讀《原則》有感

　　認(rèn)真讀完一本著作后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，何不靜下心來寫寫讀后感呢？怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？以下是小編為大家收集的讀《原則》有感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

讀《原則》有感1

　　“起床了！起床了！”爸爸叫我起床了�！霸偎�一會兒……”我打了個哈欠，又繼續(xù)睡了�！翱炱鸫�！”爸爸的高嗓門讓我忍受不住。“那你把我拉起來。”我模模糊糊地擦了擦眼，起床了。但是，我還不情不愿，嘴里嘟囔著：“人家不睡卻要人家睡，人家睡覺卻又不讓人家睡，這真沒有道理！”

　　爸爸說：“你不是有暑假計劃嗎？”我說：“有�！卑职终f：“計劃不是你自己訂的嗎？我現(xiàn)在不是按照你計劃的時間叫你的嗎？”我聽了啞口無言：這計劃的'確是我訂的，我又有什么辦法呢？他又接著說：“你說說看，學(xué)校上語文課的時候，你怎么不去操場上玩啊，學(xué)校規(guī)定7點鐘到校，你怎么不8點鐘到校��？”爸爸的這幾個問題讓我無話可說，爸爸接著說：“任何規(guī)定就是原則，就是必須要遵守、不能隨意更改的。”

　　后來，我讀了《原則》這篇文章，我真正懂得了遵守原則的重要性。

　　這篇文章講的是：一個人，在德國的時候，去參加留學(xué)生的春節(jié)晚會，結(jié)束時已經(jīng)很遲了，于是，他飛快地回家，可是，到路口時，綠燈變成了紅燈，他看見沒有車，就和同伴一起闖紅燈，突然，一個老人過來告訴他，現(xiàn)在是紅燈，不能走。他為自己狡辯，但是，老人告訴他，交通規(guī)則就是原則，在任何情況下都必須遵守原則，后來，他改變了自己隨意的生活。

　　是啊，任何規(guī)定就都是原則，生活中有很多這樣的例子。

　　在十字路口，都會有紅綠燈，紅燈停，綠燈行的交通規(guī)則就是原則，是要遵守的，如果，破壞這條交通規(guī)則，則就會發(fā)生人撞死的事故，使交通處于混亂狀態(tài)。

　　因此，對所有規(guī)定了的規(guī)則或計劃，都不能今天做了，明天卻不做了，一定要堅持到底，遵守原則。

讀《原則》有感2

　　4月份，我司開展讀書分享活動，我選擇了[美國]瑞、達(dá)利歐著作“原則”。這本書主要分為生活的工作兩大部分�？吹綄�(dǎo)讀前言：自己思考，你想要什么？事實是什么？如何行動？這令我想起了人生的歷程。

　　書中主要分為3個中心點描述：

　　1、現(xiàn)實與真相。瑞達(dá)利歐從心理學(xué)角度首先解釋了大部分人無法做出理性決策的原因，自我認(rèn)知障礙和思維盲點；也分為“高級自我”與“低級自我”，潛意識的動物性的斗爭和中西方文化的差異、人的理性和感性的思維方式、經(jīng)歷等原因造成的思維盲點。因此，需要做到以開放的心態(tài)來聽取外來的聲音。需要理解現(xiàn)實是什么，現(xiàn)實是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，規(guī)律是什么，以及我們?nèi)绾螒?yīng)對現(xiàn)實，在這一過程中，心態(tài)是至關(guān)重要的，如果心態(tài)的方向錯了，會令人在前進(jìn)方向上失去了理智。如果我們可以客觀認(rèn)識事物的本質(zhì)，而非主觀判斷和揣測，那么我們離理性就更近一步。他還說到人生由三個階段組成：1）、我們依賴其他人，我們學(xué)習(xí)；2）其他人依賴我們，我們在工作；3）、當(dāng)其他人不再依賴我們，我們也不必再工作時，我們就可以自由地體驗生活了。他做事的方式是試錯，找出錯誤原因，總結(jié)出新的原則，最終成功。其實我覺得我們現(xiàn)在在工作中，很多時候都是這樣去嘗試新的方法或更好的更有效的管理方式。

　　2、歷史觀和自然觀。從現(xiàn)實的角度出發(fā)，向大自然學(xué)習(xí)的智慧，現(xiàn)實且實用，系統(tǒng)性的看事物是如何運(yùn)轉(zhuǎn)并相互影響的，并認(rèn)識到人類或自己在自然中的位置和角色。瑞達(dá)利歐對自然和進(jìn)化的觀點是：進(jìn)化是宇宙中最強(qiáng)大的力量，是唯一永恒的東西，是一切驅(qū)動力。如果我們真切了解生物角度下人的存在，我們就知道我們在大自然在宇宙中的位置，就有一個俯視的角度，知道我們在哪里，并預(yù)測我們將來的走向。讀后感·歷史總是在重復(fù)出現(xiàn)，無論是金融市場的規(guī)律，人類發(fā)展的規(guī)律，深入研究歷史的.發(fā)展，是借鑒過去和預(yù)測未來的有效方式之一，記住歷史在重演。

　　3、成功的方式：認(rèn)識你自己，這是一個一生探求的問題，并知道總有一條道路適合你。感觸最深的就是成功的五個步驟，這五個步驟的構(gòu)成是循環(huán)的。

　　1、明確的目標(biāo)：盡管你幾乎可以得到你想要的任何東西，但你不可能得到你想要的所有東西，不要將目標(biāo)和你的欲望混為一談，首先你要分清楚自己的目標(biāo)與欲望，這樣才能明確你真正想要的東西。

　　2、找到阻礙你實現(xiàn)目標(biāo)的問題：不要逃避問題，因為問題根植于看起來并不美好的殘酷現(xiàn)實。

　　3、診斷問題：先把問題弄明白，再決定怎么做。

　　4、規(guī)劃方案：前進(jìn)之前先回顧，你經(jīng)歷過什么，做過什么，然后設(shè)想為了實現(xiàn)你的目標(biāo)，你未來的日子應(yīng)該怎么做。

　　5、堅持不懈地實踐：規(guī)劃做得再好，不執(zhí)行也是沒有用的，就像有想法不去做也是等于零。工作中需要堅定地執(zhí)行方案，如果問題比計劃延遲，要制定挽留計劃。雖然是匆匆忙忙看完這本書，給我很深的感觸，回想一下，在之前的工作中，我們是怎么開展工作的?怎樣在管理上取得更好的成績的?在書中第三章的工作原則說到：“發(fā)現(xiàn)問題，不容忍問題”說到非常好，其實在目標(biāo)道路上，遇到問題是不可避免的。為了取得成功，必須發(fā)現(xiàn)問題時指正問題，不要放過任何問題，問題就像火車頭發(fā)動機(jī)中的煤，通過燃燒來推動我們前進(jìn)，這樣才能更好的實現(xiàn)目標(biāo)。

讀《原則》有感3

　　選擇《原則》一書，是有原因的。第一點，是本人不太擅長對專業(yè)技能書進(jìn)行總結(jié)與升華；第二點，是本人在離開待了一年半的華汽電動車隊之后，仍對當(dāng)時整個管理方面有所疑惑，卻找不到解決的原因；第三點我對經(jīng)濟(jì)有的相當(dāng)?shù)呐d趣。

　　由于個人的原因，我只看完了書中的第一部分——我的歷程。本篇講述了作者如何白手起家，最終創(chuàng)立橋水，并將其不斷壯大以及如何退任公司CEO的歷程。從中我得出作者是一個對自己喜愛的事物，付出熱情與努力，以及不斷尋找方法的人。他從來不在失敗中過多的徘徊，快速的在失敗中找到原因，讓其下次避免相同錯誤的發(fā)生。他還把每次決策的理由記錄下來，稱其為“原則”。這大概就是《原則》一書名字的由來。

　　我是一個很追求自己喜好的人，在長達(dá)一年半的大學(xué)旅程里，我曾經(jīng)加入過很多組織，也參加過很多比賽，也擔(dān)任了很多職位。但是許多的組織和職位，在大一的第一個學(xué)期末，我就想盡辦法，退出與卸任了。之后一年的歲月里，我在電動車隊里學(xué)到了很多，不論是從專業(yè)技能，還是從團(tuán)隊合作方面上。在我待在車隊的歲月里，車隊進(jìn)行了三次管理層的換屆，每一屆的更替，我都清楚的感受到了車隊的變化，車隊的成績也越來越好。但是在車隊年年衛(wèi)冕的時候，我卻開始思考車隊的文化應(yīng)該是什么。在那段歷程里，我的心一直很難受，因為我發(fā)現(xiàn)隨著車隊越來越壯大，一些小卻嚴(yán)重的問題開始出現(xiàn)，就是所有人都很有責(zé)任，表面看起來都很好，其實已經(jīng)有了一些怨言，可是卻沒人坦誠。我是慶幸的，因為那時的我，就處于上層與下層的中間（上下層指的是決策層與非決策層），我得以聽到很多人的心聲�？墒沁@也是為之悲哀的事情，因為我也無法打破這一局面。在我從新加坡比賽回來之后，我已經(jīng)為自己無法改變這些而感到自身的不足，我做了一件令所有車隊成員都吃驚的`事情，離開車隊。

　　《原則》一書中有這么一段話“但即使在我們擴(kuò)大規(guī)模的過程中，我也沒有把任何與我共事的人看做雇員。我一直希望過上一種充滿有意義的工作和有意義的人際關(guān)系的生活（也希望和擁有相同愿望的人作伴），對我而言，有意義的人際關(guān)系是指開放誠懇的關(guān)系，人們彼此坦誠相待。我從來都不看重更傳統(tǒng)的、冷冰冰的人際關(guān)系，人們只是擺出一副禮貌的面孔，不說出心里真實的想法”。我想這就是我想找的答案，當(dāng)初我離開團(tuán)隊時，團(tuán)隊所需要的文化。它應(yīng)該是所有的人都有權(quán)利和義務(wù)：直言不諱、坦誠相待，在團(tuán)隊進(jìn)行決策時，決策者需要說出決策的緣由，而其他人可以說出其他想法，并且可以進(jìn)行想法擇優(yōu)（進(jìn)行投票）。

　　當(dāng)然在我離開車隊后，車隊進(jìn)行了第三次換屆，新的管理層更加完善了車隊的架構(gòu)以及更加細(xì)節(jié)的問題，我由衷的希望車隊能越來越好，并且欽佩上一屆的管理層為車隊所做的功績。

　　從作者的一生經(jīng)歷來說，還有一點讓我為之一動。就是他的思想，他總是不斷的與各類人交流，聽取他們對各類事物的看法，并且加以思考。在我未上大學(xué)之前，我身邊的一切都是考試與升學(xué)，然后好好工作，買房買車，娶妻生子。我們就像是被人劃好了一切規(guī)劃，好好讀書，將來出人頭地；不好好讀書，將來只能搬磚。上了大學(xué)之后，我開學(xué)的第一個機(jī)械導(dǎo)論老師，這么跟我們說，在大學(xué)要讓自己學(xué)會思考，“站起來”讀書。我也遇到過許多人，他們的思想很突出，就像一把刀，周圍的人常常不解他們，但是我敬佩他們。我也遇到許多人，總是不愿面對自身的缺點，也總是照長輩們的路去前進(jìn)。我想他們都讓我認(rèn)知到了——“思想”二字的重要性，怪不得人們常說“思想是最厲害的武器”。

　　我認(rèn)為自身的思想不應(yīng)該被大流所控制，如果我們需要做一個真正的大學(xué)生，就必須要有自己的思想，自己的思考，不要被周圍的迷霧，遮蔽了事實的真相。

讀《原則》有感4

　　很早就聽笑來老師說過瑞·達(dá)利歐的《原則》這本書，他說這是對他最有影響的一本書。但我記錄的書單實在太多，根本讀不過來，所以一直沒讀這本書。在聽羅胖的跨年演講的時候，我看到《得到》上這本書好像是打折銷售，就抓住機(jī)會購買了電子版，但因為開始日更，還有些適應(yīng)不了節(jié)奏，之前保持的閱讀習(xí)慣也只好中斷。

　　直到這個周末，我完成了工作上一件重要的事情，才終于緩了一口氣，加上看到007戰(zhàn)友康大哥寫讀《原則》感想的文章，這才開始讀這本《原則》。本來，我一般是看完書再寫讀后感，但這本《原則》深深地打動了我。今天看了《導(dǎo)言》以及《第一部分我的歷程》的前半部分，等不及看完，就想和你先分享。

　　1、首先打動我的是在導(dǎo)言里的一句話，“不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應(yīng)該怎么做�！�

　　在無知的情況下應(yīng)該如何做，就是要遵循一定的原則。每個人都有自己的原則，我們應(yīng)該知道自己的原則，并不斷完善這些原則，做到“知行合一”，只有這樣才能在未知的時候知道如何去做。

　　作者總結(jié)的第一條原則就是要獨(dú)立思考：“你想要什么？事實是什么？如何行動？”這三個問題其實和這一段時間寧向東老師說的戰(zhàn)略問題很相似。你想要什么，是一個愿景；事實是什么，是你面臨的機(jī)會、威脅，你的優(yōu)勢、劣勢；如何行動，這是基于分析事實之后得出的具體行動計劃。這些問題你必須獨(dú)立思考，自己做出決定。

　　2、其次打動我的是作者不一般的人生經(jīng)歷。

　　他在8歲的時候就學(xué)會自己掙錢，有了自己可以獨(dú)立支配的錢。12歲時用做球童的錢開始炒股，并幸運(yùn)地賺到了一些錢，于是對股票買賣上癮了。但這個階段所形成的關(guān)于股票的知識其實都不太正確。在幼年的時候他的成績并不出眾，但是到大學(xué)之后，由于對學(xué)的東西非常感興趣，他的成績變好，并有幸進(jìn)入了哈佛商學(xué)院。這點啟示我們學(xué)一個感興趣的專業(yè)對人生是多么重要。在18歲到30歲的這段時間，因為學(xué)到的理論知識、案例教學(xué)學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)，加上一直以來的投資實踐，他開始尋找一些投資的原則，并創(chuàng)造了一種研究經(jīng)濟(jì)規(guī)律的模型，從一些相關(guān)的`事物中找到因果聯(lián)系，建立決策模型，并用計算機(jī)程序模擬決策。這種方法日后就成了作者的標(biāo)準(zhǔn)做法，他創(chuàng)辦的橋水，一直以來就以這種方式形成決策模型，并不斷完善。他還創(chuàng)辦了《每日觀察》。因為很多客戶打電話咨詢他對市場的看法，他覺得接這些電話很費(fèi)時，所以就創(chuàng)辦了《每日觀察》，將每天的想法寫出來發(fā)給客戶。這也迫使作者每天都進(jìn)行研究和反思。這不禁讓我聯(lián)想到我現(xiàn)在做的公眾號日更，也類似于這樣的出發(fā)點，它迫使我每天都要學(xué)習(xí)并產(chǎn)生一些自己的想法，我相信這一定會成為我20xx年里最好的決定。在30歲到33歲這段時間，作者對美國經(jīng)濟(jì)判斷失誤，導(dǎo)致?lián)p失慘重，他的人生陷入低谷。這個時候，作者分析了失敗的原因，改變自己，勇敢地走出低谷。在34歲至45歲之間，作者開始走向真正的成功。他不斷完善他的計算機(jī)決策模型系統(tǒng)，將自己用來做決策的標(biāo)準(zhǔn)換成計算機(jī)算法，用真實的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行測算，不斷提升計算機(jī)和自己的決策程序。橋水也開始復(fù)興。

　　3、第三個打動我的地方是他對“擁有有意義的工作和人際關(guān)系”的追求。

　　對作者而言，有意義的工作是指一項能全身心投入的使命，有意義的人際關(guān)系是指彼此深深地關(guān)心。作者將橋水的員工都當(dāng)作家人看待，他們相親相愛。他認(rèn)為所有的人都應(yīng)該坦誠相待，直抒已見。而所有的人加入橋水，是想在一起弄明白一些事情，而不是為了薪水，他們共同為自己覺得最好的東西而奮斗。

　　4、其實最打動我的是作者對待失敗的態(tài)度。

　　當(dāng)作者經(jīng)歷了人生最慘重的失利之后，他已經(jīng)付不起職員們的工資，橋水最終只剩下他自己，他甚至賣掉了他的車，向父親借了4000美元，以此來維持生活。但他沒有被擊跨，而是深刻地分析了自己失敗的原因，并開始客觀地看待自己，做出改變。即使在經(jīng)歷了一敗涂地之后，如果再次面對是“安全地留在原地過著普通的生活”還是“冒險穿越叢林，過著絕妙的生活”這一選擇，作者依然會豪不猶豫地選擇后者，他覺得他的問題是如何“穿越這片危險的叢林”而不在途中被殺死。

　　作者甚至認(rèn)為“回頭來看，我的一敗涂地是在我身上發(fā)生過的最好的事情之一，因為它讓我變得謙遜，而我正需要謙遜來平衡我的進(jìn)攻性”。這句話深深地打動著我，它讓我思考，面對失敗和挫折，我們正確的姿勢永遠(yuǎn)應(yīng)該是從中尋找原因、汲取教訓(xùn)，甚至心懷感恩，感恩我們至少還有時間去改變，然后做出改變。

　　5、最后讓我受到啟示的一點是，作者認(rèn)為我們應(yīng)該保持極度開明的心態(tài)。

　　這其實也是作者從失敗中總結(jié)出來的教訓(xùn)。要樂于聽取不同意見，要勇于接受不同觀點，甚至要努力去尋找那些與你觀點不同的但又無比優(yōu)秀的人，搞清楚他們?yōu)槭裁磿�形成這樣的觀點。還要永遠(yuǎn)提醒自己一定還隱藏著某種未知的東西，所以不要急于下結(jié)論。

　　以上就是我開始讀《原則》的幾點感受。接下來，我還會將閱讀本書的一些感受與你分享，也希望你可以坐下來讀一讀這本書，將你的感受告訴我。

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