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《人為什么活著》讀后感

時(shí)間:2023-02-21 08:23:49 讀后感 我要投稿
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《人為什么活著》讀后感

  當(dāng)閱讀完一本名著后,你心中有什么感想呢?這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的《人為什么活著》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《人為什么活著》讀后感

《人為什么活著》讀后感1

  在拜讀日本稻盛和夫先生的《人為什么活著》一書的過(guò)程中,讓我領(lǐng)悟到了一些做人,做事,為人處世的道理。有些道理對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的,尤其是書中管理者的一些理念。下面我就書中“稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”中的核心概念中“以心為本”的經(jīng)營(yíng)發(fā)表我的感想。

  書中第十三頁(yè)中有這樣一段話,他說(shuō),“我到此刻所搞的經(jīng)營(yíng),是一種以心為本的經(jīng)營(yíng)。換句話說(shuō),我的經(jīng)營(yíng)就是圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關(guān)系這么一個(gè)中心點(diǎn)進(jìn)行的!卑资制鸺业牡臼⒑头蛘J(rèn)識(shí)到,“雖然沒(méi)有比人心更易變、更不可靠的東西,但是一旦建立起牢固的信賴關(guān)系,那么也沒(méi)有比人心更加可靠的東西。”“以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)歸根結(jié)底是在企業(yè)中構(gòu)成了強(qiáng)大的凝聚力。公司成員不再是受支配的'雇員,而是具有主人翁意識(shí)的共同創(chuàng)造者。

  “以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,成就了這天的京瓷。從那里我們能夠看出,對(duì)于管理者,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)凝聚力是多么重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì),小至兩人大到幾千幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)人,如果沒(méi)有建立起牢固的彼此信賴的關(guān)系,很難想像這個(gè)團(tuán)體能有生命力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)管理者的重要任務(wù)就是怎樣在團(tuán)隊(duì)中建立起心與心的彼此信賴,讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí),為了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)努力。正如《十兄弟折箭》的故事所講:從前,有一個(gè)國(guó)王,他有十個(gè)兒子,但是這十個(gè)兒子互相爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì),一點(diǎn)都不團(tuán)結(jié)。老國(guó)王擔(dān)心自我死后,他們會(huì)為爭(zhēng)奪王位而互相殘殺,這樣下去,國(guó)家必須會(huì)四分五裂。有一天,他把這十個(gè)兒子叫到跟前,給十個(gè)兒子每人一枝箭,讓他們折斷。十個(gè)兒子輕輕一折,不費(fèi)吹灰之力就把手中的箭折斷了。國(guó)王又給十個(gè)兒子每人十枝箭,這十枝箭是緊緊捆在一齊的,這回,十個(gè)兒子不管怎樣使勁,沒(méi)有一個(gè)人能折斷捆在一齊的十枝箭。這時(shí),國(guó)王說(shuō)話了:“你們就像這十枝箭,如果只憑一個(gè)人的力量,很容易被打敗,而大家團(tuán)結(jié)在一齊,就會(huì)像捆緊的筷子,力量才強(qiáng)大!笔畟(gè)兒子恍然大悟。這個(gè)故事告訴我們:只有團(tuán)結(jié)在一齊,力量才是最大的。

  團(tuán)隊(duì)的管理者就應(yīng)懂得建立起人與人之間的相互信賴的關(guān)系是多么的重要。因?yàn),信賴能夠?chuàng)造出完美的一切,信賴也直接決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、生存潛力。而建立人與人之間的信賴,需要管理者心中有愛,用愛走進(jìn)人的內(nèi)心,用真誠(chéng)融化心中的壁壘,用激情帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去成就夢(mèng)想。

《人為什么活著》讀后感2

  在這次暑假前學(xué)校為了豐富我們學(xué)生的暑假生活,給我們發(fā)放了很多有意義的文學(xué)著作。我拿到的則是稻盛和夫的《人為什么活著》這本著作。其實(shí)自己也一直想讀讀這位日本名人的著作,體會(huì)一下他與普通人不同的精神世界。

  這本書主要是用淺顯易懂的語(yǔ)言,從宇宙、心智、欲望、人類的本性、人生的考驗(yàn)、苦惱與憎恨、共生與競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)維度深入探討了“人為什么活著”這一哲學(xué)基本命題,并由此展現(xiàn)了作者深刻的人生與經(jīng)營(yíng)智慧,揭示了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(zhǎng)青的奧秘所在。本書是寫給每一位中國(guó)企業(yè)家的心靈讀本,是企業(yè)家的人生與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書。

  雖然我不是一位企業(yè)家,只是一位很普通的學(xué)生,但這本書對(duì)于我以后的人生、職場(chǎng),以及我對(duì)夢(mèng)想追尋的道路有著指引方向的重要作用。其實(shí)人為什么活著?是一個(gè)人生目的。有些人活著,他等于死了,因?yàn)樗皇堑眠^(guò)且過(guò),機(jī)械性的度過(guò)每天。而有些人死了,他卻等同于活著,因?yàn)樗撵`魂還在不斷的追尋著。稻盛和夫認(rèn)為人從生到死這期間,怎樣把靈魂變得純潔,這才是人生的目的。人生的成功和失敗、幸運(yùn)和災(zāi)難,人生中遭遇的一切事情都可看作上蒼對(duì)我們的考驗(yàn),是上蒼給我們的“提升心性、磨練靈魂”的機(jī)會(huì),因此我們要由衷感激。這一觀點(diǎn)是存在宗教信仰的'。

  其實(shí),我自己就簡(jiǎn)單的認(rèn)為,人為自己活,也為別人活。為自己活是,生命是我們自己的,它來(lái)之不易,作為一個(gè)人是有思想有追求的,在人生路上我們只有懷揣著夢(mèng)想,經(jīng)歷一些磨練,才能使自己生命更有價(jià)值。而為別人活是,社會(huì)是一個(gè)由多個(gè)人組成的大家庭,我們生存的物質(zhì)條件也是他人創(chuàng)造的,都是相互依存的關(guān)系,所以說(shuō)我們也是為別人而活的。

  稻盛和夫還分享了他事業(yè)成功的秘訣,就是:有堅(jiān)定的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),并將之與員工共享。我想這也是很多企業(yè)家要學(xué)習(xí)的地方。一個(gè)成功的企業(yè)家很員工的關(guān)系都是比較和諧的。還有對(duì)我印象深刻的就是稻盛和夫的“人生方程式”人生·事業(yè)的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。這也是上次去格萊美公司時(shí)老總和我共同解析的人生方程式,他也是經(jīng)常拜讀他的著作。成功的人總是不斷的借鑒,所以我們要想提升我們的境界也要經(jīng)常讀好的名人著作。

  這本書讓我收獲很多,我想我還會(huì)繼續(xù)讀稻盛和夫的著作。

《人為什么活著》讀后感3

  在拜讀日本稻盛和夫先生的《人為什么活著》一書的過(guò)程中,讓我領(lǐng)悟到了一些做人,做事,為人處世的道理。有些道理對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的,尤其是書中管理者的一些理念。下面我就書中“稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”中的核心概念中“以心為本”的經(jīng)營(yíng)發(fā)表我的感想。

  書中第十三頁(yè)中有這樣一段話,他說(shuō),“我到現(xiàn)在所搞的經(jīng)營(yíng),是一種以心為本的經(jīng)營(yíng)。換句話說(shuō),我的經(jīng)營(yíng)就是圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關(guān)系這么一個(gè)中心點(diǎn)進(jìn)行的!......白手起家的稻盛和夫認(rèn)識(shí)到,“雖然沒(méi)有比人心更易變、更不可靠的東西,但是一旦建立起牢固的信賴關(guān)系,那么也沒(méi)有比人心更加可靠的東西。”.......“以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)歸根結(jié)底是在企業(yè)中形成了強(qiáng)大的凝聚力。公司成員不再是受支配的雇員,而是具有主人翁意識(shí)的共同創(chuàng)造者。

  “以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,成就了今天的京瓷。從這里我們可以看出,對(duì)于管理者,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)凝聚力是多么重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì),小至兩人大到幾千幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)人,如果沒(méi)有建立起牢固的彼此信賴的關(guān)系,很難想像這個(gè)團(tuán)體能有生命力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)管理者的重要任務(wù)就是怎樣在團(tuán)隊(duì)中建立起心與心的彼此信賴,讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí),為了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)努力。正如《十兄弟折箭》的故事所講:從前,有一個(gè)國(guó)王,他有十個(gè)兒子,但是這十個(gè)兒子互相爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì),一點(diǎn)都不團(tuán)結(jié)。老國(guó)王擔(dān)心自己死后,他們會(huì)為爭(zhēng)奪王位而互相殘殺,這樣下去,國(guó)家一定會(huì)四分五裂。有一天,他把這十個(gè)兒子叫到跟前,給十個(gè)兒子每人一枝箭,讓他們折斷。十個(gè)兒子輕輕一折,不費(fèi)吹灰之力就把手中的箭折斷了。國(guó)王又給十個(gè)兒子每人十枝箭,這十枝箭是緊緊捆在一起的,這回,十個(gè)兒子不管怎么使勁,沒(méi)有一個(gè)人能折斷捆在一起的十枝箭。這時(shí),國(guó)王說(shuō)話了:“你們就像這十枝箭,如果只憑一個(gè)人的`力量,很容易被打敗,而大家團(tuán)結(jié)在一起,就會(huì)像捆緊的筷子,力量才強(qiáng)大!笔畟(gè)兒子恍然大悟。這個(gè)故事告訴我們:只有團(tuán)結(jié)在一起,力量才是最大的。

  團(tuán)隊(duì)的管理者應(yīng)該懂得建立起人與人之間的相互信賴的關(guān)系是多么的重要。因?yàn),信賴可以?chuàng)造出美好的一切,信賴也直接決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、生存能力。而建立人與人之間的信賴,需要管理者心中有愛,用愛走進(jìn)人的內(nèi)心,用真誠(chéng)融化心中的壁壘,用激情帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去成就夢(mèng)想。

《人為什么活著》讀后感4

  關(guān)于稻盛和夫商業(yè)哲學(xué)的書《人為什么活著》已經(jīng)滲透了很多人生哲學(xué)。事實(shí)上,直到后來(lái)我才意識(shí)到,也許這本書應(yīng)該被命名為《人們應(yīng)該如何生活》。

  人們?yōu)槭裁椿钪课覀冊(cè)撊绾紊?事?shí)上,在某些方面,這兩個(gè)問(wèn)題的答案是可以交換的,盡管到目前為止,我還不能準(zhǔn)確地回答它們。但讀了這本書之后,至少有一種獨(dú)到的觀點(diǎn)又得到了鞏固和加強(qiáng),那就是:以樂(lè)觀、進(jìn)取和善良的態(tài)度努力工作,生活得好。

  首先,勤奮。根據(jù)稻盛和夫書中的定義:勞動(dòng)的目的不僅是為了獲得食物和避免饑餓,還應(yīng)該鍛煉人的心智。如果每個(gè)人都努力工作,他可以培養(yǎng)一個(gè)完美的頭腦,使人更加完美。

  我同意這一觀點(diǎn)。我們并不完美,但我們可以努力使自己更加完美。不勞無(wú)獲我認(rèn)為努力工作確實(shí)會(huì)給我們帶來(lái)精神上的收獲,同時(shí)也會(huì)給我們帶來(lái)物質(zhì)上的回報(bào)。雖然在勞動(dòng)的過(guò)程中,我們不能不抱怨、擔(dān)憂和沮喪,但當(dāng)事情過(guò)去時(shí),我們可以回首過(guò)去,也許這實(shí)際上是一個(gè)修煉心靈的過(guò)程。正因?yàn)橛泻芏噙@樣的抱怨和煩惱,我們才逐漸變得成熟、穩(wěn)定和獨(dú)立。

  當(dāng)然,在努力工作的過(guò)程中,我們也應(yīng)該堅(jiān)持進(jìn)取、樂(lè)觀的態(tài)度,善待他人。稻盛和夫告訴我們一個(gè)道理,無(wú)論是在生活還是工作中,我們都應(yīng)該堅(jiān)持謙虛真誠(chéng)的態(tài)度,盡量不摻雜個(gè)人主觀意識(shí),從他人的內(nèi)心看問(wèn)題。

  以我們的工作為例,總有人抱怨廣告占據(jù)了太多的頁(yè)面。他們還聽到有人說(shuō),誰(shuí)走了誰(shuí)的路線,誰(shuí)沒(méi)有在稿件到期時(shí)拿出稿件,或者誰(shuí)只是把稿件放在標(biāo)題上,不管稿件材料是什么。我們幾乎每天都見面,摩擦并不少見。但是,如果我們能夠在摩擦發(fā)生之前比較我們的內(nèi)心和思想,或者把自己放在一個(gè)位置上,一些摩擦和爭(zhēng)端就可以避免。

  正如稻盛和夫所說(shuō),當(dāng)一個(gè)人情緒低落時(shí),也會(huì)對(duì)一個(gè)人的'健康造成極大的損害。樂(lè)觀地看待每件事,不管結(jié)果如何,至少我們贏得了經(jīng)驗(yàn)并堅(jiān)持樂(lè)觀的態(tài)度,所以我們很感激并很高興理解這一測(cè)試。換句話說(shuō),當(dāng)事情已經(jīng)如此時(shí),生氣是沒(méi)有用的。為什么要為別人的錯(cuò)誤懲罰自己?所以,最好一笑置之。

  也許我們可以學(xué)習(xí)作者的一些方法來(lái)避免麻煩:

  1、如果我們有時(shí)間擔(dān)心,我們會(huì)比別人更努力工作

  2、我們將謙虛,從不驕傲

  3、天反省并不意味著每天憂慮

  4、滿意地生活,感恩地生活

  5、生活在利他主義之中。

  讓我們互相鼓勵(lì)。

《人為什么活著》讀后感5

  《人為什么活著》,一本稻盛和夫探析經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的書,卻滲透了很多人生哲學(xué)。其實(shí)也是在之后才明白,或許這本書,它本來(lái)就應(yīng)取名為《人就應(yīng)怎樣活著》。

  人為什么活著?就應(yīng)怎樣活著?其實(shí)在某些方面,這兩個(gè)問(wèn)題的答案是能夠互通的,雖然到目前為止,我還沒(méi)法準(zhǔn)確地面面俱到地回答。但看完這本書,至少有一個(gè)原先就有的觀點(diǎn)被再次鞏固和強(qiáng)化,那就是:勤奮努力地工作,用樂(lè)觀用心、與人為善的心態(tài)好好活著。

  首先一點(diǎn),勤奮。按稻盛和夫書中的定義來(lái)說(shuō):勞動(dòng)的目的不應(yīng)僅取得糧食、免于饑餓,也是為了鍛煉人類的`心智,如果每個(gè)人都勤奮努力,就能夠培養(yǎng)出完美的心智,讓人變得更完美。

  我認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),我們都不完美,但都能夠努力讓自我更完美,一分耕耘一分收獲,我想,努力勞動(dòng)在給我們帶來(lái)物質(zhì)回報(bào)的同時(shí),確實(shí)帶來(lái)了精神上的收獲,雖然在勞動(dòng)的過(guò)程中,我們不免抱怨、煩惱,情緒郁悶,但當(dāng)事情過(guò)去后再回頭看,或許這其實(shí)也是一個(gè)修煉心智的過(guò)程,正是因?yàn)橛泻枚嗪枚噙@樣的抱怨和煩惱,我們才逐漸變得成熟,變得穩(wěn)重,變得能獨(dú)當(dāng)一面了。

  當(dāng)然,努力工作的過(guò)程中,我們也該持續(xù)用心樂(lè)觀的心態(tài),與人為善。稻盛和夫告訴我們一個(gè)道理,無(wú)論是生活還是工作,都要持續(xù)謙虛真誠(chéng)的態(tài)度,盡量少摻雜個(gè)人主觀意識(shí),秉承他人之心看待所處的局面。

  拿我們的工作來(lái)說(shuō),總有人抱怨廣告占用了太多版面,也聽人說(shuō)誰(shuí)踩了誰(shuí)的線,是誰(shuí)在本該截稿的時(shí)候還沒(méi)拿出稿子來(lái),或者是誰(shuí)不管稿件資料如何就只管把自我的稿子放在頭條位置……這樣的狀況我們幾乎天天碰見,摩擦也不少見。但如果在摩擦發(fā)生之前,我們能夠嘗試著將心比心,或是設(shè)身處地,有些摩擦和爭(zhēng)議說(shuō)不定就能避免。

  正如稻盛和夫所說(shuō),當(dāng)一個(gè)人低落的情緒也會(huì)對(duì)一個(gè)人的健康造成很大的損害,樂(lè)觀地看待每一件事情,不論結(jié)局如何,最起碼我們贏得了經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)樂(lè)觀的心態(tài),因而心懷感恩、欣然理解這個(gè)考驗(yàn)。換句話來(lái)說(shuō),事已如此,生氣并無(wú)用處,又何必拿別人的錯(cuò)懲罰自我?所以,還不如一笑而過(guò)。

  或許,我們能夠?qū)W習(xí)作者避免煩惱的一些方法:

  1。如果有時(shí)間去煩惱,就比別人更加努力地工作;

  2。持續(xù)謙虛絕不驕傲;

  3。每一天自我反省,反省并不是意味著每一天煩惱一下;

  4。以知足、感恩之心而活;

  5。秉持利他之心而活。

  讓我們以此共勉。

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