛。相信每個(gè)人都有迷茫期,剛進(jìn)入社會(huì)的.時(shí)候,我不知道自己真正想要的是什么?滿(mǎn)腔熱血的想干出一番成績(jī),于是拿到工作,急于求成,不假思索的埋頭苦干,根本沒(méi)有方向,沒(méi)有目標(biāo),于是不斷碰壁、修改、調(diào)整,過(guò)程很艱辛,障礙非常多,慢慢的沖勁也沒(méi)了,感覺(jué)工作很難做。后來(lái)在前輩的引導(dǎo)下,逐漸走出了困境。這段歷程正是印證了“以終為始”的重要性,F(xiàn)在的我,更需要堅(jiān)持“以終為始”的原則。

  在理解“以終為始”的過(guò)程中,我深刻的認(rèn)識(shí)到要以目標(biāo)為導(dǎo)向,方向比努力更重要。在工作中,我們都會(huì)遇到各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),在努力前進(jìn)的同時(shí),我們更要定期停下來(lái),檢查一下我們的前進(jìn)方向是否與當(dāng)初心中的目標(biāo)是否一致,有則及時(shí)糾偏,沒(méi)有就繼續(xù)前行,正所謂不忘初心,方得始終。

  第二,要事第一。工作中,每天可能會(huì)遇到大量的瑣事或者突發(fā)狀況要處理,打亂我們預(yù)定的計(jì)劃。面對(duì)工作中一堆事情時(shí),每天努力工作,有一些人會(huì)很郁悶為什么自己努力工作卻不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。仔細(xì)分析下,就會(huì)發(fā)現(xiàn),有些人每天都在應(yīng)付各種各樣的問(wèn)題,很多時(shí)候我們都在不停救火而不是防火。不清楚孰輕孰重,一直在無(wú)效的自我管理中越來(lái)越迷茫,直至喪失對(duì)目標(biāo)的追求。

  那怎樣實(shí)施有效的自我管理呢?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,作者提出一個(gè)時(shí)間管理的理論,把事情按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行劃分,總共分為四個(gè)象限,以第二象限事物為中心的時(shí)間管理方法。這個(gè)方法非常棒,可以幫助我們?cè)诠ぷ髦屑骖欀匾暮途o迫的事情,能平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系。當(dāng)然,在實(shí)際工作中,要事主要由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定,領(lǐng)導(dǎo)決定了什么是重點(diǎn)后,再靠自我管理來(lái)掌握重點(diǎn)。

  要事第一,有兩層含義,其一,要把這個(gè)事情優(yōu)先安排在自己的工作計(jì)劃中;其二,如果時(shí)間發(fā)生沖突,就要優(yōu)先保證這件事。信息瞬息萬(wàn)變,要事也在不斷變化,所以我們要根據(jù)事件本身的重要性來(lái)安排自己的工作,定期去核查是否處于正常狀態(tài),任何時(shí)候都要主動(dòng)出擊,做好自我管理。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 8

  如果你向一位年輕小朋友推薦一本《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,大多數(shù)情況會(huì)換來(lái)一個(gè)嗤之以鼻的表情,伴之以——你們高效能關(guān)我屁事,我做我的快樂(lè)肥宅哦。或者,為什么要高效能,我才不要……如果你再和他說(shuō)人家學(xué)霸的人生寬度廣度如何如何,不出意外肥宅喪懶青年會(huì)跟你說(shuō)他不要人生的寬度,他只要眼前的三尺小床。

  所以,本文的題目或許應(yīng)該叫做雞血中年阿姨該怎么和年輕人溝通。

  不謙虛的說(shuō),我自己真的是一個(gè)高效能老阿姨。年輕的時(shí)候,工作8小時(shí)之外,有無(wú)數(shù)事情要忙,健身、寫(xiě)稿、攝影、旅行、跑半馬、喝酒蹦迪……每天只睡5個(gè)小時(shí),總覺(jué)得生活太精彩,時(shí)間不夠用;那時(shí)的娛樂(lè)生活高效率的原因歸結(jié)為獨(dú)立,健身也罷,旅行也罷,說(shuō)走就走,一個(gè)人無(wú)妨,不像很多妹子做什么都要有閨蜜作伴,同時(shí),把妹子們相約逛吃的時(shí)間,幾乎都用來(lái)讀書(shū)碼字,久而久之,收獲頗豐。

  再后來(lái),到了結(jié)婚生子的年齡,職業(yè)發(fā)展也遭遇了尷尬的瓶頸,于是果斷舍棄雞肋的外企工作,全身心做了兩年家庭主婦,這兩年時(shí)間也是異常高效能,婚禮旅行買(mǎi)房裝修,足月順產(chǎn)生下女兒,一個(gè)人全職帶娃8個(gè)月……當(dāng)然,這期間依然堅(jiān)持讀書(shū)和寫(xiě)讀書(shū)筆記。這個(gè)階段,高效的奧義應(yīng)該就是書(shū)里所說(shuō)的“要事優(yōu)先”,或者佛家講究的戒“貪”,人生精力有限,不可能處處精彩,做減法,放棄才是得到。

  再次回歸工作已是新東方生涯的開(kāi)始,這段時(shí)間,可謂人生的一次重啟。全職在家兩年再出來(lái)工作,已與時(shí)代和社會(huì)脫節(jié),對(duì)自媒體,網(wǎng)絡(luò)幾乎完全陌生……行業(yè)陌生、客戶(hù)群陌生……此時(shí)很應(yīng)書(shū)中的另一個(gè)高效能原則——不斷更新。為了了解留學(xué)是怎么回事,先從西方歷史開(kāi)始讀書(shū),了解大學(xué)為什么在中世紀(jì)宗教統(tǒng)治下的歐洲建立起來(lái),接著看吳軍的《大學(xué)之路》,了解那些著名學(xué)府的建校背景和精神。就這樣一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)積累。講真非常不同意一些自媒體宣揚(yáng)的觀(guān)點(diǎn)——先假裝自己很牛逼,然后背后一點(diǎn)點(diǎn)朝著牛逼的方向去努力,最后就真的牛逼了。終身學(xué)習(xí)的路上,沒(méi)有時(shí)間裝,每天世界都在變化,都需要我們?cè)谥R(shí)和認(rèn)知上新陳代謝,且懷謙卑坦然的心面對(duì)未知的世界。

  說(shuō)完了老阿姨的.經(jīng)歷和感悟,再回到開(kāi)頭的話(huà)題,如何讓肥宅喪懶的青年接受高效能的人生價(jià)值觀(guān)。

  首先,肥宅懶的問(wèn)題是知行的不合一。我什么道理都知道,但我做不到,也沒(méi)有內(nèi)驅(qū)力,于是坦然接受自己現(xiàn)在這樣;至于沒(méi)有內(nèi)驅(qū)力,就是喪嘍。這事兒的核心是要解決喪。講真解決喪最好的辦法,就是從小就從習(xí)慣影響性格,不給喪任何機(jī)會(huì)侵占人類(lèi)熊孩子的心智。比如我這個(gè)自律的老阿姨,永遠(yuǎn)保持早睡早起,我家的熊孩子自然無(wú)論冬夏都是7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床,老阿姨管理熊孩子從來(lái)都是做完作業(yè)才可以瘋玩傻玩,相信最后一定能變成本能和條件反射,拖延癥就沒(méi)有任何機(jī)會(huì)了。

  這也是為什么我們要堅(jiān)持做百日行動(dòng)派,要21天養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,就是因?yàn)榱?xí)慣是一切之本,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn);從一個(gè)小的習(xí)慣開(kāi)始,改變自己知行不合一的矛盾。而且21天,不長(zhǎng)不短,容易堅(jiān)持也能看到成果。所以,勸說(shuō)一個(gè)肥宅喪懶青年改變,真的不能上來(lái)就拿出這本幾十年的職場(chǎng)著作《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,而是先勸說(shuō)他加入百日行動(dòng)派,先試試做一件事情堅(jiān)持21天,養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,從小處讓自己知行合一。

  試想,你自己就是一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì),你先能管住團(tuán)隊(duì)中的落后分子(比如拖延、懶),不讓落后分子影像整個(gè)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)(比如因?yàn)閼欣^續(xù)肥宅,因?yàn)橥涎油媪撕芫糜螒蚨鴽](méi)有學(xué)習(xí)了),什么時(shí)候自己對(duì)自己這個(gè)企業(yè)完全把控了,你才能出去江湖中混,才敢去玩這本老古董書(shū)里說(shuō)的知己知彼、共贏、創(chuàng)造性合作這些高階互動(dòng)操作。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 9

  前幾日閱讀了大名鼎鼎的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū),作者是史蒂芬·柯維。本書(shū)看似平淡無(wú)奇,但讀完之后,我由衷欽佩作者的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。借著讀書(shū)筆記,首先整理下本書(shū)的知識(shí)框架。

  本書(shū)框架:

  一個(gè)普遍規(guī)律,個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)律:依靠—獨(dú)立—互賴(lài)。這個(gè)普遍規(guī)律引出了本書(shū)的兩個(gè)重要章節(jié),個(gè)人成功領(lǐng)域的成功,從依靠走向獨(dú)立,與之對(duì)應(yīng)的前三個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一。公眾領(lǐng)域的成功,從獨(dú)立走向互賴(lài),對(duì)應(yīng)著中間三個(gè)習(xí)慣:雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效。

  習(xí)慣的定義:

  將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。俗話(huà)說(shuō)“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響”。

  高效能人士的定義:書(shū)中并沒(méi)有明確定義何為高效能人士,我們普遍理解的是大家認(rèn)為的在事業(yè)、家庭、生活中取得普遍成功的人士。

  書(shū)中提到“要提高自我分析和解決問(wèn)題的潛力,務(wù)必從改變自我內(nèi)心深處的價(jià)值觀(guān)、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的'有效方法!边@是非常深刻而又見(jiàn)地的理解。

  解決問(wèn)題不僅僅要在術(shù)的層面想辦法,還要回到道的層面,從價(jià)值觀(guān)和方法論上去思考,以及從了解周?chē)h(huán)境入手,綜合一句話(huà)就是提高自身素質(zhì)。

  這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,是“積極主動(dòng)”的態(tài)度、“以終為始”的愿景、“要事第一”的把握、“雙贏思維”的互賴(lài)、“知彼解已”的溝通、“綜合綜效”的合作和“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。

  積極主動(dòng),就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負(fù)責(zé),他們效力于實(shí)現(xiàn)有潛力控制的事情而不是被動(dòng)的憂(yōu)慮,那些沒(méi)法控制或難以控制的事情,他們透過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自我的影響范圍。

  要事第一就是自我管理的原則,也是作為管理者要時(shí)刻提醒自己的原則。在有限的精力下要時(shí)刻明白要事第一,這也是二八定律的一個(gè)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。它把最重要的事放在第一位,由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右,從這個(gè)好處上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。

  總結(jié)一下,所謂道理都是相通的,中西方都是一致的,這七個(gè)習(xí)慣中的前三個(gè):積極主動(dòng)、以終為始、要事第一,是從價(jià)值觀(guān)和工作觀(guān)入手,講述自我驅(qū)動(dòng),自我管理,自我領(lǐng)導(dǎo),相當(dāng)于儒家講的修身;七個(gè)習(xí)慣中的雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效,是從理念、溝通、合作等層面講述處世之道,相當(dāng)于儒家的齊家、治國(guó)、平天下;當(dāng)然第七個(gè)習(xí)慣—不斷更新,相當(dāng)于道家的應(yīng)物變化思想,強(qiáng)調(diào)我們要隨著環(huán)境的變化不斷適應(yīng),唯有變化是唯一不變的真理。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 10

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》告訴我們:僅有事業(yè)成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。讓我們告別舊習(xí)慣:人的行為總是一再重復(fù),但要取得卓越不只是單一舉動(dòng),而是要靠不錯(cuò)的習(xí)慣。要提升自我,贏得實(shí)際效果,必須從觀(guān)念入手,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),克服“慣性”的信念,并且“由內(nèi)而外全面造就自身”。觀(guān)念是態(tài)度與行為的根本,觀(guān)念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗,成功其實(shí)是習(xí)慣使然。該書(shū)主要介紹了成為高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣,即積極主動(dòng)、以終為始、要事第一.雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。

  習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則。

  別指望誰(shuí)能推著你走。每個(gè)人做每項(xiàng)工作或做每件事都應(yīng)積極主動(dòng)向前走,如果你不向前走,誰(shuí)又會(huì)推著你走呢?因此,積極主動(dòng)的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則。

  積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。我們雖然不能控制客觀(guān)環(huán)境,但我們可以選擇對(duì)客觀(guān)現(xiàn)實(shí)做各種反應(yīng)。積極的涵義不但僅是采取行動(dòng),還代表對(duì)自身負(fù)責(zé)的態(tài)度。個(gè)人行為取決于自身,而非外部環(huán)境,并且人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。

  在學(xué)會(huì)做到積極主動(dòng)的同時(shí),不要忘了遵循原則,沿著上一棒傳遞的方向:學(xué)會(huì)自我領(lǐng)導(dǎo)、清晰個(gè)人使命。列一張使命宣言、定一個(gè)生命中心,這是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的第一步:把握自身的人生方向。

  習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。

  忠誠(chéng)于自身的人生計(jì)劃。確立目標(biāo)后全力以赴,就是我們所說(shuō)的在正確的時(shí)間做正確的事,并把事情做細(xì),“以終為始”。只有確立了符合價(jià)值觀(guān)的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿(mǎn)足。“以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實(shí)際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想,然后付諸實(shí)現(xiàn)。

  習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則。

  選擇不做什么更難。每個(gè)人的時(shí)間都是有限的,因此要做重要的'事,即你覺(jué)得有價(jià)值并對(duì)你的生命價(jià)值、最高目標(biāo)有貢獻(xiàn)的事情;要少做緊急的事,也就是你或別人認(rèn)為需要立刻解決的事。消防隊(duì)的最大貢獻(xiàn)應(yīng)是做好防火工作,而不只是忙于到處救火。因此,“要事第一”是自我管理的原則。

  習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。

  遠(yuǎn)離角斗場(chǎng)的時(shí)代。懂得利人利己的人,把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是角斗場(chǎng)。一般人遇事多用二分法:非強(qiáng)即弱,非勝即敗。其實(shí),世界給了每個(gè)人足夠的立足空間,他人之得并非自身之失。因此,“雙贏思維”成為人們利用于人際關(guān)系的原則。有雙贏思維的人,往往有三種個(gè)性品格:正直,成熟和富足心態(tài)。他們忠于自身的感受,價(jià)值觀(guān)和承諾;有勇氣表達(dá)自身的想法及感覺(jué),能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn);相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。

  利人利己觀(guān)念的形成是以誠(chéng)信,成熟,豁達(dá)的品格為基礎(chǔ)的;磉_(dá)的胸襟源于個(gè)人崇高的價(jià)值觀(guān)與自信的安全感,因此不怕與人共名聲,共財(cái)勢(shì),從而肯嘗試無(wú)限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。書(shū)中提到了互賴(lài),我是這樣認(rèn)為的,互賴(lài)是長(zhǎng)期的一種合作方式,如果短期的合作,我認(rèn)為互補(bǔ)比較好,可能更加實(shí)用。

  習(xí)慣五:知彼解己——移情溝通的原則。

  換位思考和溝通!傲私馑恕迸c“表達(dá)自我”是人際溝通不可缺少的要素。首先,要了解對(duì)方,然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自身,才是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵,要改變匆匆忙忙去建議或解決問(wèn)題的傾向。

  要培養(yǎng)設(shè)身處地的“換位”溝通習(xí)慣。欲求別人的理解,首先要理解對(duì)方。人人都希望被了解,也急于表達(dá),但卻常常疏于傾聽(tīng)。眾所周知,有效的傾聽(tīng)不但可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息,還有助于雙方情感的積累,要“知己知彼”。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自身、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí),我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺(tái)階。學(xué)會(huì)傾訴與聆聽(tīng)是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個(gè)可以充分表達(dá)自身、自由溝通的環(huán)境中,很難想象還會(huì)有多少人出來(lái)高呼"理解萬(wàn)歲"。

  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則。

  1+1可以大于2。統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇——既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法。它是互相尊重的成果——不但了解彼此,甚至是稱(chēng)許彼此的歧異,欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的手法。個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。集思廣益的合作威力無(wú)比。很多自然現(xiàn)象顯示:全體大于部分的總和。不同植物生長(zhǎng)在一起,根部會(huì)相互纏繞,土質(zhì)會(huì)因此改善,植物比單獨(dú)生長(zhǎng)更為茂盛;兩塊磚頭所能承受的力量大于單獨(dú)承受力的總和。這些原理也同樣適用于人,但也有例外。只有當(dāng)人人都敞開(kāi)胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異時(shí),才能眾志成城。

  習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則,再次由內(nèi)而外造就自身。

  過(guò)著身心平衡的生活。人生最值得投資的就是磨練自身。生活與工作都要靠自身,因此自身是最值得珍愛(ài)的財(cái)富。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備不錯(cuò)的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自身立于不敗之地;擁有財(cái)富,并不代表有永遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)保障,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠,要“不斷更新”。我們要懂得磨練自身。生活與工作都要靠自身,因此自身是最值得珍愛(ài)的財(cái)富。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備不錯(cuò)的思考,學(xué)習(xí),創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自身立于不敗之地,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。

  以上這七個(gè)習(xí)慣是相輔相成的。前三個(gè)習(xí)慣在于我們本身,確立目標(biāo)就要全力以赴,著重于如何進(jìn)行個(gè)人修煉,由依賴(lài)轉(zhuǎn)向獨(dú)立,實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”;第四.五.六個(gè)習(xí)慣,即建立共贏、換位溝通、集思廣益,都將推動(dòng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作;而第七個(gè)習(xí)慣涵蓋了前六個(gè),督促我們從身心開(kāi)始健全。讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了把握更多有用的知識(shí)和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書(shū)的目的。在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養(yǎng)這些習(xí)慣,可以循序漸進(jìn)地獲得實(shí)質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 11

  由于時(shí)間因素匆忙的讀完了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,對(duì)于后三個(gè)習(xí)慣:知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新簡(jiǎn)直就是囫圇吞棗。雖如此,仍感覺(jué)這是我讀過(guò)的對(duì)于調(diào)整自己思維和工作的最好的一本書(shū)。只要我還有夢(mèng)想、我還追求進(jìn)步,在以后的時(shí)間我會(huì)好好的研讀,相信此書(shū)的精髓會(huì)伴我開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的左右。特別是書(shū)中闡述的以始為終、和要事第一兩個(gè)習(xí)慣對(duì)我感觸尤深。原來(lái)一直有種感覺(jué),感覺(jué)我們所參觀(guān)交流的新華路小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)參加過(guò)"領(lǐng)袖素質(zhì)培訓(xùn)"或類(lèi)似這樣的培訓(xùn),讀過(guò)這本書(shū)之后相信那是真的。現(xiàn)就我對(duì)"以終為始"和"要事第一"的感悟闡述如下,希望對(duì)我們的工作思路的調(diào)整有所啟發(fā)。

  "以終為始"的定義按我的理解,就是先給我們的工作確定一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)富有挑戰(zhàn)情的目標(biāo)、然后考慮我們當(dāng)下就當(dāng)是我們已經(jīng)完成了這個(gè)目標(biāo)、已經(jīng)站在了這個(gè)高度,那么在這樣一個(gè)高度上我們應(yīng)該怎樣對(duì)待我們的工作、怎樣度過(guò)我們的每一天。有了這樣一種信念、一種追求,無(wú)形中我們就會(huì)以未來(lái)的高度規(guī)范我們的行為,換句話(huà)說(shuō)也就是讓未來(lái)決定現(xiàn)在吧。其實(shí)在生活中我們所以碌碌無(wú)為很大程度上是因?yàn)槲覀儧](méi)了目標(biāo)沒(méi)了追求沒(méi)了方向,所以我們就沒(méi)了動(dòng)力。要養(yǎng)成這樣習(xí)慣本書(shū)的作者就強(qiáng)調(diào)我們要撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言,宣言我們想成為怎樣的人、成就怎樣的事業(yè)及為此奠定的價(jià)值和原則。而在我們所有的生活中心中強(qiáng)調(diào)以原則為中心,這樣我們才不會(huì)偏離我們達(dá)到目的的軌道。另外它還強(qiáng)調(diào)個(gè)人的成功不是成功,只有團(tuán)隊(duì)的成功才是成功,而團(tuán)隊(duì)的成功就要制定這個(gè)團(tuán)隊(duì)這個(gè)組織的使命宣言,團(tuán)隊(duì)的使命宣言又是要求團(tuán)隊(duì)所有的成員共同制定并為之努力奮斗的,回看自己的工作思路,我們的一些要求一些目標(biāo)卻都是自己或是班子成員參與制定的,沒(méi)有形成我們團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)和理想,所以在執(zhí)行過(guò)程中大家的積極性不高或是草率馬虎也就不難理解了。這也就印證了我經(jīng)常反思的一句話(huà)——不是我們的老師不配合,而是我們的方法不得當(dāng)。

  再者是"要事第一的'原則",以前我在上班坐在辦公桌前的第一件事是把今天所要完成事情寫(xiě)在工作日記中,第二天或是下午下班前查看任務(wù)完成的情況,自以為自己對(duì)工作很負(fù)責(zé)、工作很條理,可看了這本書(shū)才發(fā)現(xiàn)以前的行為還僅僅停留在時(shí)間管理的第一個(gè)層面,也就是最低的層面。在到新華路小學(xué)參觀(guān)交流之前,我曾查看并打印了他們的一周工作安排,當(dāng)時(shí)感覺(jué)做到很難,看了此書(shū)才發(fā)現(xiàn)不僅不難而且是做好工作完成目標(biāo)所必須的。過(guò)去總感覺(jué)我的團(tuán)隊(duì)成員不夠優(yōu)秀、缺乏責(zé)任,連一個(gè)簡(jiǎn)單的治理學(xué)生隨手扔垃圾的習(xí)慣都做不好,害的我要每天的去彎腰撿拾、去給學(xué)生做榜樣、做表率,看了此書(shū)才知道我的過(guò)去是不懂得授權(quán)、不懂得責(zé)任情授權(quán),不懂得作為領(lǐng)導(dǎo)要知道只要求結(jié)果的授權(quán)、而不是傳授方法的授權(quán)。

  總之這是一本給我很多反思給我很多啟迪的好書(shū)。只要還有夢(mèng)想、只要還有追求我就希望你把此書(shū)好好的讀一下,它一定能幫助我們實(shí)行我們的夢(mèng)想和追求。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 12

  蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書(shū),胸臆無(wú)佳想。一月不讀書(shū),耳目失精爽。”孟郊在勸學(xué)中亦云:“人學(xué)始知道,不學(xué)非自然!痹诂F(xiàn)在浮躁的社會(huì)環(huán)境中,感謝融譽(yù)生讀書(shū)活動(dòng)讓我們重拾書(shū)本,能夠再次從古往今來(lái)偉人的文字中豐富我們的知識(shí),拓寬我們的視野,提升我們的境界。

  讀完《高效能人士的期個(gè)習(xí)慣》這本書(shū),我不禁感嘆,它不愧為融譽(yù)生必讀書(shū)單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復(fù)琢磨,并運(yùn)用于實(shí)際生活中的書(shū)。它所提到的七個(gè)習(xí)慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開(kāi)朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。

  這本書(shū)并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過(guò)許多生動(dòng)的小故事來(lái)進(jìn)行循序漸進(jìn)的講解;并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導(dǎo),而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書(shū)中我第一次聽(tīng)說(shuō)可以將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽(tīng)說(shuō)成熟的三個(gè)階段:依賴(lài)期、獨(dú)立期和互賴(lài)期,而占本書(shū)主體的'七個(gè)習(xí)慣,也并非相互割裂的七個(gè)主體,是相輔相成、互相印證的。

  在提高個(gè)人修養(yǎng)方面,我們需要養(yǎng)成“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”的習(xí)慣。方志敏說(shuō),我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢(mèng)死,枉度人生,要有所作為。積極主動(dòng)的人關(guān)注自己的影響圈;以終為始的人學(xué)會(huì)高效的自我領(lǐng)導(dǎo);要事第一的人掌握有重點(diǎn)的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無(wú)波瀾的水,我們的工作有寧?kù)o的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項(xiàng)工作,我們?cè)谛闹卸家幸粋(gè)合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統(tǒng)的上線(xiàn),資金的調(diào)撥規(guī)劃,而每一項(xiàng)工作,無(wú)論大小,都不是能夠無(wú)腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動(dòng)機(jī),從而從根源上發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

  在社會(huì)合作溝通上,我們要遵循“雙贏思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說(shuō)“人們是如此的相似,又是那樣的不同!彪p贏在曾經(jīng)的商場(chǎng)人眼中難以理解,但法國(guó)有這樣一句諺語(yǔ):聰明人與伙伴同行,步調(diào)總是一致的。在工作中,區(qū)域其實(shí)處于城市公司與集團(tuán)中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區(qū)域的幫助,理解集團(tuán)需要達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)并提供有力的支撐,從而最后達(dá)到雙贏、三贏的局面。如果在溝通過(guò)程中遇到了意見(jiàn)不一的情況,也并不是說(shuō)哪一方的觀(guān)點(diǎn)是絕對(duì)正確的,各方因?yàn)樗幗嵌炔灰,?duì)同一件事會(huì)有不同的理解,因此我們也要努力做到設(shè)身處地想問(wèn)題,從而獲得更好的解決方法。

  最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿(mǎn)眼生機(jī)轉(zhuǎn)化均,天工巧人日爭(zhēng)新”,在當(dāng)今這個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的年代,我們內(nèi)在不變的是對(duì)事業(yè)的熱情,而外在不斷地變通與創(chuàng)新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說(shuō):“周失之弱,秦失之強(qiáng),不變之患也!钡搅爽F(xiàn)在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創(chuàng),今年是各個(gè)新系統(tǒng)上線(xiàn)的一年,光拿我接觸到的財(cái)務(wù)方面來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、收入合同系統(tǒng)以及物料盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)都是剛剛上線(xiàn)使用或已處于測(cè)試階段,銀企直連系統(tǒng)會(huì)在近期上線(xiàn),SAP系統(tǒng)也是今年才上線(xiàn)使用,處于運(yùn)營(yíng)維護(hù)期,到現(xiàn)在依然會(huì)出現(xiàn)各方面的問(wèn)題。所以融創(chuàng)近十年的飛速發(fā)展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統(tǒng),那么遲早也會(huì)被社會(huì)、被市場(chǎng)所淘汰。

  一本好書(shū)猶如一個(gè)老友,陪你經(jīng)歷人生的低谷與高峰,伴你走過(guò)生活的風(fēng)霜和雨雪。荀子曰:“見(jiàn)之不若知之,知之不若行之,學(xué)至于行而止矣。”讀書(shū)最終的目的還是運(yùn)用于工作和生活,學(xué)而不行,只會(huì)按圖索驥,紙上談兵;學(xué)而行之,方能時(shí)刻自省其身,而通人情練達(dá)。作者:胡雨露

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 13

  這本書(shū)講的是實(shí)踐能力,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以人品為基礎(chǔ),以及達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”;它不是高談闊論的說(shuō)教,而是通過(guò)一些細(xì)微生動(dòng)的故事來(lái)闡述自己的觀(guān)點(diǎn);它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,可以說(shuō)為我們開(kāi)啟的不是一扇門(mén),而是一扇扇門(mén)。

  習(xí)慣一:積極主動(dòng)

  我們經(jīng)常說(shuō):“我不小心忘記了……”, “我遲到,因?yàn)椤保捌鋵?shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)積極地創(chuàng)造未來(lái),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的`選擇負(fù)責(zé);他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂(yōu)慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情;他們通過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的影響范圍, 同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。

  習(xí)慣二:以終為始

  許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo),只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過(guò)自己的人生信條:你到底要做什么 ?什么是你生命中最重要的? 你生活的重心是什么?

  只有確立了符合價(jià)值觀(guān)的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿(mǎn)足。

  習(xí)慣三:要事第一

  有效能的人會(huì)用少量時(shí)間處理危機(jī)事件,他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上,來(lái)保持效益與效率的平衡。

  習(xí)慣四:雙贏思維

  雙贏是人贏,而非物贏,那么要讓雙方都好,就必須有良好的人際關(guān)系,具有雙贏思維的人,往往有三種個(gè)性品格:正直,成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受,價(jià)值觀(guān)和承諾;有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺(jué),能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn);相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。

  習(xí)慣五:知彼解己

  當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對(duì)方獲得了解后,會(huì)覺(jué)得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對(duì)彼此的了解也就更流暢自然。

  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

  它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是稱(chēng)許彼此的歧異,欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的手法。

  習(xí)慣七:不斷更新

  不斷更新是要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評(píng),應(yīng)該全面審視自己,提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)。

  我要借用美國(guó)作家佛格森的一段話(huà):

  誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén),不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。

  倘若你已決定打開(kāi)“改變之門(mén)”,接納本書(shū)所闡揚(yáng)的觀(guān)念,那么我保證,你會(huì)得到以下的收獲。首先你的成長(zhǎng)過(guò)程雖是漸進(jìn)的,效果卻是革命性的。你將會(huì)認(rèn)同,僅產(chǎn)出平衡這一項(xiàng)原則,如果得到充分應(yīng)用,就會(huì)使大多數(shù)個(gè)人和企業(yè)發(fā)生變化。前三個(gè)有關(guān)個(gè)人成功的習(xí)慣,可以大幅提高你的自信。你將更能認(rèn)清自己的本質(zhì)、內(nèi)心深處的價(jià)值觀(guān)以及個(gè)人獨(dú)特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活,就能產(chǎn)生自尊自重與自制力,并且內(nèi)心平和。你會(huì)以?xún)?nèi)在的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),而不是旁人的好惡或與別人比較的結(jié)果,來(lái)衡量自己。這時(shí)候,事情對(duì)錯(cuò)與別人是否發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)。

  你還會(huì)意外地發(fā)現(xiàn),當(dāng)你不再介意別人怎樣看你時(shí),反而會(huì)去關(guān)心別人對(duì)他們自身、他們所處環(huán)境以及與你關(guān)系的看法。你不再讓別人影響情緒,反而更能接受改變,因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)有一些恒久不變的內(nèi)在本質(zhì),可以作為支柱。

  至于追求公眾成功的三個(gè)習(xí)慣,能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關(guān)系。原本不錯(cuò)的交情則更為鞏固。

  習(xí)慣七可加強(qiáng)前面六個(gè)習(xí)慣,時(shí)時(shí)為你充電,達(dá)到真正的獨(dú)立與成功的互賴(lài)。

  不論你的現(xiàn)況如何,都請(qǐng)相信你與你的習(xí)慣是兩碼事,你有能力改變不良舊習(xí),代之以意味著高效、幸福和互信的人際關(guān)系的新習(xí)慣。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 14

  2019年初,我有幸參加了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的培訓(xùn)。曾經(jīng)在多種不同的場(chǎng)合,我聽(tīng)過(guò)、了解過(guò)這本書(shū),卻不曾細(xì)讀它,得益于學(xué)風(fēng)享活動(dòng)有緣真正認(rèn)識(shí)它。

  這本書(shū)入選“中國(guó)70年以來(lái)最具影響力書(shū)籍”,亞馬遜推薦人生必讀一百本書(shū)之一。只有認(rèn)真閱讀它,你才可以感受這絕不僅僅是一本心靈雞湯;細(xì)細(xì)品讀它,才可以感受它給你帶來(lái)的思索。學(xué)習(xí)這本書(shū),讓我借此重新審視自我,探索自我,并提升自我。書(shū)中的七個(gè)習(xí)慣值得踐行一生。

  在此,我想和各位分享此書(shū)的.開(kāi)篇習(xí)慣一《積極主動(dòng)。“關(guān)注圈”是不可控的外在因素。而“影響圈”是個(gè)人能力范圍內(nèi)可控的因素。積極主動(dòng)的人關(guān)注“影響圈”,消極被動(dòng)的人關(guān)注“關(guān)注圈”。而“影響圈”的最核心就是“我”,一切從我做起,承擔(dān)起責(zé)任,不要對(duì)他人和環(huán)境有過(guò)多要求。

  2007年,我剛剛參加工作,年輕氣盛的我總是過(guò)分的關(guān)注“關(guān)注圈”,俗稱(chēng)“憤青”。我總是經(jīng)常對(duì)于“關(guān)注圈”的一些無(wú)法改變的事實(shí),從吐槽到抱怨,乃至憤憤不平。久而久之,過(guò)分關(guān)注“關(guān)注圈”卻無(wú)法改變“關(guān)注圈”,導(dǎo)致了情緒上的消極,工作中批評(píng)抱怨,挑剔他人。

  后來(lái)有幸得到黨員干部的提醒和教誨,明白作為一名黨員,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己,寬以待人,不斷地提升自己,專(zhuān)心做能力所能及的事,從而影響他人和環(huán)境,擴(kuò)大自己的影響圈。這也是我們常說(shuō)的黨員干部的“先鋒模范作用”。

  如果早一點(diǎn)遇上這本書(shū),或許我會(huì)在成長(zhǎng)路上少走一些彎路。響應(yīng)此書(shū),給自己定個(gè)目標(biāo),從我開(kāi)始:在生活中,積極健身、積極學(xué)習(xí),提高個(gè)人魅力,為家人和孩子做榜樣。

  在工作中,提高工作質(zhì)量,勇于擔(dān)當(dāng),為同事做榜樣。謹(jǐn)借此機(jī)會(huì)向各位黨員同志推薦此書(shū)。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 15

  看《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)你學(xué)到了什么?如果你還沒(méi)有讀過(guò)本書(shū),希望你也能從這篇文章中受益。世界上99%的人都是被他的情緒和大腦所控制的,只有少數(shù)的1%的人是可以控制他的情緒、大腦和言行的,而這第一種百分99%的人就是被動(dòng)活著的人,只有第二種1%的人是主動(dòng)活著的人。

  一、主動(dòng)活著

  本書(shū)中的第一個(gè)習(xí)慣就告訴我們要主動(dòng)的活著,那什么是主動(dòng)活著的人呢?其實(shí)世界上事情分為兩種:一種是你不可以改變的,比如說(shuō)你出生在什么樣的家庭?今天的天氣如何?你老板的個(gè)人決定或者他生氣的時(shí)候?qū)δ阏f(shuō)什么話(huà)?這些都是你不可以改變的;第二種就是你可以改變的事情,就是你內(nèi)心世界的情緒,你的思想,你所想說(shuō)的話(huà),你所做的事情還有你自己的決定!這些都是你可以改變的。如果你是一個(gè)不能控制自己的情緒和思想的人,總是被情緒左右,你就會(huì)覺(jué)得整個(gè)世界好像都在跟你作對(duì),什么不順心的事情都在你身上發(fā)生,然后你就會(huì)變成一個(gè)充滿(mǎn)消極情緒的人,這就是被動(dòng)活著的人。

  而被動(dòng)活著的人就有一個(gè)不好的思維就是總把注意放在不可改變的事情上。所以想要改變這種狀態(tài)的話(huà),就應(yīng)該把注意力放在你可以改變的事情上,做一個(gè)主動(dòng)活著的人。比如說(shuō)今天你要不要去郊游?要不要玩游戲?要不要看書(shū)等等!這樣你才能不斷變成一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人,讓你的人生多一點(diǎn)控制力和影響力。

  大致可以將這兩種人概括為:被動(dòng)活著的人總是抱怨,不去做改變;而主動(dòng)活著的人知道抱怨沒(méi)用,只會(huì)增加消極思想,從而尋找更多改變的機(jī)會(huì)。

  二、葬禮法則

  什么是葬禮法則?就是講在你葬禮來(lái)臨的時(shí)候,你希望人們是怎樣去懷念你,怎樣回憶你的呢?他們認(rèn)為你是怎樣的'一個(gè)人呢?葬禮法則教我們要以終點(diǎn)為起點(diǎn)來(lái)思考問(wèn)題。比如說(shuō)你通過(guò)你現(xiàn)在想達(dá)到的目標(biāo)來(lái)設(shè)定今年的目標(biāo),再分解設(shè)定每個(gè)月和每天的計(jì)劃是怎么樣的?至于制定什么目標(biāo),你就要根據(jù)你自己的需求來(lái)決定了!

  三、重要的事情優(yōu)先做

  關(guān)于選擇目標(biāo),你肯定是找你重要的事情來(lái)選定目標(biāo),比如說(shuō)高薪的工作和這個(gè)過(guò)多的物質(zhì)不是你所追求的,因?yàn)樗鼈儾⒉荒芙o你所謂的真正的快樂(lè),所以你還是決定辭掉年薪百萬(wàn)的工作,去尋找真正能讓你快樂(lè)的生活。

  對(duì)于制定計(jì)劃,這里有兩個(gè)很重要的小竅門(mén)。

  1、每天計(jì)劃達(dá)到的量一定要非常小,小到自己都覺(jué)得可笑,自己都無(wú)法接受的地步。因?yàn)楝F(xiàn)在很多人都把自己的計(jì)劃定的太過(guò)于苛刻,最終都會(huì)因?yàn)閳?jiān)持不下去而告終。比如很多人計(jì)劃每天看兩個(gè)小時(shí)的書(shū),過(guò)不了兩天,堅(jiān)持不了就不看了。這里建議,每天就拿起書(shū)本翻開(kāi)幾秒又合上就行了,這一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作相信是個(gè)人都能做到并堅(jiān)持下去。當(dāng)然,如果你翻開(kāi)的時(shí)候自己有興趣看,那就看下去,等自己不想看了就放下。久而久之你會(huì)發(fā)現(xiàn)意想不到的效果!

  2、學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)自己。當(dāng)你完成了自己定的某個(gè)小目標(biāo),要給自己一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),至于獎(jiǎng)勵(lì)什么,你怎么開(kāi)心怎么來(lái)吧。為什么獎(jiǎng)勵(lì)自己?就像你打游戲,打游戲你可以在腦中享受到快感,所以你就愿意玩。而如果你做完了某個(gè)小目標(biāo),沒(méi)有任何獎(jiǎng)勵(lì),你自然就沒(méi)太多動(dòng)力再去做這件事情了。

  四、不斷自我提升

  這是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中最后一個(gè)習(xí)慣。當(dāng)你每天都完成一些小目標(biāo),一年后你就會(huì)在各方面也得到更好的提升,而你在提升的基礎(chǔ)上又加以提升。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 16

  最近在一次翻開(kāi)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)閱讀,感受又大不相同,首次接觸到這本書(shū),是因?yàn)楹芏鄷?shū)中都提到此書(shū),在好奇心的驅(qū)動(dòng)下就決定購(gòu)買(mǎi)閱讀,第一次閱讀可以說(shuō)是淺嘗輒止,不求甚解,甚至感到有些乏味。然而第二次閱讀感覺(jué)明顯不同,好習(xí)慣對(duì)人的影響很大,每一個(gè)人都希望養(yǎng)成好習(xí)慣,我也不例外,抱著這樣的目的,我再次閱讀本書(shū)。

  作者從不同緯度闡釋了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,習(xí)慣一主動(dòng)積極,習(xí)慣二以終為始習(xí)慣三要事第一習(xí)慣四雙贏思維習(xí)慣五知彼解己習(xí)慣六痛合綜效習(xí)慣七不斷更新。這七個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成任何一個(gè),都讓人受益終生,有些公司也把這本書(shū)的觀(guān)點(diǎn)與內(nèi)容提取成PPT課件,用來(lái)做企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),以求改變員工認(rèn)知,提高員工效率。提升公司業(yè)績(jī)。然而知易行難是很多人的通病,要真正養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣也非一日之功。習(xí)慣的養(yǎng)成需要大量的重復(fù),直到實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這個(gè)過(guò)程反反復(fù)復(fù),尤其思維類(lèi)的習(xí)慣養(yǎng)成,難度更高,因?yàn)楹茈y控制。也不好監(jiān)測(cè)!

  讀一本書(shū)容易,然而要踐行書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)并非易事,紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。在《這樣讀書(shū)就夠了》這本書(shū)中,趙周老師提到讀書(shū)三步法,和已有知識(shí)鏈接,做便簽,寫(xiě)出行動(dòng)計(jì)劃,我也是利用這種方法從此書(shū)中尋求自我的改變。其中前三個(gè)習(xí)慣讓我感觸頗深。

  主動(dòng)積極,作者談到任何事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造,第一次創(chuàng)造源于自我大腦中的創(chuàng)造,第二次才是事物本身的創(chuàng)造,不難理解,日常生活中很多做不到的,做不好的事情是因?yàn)榈谝淮蝿?chuàng)造就失敗了。沒(méi)有想到,怎能做到,沒(méi)有想好,有怎么能做好。日常生活中這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。在工作中,瑣碎的事情所占用的時(shí)間往往超過(guò)了思考的時(shí)間,這樣會(huì)導(dǎo)致低效!

  以終為始,史蒂芬科維博士很幽默的談到想象一下如果你在參加自己的葬禮,你希望悼詞怎么寫(xiě),如何來(lái)總結(jié)。作者從生命的終點(diǎn)去倒推人生,所以大到人生,小到任何事情,從所要的結(jié)果來(lái)看過(guò)程,這樣就不會(huì)走偏,每一步都是在為目標(biāo)服務(wù),事情的開(kāi)始就要想到,事情的結(jié)果!

  要事第一時(shí)間管理理論經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一階段記錄便簽以此來(lái)管理時(shí)間,第二階段日程安排行事歷,第三階段時(shí)間不需要管理也無(wú)法管理,每一天都有很多事情,如何來(lái)排序,根據(jù)時(shí)間四象限,緊急重要,緊急不重要不重要不緊急,當(dāng)然就臥而言對(duì)于這個(gè)象限的'應(yīng)用和區(qū)分還有待探索。意識(shí)到時(shí)間需要管理,我也開(kāi)始做每日規(guī)劃,安排每天的事情,每天到單位第一件事就是寫(xiě)今日計(jì)劃,詳細(xì)梳理一天要做的事情,踐行一個(gè)多月,時(shí)間利用有明顯的改善,雖然零零星星,但至少每一天都有記錄,都知道自己做了什么,養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣,一天也會(huì)不慌不亂,不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間在思考接下來(lái)還要干什么上面。這個(gè)習(xí)慣固化之后,所要的結(jié)果,分解到每日的行為中,結(jié)果的呈現(xiàn)就是堅(jiān)持和行動(dòng)的復(fù)利結(jié)果!

  人生五件套:早起,冥想,閱讀,寫(xiě)作,健身,自從我接觸到這個(gè)觀(guān)點(diǎn),就決定養(yǎng)成,很遺憾目前只養(yǎng)成部分,但已然在路上!

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 17

  古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)人為人處世如果沒(méi)有一定的規(guī)矩,沒(méi)有自己的原則,必然會(huì)導(dǎo)致這個(gè)人隨波逐流,凡事被環(huán)境左右。正如書(shū)中所說(shuō),要完成最渴望的目標(biāo),戰(zhàn)勝最艱巨的挑戰(zhàn),你必須發(fā)掘并應(yīng)用一些原則或自然法則,因?yàn)樗鼈兦『米笥抑憧嗫嗥诖某晒。要遵循特定的原則行事,需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。這本書(shū)講的正是引導(dǎo)人前進(jìn)需要培養(yǎng)的好習(xí)慣,它如同良師益友般給予我很多的啟發(fā),讓我受益匪淺,收獲頗豐。下面我以書(shū)中所說(shuō)的七個(gè)習(xí)慣談?wù)勛约哄e(cuò)略的見(jiàn)解。

  習(xí)慣一:積極主動(dòng)

  上學(xué)的時(shí)候老師經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)一句話(huà):“積極的人像太陽(yáng)照到哪里哪里亮,消極的人像月亮初一十五不一樣”。積極的人做事總是充滿(mǎn)熱情,很少收外界環(huán)境的影響;消極的人常常被環(huán)境左右情緒,為各種各樣的小事鬧心。

  我們每個(gè)人都并非被動(dòng)的,主動(dòng)是人性的本質(zhì)。主動(dòng)的人,無(wú)論外界怎么變化,內(nèi)心始終都有自己的一片天空,即使在逆境中也可以追求上進(jìn),激勵(lì)自己,主動(dòng)創(chuàng)造出有利的`條件,能夠更多的專(zhuān)注于自己的影響圈,使知識(shí)、技巧、意愿在影響圈內(nèi)平衡,并使其不斷擴(kuò)大。積極主動(dòng)是后面六個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ),也是我們工作、生活動(dòng)力的源泉。

  習(xí)慣二:以終為始

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!币越K為始說(shuō)明在做任何事之前,都要先認(rèn)清方向。這樣不但可以對(duì)目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標(biāo)的過(guò)程中誤入歧途,背道而馳。高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來(lái),他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫(xiě)出,以此作為決策指導(dǎo),從而在前進(jìn)的道路上避開(kāi)了許多彎路。

  習(xí)慣三:要事第一我覺(jué)得要事第一講述的是自我的時(shí)間管理。當(dāng)我們確立好人生終極目標(biāo)后,就要為自己制定計(jì)劃,不僅僅是人生的規(guī)劃,也包括制定目前所做事情的計(jì)劃。要事第一就是告訴我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)要將眼前最重要的事情放在計(jì)劃的首位,我們一定要了解什么事是最重要的事,緊急的事情未必是最重要的事情,只有清楚地了解這一點(diǎn)才能夠制定好計(jì)劃并且管理好自己的時(shí)間,做事情才能專(zhuān)心,不被一些瑣事打擾,提高自我工作效率。

  習(xí)慣四:雙贏思維

  “單絲不成線(xiàn),獨(dú)木不成林!币粋(gè)人的個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)沒(méi)有人協(xié)助也難成大業(yè)。雙贏者把生活看做一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。大多數(shù)人認(rèn)為,非強(qiáng)即弱,非敗即勝。如果彼此都愿意真誠(chéng)的去理解對(duì)方,傾聽(tīng)對(duì)方,或許會(huì)發(fā)現(xiàn),世界除了勝敗兩條路,還有第三條路等待挖掘,那就是雙贏,結(jié)果或許比預(yù)期想象的要好很多。具備雙贏思維的人需要具有三種品格:正直、成熟、豁達(dá)的心胸。具備這三種品格的人可以很好的處理上下級(jí)關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系,是一種通過(guò)換位思考的方式達(dá)到互利互惠的目的。

  習(xí)慣五:知彼解己

  我認(rèn)為做到這一點(diǎn)其實(shí)就是以誠(chéng)信為基礎(chǔ)進(jìn)行有效的溝通,用心去聆聽(tīng)對(duì)方的心聲,善意的回答對(duì)方的問(wèn)題,并且把自己的想法解釋給對(duì)方,讓對(duì)方充分了解。在溝通的過(guò)程中彼此相互尊重、相互理解。要做到知彼解己。首先要去尋求了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。

  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

  與人合作重要的是尊重差異。當(dāng)有不同觀(guān)點(diǎn)的時(shí)候,我們應(yīng)該表示肯定,給予理解,當(dāng)看到兩種解決問(wèn)題途徑的時(shí)候,可以嘗試去尋找統(tǒng)合綜效下的第三種路徑,如習(xí)慣四里所說(shuō),如果堅(jiān)持雙贏模式,愿意努力去理解對(duì)方,或許受益的解決方案會(huì)更多。聽(tīng)從別人的不同意見(jiàn),對(duì)自己來(lái)說(shuō)也是一種體會(huì),更值得去了解。三人行必有我?guī),每一個(gè)人都是一個(gè)老師,每一個(gè)人都有和別人不一樣的地方,統(tǒng)合綜效就是創(chuàng)造性合作原則,即尊重個(gè)體的差異性,善于聽(tīng)取他人意見(jiàn),相互學(xué)習(xí),相互增長(zhǎng)。

  習(xí)慣七:不斷更新

  人生最值得的投資就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。簡(jiǎn)單的擁有財(cái)富并不值得羨慕,學(xué)會(huì)創(chuàng)造財(cái)富才是值得敬佩的,同樣,創(chuàng)新是必不可少的,一直被模仿,從未被超越,這才是一個(gè)終極目標(biāo),我們只有時(shí)刻創(chuàng)新,提升自己,才不會(huì)被別人超越,才會(huì)有不竭的奮斗動(dòng)力。

  上面就是我對(duì)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的錯(cuò)略見(jiàn)解。認(rèn)真讀過(guò)之后才發(fā)現(xiàn)自己有很多方面需要改進(jìn),這就是這本書(shū)的魅力,它能讓人發(fā)自?xún)?nèi)心的想要去改進(jìn)自己。我會(huì)盡我最大的努力去向書(shū)中所說(shuō)的七個(gè)習(xí)慣靠攏,由內(nèi)而外地改變自己。

  最后非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我品讀這本書(shū)的機(jī)會(huì)。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 18

  這本書(shū)帶給我?guī)?lái)的諸多好處中,我看得最深的就是多方面、多角度去思考每一件事,每一個(gè)事物都有他存在的道理;還有一個(gè)就是習(xí)慣問(wèn)題,我在這方面欠缺著一大筆債,我要慢慢的去改善自身缺不足。我也愿意與更多人去分享這本好書(shū),它帶給我們的好處是許多前輩的經(jīng)驗(yàn),能給我們帶來(lái)無(wú)限的`啟發(fā)。

  習(xí)慣這兩個(gè)名詞,好熟悉,因?yàn)樗旧碓谖覀兩磉呉恢迸惆橹,有一個(gè)好的習(xí)慣就能換來(lái)自己美好的人生,當(dāng)然,我也認(rèn)為高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,最重要的方面是強(qiáng)調(diào)塑造性格而不是實(shí)現(xiàn)成功。

  我記著戴維斯坦喬丹說(shuō)過(guò)一句話(huà)“沒(méi)有正確的生活就沒(méi)有真正卓越的人生”,在我自己上初中的時(shí)候,有一個(gè)壞習(xí)慣一直培養(yǎng)著,我到高中年代雖然很想的幾件事,但在別人的眼中說(shuō)你是一個(gè)不道德的人,就是上廁所不沖隨地吐痰,當(dāng)我認(rèn)知自己有這個(gè)壞習(xí)慣,我也嘗試去改掉剛開(kāi)始改的時(shí)候自己都有那種感覺(jué),有點(diǎn)不習(xí)慣,可以用一個(gè)成語(yǔ)來(lái)概括不測(cè)之影,想說(shuō)也說(shuō)不出來(lái),但我一直堅(jiān)持堅(jiān)持了許久的時(shí)間才換取了一點(diǎn)點(diǎn)效果,我感覺(jué)也不錯(cuò),在這個(gè)壞習(xí)慣中我也在不斷地提升,我也相信會(huì)改掉的,過(guò)去了許久,我也改掉了這種上廁所不沖隨地吐痰的習(xí)慣了,自我評(píng)價(jià)感覺(jué)自己得到了完善,也提升了自我。

  我們處事的時(shí)候往往自以為是的去判斷事物,去評(píng)價(jià)工作,別人犯錯(cuò)也是一味的以自己的角度去評(píng)判別人。在交流中也是以自己的經(jīng)歷觀(guān)念去對(duì)別人的觀(guān)念進(jìn)行評(píng)價(jià),這是一種低效率的交流情況。這種情況下,集體效能就不能有效的發(fā)揮出來(lái)。如果我們大家都能學(xué)會(huì)換位思考,以此來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和協(xié)作精神,關(guān)鍵時(shí)刻能互相協(xié)作打硬仗,通過(guò)每個(gè)人的切實(shí)努力,我們可以發(fā)揮出更強(qiáng)的能力。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 19

  大家都談,字如其人。字能反映一個(gè)人的性格、心緒以及人生態(tài)度。字能反映靦腆的羞澀、細(xì)膩的溫柔、沉厚的悲傷……下面是我對(duì)于這本書(shū)與作者的了解。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》由美國(guó)人史蒂芬·柯維所著,他是哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士與楊百翰大學(xué)博士。此書(shū)一出時(shí)風(fēng)靡一時(shí),它帶有強(qiáng)烈的美國(guó)精神,書(shū)中的每一字每一句都帶著強(qiáng)烈的拼搏前進(jìn)的沖勁與不怕困難的精神,讀完之后,它讓我懂得了要提高自己素養(yǎng)和其他綜合能力,以及樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),才可能踏入通向高效能人士之路途。

  思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。在書(shū)中最主要、最直觀(guān)的是柯維提出了七個(gè)習(xí)慣,這習(xí)慣便是大家通向高效能人士的基石。

  同樣一件事情,飽含熱情與冷淡隨意這兩種態(tài)度,其結(jié)果可想而知。積極主動(dòng),便是柯維提出的第一個(gè)習(xí)慣。在職場(chǎng)中,如果你處于被動(dòng)的位置,那你也將一直處于底層,反而積極主動(dòng)的人他們懂得抓住機(jī)會(huì),表現(xiàn)自己,讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的潛力,從而一躍而上。在生活中,積極主動(dòng)的人往往擁有良好的人脈,他們與朋友在一起時(shí)更愿意付出去承擔(dān)責(zé)任,使身邊的人感到愉快。積極主動(dòng)是一種人生態(tài)度,不論身處何地,他們是樂(lè)觀(guān)豁達(dá)的,堅(jiān)信最后總是光明的,生活一定更美好。

  很喜歡這樣一句話(huà):我可以選擇自己的未來(lái)及創(chuàng)造一個(gè)愿景。這便是柯維筆下的第二個(gè)習(xí)慣。回歸使命,將會(huì)豁然開(kāi)朗。

  接下來(lái)他提出:要事第一、雙贏思維、知彼知己、統(tǒng)合綜效以及不斷更新。史蒂芬·柯維不愧偉大,他所提出的這些習(xí)慣從心理學(xué)層面探究人的本質(zhì)。

  人的精力是有限的,每個(gè)人都想充分利用生命中的每一分每一秒,去做更多的事情。司馬遷利用自己所有的精力在牢獄中完成了《史記》,愛(ài)因斯坦致力于科學(xué)研究,提出了相對(duì)論。他們都將自己的精力獻(xiàn)給了最重要的事情,我們不如偉人,更應(yīng)利用有限的精力與時(shí)間去做對(duì)自己來(lái)說(shuō)更重要的東西,要事第一。

  若是我們能擁有雙贏思維,與他人認(rèn)真溝通,做到知己知彼,便能達(dá)到統(tǒng)合綜效。

  在這個(gè)迅速發(fā)展的社會(huì),每個(gè)人都不愿成為一座孤島,當(dāng)我們困頓時(shí),悲傷時(shí),被他人否定時(shí),我們都渴望向他人傾訴,渴望得到他人的理解與寬慰。用真心去交一個(gè)朋友,擁有同理心去為他人著想,做到知己知彼。當(dāng)你一個(gè)人做一個(gè)巨大的任務(wù)時(shí),一個(gè)人的力量時(shí)薄弱的,若是有一個(gè)團(tuán)隊(duì)與你一起,便會(huì)達(dá)到雙贏效果。在團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中,與成員的交流也要遵從知己知彼,將心比心,只有這樣,才能真正到達(dá)一種統(tǒng)合綜效。

  人類(lèi)進(jìn)步的道路是永無(wú)止境的.,因此我們要不斷更新自己,學(xué)到老,活到老。牛頓的一生沒(méi)有停止學(xué)習(xí),他不斷開(kāi)拓自己的知識(shí)面,提高自己的知識(shí)層次。霍金老先生晚年依舊在探究宇宙的奧秘,他們從來(lái)沒(méi)有停止更新自己。而我們作為青年,更應(yīng)不斷學(xué)習(xí),提高自己的認(rèn)知度與知識(shí)面,不斷去學(xué)習(xí),去成長(zhǎng)。

  這七個(gè)習(xí)慣相輔相成,既講到了個(gè)人要有積極主動(dòng)的人生態(tài)度,去樹(shù)立一個(gè)目標(biāo),能分清事物的輕重緩急,更好的為自己的目標(biāo)去服務(wù),積極主動(dòng)讓人們?cè)谧非竽繕?biāo)的路上不知疲倦、迎難而上,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功。也講到了要通過(guò)與他人互相溝通、主動(dòng)交流,做到知己知彼,達(dá)到雙贏的效果。學(xué)會(huì)與他人合作,集思廣益,有些時(shí)候集體的力量好過(guò)于一個(gè)人埋頭苦思,默默承受,黯然神傷。而最后的不斷更新則是融合了前六個(gè)習(xí)慣,不管是個(gè)人還是集體上的成功,我們都需要不斷更新完善自己,從而離成功的彼岸更近一步。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)讓渴望成功的人能夠找到真正有效的方法,性格決定命運(yùn),如若想要改變命運(yùn),就要改變自己的性格,性格又通過(guò)素養(yǎng)形成,本質(zhì)即是提高自己的素養(yǎng),學(xué)好這七個(gè)習(xí)慣,一定會(huì)有所提高。

  以上便是我與大家分享這本書(shū)的理由。最后,與大家分享這本書(shū)中我很喜歡的一句話(huà):

  有勇氣表達(dá)自己的感情與信念,又能體諒他人的感受與想法;有勇氣追求利潤(rùn),也顧及他人的利益;這才是成熟的表現(xiàn)。

  人到了一定年齡,都會(huì)長(zhǎng)大,而伴隨著長(zhǎng)大一些人就會(huì)變得成熟。余秋雨在《成熟時(shí)明亮而不刺眼的光輝》中這么談到:成熟時(shí)一種明亮而不刺眼的光輝,一種圓潤(rùn)而不膩耳的音響,一種不再需要對(duì)別人察言觀(guān)色的,一種終于停止向周?chē)暝V求告的大氣,一種不理會(huì)哄鬧的微笑,一種洗刷了偏激的冷漠,一種無(wú)需聲張的厚實(shí),一種能夠看的很圓卻又并不陡峭的高度。余秋雨先生筆下的成熟可謂達(dá)到近乎完美的程度,可這又有幾人能夠做到?而今看到柯維筆下的成熟,這不才是我們最自然的成熟嗎?成熟代表有勇氣為自己、有責(zé)任為他人,這便是我們最接近的成熟。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 20

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是由史蒂芬柯維博士編著的引導(dǎo)人們培養(yǎng)自己的習(xí)慣的著作。它的銷(xiāo)量在各大網(wǎng)站的排行榜一直久居高位。此書(shū)主要編寫(xiě)了7個(gè)可以提高自己各方面能力的習(xí)慣。

  我最喜歡,感受最深的是知己解彼(移情溝通的原則)。知己解彼,換位思考,不僅有利于增強(qiáng)自己人際交往方面的能力,在未來(lái)與他人的交往與相處中也會(huì)有很大的幫助。在平時(shí)的日常生活中,我認(rèn)為我們更需要提高自己這方面的能力,總體來(lái)說(shuō),我認(rèn)為主要有四個(gè)需要注意的地方。

  1、平等原則。是人與人之間建立感情的基礎(chǔ)。交往是平等的.,尊重他人,才能贏得他人的尊重。在與他人進(jìn)行交往時(shí),要把雙方放在平等的位置上,即不能覺(jué)得低人一頭,也不能高高在上。在交往中要對(duì)自己有信心,對(duì)別人要有誠(chéng)心,平等互利的交往,才可能持久。

  2、誠(chéng)信原則。誠(chéng)信包含著誠(chéng)實(shí)和守信兩方面。誠(chéng)信是處理個(gè)人和他人關(guān)系的基本準(zhǔn)則。誠(chéng)信要求在交往中,彼此應(yīng)當(dāng)抱著心誠(chéng)意善的動(dòng)機(jī)和態(tài)度,相互理解、接納和信任,重信用、守信義。

  3、寬容原則。寬容和誠(chéng)實(shí)、勤奮、樂(lè)觀(guān)等價(jià)值指標(biāo)一樣,是衡量一個(gè)人氣質(zhì)涵養(yǎng)、道德水準(zhǔn)的尺度。寬容表現(xiàn)在對(duì)非原則性問(wèn)題不斤斤計(jì)較,能夠以德報(bào)怨,心胸寬廣,大度容人。寬容別人是對(duì)對(duì)方的一種尊重、一種接受、一種愛(ài)心,有時(shí)候?qū)捜莞且环N力量。寬容本身也是一種溝通、一種美德。

  4、互助原則。互助表現(xiàn)在交往的雙方相互關(guān)心、相互幫助、相互支持,既滿(mǎn)足了雙方各自的需要,又促進(jìn)了相互之間的聯(lián)系。

  可以說(shuō),在交往過(guò)程中履行了以下的原則,為他人著想,站在他人的角度思考問(wèn)題,一定會(huì)令雙方都能體會(huì)到良好的感受。七個(gè)習(xí)慣不僅是成年人應(yīng)該閱讀的讀物,更是青少年需要仔細(xì)思考的作品。如今的青少年總是存在種種弊端,這不僅是教育體制的弊端,更是青少年自身的缺點(diǎn),所以,完善自己,提高自己就是我們需要做的事情。

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 21

  距離上次讀完《平凡的世界》,已有一年之久。由于去年準(zhǔn)備中級(jí)考試,鮮有時(shí)間讀書(shū),直到最近才閱讀了一些經(jīng)典書(shū)目。第一本就是史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。

  本書(shū)強(qiáng)調(diào)的是“習(xí)慣”一詞,長(zhǎng)久而為之。作者深知:人的行為總是一再重復(fù)。卓越不是一時(shí)的沖動(dòng),而是習(xí)慣。一個(gè)良好的習(xí)慣,小至一個(gè)肢體語(yǔ)言,大到我們的思維方式,都有助于我們走向優(yōu)秀。因此,作者提出了“積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼知己、統(tǒng)合綜效和不斷更新”這七個(gè)習(xí)慣。只有在我們工作、生活中始終堅(jiān)持哪怕是慢慢靠近這七個(gè)習(xí)慣,才能平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體系統(tǒng),它們符合成長(zhǎng)規(guī)律,提供了一個(gè)循序漸進(jìn)的高度整合過(guò)程,F(xiàn)談?wù)勎覍?duì)“習(xí)慣三:要事第一”和“習(xí)慣七:不斷更新”的理解。

  習(xí)慣三:要事第一。作為一名工作了八、九年,不新不老的人,有個(gè)深刻的感悟:面對(duì)繁雜的工作任務(wù),理清做事的先后順序非常重要。具體而言,要事第一、分清輕重緩急,急事、重要的事先辦,特事特辦,特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的急事、大事,最好記錄在自己工作筆記本上,盡快著手準(zhǔn)備,做到未雨綢繆。新的工作任務(wù)來(lái)臨時(shí),自己往往是兼顧多項(xiàng)任務(wù)的`,但千萬(wàn)不能因此把新任務(wù)放置一邊,按先來(lái)后到的順序處理,而是看看手頭工作的完成狀態(tài)和輕重緩急,再?zèng)Q定是先放下還是盡快做完。正如在家里做家務(wù),自己應(yīng)該有分析思考能力,先做什么后做什么,怎樣做能節(jié)省時(shí)間、提高效率。其實(shí),這個(gè)習(xí)慣與“釘釘”辦公的有些理念是不謀而合的,比如設(shè)置工作任務(wù)、時(shí)間截止日期,撰寫(xiě)工作日志、完成任務(wù)進(jìn)度提醒等,能把這些處理好,就能真正提高效能。

  習(xí)慣七:不斷更新。更新知識(shí),更新思維。當(dāng)今時(shí)代需要的是綜合性人才,這意味著我們需要不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己。離開(kāi)了學(xué)校并不意味著停止學(xué)習(xí),相反,它是我們新學(xué)習(xí)的開(kāi)始。學(xué)校更多的是傳授基礎(chǔ)知識(shí),但工作中需要的遠(yuǎn)不止這些,我們必須不斷地自主學(xué)習(xí)!叭松钪档猛顿Y的是自己”,我的一個(gè)好朋友曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)這句話(huà),當(dāng)時(shí)她正在準(zhǔn)備研究生考試,如今她真的如愿以?xún)。在她的影響下,我決定從今年1月份開(kāi)始,堅(jiān)持每月看一本書(shū),在月底與隊(duì)友交流心得,然后互換書(shū)籍,從而達(dá)到彼此督促、共同進(jìn)步的目的。

  成功靠的不僅僅是技術(shù)、學(xué)問(wèn),更多的是綜合素養(yǎng)。在理解《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的基礎(chǔ)上,知行合一,這樣我們才能更好地提高投入產(chǎn)出比,向高效能人士靠近!

  讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感 22

  本周每天晚上3個(gè)小時(shí),加上一個(gè)周天的時(shí)間,完成《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的第一遍閱讀。

  這七個(gè)習(xí)慣確切的說(shuō),應(yīng)該是一個(gè)高效人士的性格構(gòu)成。在看這本書(shū)的過(guò)程中,我最內(nèi)心的那個(gè)聲音是,這本書(shū)如果5年前看,我可能會(huì)少走很多坑,這本書(shū)里的這7個(gè)習(xí)慣,有6個(gè)在沒(méi)有看這本書(shū)的時(shí)候,我已經(jīng)開(kāi)始按照這本書(shū)里的在做了。這里不是要吹噓什么,只是想表達(dá),我們應(yīng)該感謝所有的痛苦、不適感、焦慮、忐忑、突發(fā)問(wèn)題、棘手事件等等。有句古語(yǔ)說(shuō),讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里無(wú)不如閱人無(wú)數(shù)。一個(gè)人的氣貌,和他走過(guò)的路,遇過(guò)的事兒,閱過(guò)的人成正比。這里啰里吧唧的一大頓,我自己都不知道我自己要表達(dá)什么,言歸正傳,開(kāi)始我們的讀后感。

  前面說(shuō)了,這7個(gè)習(xí)慣就是一個(gè)人性格的重塑建立,回想自己活過(guò)得的這40來(lái)年,一個(gè)最直接的感觸就是,但凡讓你成長(zhǎng)的都是讓你痛苦的。無(wú)論青春期的小弟弟變大,還是學(xué)生時(shí)代的早自習(xí)晚自習(xí),乃至工作中的成長(zhǎng)。所以,我現(xiàn)在很享受每一次讓自己痛苦的過(guò)程,雖然這一過(guò)程的痛苦那么撕心裂肺,口里的潰瘍成片的長(zhǎng),失眠,便秘等等,但這就是成長(zhǎng)。其實(shí),我這里想表達(dá)的是良好的習(xí)慣越早建立,對(duì)每一個(gè)人的人生都是正向的賦能,如果我能從學(xué)生時(shí)代就開(kāi)始運(yùn)用這7個(gè)習(xí)慣,那么我相信我一定不是現(xiàn)在的這個(gè)我,但是,人生沒(méi)有如果。這7個(gè)習(xí)慣,越早知道,越早養(yǎng)成這7個(gè)習(xí)慣的人生,應(yīng)該均會(huì)是多一些坦途,少一些崎嶇的人生:

  一、積極主動(dòng)

  回想我們有多少人是用積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)自己走過(guò)來(lái)的這一生的,從學(xué)生時(shí)代,到工作,到生活。有多少人真正的做到了?這里的積極主動(dòng),不是狹義的只是態(tài)度上的,行動(dòng)上,他更多的是先從思想入手,自己對(duì)事物的全貌主動(dòng)的預(yù)判,且自己給出后續(xù)的行動(dòng)措施,然后在是矢志不渝的根據(jù),積極主動(dòng)推動(dòng),并不斷執(zhí)行,不斷校正,直至達(dá)到自己想要的結(jié)果。

  二、以始為終

  這里的以始為終,我生活工作中理解為結(jié)果導(dǎo)向。首先,我們要知道自己想要什么,確定自己想要的之后,再根據(jù)我們自己想要的反向去制定具體的推進(jìn)計(jì)劃。如果沒(méi)有以始為終的結(jié)果導(dǎo)向思維,走一步,看一步,那說(shuō)不定下一步就走到溝里面去了。

  三、要事第一

  每一個(gè)人每天,每周,每月,每年,都應(yīng)該給自己一個(gè)規(guī)劃,在涉及規(guī)劃的時(shí)候,從工作和生活兩個(gè)維度給出自己一年想要實(shí)現(xiàn)哪些?然后在把年目標(biāo)分解到季度,月,周,天。那么在分解的過(guò)程中,自己首先要知道哪些是最要緊的,除了緊急重要的事項(xiàng)之外,我更喜歡這本書(shū)的這個(gè)時(shí)間矩陣的第二象限:

  一個(gè)能主導(dǎo)自己人生的人,每天一定不是被火燒雞毛的逼著去做事情,一個(gè)能主導(dǎo)自己人生的人,每天一定是去做第二象限的事情,這樣的人生才是自己的人生。這樣活出來(lái),無(wú)論是工作,還是生活,都會(huì)是我就是我,不一樣的煙火。就目前我的個(gè)人的工作而言,每天會(huì)有很多突發(fā)的.工作去處理,但我每天一定會(huì)按照自己想要的,想成為的那個(gè)樣子去安排自己最想要的,進(jìn)而要去做,去完成的事情。我們可以一時(shí)救火,但不可能一世都被燒雞毛。因?yàn)槲覀兿氤蔀槭裁礃幼,他是不?huì)成為什么樣子的,只有我們?yōu)榱俗约合氤蔀榈哪莻(gè)樣子,積極主動(dòng)的去改變的時(shí)候,加上日積月累的沉淀,才會(huì)由量到質(zhì)的顯現(xiàn)。

  四、雙贏思維

  這個(gè)思維無(wú)論是在生活,還是工作中,確切說(shuō)不應(yīng)該是習(xí)慣,更應(yīng)該成為準(zhǔn)者,否則在這個(gè)開(kāi)放的時(shí)代,沒(méi)有任何個(gè)人隱私的時(shí)代,靠信息不對(duì)稱(chēng)坑蒙拐騙的獲取一些個(gè)人好處也好,公司利益也罷,都是不長(zhǎng)久的,因?yàn)橛芯湓?huà)說(shuō)的非常好,出來(lái)混,早晚要還的。所以,什么事情都是在平等尊重的基礎(chǔ)上,互利互惠才是王道。說(shuō)到這里,突然想到這幾天美國(guó)單方挑起的貿(mào)易戰(zhàn),我不知道貿(mào)易戰(zhàn)的最終結(jié)果是什么,但我想,以美國(guó)的實(shí)力雖然說(shuō)不上殺敵1000,自傷800,但至少自己也是對(duì)著墻拉了一泡尿,搞得自己也渾身騷不是。

  五、知彼知己

  這個(gè)是在這個(gè)7個(gè)習(xí)慣的互賴(lài)期的第二階段,在雙贏思維的基礎(chǔ)上,你得了解對(duì)方,知道對(duì)方的習(xí)性,你才能知道自己可以讓的度在哪里,自己的底線(xiàn)在哪里,這樣在生活也好,工作也罷,你才能更好的去積極主動(dòng),才能更好地去以始為終,才能更好地要事第一。

  六、統(tǒng)合綜效

  這個(gè)我個(gè)人理解就是把前面五個(gè)習(xí)慣給連貫起來(lái),從而達(dá)到1+1=無(wú)限可能的效果。這里讓我感觸最深的一點(diǎn)是我們要尊重差異,這一點(diǎn)是我自己無(wú)論是在生活,還是在工作中都需要改善的一點(diǎn)。當(dāng)然,這里的尊重差異不是說(shuō)沒(méi)有原則,這里的尊重差異是在原則的基礎(chǔ)上,最大程度的求同存異,最大能限范圍內(nèi)形成最大的合力,讓自己的生活工作產(chǎn)能最大化。

  七、不斷更新

  這個(gè)用一句互聯(lián)網(wǎng)思維的話(huà)說(shuō)就是小步快跑,不斷迭代。其實(shí),我們每一個(gè)人都沒(méi)有為中華之崛起兒讀書(shū)的家國(guó)天下的情懷,即便你有那個(gè)情懷,你的胸也撐不起這個(gè)懷。所以,一個(gè)平凡的人,就是在生活工作中,不斷以積極主動(dòng)的思維態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo)感,再加上這個(gè)7個(gè)習(xí)慣的其他4個(gè),不斷的調(diào)整,不斷的調(diào)整,我想如果真正的做到了,一個(gè)人的一生即便不精彩絕倫,也至少不會(huì)碌碌無(wú)為,落寂而終吧。

  這本書(shū)因?yàn)槭菙鄶嗬m(xù)續(xù)的草看的第一遍,很多需要練習(xí)的章節(jié)并沒(méi)有認(rèn)真去聯(lián)系,所以,對(duì)自己后面的具體落地還沒(méi)那么清晰。個(gè)人感覺(jué),這本書(shū)之所以是經(jīng)典,與書(shū)中的那些給我們?cè)\斷的聯(lián)系題有很大關(guān)系,一個(gè)人只有真真切切的給自己用號(hào)脈的具體診斷后,才知道自己到底是病理性陽(yáng)痿,還是心理性陽(yáng)痿。后面自己第二遍的時(shí)候,需要把相關(guān)的習(xí)題做完,一邊確定自己是哪方面的陽(yáng)痿。

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