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《馬斯克傳》讀后感
當(dāng)品味完一本著作后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編精心整理的《馬斯克傳》讀后感，歡迎大家分享。
如果不是公司的推薦書目，我是不會買這本書的。雖然各類名人傳記我都比較喜歡看，但總覺得馬斯克離我太遙遠(yuǎn)了。當(dāng)真正拿起這個大厚本時，又仿佛身處科幻片中，像在看外星人傳，他的夢想成就偏執(zhí)都在我的想象之外，由于離得太遠(yuǎn)，一直無法下筆寫寫筆記。直到昨天一件事情刺激到我，書中很多的場景又輪番浮現(xiàn)，于是有了迫切寫點(diǎn)什么的欲望。
一、極致的成本能力、極致的質(zhì)量能力
請注意，是成本能力和質(zhì)量能力，不是成本意識和質(zhì)量意識。因?yàn)轳R斯克二者兼顧，都能做到。
我們常認(rèn)為質(zhì)量、成本、效益（進(jìn)度）是水火不容的矛盾，當(dāng)面對一個任務(wù)時，張嘴便來的總是時間太緊我們只能量力而行，這點(diǎn)時間質(zhì)量沒法保證，這點(diǎn)預(yù)算恐怕質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)……這些抱怨或托詞每天都在我們身上或周邊發(fā)生，昨天就有一件事情恰恰就是因?yàn)橛X得錢太少完不成任務(wù)而錯失機(jī)會，在被領(lǐng)導(dǎo)批評之前，我已經(jīng)覺得非常“喪”的了。很多時候我們總是在事前就無限放大了困難，給目標(biāo)套上很多想象的限制，只看到問題而迷失目標(biāo)，缺乏堅(jiān)決破解問題的勇氣和信心。在這件事的處理上我為自己的游移和不決絕感到非常自責(zé)，也許我們忘了，一個處在生存線上的部門，是沒有資格挑食的。同時我也希望別人用我們認(rèn)為的不可能的價(jià)錢實(shí)現(xiàn)不可能的質(zhì)量，這樣以后就沒有逃避的借口，大家一起丟掉幻想，不留退路，置死地而后生，逼著自己成長吧。
二、強(qiáng)烈的成事欲望
馬斯克在《連線》雜志的訪談中有一句話，“我們會讓這一切成為現(xiàn)實(shí)，上帝為我作證，我一心只想成功“，這真是鋼鐵俠本尊，說話擲地有聲。我想起一位老同事，據(jù)說她的一句話曾經(jīng)為她爭得部門經(jīng)理的職位，她說”我努力工作，愿意承擔(dān)責(zé)任，也想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)“，的確，她敢說也肯干，算得上一員猛將，最后一路升遷到公司高管。我一直認(rèn)為人一旦有欲望就會有干勁，人的干勁全憑內(nèi)驅(qū)，只有自己的小馬達(dá)轉(zhuǎn)動起來，才會有源源不斷的能量輸出。
三、咬定青山不放松的堅(jiān)持
書中有特別多的案例看出馬斯克這位世界富豪常常躬身入局，親自到一線，作為超級員工和大家一起解決問題。他一次次的創(chuàng)造奇跡，除了表面的偏執(zhí)狂，更讓人膜拜的是他的堅(jiān)持和敢于面對的真實(shí)。他總是在游戲中尋找靈感，不受現(xiàn)實(shí)環(huán)境、制度、流程、經(jīng)驗(yàn)的束縛，看待問題和解決問題總是有詭異的視角，從第一性出發(fā)、從物理原理出發(fā)，打破規(guī)則、打破條框羈絆，他們一些不可思議的解決辦法叫人忍不住想笑，比如工程師用一個吹風(fēng)機(jī)吹干了火箭潮濕的天線，用一把大剪刀剪掉噴口的裙邊……你不禁會感慨，到底是高科技還是游戲啊，在解決問題面前真正是沒有套路可言。
能堅(jiān)持下來的事一定是用心用力的。馬斯克說，“追求更高精確度并不需要付出高昂的代價(jià)，這主要看你到底有多用心“。稻盛和夫說，”一直想直到你看得到結(jié)果“。昨天晚上一位領(lǐng)導(dǎo)也說，”能琢磨事就好，成不成不重要，重在過程“。所有艱難目標(biāo)的達(dá)成，都少不了時時刻刻的掛念，沒有誰能隨隨便便的成功，只要時常琢磨，用意念去想，用心去做，一定能成事。
今天在機(jī)場看到關(guān)于道路的幾句話，特別在理：
道，乃天理，是根本原則
路，乃方法，是道的應(yīng)用
道路，即知識合一。
人生不設(shè)限，去成就更好的自己吧。
出差間隙，抽空整理，完成即好，日后完善。
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