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一線帶班讀后感
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧?墒亲x后感怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的一線帶班讀后感,歡迎閱讀與收藏。
一線帶班讀后感1
初涉教學(xué),第一年的自己對一線教學(xué)有不少的疑問,有不少缺陷,也留下了許多遺憾。在向前輩教師們學(xué)習(xí)時,管老師的《一線帶班》被推薦進(jìn)了我的視野,而從書名就能一窺書中內(nèi)容,必定是管老師在一線實戰(zhàn)教學(xué)中的經(jīng)驗,必定是實用而又接地氣的。暑假中,我翻開了管老師的《一線帶班》,細(xì)細(xì)讀完,感受到管老師在帶班過程中方方面面的寶貴經(jīng)驗,受益匪淺。
管老師用了七章,分享了一線教學(xué)帶班中的“七抓”,抓開頭、抓家長、抓時間,抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)、抓復(fù)習(xí)。帶班中可能遇到的問題,基本上管老師書中都事無巨細(xì)地提到了。在此,也想用序一中的三個字概括整本書,“全”、“實”、“妙”,當(dāng)真是青年教師成長的葵花寶典!
“全”,是指全面。帶班的“七抓”,從期初到期末,從學(xué)霸到學(xué)困生,從學(xué)生到家長,從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí),從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀,從學(xué)期初了解到學(xué)期末梳理,全方面地展示一學(xué)期帶班中的問題和解決技巧。管老師幽默、風(fēng)趣、樸實又睿智的行文語言,讓我一打開書便停不下來,不知不覺中就翻閱完了全書,并且在這么多干貨的吸引下,又開始了再次、三次的閱讀。
“實”,是指實用。管老師給了我實實在在的有用的方法指導(dǎo)!傲小蓖议L搞好關(guān)系,照片“一對一”傳家長,手機存座位表和好友表,要感謝后進(jìn)學(xué)生的家長;使用好“家長QQ群”;兩周后開QQ家長會;盡量爭取每一個家長!傲巍庇煤霉ぷ鲿r間,管理好每一天的每一點時間,自己的時間和學(xué)生的時間都要管理好,時間管理地好才不至于說沒時間。“六問”抓好作業(yè)回到一線老師主陣地。抓作業(yè)這一章因為我自己的血淚史,成為了我印象最深的部分。由于班里家長配合度較低,大部分學(xué)生都是由爺爺奶奶帶,孩子難管教,注意力不集中,讓他們及時上交作業(yè)是我的一大難題,至今難解。每天的作業(yè)不是這個沒帶,就是那個沒做,借口五花八門。曾經(jīng)也用過許多方法,但是招招不靈驗,做不到斬草除根。但管老師的十二招,慢慢試驗的過程中,竟都小有實效。表揚有空就做課外家庭作業(yè)的學(xué)生,表揚超前完成回家作業(yè)的學(xué)生,男女競賽,拖拉王競賽,班級里作業(yè)上交情況好了不少,期待這學(xué)期最后的.試驗成果!但管老師補充過,身體上的病是會反復(fù),用一種藥來治身上的同一種病,病毒是有耐受力,所以要掌握多種招數(shù),靈活且交替著使用。學(xué)會從心靈上去抓作業(yè),學(xué)會抓關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物,攻心與外在激勵相結(jié)合,讓學(xué)生心甘情愿完成作業(yè)。
“妙”,是指巧妙。管老師有著層出不窮的好點子:用QQ群開家長會、檢查課文朗讀,用“加分券”激勵優(yōu)秀學(xué)生,用“押注”活動督促后進(jìn)生,利用兩個“開關(guān)”,一左一右,督促學(xué)生管理好自己的手和嘴。還有各種各樣的稱號、表格量化和儀式感,讓學(xué)生享受上學(xué),有學(xué)校班級主人翁之感。
讀《一線帶班》如同品茶,津津有味、回味無窮。“葵花寶典”成為我現(xiàn)階段的手邊書,在學(xué)習(xí)和試驗中不斷進(jìn)步,減少自己教學(xué)中的遺憾。
一線帶班讀后感2
管建剛老師的《一線—》系列書籍共有三本,分別為《一線帶班》、《一線教師》和《一線表揚學(xué)》。這三本書我買了兩套分別放在辦公室和家里,這是我閑下來就會認(rèn)真細(xì)讀的書,也是一本常讀常新的書。讀了此本書,再一次聆聽管老師寫這本書的初衷,引起了我的一些思考。
“三百六十行,行行出狀元”,管老師就是教師中的狀元。無論是作業(yè),常態(tài)課,家長,還是閱讀,復(fù)習(xí),考試,處處都用心,處處都彰顯智慧。在與學(xué)生和家長“斗智斗勇”的過程中,逐漸把自己修煉為一名受歡迎、效率高的優(yōu)秀教師。
讓我印象最深的莫過于管老師對“阿倫森效應(yīng)”的應(yīng)用,即人們喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人。他認(rèn)為,在教學(xué)中,開學(xué)伊始不要對學(xué)生展現(xiàn)出所有的溫柔與和善,再逐漸嚴(yán)格要求,而是先來個“下馬威”,以嚴(yán)厲為主,再慢慢地展現(xiàn)出“好”的一面,柔和的一面,這樣,學(xué)生反而會更加珍惜。這引起了我對教師“嚴(yán)慈”的思考。教師到底是嚴(yán)格好,還是寬松點好呢?應(yīng)該怎樣把握這個尺度才合適呢?
小學(xué)階段,學(xué)生們精力旺盛,一個班級中人數(shù)較多,如果老師不嚴(yán)厲,沒有一定的規(guī)矩,很難管理。尤其是音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科,因為在學(xué)生心中,語數(shù)英才是重要的,其他的課可以放松,不必那么認(rèn)真。所以,教師的嚴(yán)格,以及樹立一定的規(guī)矩是必要的。說到“嚴(yán)”一般想到的詞匯都是苛責(zé)、一絲不茍;說到“嚴(yán)師”不免會想到加重作業(yè)、體罰學(xué)生。但是這其實都是對于嚴(yán)師非常片面的理解。究竟什么才是嚴(yán)師。真正的嚴(yán)師重點其實并不僅僅在嚴(yán)字上,而是要做到嚴(yán)之有法、嚴(yán)之有度、嚴(yán)愛結(jié)合。
首先,嚴(yán)之有法,嚴(yán)格的同時也要采取合理的方法,直接地、簡單粗暴地批判學(xué)生反而更加容易引起學(xué)生的叛逆心理。即使學(xué)生接受了批評,可能也并沒有真正的意識到自己的錯誤,只是為了逃避懲罰所以不得不認(rèn)錯。因此在嚴(yán)格要求學(xué)生的同時,也要注重方法,要曉之以情,動之以理。讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的意識到自己的錯誤才是“嚴(yán)”得成功。
其次,要做到嚴(yán)之有度,講究嚴(yán)得恰到好處。過分嚴(yán)格甚至打擊學(xué)生會打壓學(xué)生的自信心,讓他們無法正確看待自己的缺點,從此產(chǎn)生自卑心理,不敢學(xué)習(xí),更不愿學(xué)習(xí)。同時我國教育法規(guī)定,教師享有教導(dǎo)學(xué)生與訓(xùn)誡學(xué)生的權(quán)利,但是并沒有體罰學(xué)生、辱罵學(xué)生的權(quán)利。因此教師在訓(xùn)誡學(xué)生的時候要注意度的把握,以免造成不良后果。
最后,真正的'嚴(yán)師其實是嚴(yán)愛結(jié)合的。嚴(yán)是對結(jié)果的要求,而學(xué)生成長的過程則需要老師用愛與耐心澆灌。嚴(yán)格與慈愛相結(jié)合,正如斯金納的操作性學(xué)習(xí)理論,學(xué)生的學(xué)習(xí)需給予及時的強化,那么嚴(yán)格和慈愛便可以起到負(fù)強化與強化的作用。對于需要批評的錯誤不能放縱,但是對于好的表現(xiàn)也要予以及時的表揚與獎勵。這樣才能促使學(xué)生健康的成長。
教育需要智慧,需要用心。愿自己在日復(fù)一日的一線教學(xué)中不斷積累經(jīng)驗,讓自己成為一名更好的老師,一個更好的自己。
一線帶班讀后感3
讀了《一線帶班》書中“抓開頭”這一章節(jié),有一見如故之感,因為它道出了我們一線老師的心聲,寫出奮戰(zhàn)在一線上的老師的細(xì)微繁瑣之事,給年輕老師引出了一條教育的光明之路,讓我們明白身邊點滴歷程要隨時記錄下來,通過思考,深入研究,那我們也是一個有故事的人。下面我將管老師的經(jīng)典語錄與伙伴們分享一二:
1.學(xué)習(xí)好又能管理的學(xué)生,是老師的小助手,愿意給大家跑腿的小助手,不僅要學(xué)習(xí)好,還要愿意為老師和同學(xué)做事,因為他們會把這當(dāng)做是一份快樂的事。
2.批改前任老師的暑假作業(yè),要進(jìn)入家長QQ群。
3.暑假作業(yè)字跡干凈清楚,美觀漂亮,分別進(jìn)行表揚。
4.獎狀是個形式,形式不好好做,那是形式主義,形式好好做是儀式,就像過年貼上春聯(lián)和窗花,放了鞭炮和禮花,年味就來了。管老師在獎狀上還特別寫:
祝賀以上同學(xué),在沒有見到你們之前,你們暑假的出色表現(xiàn),已經(jīng)給我們留下了美好印象。
5.暑假作業(yè)一覽表,家長沒簽名的,“一對一”短信告知家長,表揚可以用喇叭,批評要打電話的。
6.開學(xué)第一天到班級,學(xué)生無所事事,老師可以播放講故事的音頻,如成語故事,童話故事,播放課文朗讀音頻,開學(xué)初要把握初刻效應(yīng),比初刻效應(yīng),更重要的是阿倫森效應(yīng),人們喜歡那些對自己的獎勵,表揚不斷增加的人,贊美一點點增加,態(tài)度要一點點好起來,對方要的不是一見鐘情,而是長相廝守。
7.第一次去教室,一般不帶微笑,要嚴(yán)肅,好東西,不要放在前面吃。東西呢,要會淡而無味。開學(xué)初,老師跟學(xué)生要保持一定距離,一線帶班,跟學(xué)生感情要日久見人心。
態(tài)度上相對嚴(yán)肅嚴(yán)格,學(xué)生發(fā)現(xiàn)老師不太好講話,這就是“嚴(yán)”就是“威”,合在一起就是威嚴(yán),30個人以上的班級沒有威嚴(yán),教學(xué)不可能井然有序。
8.要提醒學(xué)生,老師身上有兩個開關(guān),千萬不要碰,一碰老師會發(fā)飆,左邊的發(fā)飆開關(guān)叫“管不住自己的手”,抄寫背誦片斷。
右邊的發(fā)飆“開關(guān)”,叫“管不住自己的嘴”,課上胡亂說話,說的.還與學(xué)習(xí)無關(guān)的話,班級亂糟糟,這個開關(guān)啟動更麻煩,所有同學(xué)一起抄寫背誦片段,這個開關(guān)還有一個急救關(guān)閉的方法,一個同學(xué)在亂說話,其他同學(xué)不是跟著一起說,而是“噓,噓……”,開關(guān)會自動關(guān)閉,沒有威信,哪怕你是老虎,猴子照樣會跳到你頭上,一個學(xué)生日記里寫,管老師一般不會開這樣的玩笑,他可是說拍照就拍照,說重寫就重寫,說錄音就錄音,說罰抄就罰抄,說到做到,是樹立威信的作用。
9.盡快記住所有學(xué)生的名字,給作業(yè)本寫名字,盡快排好座位,制作座位表,盡快自己發(fā)作業(yè)本,可以課前發(fā),也可以學(xué)生讀課文,背課文的時候發(fā)作業(yè)本,作業(yè)本要寫上組號,第一組第一個學(xué)生作業(yè)的右上角,脊梁上面貼三厘米的貼紙,可以用各種各樣的顏色進(jìn)行辨別,彩色貼的作用要發(fā)揮出來,10.第一次請學(xué)生幫忙做事情,可以跟孩子一起游戲,一起活動。
一線帶班讀后感4
翻開《一線帶班》這本書,沒有精美的圖片,全是滿滿的文字,沒有高深的教育理論,全是接地氣的大白話。整本書共七個章節(jié),一個“抓”字貫穿整本書,簡單卻非常實用。書中介紹了管建剛老師一線帶班的“七抓”:抓開頭,抓家長,抓時間,抓作業(yè),抓基礎(chǔ),抓常態(tài)課,抓復(fù)習(xí)。從學(xué)霸到學(xué)困生,從學(xué)生到家長,從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí),從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀,從學(xué)期初到學(xué)期末復(fù)習(xí),一線帶班中可能遇到的問題,管建剛老師的書里幾乎都有涉及。
讀罷,不得不讓我為之嘆服,管建剛老師敢說、會說。管建剛老師所感、所言之理,有些是我們不敢拿到桌面上說的,有些是我們想說還沒來得及說的;有些是想說而說不好的……字里行間,我們感受到一線老師最真實的現(xiàn)狀。管建剛老師的文筆親和而鮮活,貼近一線教師的生活,接地氣,有煙火氣。
書中用一個個鮮活的例子,記錄身邊的瑣事,道出了我們一線教師的困惑與迷茫。管老師從細(xì)節(jié)入手,怎樣讓學(xué)生把課文背得準(zhǔn)確、流利,怎樣讓學(xué)生的作業(yè)及時上交,怎么讓后進(jìn)生感受作業(yè)的樂趣,怎樣讓課外閱讀有時間和質(zhì)量的保障,怎樣讓家長知道你關(guān)心他們的孩子,怎樣建題庫、怎樣梳理答題技巧等等,他的一線帶班如同一本武林秘籍,招招有效,招招實用。
作為班主任,我們時常感嘆:家長不配合。如何讓更多的家長動起來呢?這是很多老班為之頭疼的一個問題,管老師的支招讓我們撥開云霧見明月。
管建剛老師說:“家長跟老師來交流是想得到希望而不是失望。要學(xué)會感謝后進(jìn)學(xué)生的家長!笨吹竭@一招,我的.內(nèi)心深深被觸動了。作為老師的我們,我們當(dāng)然知道家校合作的重要性,久而久之也習(xí)慣了家長對我們的感謝,卻沒曾想到,我們在適當(dāng)?shù)臅r候感謝一下家長,尤其是對“后進(jìn)生”的家長更要“感謝”他們。
于是在第一單元考試后,我學(xué)著管建剛老師給我們班后進(jìn)生的家長發(fā)了這樣一條短信:“您的孩子考試有進(jìn)步,祝賀她,也感謝您一直以來的關(guān)心和付出。”
家長看到后感激地說:“謝謝老師,今后我將陪著孩子,讓孩子爭取更大的進(jìn)步。”
班里悅悅的周末作業(yè)從不完成,我給她父母發(fā)短信:“周末的語文作業(yè)是……,麻煩您關(guān)注一下自己孩子的作業(yè)完成情況,您辛苦了,不好意思,雙休日也不讓您安心過!痹谖业摹案兄x”中,悅悅的作業(yè)也能按時完成了。
讀完了管建剛老師的《一線帶班》,收獲的不止各種實用的金點子,同時自己也再次被管建剛老師身上的魅力所感染。同樣是站在一線,同樣是教書育人,管建剛老師卻能做得如此精彩,我不禁愧然,想想平時的自己,缺少的是對教育的思考,對教育的耐心,對教育的孜孜以求。所以我如此平凡,我的教育,我教的孩子亦是如此。
管建剛老師說:“什么事情都可以動腦筋,而在我的眼里,一切動腦筋干的活,都叫做‘研究’!毕蚬芙▌偫蠋煂W(xué)習(xí),一位好教師能上公開課,又要能上家常課;能拿出一套理論,又能亮出一疊分?jǐn)?shù)。帶著問題意識,研究教育,讓教育貼著地面行走,是我對教育的追求。
一線帶班讀后感5
管老師的《一線帶班》,抓得“全”,抓得“實”,抓得“妙”。
“全”,全面。本書介紹了他《一線帶班》的“七抓”:抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。
“實”,實用。首先,抓時間,時間如何分配。在校時間沒有完成作業(yè)的同學(xué),放學(xué)時,都會填寫一張“當(dāng)天作業(yè)未完成聯(lián)系單”。這招跟付老師搭班時學(xué)過,效果不錯。
其次,抓作業(yè)。每個班都會有不完成的孩子、拖拉的孩子,面對這樣的孩子家長管的太少,反而我們成了監(jiān)管,每天下午陪在學(xué)校補作業(yè),久而久之,我們就助長了一批懶惰的家長,凡事都靠老師。從管老師的抓作業(yè)中又學(xué)到了幾招。妙招一:拖拉王的作業(yè)競賽?蓚z倆競爭,當(dāng)天先完成作業(yè)的,得一小糖果。一周五天,贏三天的是勝者,得一張“考試加分券”。這樣倆人的斗志起來了。每天宣布誰獲勝時要有儀式感。輸?shù)囊环揭ЧЬ淳吹剡f上糖果,說約定好的'臺詞:“明天我會贏你的”,給自己打打氣。如果是三個?可成立“作業(yè)軍團(tuán)”,誰先完成當(dāng)司令,最后一個完成的當(dāng)勤務(wù)兵。每天的司令有變化,有變化才有競爭的渴望。司令還可以指派勤務(wù)兵為他干一件事,如“幫司令交作業(yè)、幫司令倒一杯水、幫司令值日”等。這樣可以“拖拉學(xué)生”管理“拖拉學(xué)生”,小妙招大智慧。妙招二:全班“押注”活動。大家押注你認(rèn)為拖拉王中誰最先完成作業(yè),集體的力量、大家的信任催促他們完成?梢娋竦募詈蜔òl(fā)比物質(zhì)的力量更偉大。妙招三:桌上貼字條提醒,提醒自己超前完成作業(yè)。
“妙”,巧妙。管老師身上有兩個“開關(guān)”,一左一右,督促學(xué)生管理好自己的手和嘴。
其次,管老師著重講述了要怎樣抓家長。其實在我們小學(xué)階段的學(xué)習(xí),學(xué)生自覺性不高,這個時候家長的作用就顯而易見了,但是如何處理好家長與老師之間的關(guān)系,一直是我比較頭痛的事情,在本書中,管老師給我們羅列了六點:照片“一對一”傳家長;手機存座位表和好友表;要感謝后進(jìn)生的家長;使用好“家長QQ群”;兩周后開QQ家長會;盡量爭取每一個家長。
其中“一對一”地發(fā)學(xué)生照片給家長,讓家長深刻感受到老師關(guān)注自己的孩子。咱們也是家長,當(dāng)老師發(fā)班級照片時,都會先去尋找自己孩子的身影。所以我們可以采取每個月每個學(xué)生發(fā)一張。一個月四個星期,班里有四個大組,一個星期發(fā)一組。為了不偷懶,也為了不遺忘,可以固定拍照片、發(fā)照片的時間。周三、周四比較適合,正在工作狀態(tài)的家長,看到老師‘一對一’發(fā)來照片,心情大好。照片可以是寫作業(yè)、讀書、考試等時候拍。第一個月拍讀書的,第二個月拍寫作業(yè)的,第三個月拍誦讀的,第四個月拍小組合作的,第五個月拍考試的。這樣家長一定深感溫暖。
俗話說:“好女人要上得廳堂,下得廚房。”那好老師也正如管老師所說的,既能帶得了班,管得了學(xué)生,又能玩轉(zhuǎn)家長。也許我依然還在孩子和家長之間進(jìn)行考驗和打磨,但真的感謝管老師,給了我智慧,逼迫我努力提升自己,完善自己。我愿意和他們一起成長!
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