致加西亞的信讀后感（通用40篇）
當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了�，F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？下面是小編整理的致加西亞的信讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
致加西亞的信讀后感 篇1
近日，我通過(guò)微信讀了由鎳冶煉廠工會(huì)鎳冶煉廠職工之家在【家.廠長(zhǎng)薦讀】上發(fā)布的《致加細(xì)亞的信》，感觸頗深，特別是“羅文精神”值得提倡，作為一名企業(yè)最基層的“兵頭將尾”班組長(zhǎng)，面對(duì)企業(yè)形勢(shì)，應(yīng)該給員工傳遞正能量……那就是“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維、敬業(yè)愛(ài)崗”。
《致加細(xì)亞的信》讀后帶給我的思路就是學(xué)習(xí)“羅文精神”，針對(duì)企業(yè)實(shí)際倡導(dǎo)并樹(shù)立“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維、敬業(yè)愛(ài)崗”的工作模式，是企業(yè)在“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”中闖出一片天地，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈、員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)。接下來(lái)我想通過(guò)三個(gè)方面談?wù)劇稗D(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維、敬業(yè)愛(ài)崗”對(duì)員工的價(jià)值和意義。
第一個(gè)問(wèn)題關(guān)于“轉(zhuǎn)變觀念”，如今我所在的企業(yè)里面四十歲以上的員工占絕大多數(shù)，超過(guò)四十歲的人都是伴隨著中國(guó)共產(chǎn)黨的改革開(kāi)放成長(zhǎng)壯大起來(lái)的，記得我國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師，黨和國(guó)家第二代領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平同志說(shuō)過(guò)一句話，大意是“我們所走的中國(guó)特色社會(huì)主義道路，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，需要摸著石頭過(guò)河，但前提是解放思想、實(shí)事求是”，實(shí)踐證明改革開(kāi)放三十多年來(lái)，中國(guó)的發(fā)展是令全世界佩服的;“轉(zhuǎn)變觀念”解決的是員工的態(tài)度問(wèn)題，“羅文精神”就是很好的例子，故事中羅文中尉在接到麥金利總統(tǒng)給加西亞將軍的信時(shí)，對(duì)于“他在哪兒?”“他長(zhǎng)什么樣子?”“誰(shuí)是他的聯(lián)系人?”等問(wèn)題，他一句也沒(méi)有問(wèn)，僅僅是默默接過(guò)信就出發(fā)了。經(jīng)過(guò)三周的努力，他順利完成了這件幾乎不可能完成的任務(wù)，成為美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的英雄。如今，面對(duì)企業(yè)市場(chǎng)化改革的深入，可以說(shuō)是一次摸著石頭過(guò)河的嘗試，但我們的后面有強(qiáng)大的國(guó)家作支撐，有許多國(guó)家政策支持著企業(yè)的改革、轉(zhuǎn)型跨越，作為企業(yè)的一名員工首先要做的就是配合企業(yè)政策制度，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，做好迎接挑戰(zhàn)，敢打硬仗的準(zhǔn)備工作，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于超越”的金川精神，勤學(xué)苦練、搶抓機(jī)遇，為企業(yè)早日走出困境添磚加瓦。
第二個(gè)問(wèn)題關(guān)于“創(chuàng)新思維”，科學(xué)在發(fā)展、社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)的一些管理制度、工藝流程、特別是人才的管理就會(huì)暴露出許多問(wèn)題，阻礙著企業(yè)的發(fā)展，增加著企業(yè)成本，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，面臨產(chǎn)品價(jià)格的下跌，要想賺錢(qián)，節(jié)約成本就顯得非常重要，俗話說(shuō)得好：“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”，生產(chǎn)一線的員工對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)存在的問(wèn)題、工藝流程的弊端最有發(fā)言權(quán)，一線員工可以充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)、不斷“創(chuàng)新思維”，為企業(yè)的改革創(chuàng)新出謀劃策，提出創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”，有效解決設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)中存在的`問(wèn)題、改變工藝流程的弊端，配合管理人員優(yōu)化崗位，努力提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本與增產(chǎn)創(chuàng)效的優(yōu)化組合。
第三個(gè)問(wèn)題關(guān)于“敬業(yè)愛(ài)崗”�！熬礃I(yè)愛(ài)崗”是企業(yè)的老傳統(tǒng)，由于時(shí)代的變遷，精神文明建設(shè)的放松，導(dǎo)致企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，一度忽視了“敬業(yè)愛(ài)崗”在企業(yè)中的價(jià)值，特別是對(duì)新員工的“敬業(yè)愛(ài)崗”教育以及老員工對(duì)新員工“敬業(yè)愛(ài)崗”方面的傳承做的不夠好，盡管這幾年意識(shí)到“敬業(yè)愛(ài)崗”的重要性，董事長(zhǎng)也多次在講話中提到“忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗”，但宣傳力度不夠，尤其是車(chē)間級(jí)的管理人員對(duì)“忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗”不夠重視，一線員工對(duì)“忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗”理解不透，做得不夠到位，出現(xiàn)了一些本不該發(fā)生的設(shè)備故障和生產(chǎn)安全事故。最近國(guó)家提倡的“工匠精神”就是新時(shí)期對(duì)“敬業(yè)愛(ài)崗”的延續(xù)。可以說(shuō)，現(xiàn)階段企業(yè)“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、扭虧為盈”關(guān)鍵在于一線員工怎么做，特別是員工對(duì)“忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗”的態(tài)度和做法，如果各項(xiàng)制度真正執(zhí)行到位了，員工“敬業(yè)愛(ài)崗”的積極性提高了、上心了，企業(yè)扭虧為贏得步伐就加快了。
“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維、敬業(yè)愛(ài)崗”是現(xiàn)階段企業(yè)員工長(zhǎng)期要做的事情，隨著“黨管企業(yè)、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”在企業(yè)的盡快落地生根，企業(yè)員工也將不斷傳承“忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗”的奉獻(xiàn)精神，在工作中永葆“艱苦奮斗、勇于超越”的金川精神。我們的企業(yè)將會(huì)快速實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、扭虧為盈”。
致加西亞的信讀后感 篇2
拿到公司發(fā)的《致加西亞的信》一書(shū)時(shí)，幾乎對(duì)這樣一本令無(wú)數(shù)人稱(chēng)頌的書(shū)毫無(wú)了解，看來(lái)剛從象牙塔出來(lái)步入職場(chǎng)殿堂的我還真是閉塞。很快，我便被該書(shū)封面上的介紹吸引住了：人類(lèi)有史以來(lái)最暢銷(xiāo)圖書(shū)第六名。美國(guó)前總統(tǒng)喬治布什對(duì)它的評(píng)價(jià)是：“這本書(shū)太可怕了，它把一切都說(shuō)了�！苯�(jīng)歷了100多年的歷史考驗(yàn)，《致加西亞的信》一書(shū)依然是歷史上最偉大的作品之一，它曾經(jīng)被無(wú)數(shù)次印刷、復(fù)印，發(fā)給士兵、公務(wù)員、公司職員和各類(lèi)人群。究竟是什么內(nèi)容使這本書(shū)如此充滿了魅力呢?又是什么原因使這本書(shū)的精神永垂不朽呢?我?guī)е闷嫘募?xì)細(xì)品讀起來(lái)，這本書(shū)講述的是：19世紀(jì)末美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美軍急需與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，可加西亞正隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒(méi)有具體地址，也沒(méi)有聯(lián)系方式，找到他的希望微乎其微。此時(shí)有人向總統(tǒng)推薦了羅文中尉，沒(méi)有任何推諉，他接受了命令，只身長(zhǎng)途跋涉，穿越了重重艱險(xiǎn)，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，終于把信送給了加西亞將軍，勝利的完成了任務(wù)。故事十分簡(jiǎn)單精悍，但帶給我的心靈震撼卻是前所未有的。書(shū)中把送信比喻成敬業(yè)、忠誠(chéng)和勤奮的象征，書(shū)中所推崇的'這些品質(zhì)影響了一代又一代人，一個(gè)又一個(gè)國(guó)家。羅文之所以能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，很大程度上并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍芎妥鲬?zhàn)能力，而是因?yàn)樗砩系膬?yōu)秀品質(zhì)。
在這個(gè)跳槽成風(fēng)的社會(huì)，我們必須重提“敬業(yè)”，這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)中，包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)、對(duì)事業(yè)舞臺(tái)提供者——企業(yè)的忠誠(chéng)!一個(gè)人的能力和技術(shù)可以通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方法來(lái)不斷的提高和自我完善，而一個(gè)人的敬業(yè)精神、責(zé)任心，才決定了他是否可以把工作更好地完成。提到敬業(yè)，有些人會(huì)說(shuō)敬業(yè)是老板剝削員工的手段，忠誠(chéng)是管理者愚弄下屬的工具，而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠(chéng)不僅僅有益于公司和老板，更有益于我們自己。只有公司得到發(fā)展，職工的利益才能得到保障，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。也有些人說(shuō)送信的過(guò)程太困難、太痛苦，我則認(rèn)為天下無(wú)難事、只怕有心人，通過(guò)個(gè)人的努力，任何困難都會(huì)迎刃而解，困難會(huì)把人磨練得更加成熟。每個(gè)人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功，那就讓我們努力地提高自己，養(yǎng)成對(duì)公司事業(yè)高度的敬業(yè)、責(zé)任感和忠誠(chéng)感，就會(huì)使你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，可以被委以重任的人，你將得到更好地發(fā)展和進(jìn)步。羅文之所以能夠成功，就是因?yàn)樗艺\(chéng)于自己的國(guó)家，忠誠(chéng)于自己的事業(yè)，我們要學(xué)習(xí)他的忠誠(chéng)敬業(yè)。
現(xiàn)今社會(huì)存在一個(gè)普遍現(xiàn)象，很多人對(duì)自己目前的工作和崗位都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，時(shí)刻想著怎樣偷懶、跳槽，永遠(yuǎn)抱著多干少干一個(gè)樣，多干也不會(huì)多發(fā)我錢(qián)等心理，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作其實(shí)是相當(dāng)不錯(cuò)的。一份耕耘一份收獲，收獲總是和耕耘成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”，因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍�！边@段話對(duì)我有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，好高騖遠(yuǎn)，朋友同學(xué)一聚會(huì)就比工資高低，卻忽視了自己在工作中學(xué)到了什么知識(shí)、收獲了什么才能，忽視了工作對(duì)于個(gè)人素質(zhì)的深遠(yuǎn)影響，這不能不說(shuō)是一種悲哀。
“笨鳥(niǎo)先飛早入林，快船遲開(kāi)后進(jìn)港”，調(diào)整自己的工作心態(tài)，天天向上、好好學(xué)習(xí)，讓勤奮貫穿于你的工作生涯。在《致加西亞的信》一書(shū)中，作者在書(shū)中提到了一種觀點(diǎn)：每天多做一點(diǎn)。相信很多人到看過(guò)這條勵(lì)志公式“1.01的365次方約等于37.8，而0.99的365次方約等于0.03”，這就是說(shuō)每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，一年后積少成多就可能帶來(lái)質(zhì)的飛躍，每天少做一點(diǎn)點(diǎn)，一年后可能就跌入谷底。勤奮的內(nèi)容很廣，勤奮干活的同時(shí)還要勤于思考，工作不能盲目地瞎干，要思考怎樣干出亮點(diǎn)、干出成就。抱著應(yīng)付的態(tài)度，不僅學(xué)不到寶貴的技能，也得不到上級(jí)的賞識(shí)和認(rèn)可，更別說(shuō)為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。勤于思考是在為未來(lái)做準(zhǔn)備。工作是需要不斷地改進(jìn)的，多做多想，才能得到更好地發(fā)展和進(jìn)步。
讀《致加西亞的信》給以我很大的啟發(fā)，我要把腳踏實(shí)地、恪守職責(zé)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的羅文精神落實(shí)到本職工作中，原則做事，本色做人，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)。
致加西亞的信讀后感 篇3
對(duì)于已經(jīng)流傳了100多年、這么暢銷(xiāo)的一本書(shū)，可能很多人早都讀過(guò)，而我是今年第一次讀到此書(shū)。未看之時(shí)，感覺(jué)是一封信，欣賞之；在看之中，認(rèn)同其中之思想，學(xué)習(xí)之；看過(guò)之后，被“羅文精神”深深打動(dòng)，傳承之。在書(shū)中賴(lài)特送給總統(tǒng)布什這本書(shū)時(shí)說(shuō)了這么一句話：“這不是新時(shí)代的東西，但它永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)�！保ǎ�78）不過(guò)時(shí)？為什么？一個(gè)多世紀(jì)了，仍然在流傳、仍然最暢銷(xiāo)、并且仍然在被傳承，我感覺(jué)堪稱(chēng)“經(jīng)典”。其實(shí)我們每個(gè)人都一直走在時(shí)尚的前沿，我們也都一直與經(jīng)典同行。
“沒(méi)被人告訴卻在做著恰當(dāng)?shù)氖虑��！边@是本書(shū)對(duì)主動(dòng)性的一個(gè)定義。在我們職業(yè)生涯中，常常能聽(tīng)到主動(dòng)性這個(gè)詞。而又有多少人能真正的主動(dòng)的、積極的去完成自己的工作呢？在我們身邊，在我們周?chē)�，不�?tīng)到很多的抱怨已經(jīng)很不錯(cuò)了。特別是機(jī)關(guān)里面，干多干少都是那么多工資，早來(lái)晚來(lái)啥都不影響；甚至有人干的好了，還有人看不慣那干的好的。在本書(shū)中，根據(jù)職業(yè)生涯，把工作的主動(dòng)性的強(qiáng)烈與否，把人群分為了五類(lèi)：第一類(lèi)是沒(méi)有人關(guān)注你、強(qiáng)迫你，自覺(jué)點(diǎn)面結(jié)合且出色地做好自己的事情；第二類(lèi)是當(dāng)他人告訴你一次，不需要監(jiān)督，你就能圓滿完成任務(wù)；第三類(lèi)是需人人反復(fù)強(qiáng)調(diào)后才采取行動(dòng)；第四類(lèi)是只有當(dāng)他們窮困潦倒時(shí)才會(huì)去做事；第五類(lèi)是最?lèi)毫拥�，即使有人走到他們面前，告訴他們?nèi)绾巫�，并且停下�?lái)督促他們，也無(wú)法將事情做好。此五類(lèi)人群，估計(jì)在每個(gè)單位都會(huì)存在，特別是第五類(lèi)人真讓人是：“恨鐵不成剛”啊！
其實(shí)，無(wú)論在生活中還是工作中，我真的不喜歡吹毛求疵的人、不喜歡當(dāng)面一套背后一套的人、不喜歡狀態(tài)消極的人，總之不喜歡人們所謂的“小人”和那些身上永遠(yuǎn)帶有負(fù)能量的人。我愿意做并且要做一個(gè)積極向上、主動(dòng)作為、敢于奮斗的人，喜歡周?chē)娜硕汲涑庵芰�，都擁有一個(gè)開(kāi)心、快樂(lè)、和諧的環(huán)境。
“我（你）在為誰(shuí)工作？”可能很多人都會(huì)問(wèn)過(guò)自己，或許被別人問(wèn)過(guò)。然而有很多人會(huì)認(rèn)為我在為單位工作，我在為我的老板工作，我在為我的薪水工作等等。但是如果你看了《致加西亞的信》后，你就會(huì)明白，你在為你自己工作。此書(shū)告訴我們，在我們的工作中，我們的命運(yùn)是和單位的命運(yùn)連在一起的，我們要把身心長(zhǎng)融入單位、盡職盡責(zé)，處處為單位著想，同時(shí)理解管理者的壓力。我們與單位同呼吸、共命運(yùn)，一榮俱榮、一損俱損。
我們無(wú)論在生活和工作當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)時(shí)候保持一顆感恩的心。我們從家庭到學(xué)校、從學(xué)校到社會(huì)，被恩澤了太多，被賦予了太多，我們也收獲了太多，所以我們要感恩。而往往很多人一直在報(bào)怨、憤怒、不滿等，做不了一個(gè)好家長(zhǎng)、做了不一個(gè)好父親（母親），做不了一個(gè)好兒子（女兒），做了一個(gè)好員工。其實(shí)目前感恩已成為一種普遍的社會(huì)道德，我們感恩天地滋養(yǎng)，感恩國(guó)家培養(yǎng)護(hù)佑，感恩父母養(yǎng)育，感恩老師辛勤教導(dǎo)，感恩同學(xué)關(guān)心幫助，感恩農(nóng)夫辛勤勞作，感恩幫助過(guò)我們的.人，感恩傷害過(guò)我的人，感恩一切的一切。如果我們時(shí)時(shí)刻刻生活在感恩的世界里，我們一定會(huì)開(kāi)心快樂(lè)、平安和諧。
我們受過(guò)教育的每一個(gè)人幾乎都會(huì)學(xué)到一門(mén)學(xué)科《職業(yè)道德》，我們每一個(gè)人從學(xué)校踏入社會(huì)，都要謀求一份職業(yè)，那么我們做這份工作的原則是什么？對(duì)我們每一個(gè)人的要求又是什么？那就是擁有良好的職業(yè)道德。很多的東西在法律層面是無(wú)法來(lái)論出個(gè)對(duì)錯(cuò)的，甚至出現(xiàn)問(wèn)題、犯了錯(cuò)誤法律都無(wú)法進(jìn)行制裁的，但是，從道德的層面可能他就要受到譴責(zé)。職業(yè)道德基本要求（愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)）就是指引我們?nèi)绾喂ぷ�、如何前行的法則。無(wú)論做任何工作，要不做就不做，要做就要去做好，并且踏踏實(shí)實(shí)的做好。這是我對(duì)我自己的要求，也是我對(duì)我身邊的人經(jīng)常說(shuō)的一句話。一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該盡心盡責(zé)，盡自己的最大努力，求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。如果沒(méi)有了職責(zé)和理想，生命就會(huì)變得毫無(wú)意義。無(wú)論你身居何處，如果能全身心投入工作，最后就會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)自由。而那些在人生中取得成就的人，他一定在某一特定的領(lǐng)域里進(jìn)行過(guò)堅(jiān)持不懈的努力。所以，無(wú)論何時(shí)何地，我們都要盡職盡責(zé)做好我們的工作，我都要盡職盡責(zé)做好自己的工作。
“學(xué)習(xí)一輩子的事，成長(zhǎng)是一輩子的事”，“活到老，學(xué)到老”；每天多學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)，每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，人生就是一個(gè)累積的過(guò)程，在我們生命的長(zhǎng)河中，在我們?nèi)松某砷L(zhǎng)過(guò)程中，一點(diǎn)點(diǎn)、一滴滴的累積鑄就我們的生命，造就了我們的人生。其實(shí)人生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)、不斷實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。付出就會(huì)有收獲，付出就會(huì)有回報(bào)。社會(huì)在發(fā)展、知識(shí)在更新、個(gè)人在成長(zhǎng)，在我的生命當(dāng)中，我感覺(jué)我受益最大的就是自己在不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新知識(shí)，無(wú)論是知識(shí)的層面還是心靈的層面，受益最大的就是不斷的學(xué)習(xí)。
通過(guò)閱讀、學(xué)習(xí)《致加西亞的信》這本書(shū)后，讓我堅(jiān)信我一定能做一個(gè)“一定把信送給加西亞”的人，我也相信，只要我們每個(gè)人有信念、有信心、能堅(jiān)持，我們也一定都能成為“把信送給加西亞”的人。
致加西亞的信讀后感 篇4
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只但是是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的資料，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的`事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，"我忙，沒(méi)空""人少，沒(méi)辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好，那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問(wèn):難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō):"沒(méi)問(wèn)題"，其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠(chéng)然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達(dá)A城市，順便問(wèn)一下主管A城市在哪里，如何搭車(chē)，省得到處找到處問(wèn)，如此能夠提高工作效率，何樂(lè)而不為呢，但是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話，那要你何用?
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè)更少，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
致加西亞的信讀后感 篇5
很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。一個(gè)人正在走向成功是因?yàn)檫@個(gè)人下定決心要成功。他可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經(jīng)對(duì)成功充滿信心，那么這個(gè)人就一定能行！如果有人告訴我，我終身都不會(huì)取得成就，我不相信這些謊言。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，別人告訴我的消極事情都無(wú)關(guān)緊要，重要的是我在做出決定之后，我是否采取了必要的行動(dòng)。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動(dòng)，你就能做到。
《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個(gè)小故事的.目的，是試圖通過(guò)羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠(chéng)信念和敬業(yè)精神，來(lái)震撼久已麻木的世人。
正常送信本來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單不過(guò)的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，羅文中尉的忠誠(chéng)和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經(jīng)提高到：象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理：忠誠(chéng)與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導(dǎo)，最大的受益者是員工本人，是整個(gè)社會(huì)。它是實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。
對(duì)于單位本身而言，這本書(shū)無(wú)疑是教育員工愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)勤奮的最好教材，它所倡導(dǎo)的是員工對(duì)崗位、單位的忠誠(chéng)，是對(duì)制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。
事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工，應(yīng)該充分發(fā)揮自已的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信心去完成所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。
“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，不是過(guò)多去問(wèn)為什么，而是全心全意地完成自己的任務(wù)�！�
羅文式的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我以后個(gè)人做好工作，做好事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：工作中腳踏實(shí)地，不計(jì)得失、全心全意、積極行動(dòng)，高效率地完成任務(wù)；面對(duì)困難和挫折，不逃避，不推托，迎難而上、堅(jiān)忍不拔而又興致勃勃，以陽(yáng)光般的心態(tài)迎接一切！
可是環(huán)顧現(xiàn)實(shí)生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢？“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”本是人性中最光輝的亮點(diǎn)，但隨著社會(huì)的變革和價(jià)值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺(jué)變得暗淡。可喜的是，總有一些羅文式的人物，能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出，憑自己的忠誠(chéng)、信用與敬業(yè)而被委以重任，成長(zhǎng)為業(yè)界甚至?xí)r代的精英。當(dāng)你的上司信任你，你的同事信任你的時(shí)候，你就值得被委以重任，你的前途就會(huì)一片光明。
“忠誠(chéng)才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，付出才有回報(bào)�！蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開(kāi)始，爭(zhēng)取做能夠把信送給加西亞的人。
致加西亞的信讀后感 篇6
讀完了寫(xiě)給加西亞的信，我沒(méi)有想象中的活力和情感，因?yàn)槲依斫鈺?shū)中所表達(dá)的精神，并且經(jīng)常在無(wú)意中這樣做。因此，對(duì)我來(lái)說(shuō)，它只是澄清和系統(tǒng)化了這一精神，并輔以實(shí)例。讓我感觸最深的不是書(shū)中的材料，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀者的服從是下屬應(yīng)該做的事情。生活中最基本的真理是，孩子們應(yīng)該贍養(yǎng)父母，飯后洗碗，但這項(xiàng)工作應(yīng)該大力開(kāi)展。有這么多的讀者，從側(cè)面說(shuō)明這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題。如果是這樣，我會(huì)很難過(guò)。
如今，像羅文這樣的人很少。為什么？真正的原因不是人們不想做事情或把事情做好，而是存在“瓶頸”，主管給了他一項(xiàng)任務(wù)，但他有十幾個(gè)問(wèn)題，“我很忙，沒(méi)有時(shí)間”，人很少，我做不到，能做到這一點(diǎn)很好�！安灰障搿蔽业南聦傧敕ú缓�，我不能“讓某某做可能更好”等等，他提出這些問(wèn)題是為了以下目的：
�。�1）制造困難，讓你降低要求；
�。�2）設(shè)置困難是為了讓你覺(jué)得別人這樣做會(huì)更好，這樣他就可以偷走時(shí)間；
�。�3）事先說(shuō)一句話，如果事情做得不好，你不能完全責(zé)怪他，你會(huì)理解他的'；
�。�4）希望你幫助他解決困難。
也許有人想問(wèn)：當(dāng)老板給我們一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我們只能說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題”，我們不能問(wèn)其他問(wèn)題嗎？事實(shí)并非如此。如果主管讓你把材料送到a市，而你不知道怎么去a市，順便問(wèn)一下，a市在哪里負(fù)責(zé)，怎么坐公交車(chē)，在哪里找到，99，這可以提高工作效率。為什么不呢？但是，如果連主管都不知道該怎么辦，一切都必須由他自己解決如果你不能幫助主管解決一些問(wèn)題，你有什么用？
我們一直敬佩羅文;派羅文去加西亞的人，但我們忽略了兩個(gè)重要的人：派羅文去送信的人美國(guó)總統(tǒng)麥金利和推薦羅文的人；情報(bào)總監(jiān)阿瑟·瓦格納上校如果沒(méi)有阿瑟·瓦格納和麥金利的信任、洞察力和才能，就不可能派羅文去送信，那么馬匹就不多，伯勒就更少了。因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)反映了雇傭來(lái)自西班牙的人的重要性
致加西亞的信讀后感 篇7
讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后，我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當(dāng)；有的玩世不恭，對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷；有的自己懈怠，自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個(gè)：一事無(wú)成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候，很為羅文這個(gè)年輕人惋惜，當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味，認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值，認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn)，跋涉于槍林彈雨之中，這天想起來(lái)真為自己可悲，自己是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅僅是一封信，而是美利堅(jiān)的命運(yùn)，整個(gè)民族的期望，對(duì)羅文的壯舉，忠誠(chéng)，職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后，使我更加堅(jiān)定了信心，要努力以勤奮對(duì)待工作。
有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位，但是他們的工作也許不是自己所需要的，所想象得到的，也許不太稱(chēng)心和滿意，他們就會(huì)感覺(jué)象牙塔的.夢(mèng)想一下破滅了，于是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應(yīng)付就應(yīng)付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀念看起來(lái)好像目的明確，其實(shí)是十分弱視的，它會(huì)讓我們喪失發(fā)展的方向，斷送自己的期望和未來(lái)。我們就應(yīng)把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累，看成一種學(xué)習(xí)的途徑，就應(yīng)珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種用心的心態(tài)去對(duì)待，在工作中不斷提升自己的技能，豐富自己的社會(huì)閱歷，塑造自己的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資，因?yàn)槲覀兏靼�，社�?huì)和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢(qián)，而我們賦予自己的將是受益無(wú)窮的"黃金"。
另外，加強(qiáng)自己管理，自己激勵(lì)，同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能?chē)?yán)格要求自己。我們明白，任何成功都不可能是憑空得來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自己管理，自己激勵(lì)，而平庸者只會(huì)簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。透過(guò)加強(qiáng)自己管理，自己激勵(lì)，它能夠把我們變成一個(gè)用心主動(dòng)，勇于負(fù)責(zé)的人，才能使我們到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。
致加西亞的信讀后感 篇8
我看了《致加西亞的信》，很受啟發(fā)，又有很多感想。
執(zhí)著的心念與克服困難的勇氣。這本書(shū)對(duì)我自身而言是受益無(wú)窮的，對(duì)于任何本身的困難，我們?nèi)绻梢员е窳_文上校一樣：在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，對(duì)美國(guó)總統(tǒng)下達(dá)的任務(wù)，羅文沒(méi)有問(wèn)為何原因，立刻出發(fā)，冒歷艱險(xiǎn)，完成了自己的使命，把信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人。在我們平常的工作中，當(dāng)困難來(lái)臨時(shí)，如果可以抱著"天將降大任于斯人也，必先苦其心志，傷其筋骨，餓其體膚"的積極心態(tài)，相信上帝賦予人的磨難是一種鍛煉。當(dāng)我們接受一件任務(wù)時(shí)，就意味著承諾，就該是全力以赴，用百分百的信心和熱情去完成它�；蛟S我們不用在意羅文是否成敗，最重要的是他的絕對(duì)勇氣和不屈不撓的精神、以及面對(duì)困難的勇氣、戰(zhàn)勝困難的決心。在工作中，各種機(jī)遇與困難并存，如何面對(duì)并正確處理他，是每位優(yōu)秀員工的必備。"困難像彈簧，看你強(qiáng)不強(qiáng)，你強(qiáng)他就弱，你弱他就強(qiáng)"。必勝的信念可以締造一個(gè)英雄，也可以毀滅一切。相信充滿熱情與執(zhí)著信念的人，他的未來(lái)無(wú)限。
現(xiàn)在我們要一提起送信可能是一件非常容易的事。但通過(guò)閱讀這本書(shū)，“送信”不但肩負(fù)著神圣的使命，而且把送信變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。而且我們現(xiàn)代的年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書(shū)本的知識(shí)，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的諄諄教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付立即采取行動(dòng)，全心全意地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。以積極的心態(tài)面對(duì)更好的工作，消極將面臨下崗。
在職業(yè)生涯中，我們常常能聽(tīng)到主動(dòng)性這個(gè)詞。什么是主動(dòng)性呢？主動(dòng)性就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你，自覺(jué)而出色地做好自己的事情。很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，或是不稱(chēng)心如意，總覺(jué)得別人的工作比自己好，我也是其中一員。結(jié)合這本書(shū)，并結(jié)合自己的實(shí)際工作就像稻盛和夫的《活法》一書(shū)中所說(shuō)的：“你既然選擇了你的工作，就要主動(dòng)去愛(ài)它。如果你不愛(ài)你的工作，就等于你不愛(ài)自己，那請(qǐng)你不要干，因?yàn)槟愀揪透刹缓谩！惫ぷ鞅旧頉](méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別�？匆粋�(gè)人是否能做好事情，只要看他對(duì)待工作的態(tài)度。全心全意、盡職盡責(zé)是不夠的`，還應(yīng)該比自己分內(nèi)的工作多做一點(diǎn)，比別人期望的更多一點(diǎn)，如此可以吸引更多的注意，給自我的提升創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
職業(yè)是人的使命所在，敬業(yè)是人類(lèi)共同擁有和崇尚的一種精神。要有一種勇往直前、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做任何工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要全力以赴地完成。
從這本書(shū)到這種愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)的偉大精神，我學(xué)到了很多，大家都受益匪淺，就讓我們?nèi)娜獾赝度氲阶约簾釔?ài)的工作中去吧！我們也應(yīng)該想羅文一樣，得到一份工作后，要服從管理，聽(tīng)從安排，全力以赴的去做。那樣的話，我們做什么事情才都會(huì)成功。
致加西亞的信讀后感 篇9
讀了兩遍《致加西亞的信》，掩卷沉思、感觸良多�！吨录游鱽喌男拧愤@本書(shū)給我印象最深的是，作者阿爾伯特·哈伯德寫(xiě)道：“美國(guó)總統(tǒng)麥金萊把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文中尉，而羅文接過(guò)信后，并沒(méi)有問(wèn)：他在哪里？就投入了工作。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽(tīng)各種各樣的教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞”。
對(duì)此我不禁思考著這樣一個(gè)問(wèn)題：假設(shè)我們是羅文，接到這封信的時(shí)候，會(huì)怎樣做呢？我不是說(shuō)我們辦事不需要爭(zhēng)取盡可能多的條件，但確實(shí)多少年來(lái)，我們有一種習(xí)慣性的思維，那就是我們?cè)诮邮苋蝿?wù)的時(shí)候總是首先考慮條件，要求條件，而缺乏羅文的那種精神。當(dāng)我們的領(lǐng)導(dǎo)要求我們做某一件事情的時(shí)候，我們首先考慮的就是：“我能完成嗎？”“時(shí)間夠不夠？”……
羅文不問(wèn)“為什么？”，而是服從命令，然后去完成它。這是一種什么精神？這是一種主動(dòng)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，是一種敬業(yè)、忠誠(chéng)的精神。
《致加西亞的信》這本書(shū)之所以近百年來(lái)一直在全世界廣泛流傳著，是因?yàn)樗沂玖艘粋�(gè)道理：忠誠(chéng)也是一種能力。
一、什么是忠誠(chéng)
忠誠(chéng)是指對(duì)特定對(duì)象赤誠(chéng)無(wú)私、盡心竭力的思想覺(jué)悟和道德操守，是一個(gè)人的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的體現(xiàn)。從某種程度上說(shuō)，忠誠(chéng)是一個(gè)人走向成功之本。
現(xiàn)在很多人對(duì)忠誠(chéng)有種叛逆心理，這種現(xiàn)象似乎很普遍。因?yàn)橹艺\(chéng)的字眼太悠久了，它經(jīng)歷了太多悲愴的歷史，人們還沒(méi)有走出歷史的藩籬，想到忠誠(chéng)就想到滿朝文武齊刷刷地跪在地上喊“萬(wàn)歲”，就想到明知道皇帝是扶不起來(lái)的阿斗還要鞠躬盡瘁的諸葛孔明，就想到忠字舞，就想到把主席的像章別在胸前……
我們沒(méi)必要再叛逆了，因?yàn)檫@些都已成為歷史了，現(xiàn)在的忠誠(chéng)告別了封建極權(quán)，也告別了舞蹈和像章，它正真真切切地走到人們的內(nèi)心，凝固成一種高貴的精神品質(zhì)。
二、怎樣做到忠誠(chéng)
諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者查理.尼科爾說(shuō)：“生活只垂青那些對(duì)事業(yè)有執(zhí)著愛(ài)好和癡迷追求的人�！睄徫皇欠瞰I(xiàn)社會(huì)的舞臺(tái)，也是成就自我的平臺(tái)。對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的具體表現(xiàn)有兩個(gè)：
1、敬畏工作
有人可能會(huì)說(shuō)，對(duì)于工作熱愛(ài)即可，何需敬畏？
何謂敬畏？敬畏就是一個(gè)人對(duì)某客體保持的一種敬仰、尊重、畏懼。
早在兩千多年前，荀子就說(shuō)過(guò)：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之�！庇梦覀兘裉斓脑拋�(lái)說(shuō)就是，對(duì)工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
敬畏是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，也是心靈的最高境界。人生天地間，必得有所敬畏，否則會(huì)無(wú)法無(wú)天。遺憾的是，在物質(zhì)文明高速發(fā)展的今天，人的敬畏品質(zhì)正在弱化、變異，敬畏的神圣性、警示性和規(guī)范性正在缺失。敬畏自然，就不會(huì)大肆破壞環(huán)境，任意掠取資源；敬畏生命，就不會(huì)對(duì)人生不愛(ài)惜，主動(dòng)奔向死神的懷抱；敬畏法律，就不會(huì)傷天害理，草菅人命。同樣的，敬畏工作，就不會(huì)懈怠工作，敷衍了事。就會(huì)敬重自己的工作，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作，把工作視為一個(gè)人生命的重要的組成部分。
對(duì)工作懷有敬畏，就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此，對(duì)工作懷有敬畏之心的根本之點(diǎn)，就是要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是有意義的，有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí)，不管這一崗位歸誰(shuí)管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。對(duì)工作有了神圣感和使命感就說(shuō)明已經(jīng)上升到視自己職業(yè)為天職的高度了。
因?qū)ぷ鞯木次分亩纬傻奶炻氂^念，就是真正領(lǐng)悟到工作對(duì)于生命的價(jià)值和意義，這樣才會(huì)生發(fā)出一種為實(shí)現(xiàn)心底深處的真正愿望而產(chǎn)生的不可阻擋、不可衰竭的'力量，才會(huì)在工作中激發(fā)出無(wú)窮的想象力、激情和勇氣，才會(huì)全身心地投入，全力以赴，自動(dòng)自發(fā)，不找借口，立即行動(dòng)，也才會(huì)真正達(dá)到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就要全身心地投入，就不僅能夠按上級(jí)要求把本職工作做好，更多地還要思考在現(xiàn)有基礎(chǔ)上如何把本職工作做得更好，就不會(huì)有太強(qiáng)的功利性，斤斤計(jì)較于自己的個(gè)人得失。
工作中常常聽(tīng)到有的人總是抱怨，工作太累，薪酬太低，同事都妒賢嫉能，上司都頑固不化，這種態(tài)度與敬業(yè)精神是背道而馳的，其實(shí)都是在為自己的平庸做注腳。破解這一困境的根本辦法，就是使自己對(duì)工作產(chǎn)生敬畏之心，這樣一切問(wèn)題就會(huì)豁然開(kāi)朗了。
敬畏工作還體現(xiàn)在珍惜寶貴的工作時(shí)間上，珍惜時(shí)間最好最有效的方法就是在有限的時(shí)間里勤奮工作，魯迅先生說(shuō)過(guò)“浪費(fèi)時(shí)間就意味著圖財(cái)害命”。惰性十足，安逸消遙，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘也不想撞地去上那一天班，其實(shí)質(zhì)就是在浪費(fèi)時(shí)間、圖財(cái)害命，不利于人、不利于已、更不利于事業(yè)。人生苦短，貴在拼搏。把握好時(shí)間，在有限的時(shí)間里做出一定業(yè)績(jī)，實(shí)際上也就是把握住了自己，
2、執(zhí)行不打折
馬克思說(shuō)過(guò)：“一步實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)�！泵珴蓶|說(shuō)過(guò)：“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓得不緊，等于不抓�！蔽覀冋f(shuō)：三分決策，七分執(zhí)行。一旦上級(jí)作出決定，作為下屬就要義無(wú)反顧地執(zhí)行，就像鮑威爾所說(shuō)的那樣，像執(zhí)行自己的決定那樣。
為什么在決策的執(zhí)行過(guò)程中，不能表現(xiàn)出在決策形成階段那樣的不一致？一個(gè)不是很完美的決策，但是良好的執(zhí)行可以彌補(bǔ)決策過(guò)程的不完美。相反一個(gè)完美的決策，蹩腳的執(zhí)行反而會(huì)使結(jié)果變得更壞。有種說(shuō)法是60分的決策，如果遇到100分的執(zhí)行，結(jié)果是60分；但是100分的決策，如果遇到30分的執(zhí)行，那結(jié)果就是30分。這個(gè)說(shuō)法是很有道理的。假如量化考核，100分是卓越，90分是優(yōu)秀，80分是合格，60分是及格線的話，弄個(gè)優(yōu)秀已經(jīng)算個(gè)差不多吧。當(dāng)你的工作進(jìn)入優(yōu)秀的時(shí)候你。
致加西亞的信讀后感 篇10
你是羅文嗎？我不是。至少在讀這本書(shū)之前我不是。
羅文是誰(shuí)？羅文是那些對(duì)待工作，永遠(yuǎn)都保持勤奮工作態(tài)度的人。我呢，得過(guò)且過(guò)，永遠(yuǎn)不會(huì)主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，能拖就拖，要等到最后一刻才把工作完成。業(yè)績(jī)只要不是太差，沒(méi)有墊底，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有點(diǎn)名批評(píng)就萬(wàn)事大吉了。
羅文是誰(shuí)？羅文是那些將敬業(yè)變成習(xí)慣的人。我呢，只能說(shuō)每天按時(shí)上下班，做好自己的本職工作，有時(shí)候還會(huì)偷點(diǎn)小懶，如果要付出額外的`勞動(dòng)力那是百般的不愿意，總在抱怨聲中把工作完成。
羅文是誰(shuí)？羅文是那些對(duì)待老板，對(duì)待公司要予以忠誠(chéng)的人。不要說(shuō)我了，現(xiàn)在的大部分人都不知道忠誠(chéng)是什么，估計(jì)對(duì)錢(qián)忠誠(chéng)的還比較多。
你想成為羅文嗎？想，至少現(xiàn)在我是這么想的。
停止抱怨，放下成見(jiàn)，把更多的聰明才智投入到工作中去。不要問(wèn)為什么，努力把領(lǐng)導(dǎo)布置的工作做到最好。不要計(jì)較付出，有付出才會(huì)有回報(bào)，要想收獲，必先付出，你工資少，那是因?yàn)槟銟I(yè)績(jī)差，你業(yè)績(jī)差，那是因?yàn)槟悴慌Γ植坏脛e人。要把門(mén)店當(dāng)作自己的心血來(lái)經(jīng)營(yíng)，而不是只抱著我只是來(lái)打工的，做的好與不好一個(gè)樣。每個(gè)人的潛力都是無(wú)限的，只要想努力，有敬業(yè)這顆心，肯定能做好。
我是羅文，我可以把信送給加西亞。
致加西亞的信讀后感 篇11
一些書(shū)短到令人吃驚的程度，而它發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特.哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書(shū)。
什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢。一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)有知道他在哪的人。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步，企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動(dòng)，堅(jiān)忍不拔，積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人，那些值得信賴(lài)，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定像羅文一樣具備軍事知識(shí)，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國(guó)家，企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。讀后感羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該做為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。
我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是他倡導(dǎo)了這理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的'，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”。因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的”面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不可少的。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華。愿我們將《把信送給加西亞》，所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則故事，本色做人。
致加西亞的信讀后感 篇12
“少壯不努力，老大徒傷悲”這句古詩(shī)，很多人都懂，但是很多時(shí)候，大部分人是不會(huì)去理睬。到最后老是發(fā)牢騷說(shuō)這個(gè)不行，那個(gè)不行。永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身上存在的問(wèn)題，直到被別人點(diǎn)出來(lái)為止。做人要腳踏實(shí)地，做事情也一樣，要認(rèn)真仔細(xì)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
現(xiàn)在很多出生在城市，在城市長(zhǎng)大的孩子都不能吃苦不能受一點(diǎn)點(diǎn)的苦和累。俗話說(shuō)“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。年輕人要多挑戰(zhàn)自我。突破自己的。充分發(fā)掘自身的潛力。不能看到一個(gè)高度就暗暗自喜。學(xué)習(xí)是一輩子的事情。不可能學(xué)的夠了就放了，這樣不好�，F(xiàn)在社會(huì)要求的綜合素質(zhì)高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，多元化的復(fù)合型人才。在這樣的條件下我們更應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)以外的東西，或者說(shuō)更直觀的說(shuō)是職責(zé)之外的東西。你的上司往往喜歡能干能提自己分擔(dān)的下屬，這樣你的表現(xiàn)機(jī)會(huì)就會(huì)很多。
“取其精華去其糟粕”在你的朋友和很多的同事或者是你的社交的圈子里邊，多多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點(diǎn)，去努力學(xué)習(xí)。反而言之，要勇于承認(rèn)自身的'不足和缺點(diǎn)，要克服和改正。這樣久而久之，你就會(huì)慢慢的在人中間凸現(xiàn)出來(lái)，展現(xiàn)一個(gè)新的自我。
把握現(xiàn)在，珍惜你過(guò)的每一天，給自己做一個(gè)美好的前景。去為之奮斗，我相信知道你成功的那一天，也只有自己才能體會(huì)到那份快樂(lè)和喜悅。
致加西亞的信讀后感 篇13
許久之前就聽(tīng)過(guò)這樣一本書(shū)，這是一本曾經(jīng)轟動(dòng)全球的書(shū)，100多年來(lái)被譯成各種語(yǔ)言文字，在全世界廣為流傳，許多卓越企業(yè)家也極力推薦說(shuō)“致加西亞的信”大家必讀
故事的內(nèi)容：美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而，沒(méi)有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)："或許一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。"于是，總統(tǒng)把羅文中尉找來(lái)，果斷決定讓羅文去送信。羅文面對(duì)一無(wú)所知的境況，什么也沒(méi)有說(shuō)就出發(fā)了。而后，他用了3個(gè)星期的時(shí)間，走過(guò)了一段充滿艱難險(xiǎn)阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程，終于，成功將信件送到了加西亞的手中。
這本書(shū)的重點(diǎn)不在于加西亞是誰(shuí)，也不在于這封信說(shuō)的是什么，重點(diǎn)是羅文面對(duì)一無(wú)所知的`鏡況，什么也沒(méi)說(shuō)就出發(fā)了，說(shuō)明了羅文迅速表現(xiàn)出來(lái)的一種執(zhí)行力，不推脫，有擔(dān)當(dāng)?shù)哪欠N忠誠(chéng)，敬業(yè)，勇敢與智慧。
�、僦艺\(chéng):一個(gè)人無(wú)論成就多大事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一，而人品第一要素就是忠誠(chéng)，我們無(wú)數(shù)次聽(tīng)到這樣的聲音，“做事先做人”，一個(gè)人的能力是其次，因?yàn)槟芰梢酝ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)，實(shí)踐不斷提升和自我完善，鳳凰涅槃，終能破繭而出，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，只有忠于自己的企業(yè)，忠于自己的工作崗位，才能像羅文那樣把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按期完成，對(duì)公司不忠誠(chéng)的人不會(huì)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的高度忠誠(chéng)，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人。
�、诰礃I(yè):就是全心全意的對(duì)待工作，羅文就是通過(guò)不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，因此，敬業(yè)是人生一種態(tài)度，也是取得事業(yè)成功的重要因素，一個(gè)人的敬業(yè)精神，責(zé)任心決定了他是否可以把工作完成的更好，沒(méi)有責(zé)任心的人即使再有能力也不能為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
羅文的經(jīng)歷使我深刻地認(rèn)識(shí)到，只有忠誠(chéng)才有信任，只有智慧的勇敢才有創(chuàng)新，也正符合我們公司的理念:“用心服務(wù)，無(wú)限可能，敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造奇跡”。
事業(yè)是干出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的，講的再漂亮也無(wú)濟(jì)于事，喜歡我們老大的一句話“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”，就像他和小姜“啪”“啪”發(fā)倆張賀報(bào)，用行動(dòng)和事實(shí)證明具有的素質(zhì)和能力，那才是我們學(xué)習(xí)的榜樣，至于方法與模式因人而異吧，就像我們的偉人鄧小平所說(shuō)的“不管是黑貓還是白貓，會(huì)抓老鼠就是好貓”。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀不言而喻，他的精神值得我們學(xué)習(xí)借鑒，愿我們好好學(xué)習(xí)天天向上，努力進(jìn)取做一個(gè)像羅文這樣的人，以最飽滿的精神完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)。
致加西亞的信讀后感 篇14
《致加西亞的信》主要講述了這么一個(gè)故事，在1898年，美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美國(guó)需要跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得合作，要聯(lián)手打擊西班牙軍隊(duì)。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，無(wú)法取得聯(lián)系，但是美國(guó)又必須盡快地獲得他的合作。于是美國(guó)總統(tǒng)寫(xiě)了一封要與加西亞合作的信，找到一個(gè)叫羅文的人，讓羅文去完成這個(gè)任務(wù)。
羅文拿了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油布制的袋里，吊在胸口，劃著一艘小船從美國(guó)出發(fā)，四天后的夜里在古巴上岸，然后鉆進(jìn)叢林中。羅文用了三個(gè)星期的時(shí)間，徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個(gè)很重要的條件，沒(méi)人知道加西亞在哪里，也不知道怎么找到他，而且那時(shí)候的古巴危機(jī)四伏，困難重重，羅文就是在這么一種條件下完成了任務(wù)。
作者借這個(gè)故事講述了關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、誠(chéng)信、的人生哲理。從這本書(shū)中我也看到了我們國(guó)家的企業(yè)文化的該有的樣子。我們的核心價(jià)值就是客戶(hù)至上、品質(zhì)卓越、創(chuàng)新無(wú)限，我們的企業(yè)精神就是專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)家，這和我們敏視的企業(yè)文化有很好的契合度。這本書(shū)我覺(jué)得教會(huì)我最重要的一點(diǎn)就是結(jié)果導(dǎo)向。因?yàn)檫@本書(shū)講的就是羅文在結(jié)果導(dǎo)向的牽引下完成了這個(gè)艱巨的任務(wù)，最終的結(jié)果是大家對(duì)羅文的充分肯定和贊揚(yáng)，如果他沒(méi)能把信送給加西亞，那羅文的`名字大概就無(wú)人得知了。什么是結(jié)果導(dǎo)向?我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：不盲目，有追求，有動(dòng)機(jī)。當(dāng)我們接受一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，第一步就是要想盡一切辦法去克服困難，最終圓滿完成目標(biāo)，而不是很多人一遇到困難就為自己找借口。
我很喜歡書(shū)中的一句話——“滿街都是有才華的窮人”。這么說(shuō)的原因在于，在目前的生存環(huán)境里，工作質(zhì)量在很大程度上決定了我們的生活質(zhì)量。高質(zhì)量完成既定的工作目標(biāo)，才能讓我們快速成長(zhǎng)，取得不凡的成就。由于我的崗位是光學(xué)工程師，主要負(fù)責(zé)公司攝像頭畫(huà)面質(zhì)量，這個(gè)是我們公司的主力產(chǎn)品，同時(shí)也是現(xiàn)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力考前的產(chǎn)品，感受到肩上的壓力。讀了這本書(shū)給了我很大的啟發(fā)，面對(duì)困難我們要迎難而上，面對(duì)挑戰(zhàn)我們要不屈不饒，面機(jī)遇我們牢牢把握，對(duì)于成像質(zhì)量我們要苛求自己
致加西亞的信讀后感 篇15
《致加西亞的信》這本書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵(lì)志經(jīng)典，在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來(lái)，對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒意義。
故事中的羅文，是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉，在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，孤身一人，在沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，冒著生命危險(xiǎn)，歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn)，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，這就是忠誠(chéng)和主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從和榮譽(yù)的精神。正如中國(guó)有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎(chǔ)，另外的啟示就是做什么事都要堅(jiān)持，不要總想做這件事會(huì)給自己什么好處，會(huì)得到多少花環(huán)，榮譽(yù)。重視的是無(wú)條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話，可能就完不成任務(wù)了。
書(shū)中還提到了一種觀點(diǎn)："每天多做一點(diǎn)"�，F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面，換句話說(shuō)，這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子，艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點(diǎn)事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要，收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員，他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記，可他還是留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的'職務(wù)。每天多做一點(diǎn)，并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間，卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì)，何樂(lè)而不為。
通過(guò)看羅文，不禁讓我想到了很多很多。是啊，責(zé)任心對(duì)于我們教師來(lái)說(shuō)，更有它重要的意義，只有有責(zé)任心的教師，才能盡心盡力地去愛(ài)護(hù)自己的學(xué)生，才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作，同時(shí)，作為教師的我們，只有擁有了忠誠(chéng)、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格，才稱(chēng)得上是一位好教師，才是一個(gè)讓家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿意的教師，讓我們共同努力，做一個(gè)像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人，無(wú)愧與人類(lèi)工程師這個(gè)光榮的稱(chēng)號(hào)。
致加西亞的信讀后感 篇16
寒假里，趁著媽媽休班的一天，與媽媽共同讀了她們單位上發(fā)的一本書(shū)，書(shū)的名字叫《致加西亞的信》，讀完這本書(shū)后，我從心里非常的敬佩主人公羅文的做事精神，他擁有一種堅(jiān)貞不屈的執(zhí)著，為了把信送到，全身心的投入到自己的使命中去，最后完美的把任務(wù)完成。作為學(xué)生的我，在以后的學(xué)習(xí)中一定要養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，只有做到勤奮的程度，學(xué)習(xí)才可能產(chǎn)生更好的成績(jī)。羅文能把信送到加西亞手中，靠的是一路上勤奮努力，靠的是克服無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)阻。還要養(yǎng)成自覺(jué)的好習(xí)慣，作為一名學(xué)生，學(xué)習(xí)中自覺(jué)的做到提前預(yù)習(xí)各門(mén)課程，自覺(jué)的服從學(xué)校規(guī)章制度的要求，服從老師的安排是最基本的道德要求。能自覺(jué)、主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)成績(jī)提高上去。羅文對(duì)上級(jí)的.托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞，就是說(shuō)的要有自覺(jué)性、主動(dòng)性。他說(shuō)：“主動(dòng)就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你，自覺(jué)而且出色地做好自己的事情�！薄安粌H要對(duì)自己份內(nèi)的事盡職盡責(zé)，而且要更上一層樓，做到更主動(dòng)、更卓越�！彼�，在以后的學(xué)習(xí)中，不僅要服從、勤勉，更要自覺(jué)、主動(dòng)的開(kāi)展學(xué)習(xí)。還要養(yǎng)成團(tuán)結(jié)互助的好習(xí)慣，在班級(jí)里要和同學(xué)們關(guān)系融洽，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，向表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)多請(qǐng)教學(xué)習(xí)方法，從他們身上吸取好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)習(xí)有點(diǎn)差的同學(xué)要幫助他們，鼓勵(lì)他們，共同把學(xué)習(xí)提高上去，做任何事都要有合作的。都需要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神。同學(xué)們一起讓我們班一直成為優(yōu)秀班級(jí)。羅文之所以能把信送到加西亞手中，得益于在整個(gè)送信過(guò)程中，他能夠與接應(yīng)、護(hù)送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃�、通力協(xié)作�？梢哉f(shuō)，羅文是依靠大家的力量來(lái)完成送信任務(wù)的。相反，如果羅文一路上逞個(gè)人英雄主義，他不可能達(dá)到目的地。
通過(guò)這本書(shū)讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還有很多。在以后的學(xué)習(xí)中，作為一名學(xué)生，我想只要是個(gè)有心的人，都應(yīng)該知道，要想學(xué)習(xí)好，并不是一件容易的事，應(yīng)該用心，沒(méi)有什么捷徑，必須擺正好學(xué)習(xí)的態(tài)度以羅文精神為榜樣，充分發(fā)揮自己的主觀自覺(jué)性，服從老師的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真完成各課老師布置的各項(xiàng)作業(yè)，保質(zhì)保量的完成。
致加西亞的信讀后感 篇17
初拿到《致加西亞的信》這本書(shū)時(shí)，我著實(shí)被平裝本的“寒酸”外表所震懾，全球范圍內(nèi)熱銷(xiāo)書(shū)籍之一，引發(fā)各地讀者熱情的研究探討的一本書(shū)，竟然短到“沒(méi)朋友”。
本著求知探索的心態(tài)，我讀完了《致加西亞的信》這本書(shū)，讀完之后它帶給我的第一感受就是，這是一本“工作寶典”，短短的一小本，把我們工作中遇到一切寫(xiě)進(jìn)去了。
該書(shū)講述了一百多年前的美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，在美國(guó)與西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，一個(gè)年輕的美國(guó)中尉羅文受命了一個(gè)特殊的任務(wù)，他需要獨(dú)自一人送一封信——一封“致加西亞的信”。明確的人，不明確的'目的地，但這封信的關(guān)鍵性足以左右這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的天平，無(wú)比重要。羅文在接受任務(wù)后，獨(dú)身一人徒步穿越一個(gè)在戰(zhàn)火彌漫中的國(guó)家，無(wú)時(shí)無(wú)刻的危機(jī)，沒(méi)有幫助，孤立無(wú)援，全憑自己的意志，最終將信送到了擁有決定性力量的加西亞將軍手中。
通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我懂得如何成為一名優(yōu)秀員工。作為年輕一代的我，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，要走的路也很長(zhǎng)，每一天踏實(shí)努力的工作，把工匠精神落到個(gè)人層面，平凡的事情做好就不平凡，簡(jiǎn)單的事情做好就不簡(jiǎn)單。天地貴得一，清寧以定位，守住初心，不忘初心，努力做到“任其職，盡其責(zé)”;從每一件小事做起，努力做到博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之。
對(duì)待工作要有敬業(yè)態(tài)度�！把灾倚�，行篤敬”，敬業(yè)，就是對(duì)待工作時(shí)全心全意，專(zhuān)注投入，事業(yè)對(duì)于生活來(lái)說(shuō)是重要的一部分。因此，敬業(yè)不僅僅作為人生態(tài)度，更是對(duì)自己的生命和未來(lái)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)于大家每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，盡心盡力去做好每一項(xiàng)工作都是我們應(yīng)該履行的責(zé)任和義務(wù)，多盡一份心，多出一份力。對(duì)待工作不應(yīng)僅僅是為了薪金，應(yīng)該在工作的同時(shí)積累各種經(jīng)驗(yàn)，把它當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，正視通過(guò)工作讓我們成長(zhǎng)和它所創(chuàng)造的價(jià)值。
逆境中要有樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、生活中遇到困難時(shí)不是愁眉不展就是唉聲嘆氣，更或是罵爹罵娘，卻對(duì)困難毫無(wú)辦法。馬克·戈?duì)柭岢觯合敕皆O(shè)法使乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度投入工作，那么無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。假如每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)，從某中意義上講就是敬業(yè)。我不知道還有哪一種方式能比愉快的心情更能提高我們的工作效率。
工作要注重提高執(zhí)行力。從羅文身上我們認(rèn)識(shí)到，要想干成一件事，除了要有高度的忠誠(chéng)度與責(zé)任感，還要有高度的執(zhí)行力。在工作中要咬定目標(biāo)不放松，要在困難面前不放棄，以鐵一般的執(zhí)行力“把信送給加西亞”。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，更進(jìn)一步。
當(dāng)前，公司正在發(fā)展壯大，也正是用人之際，只要我們把個(gè)人的成長(zhǎng)融入到公司改革發(fā)展的實(shí)踐之中，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，圍繞公司的目標(biāo)任務(wù)，勤勉工作、自強(qiáng)不息，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，練就一身過(guò)硬本領(lǐng)，在公司改革發(fā)展中找準(zhǔn)位置、扮好角色，就能夠像羅文一樣有創(chuàng)造、有突破、有建樹(shù)。
致加西亞的信讀后感 篇18
這是一本關(guān)于信任、忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮的管理書(shū)。大致內(nèi)容是：美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后，美國(guó)必須立即與古巴起義軍的首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并獲得他的合作。加西亞在古巴的深山里，沒(méi)有人知道他的確切地點(diǎn)，所以無(wú)法與他取得聯(lián)系。有人向總統(tǒng)推薦：“有一個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。”他們找來(lái)羅文，交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。三周后，羅文徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。羅文的事跡也被傳為佳話。
初識(shí)《致加西亞的信》的內(nèi)容，是青春懵懂的高中時(shí)期。那時(shí)的我，年輕氣盛、自命不凡，學(xué)習(xí)上眼高手低，成績(jī)一次不如一次理想，感覺(jué)無(wú)論怎么學(xué)，無(wú)論如何努力，成績(jī)也上不去，不如自暴自棄算了。父親看在眼里急在心里，他深知簡(jiǎn)單的體罰反而適得其反。于是，我收到了人生中父母給我寫(xiě)的第一封信，信中，我沒(méi)有看到一句責(zé)罵，看到的是父親用鋼筆工工整整謄寫(xiě)的《致加西亞的信》——“盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)”篇章。有一段話是這么說(shuō)的，“不管做什么事情，必須盡心竭力，因?yàn)樗墙窈舐殬I(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。一個(gè)人明白了集中精力完成任務(wù)反而能消除疲勞的奧秘之后，從此，他便踏上了成功的正確道路。時(shí)時(shí)主動(dòng)積極地從事工作，即便是最簡(jiǎn)單平凡的工作，也能煥發(fā)出絢麗的光彩”。以后的日子里，我慢慢體會(huì)到父親的良苦用心，一個(gè)學(xué)生真正所需要的，不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)種種指導(dǎo)，而是需要一種敬業(yè)精神，面對(duì)學(xué)業(yè)、面對(duì)知識(shí)，最重要的是立即采取行動(dòng)，全心全意去消化吸收，就像羅文把信送給加西亞一樣。
再看《致加西亞的信》，已是而立之年，十年的工作經(jīng)歷讓我明白，信任、忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮永遠(yuǎn)是一名職工最優(yōu)秀的`品質(zhì)。要想成為像羅文一樣能夠把信送給加西亞的人，首先是有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)，保持工作熱情；絕不會(huì)被動(dòng)地做事，而是會(huì)迎著難題而上。其次是主動(dòng)創(chuàng)造條件。對(duì)待上級(jí)交辦的工作，必須想盡辦法，創(chuàng)造一切條件，搜索必要的情報(bào)信息，像羅文穿越危機(jī)四伏的陣地，最終把信送到加西亞將軍手上那樣。第三是有一種不達(dá)目的不罷休的精神。完成工作的過(guò)程中，自然會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題和困難。面對(duì)困難，是選擇退縮，還是不達(dá)目的不罷休，勇往直前，往往是決定成敗的關(guān)鍵。四是熱愛(ài)自己的工作單位。單位如家，走到哪里善待自己的單位。誠(chéng)如一位領(lǐng)導(dǎo)所言，如果你是小草，單位就是你的地；如果你是小鳥(niǎo)，單位就是你的天；如果你是一條魚(yú)，單位就是你的海。
讀書(shū)千人千面，一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特。從這本書(shū)中我深深感悟到，必須做一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人，用最大的付出和努力，把眼前的事做到最好，把自己每天的工作做好，對(duì)別人負(fù)責(zé)任，也給自己一個(gè)交代。這個(gè)時(shí)候還在抱怨工作的人，真誠(chéng)的勸您一句，把抱怨拋到身后，到了單位就張開(kāi)雙臂，熱情地?fù)肀Чぷ靼桑?/p>
致加西亞的信讀后感 篇19
讀了《致加西亞的信》以后，我很感動(dòng)，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用。
如今，大家都在談?wù)摳母铮瑒?chuàng)新，但是社會(huì)上總有些人不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，懶散、消極、懷疑、抱怨、扯皮，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，這都嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因，就是缺乏一種對(duì)社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心，進(jìn)取心和敬業(yè)心。
我們現(xiàn)在是新人，年輕人，需要學(xué)習(xí)的還有很多，要走的路也很長(zhǎng)，我們應(yīng)該擺正自己的位置，向著自己的目標(biāo)前進(jìn)，無(wú)論什么工作環(huán)境，無(wú)論層次的高低，都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西，學(xué)習(xí)是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，每個(gè)人都要不停的學(xué)習(xí)，更何況我們什么都不懂�；畹嚼希瑢W(xué)到老是永恒的真理。
以前我一直以為我是有主動(dòng)性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺(jué)，自己的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提，可以這么說(shuō)：是自己一直以來(lái)都在欺騙著自己，自己在給自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺(jué)得理所當(dāng)然
讀完這本書(shū)，我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方，這就是同事之間要有一種信任感，欣賞感，上校出于對(duì)羅文的信任，把羅文推薦給了總統(tǒng)，總統(tǒng)出于對(duì)上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力，使羅文的'前行才變的那么義無(wú)返顧。可現(xiàn)在生活中恰恰存在這類(lèi)問(wèn)題，有時(shí)候，我們?cè)诓唤?jīng)意間，過(guò)多的質(zhì)疑了周?chē)耐禄蛘吲笥选！斑@事他能不能辦成啊?”很多時(shí)候，你信任他的時(shí)候，可能你自己沒(méi)有特別在意，但是他會(huì)認(rèn)為“他這么信任我，我應(yīng)該努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來(lái)說(shuō)非常重要，是工作順利開(kāi)展的比較重要的因素，有了這樣的因素，才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無(wú)數(shù)的尋找，無(wú)數(shù)次的這樣錯(cuò)過(guò)的話，我認(rèn)為也不會(huì)出現(xiàn)羅文。所以，我們社會(huì)也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文，并樹(shù)立其成為團(tuán)隊(duì)乃至社會(huì)的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，正像書(shū)中所說(shuō)的那樣：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過(guò)程�！�
致加西亞的信讀后感 篇20
“美國(guó)總統(tǒng)把信交給羅文后，羅文并沒(méi)有問(wèn)：他在哪里�！睆墓适轮羞@樣一個(gè)細(xì)節(jié)描寫(xiě)，我們可以看到從羅文身上所折射出的“忠誠(chéng)”和“敬業(yè)”的光輝。書(shū)中這樣評(píng)價(jià)羅文——“英雄就是做了自己應(yīng)該做的工作的人”。
每一個(gè)在平凡的崗位上做好自己本職工作的人都是英雄。環(huán)衛(wèi)工人打掃好自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生，他們是英雄;普通工人上好每一個(gè)班，他們是英雄;教師上好每一節(jié)課，批改好每一份作業(yè)，他們是英雄……各行各業(yè)，做好自己應(yīng)該做的人，他們都是英雄。
喜歡書(shū)中這樣的一句話：“成功的背后是連續(xù)不斷的、一次接著一次的艱苦航程�！睕](méi)有人是隨隨便便成功的，在邁向成功的道路上，必然會(huì)經(jīng)歷各種各樣的挫折和磨難。泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話：“只有流過(guò)血的手指，才能彈出世間的絕唱;只有經(jīng)歷過(guò)地獄般的磨練，才能煉出創(chuàng)造天堂的力量�！本拖褚涣�(mèng)想長(zhǎng)成參天大樹(shù)的種子，在最后沖破泥土之前，必會(huì)經(jīng)歷黑暗中絕望的掙扎，才能戰(zhàn)勝黑暗，破土而出。每一個(gè)微笑的背后，都有一個(gè)咬緊牙關(guān)的靈魂。成功的背后，可能還要付出更多的'艱辛努力，靜下心來(lái)，像文中的羅文一樣去專(zhuān)注地做自己應(yīng)該做的事。
“如果我們把行為看作是思想綻放出的一朵花，那么快樂(lè)或者痛苦實(shí)在是思想結(jié)下的一顆果實(shí)�！焙玫男袨�，必然會(huì)換來(lái)好的結(jié)果。萬(wàn)事有因必有果，付出與收獲必然成正比。工作在賦予我們報(bào)酬的同時(shí)，還帶給我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)、良好的培訓(xùn)、才能的展現(xiàn)和品格的完善。一份工作給予我們的，要比我們?yōu)橹冻龅亩嗟枚�。將每一份工作看作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累過(guò)程，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
“誰(shuí)也無(wú)法搶走你擁有的無(wú)形資產(chǎn)——你的品格、你的態(tài)度、你的技能、你的經(jīng)驗(yàn)、你的決心和信心，而這一切最終都會(huì)帶給你豐盛的回報(bào)�！鄙咸觳粫�(huì)辜負(fù)每一個(gè)努力的人。
“人生就是一場(chǎng)修行”，我們不是為了生來(lái)享樂(lè)，當(dāng)然也不應(yīng)去當(dāng)苦行僧，那不如按照心里的標(biāo)尺活的精彩，這不僅是我工作的態(tài)度，也是我人生的態(tài)度。
致加西亞的信讀后感 篇21
讀完《致加西亞的信》使我受益匪淺，雖然書(shū)中所寫(xiě)的都是100多年前發(fā)生的事情，但好像就發(fā)生在今日，就發(fā)生在我們身邊，我感到要成就事業(yè)，做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業(yè)的需要，同樣也是個(gè)人的需要。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，生活中需要的不是問(wèn)題，而是解決問(wèn)題的方案，就像阿爾伯特哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因?yàn)槟阆露Q心要成功。你能夠選擇當(dāng)一天和尚撞一天鐘的生活方式，也能夠選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強(qiáng)的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對(duì)成功充滿信心，那么我相信，你就是一個(gè)能把信送給加西亞的人。
此刻不少有“才華與本事”的人，整天抱怨社會(huì)不公平。不知當(dāng)他們?cè)诒г沟耐瑫r(shí)，有沒(méi)有想過(guò)，為什么這些“不幸”會(huì)找上身來(lái)我覺(jué)得人生真正的不幸就是那些對(duì)自我、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度不端正的人，有些人覺(jué)得自我很有本事，應(yīng)當(dāng)被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著走，他們有一個(gè)特點(diǎn)就是語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子，這種缺乏忠誠(chéng)的敬業(yè)精神的人，是不會(huì)把信送到的.，同樣也是不會(huì)做好工作并享受完美生活。聯(lián)想到檔案的編研工作，我看到很多關(guān)于檔案信息資源開(kāi)發(fā)的文章，不少文章長(zhǎng)篇大論，在檔案編研的意義和作用上拔得挺高，但在操作層面上，則空洞無(wú)物，時(shí)髦詞匯羅列，人云亦云。這也反映了現(xiàn)實(shí)生后中檔案信息資源開(kāi)發(fā)的一種浮躁現(xiàn)象，檔案編研工作需要的是踏踏實(shí)實(shí)的忠誠(chéng)與敬業(yè)的精神，需要的是一種全身心的投入狀態(tài)，編研項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，就要千方百計(jì)地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)任務(wù)。
致加西亞的信讀后感 篇22
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的內(nèi)容，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人.服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸".主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，"我忙，沒(méi)空""人少，沒(méi)辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：
(1)擺困難，讓你降低要求;
(2)擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好，那么他就可以偷閑了;
(3)有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的.;
(4)希望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)："沒(méi)問(wèn)題"，其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠(chéng)然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達(dá)A城市，順便問(wèn)一下主管A城市在哪里，如何搭車(chē)，省得到處找到處問(wèn)，如此可以提高工作效率，何樂(lè)而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決.如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用?
我們一直都在推崇羅文將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多，伯樂(lè)更少，如果沒(méi)有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
致加西亞的信讀后感 篇23
這本書(shū)在公共桌子上估計(jì)有一年了，由于每個(gè)部門(mén)各一本，因此并沒(méi)有得到重視，偶爾看到有人翻一下，說(shuō)句沒(méi)意思也就放下了。亮黃色的封面，即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書(shū)里有這本書(shū)，萌生了看一下的念頭。
封面最上端印著：全球銷(xiāo)量超過(guò)8億冊(cè)，一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的管理書(shū)，一本風(fēng)靡全球企業(yè)、機(jī)關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)典。概述的十分精準(zhǔn)–敬業(yè)忠誠(chéng)勤奮、管理、培訓(xùn)、經(jīng)典。
讀完后更加確定，這確實(shí)是以宣揚(yáng)“敬業(yè)”為主線的“引導(dǎo)類(lèi)”書(shū)籍，引導(dǎo)員工如何做好工作，印象深刻的就是要有“責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、理解、不抱怨、熱忱、盡責(zé)”這些品格（我想，似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。）
作者通過(guò)羅文送信給加西亞的故事，引發(fā)了文中觀點(diǎn)的思考，過(guò)程中列舉了眾多知名、不知名人物，大大小小的事例，闡釋觀點(diǎn)的正確性，一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。
讀著讀著確實(shí)覺(jué)得說(shuō)的很在理，有點(diǎn)感同身受。又有點(diǎn)疑惑，這明明是19世紀(jì)的'文字，現(xiàn)今看來(lái)，依然這么有道理，或許是譯者與時(shí)俱進(jìn)，或者是我三觀較正嘍，哈哈～
生活中，社會(huì)上，工作里，不乏書(shū)中講到的反面：責(zé)任心缺失、馬虎應(yīng)付、抱怨、得過(guò)且過(guò)，似乎就在身邊，在耳旁，傳染、成風(fēng)、蔓延……
站在企業(yè)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的角度，要求員工具備如上品質(zhì)，去創(chuàng)造無(wú)限大價(jià)值；站在員工立場(chǎng)上，擁有上述品質(zhì)，獲得領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)他人青睞和提升。似乎條件和結(jié)果清晰明確，但總讓人覺(jué)得哪里不對(duì)勁，缺少了什么，令人懷疑這種“口號(hào)式”說(shuō)法，是否真能實(shí)現(xiàn)，換個(gè)角度想想，某種程度上有點(diǎn)處在理想化之中，摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓(xùn)經(jīng)典，其中鼓勵(lì)至上。
總之，單就員工素質(zhì)的要求，表達(dá)的清晰明了，將看似簡(jiǎn)單又相通的品質(zhì)，通過(guò)多種詞匯闡述，讀來(lái)十分流暢。種種，不論是否認(rèn)同，擁有美好的品質(zhì)總是為人處事之道！
致加西亞的信讀后感 篇24
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的活力澎湃，感慨萬(wàn)分，因?yàn)樵谄饺盏墓ぷ骱蜕钪形覀兙褪沁@樣做的。它對(duì)我來(lái)說(shuō)只可是是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的資料，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢我認(rèn)為有兩個(gè)原因。其一：主觀上講，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，“我忙，沒(méi)空”“人少，沒(méi)辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太夢(mèng)想化了”“我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法”讓某某做可能會(huì)更好等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好，那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二，客觀原因上講：歷史已走過(guò)百年，當(dāng)時(shí)的羅文在當(dāng)今社會(huì)恐怕要四處碰壁。社會(huì)的發(fā)展在不斷完善，包括人性的完善。用現(xiàn)代人的眼光看羅文他如同個(gè)傻子。既然臨危受命，保證要完成任務(wù)，那么生存就直接關(guān)系到任務(wù)的成敗，為何還要鋌而走險(xiǎn)甚至我能夠說(shuō)他不負(fù)責(zé)，當(dāng)然不為生死的'精神也是他能夠完成任務(wù)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。在缺乏科技的那個(gè)時(shí)候誰(shuí)又會(huì)想到用現(xiàn)代化的手段來(lái)統(tǒng)觀全局高效完成呢
或許這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)：沒(méi)問(wèn)題，其他的什么都不能問(wèn)嗎誠(chéng)然不是，假如主管讓我安排其今日的會(huì)議，而我不明白具體情景，順便問(wèn)一下主管會(huì)議資料，參會(huì)人員，布置要求，如此能夠提高工作效率，何樂(lè)而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話，那要你何用
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè)更少，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
致加西亞的信讀后感 篇25
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的內(nèi)容，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的`讀者，從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有＂瓶頸＂。
主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，＂我忙，沒(méi)空＂＂人少，沒(méi)辦法做到＂＂能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太理想化了＂＂我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法＂＂讓某某做可能會(huì)更好＂等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：
�。�1）擺困難，讓你降低要求；
�。�2）擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好，那么他就可以偷閑了；
（3）有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的；
�。�4）希望你幫他解決困難�；蛟S這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)：＂沒(méi)問(wèn)題＂，其他的什么都不能問(wèn)嗎？。
誠(chéng)然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達(dá)A城市，順便問(wèn)一下主管A城市在哪里，如何搭車(chē)，省得到處找到處問(wèn)，如此可以提高工作效率，何樂(lè)而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè)更少，如果沒(méi)有阿瑟。
瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
致加西亞的信讀后感 篇26
《致加西亞的信》是一本聲名遠(yuǎn)播，流傳已久的勵(lì)志類(lèi)書(shū)籍。有人說(shuō)：“讀一本好書(shū)，精神就會(huì)得到一次升華�！碑�(dāng)我第一次讀到它的時(shí)候，我被深深地感動(dòng)了。這本小冊(cè)子講述了一個(gè)簡(jiǎn)單但有深厚意義的小故事：美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，羅文中尉為完成上司交給的任務(wù)，在根本無(wú)法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下，義無(wú)反顧地冒著生命危險(xiǎn)完成了使命，把一封信送給了加西亞將軍。故事簡(jiǎn)單得像一張白紙，卻在近百年時(shí)間內(nèi)，在全世界范圍內(nèi)，掀起了無(wú)數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。為什么？我想，這本書(shū)所揭示出的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的精神，正是人性中光輝的一面。阿爾伯特.哈伯德向世人揭示了成功的真理。我從來(lái)未像現(xiàn)在這樣深刻的理解“忠誠(chéng)、敬業(yè)”的含義�？催^(guò)這本書(shū)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在許多時(shí)候，許多情況下，簡(jiǎn)單與復(fù)雜、局部與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。
所謂誠(chéng)信，就是誠(chéng)實(shí)守信，能夠履行承諾而獲得他人的信任。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中國(guó)人民的傳家寶，它激勵(lì)著炎黃子孫一代又一代的成長(zhǎng)；誠(chéng)實(shí)是做人之本，守信是立事之根；誠(chéng)信是一道風(fēng)景。它如洞庭湖煙波浩渺，氣象萬(wàn)千；如揚(yáng)子江洶涌澎湃，勢(shì)不可當(dāng)；又如莽莽昆侖巍峨挺拔，茫茫戈壁廣袤無(wú)垠�！叭氯恢Z，五岳倒為輕”，自古以來(lái)，誠(chéng)信就是人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的一個(gè)重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠(chéng)信已經(jīng)成為企業(yè)的立足之本，發(fā)展之源泉。孔子說(shuō)："自古皆有死，民無(wú)信不立"。誠(chéng)信是一切道德之基礎(chǔ)，也是處理人際關(guān)系的重要德行。誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)自己，是一種心靈的開(kāi)放，是對(duì)自己人格的尊重；對(duì)他人，是一種交往的道德，是氣魄和自信。在學(xué)習(xí)中要對(duì)老師布置的任務(wù)守信守諾，忠實(shí)于自己所承擔(dān)的義務(wù)，對(duì)同學(xué)要以誠(chéng)相待，相互協(xié)作，共同在知識(shí)的海洋里追求著自己的目標(biāo)。
我們每個(gè)人的學(xué)習(xí)能力有大有小，知識(shí)面有寬有窄。而一個(gè)人最重要的態(tài)度之一就是誠(chéng)信，你一定要讓人信得過(guò)你，而不要讓人時(shí)時(shí)事事提防你。當(dāng)周?chē)娜硕夹湃文愕臅r(shí)候，你就真正具有了誠(chéng)信的.口碑，那么就值得被委以重任。記得有一次，老師邀請(qǐng)我參加學(xué)校的藝術(shù)節(jié)比賽，我爽快的答應(yīng)了，但是由于貪玩，未能好好對(duì)比賽進(jìn)行準(zhǔn)備，到了比賽前的三天才“臨陣磨槍”起來(lái)，比賽前望著胸有成竹的其他參賽者盡情的施展著自己的才華，而自己對(duì)比賽的信心微乎其微，終于未能取得好成績(jī)，想起比賽前的“一定盡我所能”的承諾，現(xiàn)在又辜負(fù)了全班對(duì)我的信任，在我的記憶中留下深深的遺憾；從此，我改變了自己，只要我所承諾的，我都盡力而為，決不食言。在學(xué)校組織的各級(jí)比賽中，常常出現(xiàn)了我的身影，有著充分準(zhǔn)備的我，表演博得了一陣陣熱烈的掌聲，在那次比賽中被誠(chéng)信考驗(yàn)打敗過(guò)的我已不復(fù)存在，我用光輝的成績(jī)換回了自己寶貴的誠(chéng)信，換回了大家對(duì)我的信任。因此，我更深刻地認(rèn)識(shí)到，樹(shù)立誠(chéng)信第一的意識(shí)，是一個(gè)人，更是一個(gè)集體的精神財(cái)富。推而廣之，誠(chéng)信精神也是一個(gè)國(guó)家取得長(zhǎng)足發(fā)展的基石，只有遵循誠(chéng)信原則，才能立于不敗之地，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得制勝籌碼。
在讀《致加西亞的信》的時(shí)候，給我印象最深的是這一句；“文明，就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過(guò)程�！惫磐駚�(lái)，人類(lèi)社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的主動(dòng)力，就是來(lái)自當(dāng)那些對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)、執(zhí)著、負(fù)有責(zé)任感和使命感的人，正是他們推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了未來(lái)。在他們身上，你找不到消極、聽(tīng)不到牢騷抱怨，你能看到的只有堅(jiān)韌不拔的精神和義不容辭的責(zé)任。就象張騫出使西域、宋代鑒真東渡，那樣無(wú)不讓人敬佩，然而對(duì)張騫和鑒真大師來(lái)說(shuō)，他們沒(méi)想到的是他們所肩負(fù)的責(zé)任和心中的使命感，卻開(kāi)創(chuàng)了一片天地，推動(dòng)了一方文明，從而永久留青史。看看吧，誠(chéng)信何其可貴，何其重要。誠(chéng)信不可拋！惟有誠(chéng)信，才能讓你的生命如同一股清泉，沁人心脾，永不枯竭！
致加西亞的信讀后感 篇27
《致加西亞的信》這本書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵(lì)志經(jīng)典，在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來(lái)，對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒意義。
故事中的羅文，是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉，在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，孤身一人，在沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，冒著生命危險(xiǎn)，歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍--一個(gè)掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn)，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，這就是忠誠(chéng)和主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從和榮譽(yù)的精神。正如中國(guó)有句古話:“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎(chǔ)，另外的啟示就是做什么事都要堅(jiān)持，不要總想做這件事會(huì)給自己什么好處，會(huì)得到多少花環(huán)，榮譽(yù)。重視的是無(wú)條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話，可能就完不成任務(wù)了。
書(shū)中還提到了一種觀點(diǎn):"每天多做一點(diǎn)".現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的'態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了.這樣的話，只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面，換句話說(shuō)，這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì).書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子，艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點(diǎn)事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要，收入更高的職務(wù).艾倫并不是速記員，他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記，可他還是留下來(lái)幫了律師的忙.他能這么做，反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù).每天多做一點(diǎn)，并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間，卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì)，何樂(lè)而不為。
通過(guò)看羅文，不禁讓我想到了很多很多。是啊，責(zé)任心對(duì)于我們教師來(lái)說(shuō)，更有它重要的意義，只有有責(zé)任心的教師，才能盡心盡力地去愛(ài)護(hù)自己的學(xué)生，才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作，同時(shí)，作為教師的我們，只有擁有了忠誠(chéng)、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格，才稱(chēng)得上是一位好教師，才是一個(gè)讓家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿意的教師，讓我們共同努力，做一個(gè)像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人，無(wú)愧與人類(lèi)工程師這個(gè)光榮的稱(chēng)號(hào)。
致加西亞的信讀后感 篇28
根據(jù)學(xué)院“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)院”精神，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，有幸地拜讀了美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯德著的《致加西亞的信》。這本書(shū)所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)，勤奮的思想觀念影響了一代又一代人。也深深的影響了我，讓我學(xué)到了一個(gè)另我受益終身的經(jīng)驗(yàn)，教會(huì)我如何從每一項(xiàng)細(xì)小的工作中獲得更多的東西。不僅要對(duì)自己分內(nèi)的工作盡職盡責(zé)，而且要更上一層樓，做到更主動(dòng)、更圓滿的完成任務(wù)。
“每個(gè)人做一行愛(ài)一行，才能被稱(chēng)為敬業(yè)”。我作為一名人民教師，必須將工作當(dāng)成自己的事，敬重自己的工作，忠于職守，盡職盡責(zé)，必須有做為一名園丁的使命感和責(zé)任感。做好本職工作，本人在學(xué)院是負(fù)責(zé)節(jié)目制作，攝像、攝影和兼職美術(shù)教研員工作，在工作中本人能忠于職守，毫不吝惜的投入自己的經(jīng)歷和熱情，努力工作。但有時(shí)也會(huì)如書(shū)上所說(shuō)的有“拖拉”的毛病。“懶惰會(huì)吞噬人的心靈，使心靈對(duì)那些勤奮的人充滿嫉妒”，深深明白了“拖拉”的這種惡習(xí)的可怕和嚴(yán)重性，并在此書(shū)中找到了解決的許多方法。在今后的工作中會(huì)養(yǎng)成主動(dòng)工作的習(xí)慣，全心全意、盡職盡責(zé)！做好一件事要比對(duì)很多事情都懂一點(diǎn)皮毛強(qiáng)得多。在今后工作中認(rèn)真鉆研，刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，養(yǎng)成“每天多做一點(diǎn)”的好習(xí)慣。既要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也要不斷拓寬自己的知識(shí)面，更好的為工作服務(wù)。
“生而為人，要感謝父母的恩惠，感謝國(guó)家的恩惠，感謝師長(zhǎng)的恩惠，感謝大眾的`恩惠”。感恩是一個(gè)人之所以為人的基本條件。這段話是此書(shū)中很讓我觸動(dòng)的地方，我今年34歲了，需要感謝的很多很多：首先感謝父母生育、養(yǎng)育了我，黨和國(guó)家撫育了我，老師教授我知識(shí)，培育了我，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們培養(yǎng)和幫助了我，我一直成長(zhǎng)在幸福的懷抱里。我非常真誠(chéng)的發(fā)自?xún)?nèi)心的感激！我會(huì)在生活中，工作中努力的做好每一件事情，每一件工作來(lái)報(bào)答他們，忠誠(chéng)于他們，忠誠(chéng)于自己的事業(yè)，做一個(gè)能把信送給加西亞的人！
致加西亞的信讀后感 篇29
讀完《致加西亞的信》一書(shū)，心中久久不能平靜�；匚吨鴷�(shū)中的每行字、每段話，都是在敲擊我心靈的大鐘，讓我震撼。
故事很短，情節(jié)也簡(jiǎn)單，卻飽含深意。故事發(fā)生在100多年前的美國(guó)與西班牙的美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，主人公叫羅文，是一個(gè)年輕的中尉。受美國(guó)總統(tǒng)之托，羅文的任務(wù)是把一封重要信件從美國(guó)送去給隱藏在古巴的加西亞將軍。經(jīng)過(guò)三個(gè)星期的長(zhǎng)途跋涉，他歷經(jīng)險(xiǎn)境，徒步穿越美西邊境，終于找到加西亞將軍，并把信交給他，成功的完成了任務(wù)。100多年前的故事，至今人們還在傳誦它，我想是因?yàn)樗珜?dǎo)了一份責(zé)任心。
書(shū)中也提到一份英國(guó)報(bào)紙刊登的一則招聘教師的廣告“工作很輕松，但要全心全意，盡職盡責(zé)�！笔聦�(shí)上，不僅僅是教師，一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該盡心盡責(zé)，盡自己最大的努力，求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。那么，怎樣做一個(gè)有責(zé)任心的人呢？
一是對(duì)自己負(fù)責(zé)。有人說(shuō)，只有你把自己當(dāng)回事兒了，別人才會(huì)重視你。同樣的，只有對(duì)自己負(fù)責(zé)了，嚴(yán)格要求自己了，做出的事才會(huì)被人欣賞，讓人承認(rèn)，被人記住。點(diǎn)滴的積累終會(huì)為自己打開(kāi)一扇大門(mén)。
一個(gè)智者曾說(shuō)過(guò)：“你最大的責(zé)任，就是將自己這塊料鑄造成器。”這不正是在說(shuō)我們年輕人嗎？我們正處于為自己人生而奮斗的最佳時(shí)期。有誰(shuí)沒(méi)期待過(guò)擁有一個(gè)美好的未來(lái)呢？而古今中外，美好的未來(lái)只屬于那些對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。我們不能隨波逐流，也不能隨遇而安，我們需要為自己的人生制定奮斗的目標(biāo)，并為之而努力。對(duì)自己負(fù)責(zé)決定了我們的命運(yùn)，是將自己這塊材料鑄造成器的關(guān)鍵。
二是對(duì)工作負(fù)責(zé)。用責(zé)任做催化劑，把壓力催化為動(dòng)力。我們都有自己的一攤工作，就像自己的一塊責(zé)任田一樣，付出多少，便收獲多少。愛(ài)默生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，責(zé)任是一種偉大的品格。所有的領(lǐng)導(dǎo)都更愿意信任那些有責(zé)任感的人，哪怕他們的能力稍微差一點(diǎn)。因?yàn)槟芰梢月囵B(yǎng)，而責(zé)任心，則是一個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，是難以短期形成的。所以，不管你的能力是強(qiáng)是弱，一定要主動(dòng)負(fù)責(zé)，不要總是被動(dòng)應(yīng)付。能夠主動(dòng)負(fù)責(zé)的人無(wú)論走到哪里都會(huì)得到別人的信賴(lài)；無(wú)論從事什么樣的工作，都會(huì)有更大的成功的機(jī)會(huì)。
談到對(duì)工作負(fù)責(zé)，我們要對(duì)工作上心，多利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)新生事物層出不窮，法律法規(guī)也越來(lái)越多，我們必須不斷充電，時(shí)刻提醒自己抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律知識(shí)，學(xué)習(xí)積累工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等。自身的能力提高了，負(fù)責(zé)的工作才會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化。當(dāng)然，工作也不全是順順利利的，我們經(jīng)常會(huì)遇到困難，遇到瓶頸，這個(gè)時(shí)候光靠拍腦袋是不好使的，還得靠學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)向同事虛心請(qǐng)教。另外，要想進(jìn)步還要勇于接受批評(píng)，其實(shí)批評(píng)也是可遇不可求的，要感謝要珍惜。
三是要有社會(huì)責(zé)任心。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著社會(huì)的劇烈變革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的價(jià)值觀也日趨多元化。其中越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注個(gè)人命運(yùn)，追求個(gè)人利益，由此帶來(lái)了一系列令人憂慮的問(wèn)題，如現(xiàn)在層出不窮的食品安全問(wèn)題，廣東的`“小悅悅事件”。所有問(wèn)題都折射出一些人社會(huì)責(zé)任感的缺失，這就是一種價(jià)值觀的迷失。
從個(gè)體角度而言，追求個(gè)人利益無(wú)可厚非，這是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。我們不僅要保護(hù)和鼓勵(lì)個(gè)人追求正當(dāng)權(quán)益，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，而且整個(gè)社會(huì)都應(yīng)該為此創(chuàng)造良好條件。但是在此過(guò)程中，大家必須堅(jiān)持原則，守住底線，不能以違反法律、違背道德，或損害社會(huì)和他人的利益為代價(jià)。所謂“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。因此，守法、誠(chéng)信、公平、自律，應(yīng)當(dāng)始終被作為每個(gè)人的價(jià)值規(guī)范和行為準(zhǔn)則。與此同時(shí)，人還應(yīng)當(dāng)有更高的境界和追求，不能僅僅滿足于謀求個(gè)人利益，貪圖個(gè)人享受，而是要學(xué)會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，維護(hù)正義，保持正直，富有愛(ài)心，敢于擔(dān)當(dāng)，成為一個(gè)有益于社會(huì)和他人的人。
做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的人，應(yīng)當(dāng)成為每個(gè)人的共同價(jià)值追求和人生理想。雖然，我們生的平凡，但這并不妨礙我們做有社會(huì)責(zé)任感的人，成為具有公民精神、普世情懷的人。多一分熱情、主動(dòng)和勇敢，多一些對(duì)社會(huì)的關(guān)注和對(duì)他人的關(guān)愛(ài)。當(dāng)別人遇到困難和不幸時(shí)，能夠毫不猶豫地伸出援助之手；當(dāng)面對(duì)腐敗和不良現(xiàn)象時(shí)，能夠大膽地發(fā)出質(zhì)疑和批評(píng)的聲音；當(dāng)面對(duì)邪惡和危險(xiǎn)時(shí)，能夠勇敢地挺身而出……只有這樣，我們的人生才會(huì)變得更有價(jià)值和意義，我們生活的這個(gè)世界也將因人性美的彰顯而變得更加美好。
致加西亞的信讀后感 篇30
一百多年前的一個(gè)夜晚，就在這廣袤的美洲大地上，阿爾伯特·哈伯德在與家人喝茶時(shí)，受兒子的啟發(fā)創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，其后的80余年，該書(shū)被翻譯成許多的文字，許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書(shū)贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書(shū)。羅文千辛萬(wàn)苦送到的信件在今天帶給我們更深層次的啟迪和教育，像羅文一樣，忠誠(chéng)于事，一旦接受任務(wù)就一定完成；像羅文一樣敬業(yè)愛(ài)崗，可以堅(jiān)持不懈實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；更要像羅文一樣奮進(jìn)務(wù)實(shí)，把工作當(dāng)成自己的使命一樣完成。
就像這本書(shū)里面曾講到的，羅文經(jīng)歷千難萬(wàn)險(xiǎn)，最終將重要的信件交給了美國(guó)總統(tǒng)，最終幫他們贏得了這一場(chǎng)至關(guān)重要的勝利。而在今天，也許早已不需要我們拋頭顱灑熱血，但是卻更需要我們踏踏實(shí)實(shí)在我們自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
作為一名普普通通的強(qiáng)林員工，我身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事兢兢業(yè)業(yè)，在這樣的氛圍下我能學(xué)到的東西很多。一個(gè)人的價(jià)值觀也許會(huì)千差萬(wàn)別，但是敬業(yè)愛(ài)崗之心卻始終殊途同歸。專(zhuān)業(yè)，負(fù)責(zé)，高效，創(chuàng)新，這應(yīng)該是我們共同的使命和堅(jiān)持。也許在很多人看來(lái)，我平時(shí)的工作是那樣的渺小，整理文件，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，這些一點(diǎn)一滴的小事看起來(lái)容易，做的'時(shí)候卻漸漸覺(jué)得并非那么簡(jiǎn)單。我知道，我們更需要那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工，這樣對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念，才能有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè)，更需要能“將信送給加西亞”的人，敬業(yè)謀其事，在崗盡其忠，這才應(yīng)該是企業(yè)和個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身對(duì)待工作的態(tài)度，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。我想，只有這樣，我們的企業(yè)才會(huì)更能有進(jìn)步空間，我們自身也更能得到更好的發(fā)展。敬業(yè)愛(ài)崗，應(yīng)該是我們每個(gè)人不懈的信仰與追求。
新時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的方向早已被標(biāo)明，每個(gè)人的精神信念更需要堅(jiān)定。我們不應(yīng)該是人民幣主義至上者，更應(yīng)該做一個(gè)大寫(xiě)的人。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的2020，不再猶豫、不再彷徨，而是毅然走上了新的征程。在現(xiàn)代企業(yè)之中，這些品質(zhì)更加重要，是員工的試金石，是崗位的煉金手。只有員工和領(lǐng)導(dǎo)一道奮進(jìn)，忠誠(chéng)于事，敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)韌不屈，奮進(jìn)務(wù)實(shí)，現(xiàn)代企業(yè)才會(huì)迎來(lái)更美好的春天。
我感謝云南這廣袤的土地，感謝自由的事業(yè)，也感謝未知的未來(lái)，更感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與鼓勵(lì)，給我一個(gè)可以說(shuō)出心聲的地方。
儼然我初次傾慕世界的芳名！
致加西亞的信讀后感 篇31
本書(shū)開(kāi)篇說(shuō)到人們對(duì)待工作的態(tài)度基本上都是懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態(tài)度，似乎已經(jīng)變成常態(tài)。而現(xiàn)在急切的需要羅文這種人才，而這種人無(wú)論有什么樣的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)。在每個(gè)城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及每個(gè)辦公室、商店、工廠，他們都會(huì)受到歡迎。
本書(shū)中講到:美國(guó)總統(tǒng)要以最快的速度跟加西亞取得聯(lián)系，就有人向總統(tǒng)推薦說(shuō)：“有一個(gè)名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是他�！庇玫搅艘欢ǎ砹_文這個(gè)人在對(duì)待工作中的態(tài)度使得周?chē)乃腥硕紝?duì)他進(jìn)行了肯定和認(rèn)可。
在羅文的領(lǐng)導(dǎo)把信交給羅文時(shí)，羅文沒(méi)有問(wèn)太多，而是快速的去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給他的任務(wù)。在路途期間羅文遇到了很多人事物，使得我印象深刻的有那個(gè)趕馬的車(chē)夫，在羅文多次要跟他進(jìn)行交談時(shí)，他都沒(méi)有理會(huì)，而是專(zhuān)心的做自己的工作(以最快的時(shí)間把羅文送到目的地)，在一個(gè)老伯給羅文可口的食物時(shí)，他也一個(gè)眼神都沒(méi)有看過(guò)去，這讓我想起我在工作中，往往會(huì)本末倒置，會(huì)因?yàn)橥饨绲母蓴_而疏忽自己的本職工作。羅文在路途中還路過(guò)了很多美麗的風(fēng)景地帶，他都很欣賞，但他時(shí)刻記得自己的任務(wù)，沒(méi)有想著多停留一時(shí)半會(huì)時(shí)間來(lái)欣賞一下風(fēng)景，這讓我反省到:如果我是羅文，我肯定會(huì)停下來(lái)欣賞一會(huì)，心想反正也耽誤不了什么，這往往就是問(wèn)題。羅文在期間遇到西班牙的逃兵，但是他沒(méi)有放松警惕，派人盯緊了他們，到最后證明他這樣做是對(duì)的，不然他就會(huì)被那群逃兵里面的臥底給殺了。在這事情之前羅文他們遇到過(guò)一搜查兵，但是因?yàn)槟莻�(gè)少校的不細(xì)心，使得他們逃過(guò)一劫，在這作者特別重點(diǎn)寫(xiě)到如果那個(gè)少校在細(xì)心點(diǎn)肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)羅文他們漁船上的問(wèn)題。這兩件事使得我明白，不管在對(duì)待什么事情上時(shí)，都應(yīng)該“小心駛得萬(wàn)年船”。
羅文在路途中遇到了很多優(yōu)秀的人，但是從羅文的言語(yǔ)和神態(tài)中透露出來(lái)的都是對(duì)他們的欣賞和欽佩，即使這些人都是派來(lái)保護(hù)和護(hù)送他的。如果是我，可能內(nèi)心會(huì)嫉妒這些比我優(yōu)秀的.人吧!
最后羅文把信安全送到加西亞手上時(shí)，還是時(shí)刻緊記著要把這個(gè)國(guó)家各個(gè)方面的軍事才能和風(fēng)土人情了解清楚帶回去告訴總統(tǒng)。當(dāng)加西亞做出合理的安排時(shí)，羅文也尊重他，并欣然接受。
本書(shū)中有講到一個(gè)故事:主人要出去旅行，于是把財(cái)產(chǎn)按照三個(gè)仆人的能力分給了他們，最后前兩個(gè)仆人都把財(cái)產(chǎn)翻了一倍，而最后一個(gè)仆人按部就班，什么變化都沒(méi)有。這使得我明白在對(duì)待什么事情時(shí)，都要勇敢的去拼去闖，要懂得創(chuàng)新，而不是按部就班，這樣只會(huì)一事無(wú)成。
觀看本書(shū)整體感想:在對(duì)待工作時(shí)，不要舍本逐末，不要因?yàn)槠渌虑槎绊懙阶约旱谋韭毠ぷ�。在領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí)，要聽(tīng)話、照做，認(rèn)真去干。即使周?chē)娜硕急茸约簝?yōu)秀，也要懷著一顆欣賞和敬佩的心去向他們學(xué)習(xí)。什么事情都不能一蹶而就，應(yīng)該奮發(fā)向上。對(duì)待什么事情都要細(xì)心和警惕，而不要馬馬虎虎，粗心大意。沒(méi)有小事情，只有小人物。
致加西亞的信讀后感 篇32
《致加西亞的信》，那當(dāng)然是一本小書(shū)，但它講到的虔誠(chéng)被全世界的人所關(guān)注，
正在一切有關(guān)古巴的事變中，有一小我最讓我記沒(méi)有了。好西戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生發(fā)火后，好國(guó)必須頓時(shí)跟西班牙的抵抗軍首發(fā)加西亞獲得聯(lián)系。加西亞正在古巴森林的山里——出有人知講切實(shí)的地址，所以沒(méi)法帶疑給他。但是，好國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的互助。如何辦呢？有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“有一個(gè)名叫羅文的人，有設(shè)施找到加西亞，也只要他才找獲得。”他們把羅文找往，交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。關(guān)于誰(shuí)人名叫羅文的人，如何拿了疑，把它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里，封好，吊正在胸口，3個(gè)星期以后，徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)度，把那封疑交給加西亞——那些細(xì)節(jié)皆沒(méi)有是我想聲名的。我要夸大的重面是：好國(guó)總統(tǒng)把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文；而羅文接過(guò)疑以后，并出有問(wèn)：“他正在甚么處所？”像他那種人，我們應(yīng)當(dāng)為他塑造沒(méi)有朽的雕像，放正在每所年夜教里。年青人所需求的沒(méi)有只是教習(xí)書(shū)本上的常識(shí)，也沒(méi)有只是凝聽(tīng)他人各種的'指導(dǎo)，而是更需求一種敬業(yè)粗神，對(duì)上級(jí)的托付，頓時(shí)采納止動(dòng)，一心一意往完成義務(wù)——“把疑送給加西亞”。
加西亞將軍已沒(méi)有正在人間，但目前還有其他的加西亞。凡是需求眾多人腳的企業(yè)運(yùn)營(yíng)者，有時(shí)刻鄉(xiāng)村果通俗人沒(méi)法或沒(méi)有愿專(zhuān)心往做一件事而年夜吃一驚。懶怠惰散、漠沒(méi)有體諒、馬忽略虎的處事態(tài)度，仿佛已釀成常態(tài)；除非語(yǔ)重心長(zhǎng)、威脅威脅地叫屬下副手，否則，出有人能把事變辦成。正在每個(gè)市廛戰(zhàn)工廠，皆有一個(gè)持續(xù)的整理過(guò)程。單元背責(zé)人經(jīng)常送走那些明顯沒(méi)法對(duì)單元有所孝敬的員工，同時(shí)也吸收新的出來(lái)。豈論業(yè)務(wù)如何繁忙，那種整理沒(méi)有休正在進(jìn)止著。只要當(dāng)單元沒(méi)有景氣，掉業(yè)機(jī)遇沒(méi)有多，整理才會(huì)閃現(xiàn)較佳的成績(jī)——那些沒(méi)有能勝任、出有才華的人，才會(huì)被留下往。為了本人的長(zhǎng)處，使得每個(gè)發(fā)導(dǎo)只保存那些最好的人員——那些能把疑送給加西亞的人。
我信服的是那些豈論單元發(fā)導(dǎo)可否正在辦公室鄉(xiāng)村勉力工作的人，我也信服那些可以把疑交給加西亞的人。靜靜地把疑拿往，沒(méi)有會(huì)提出任何笨笨題目，也沒(méi)有會(huì)隨腳把疑丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把疑到達(dá)。那種人永暫沒(méi)有會(huì)被開(kāi)除，也永暫出必要為了要求加薪而罷工。文明，就是為了焦心腸根究那種人才的一段長(zhǎng)近過(guò)程。那種人豈論要求任何事物鄉(xiāng)村獲得。他正在每個(gè)鄉(xiāng)村、村落，城鎮(zhèn)，和每個(gè)辦公室、市廛、工廠，鄉(xiāng)村受到悲迎。
世界上極需那種人才，那種可以把疑送給加西亞的人。對(duì)于經(jīng)管者往說(shuō)，《致加西亞的信》可以給本人的團(tuán)隊(duì)一些緊張的啟發(fā)。從內(nèi)容上看起往，那是一本挽勸員工如何敬業(yè)戰(zhàn)勤奮工作的書(shū)本，但是一個(gè)世紀(jì)以往，卻正在更加廣泛的范圍被人們所應(yīng)用。
當(dāng)整個(gè)世界皆正在講論著“改進(jìn)、創(chuàng)新、真惠”等等時(shí)髦的見(jiàn)地時(shí)，重提“虔誠(chéng)、敬業(yè)、功用、疑用”之類(lèi)的話題易免過(guò)于陳舊。但是，我們卻又沒(méi)法躲避。員工的虔誠(chéng)、敬業(yè)、講德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻沒(méi)有正在困擾著企業(yè)的老板戰(zhàn)公司經(jīng)管者們。我們所面臨的改進(jìn)也帶走了很多有價(jià)值的東西，搜羅那些經(jīng)濟(jì)騰飛所依靠的根基的貿(mào)易粗神——疑用、勤奮戰(zhàn)敬業(yè)。
我們經(jīng)�？吹胶芏嗄昵嗳艘灶l繁跳槽為能事，以善于投機(jī)取巧為光榮。老板一轉(zhuǎn)身就怠惰下往，出有把守就出有動(dòng)力。工作時(shí)推諉塞責(zé)，沒(méi)有思檢討，卻以各種借口往隱瞞本人缺少對(duì)工作的義務(wù)心。怠惰、消極、疑心、抱怨……各種職業(yè)病仿佛瘟疫一樣正在各企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、教校中伸展，無(wú)論支付多年夜的勉力皆沒(méi)法徹底根除。
正在理想生活中，遍地皆可看到有才調(diào)的貧人。試想，一個(gè)年青人，假如只要才調(diào)，出有義務(wù)心，缺少自力創(chuàng)業(yè)的勇氣，敬業(yè)粗神，而且沒(méi)有愿自我檢討，養(yǎng)成一種嘲弄、遏惡揚(yáng)善、抱怨戰(zhàn)攻訐的惡習(xí)，只能正在被迫戰(zhàn)把守的情況下才華工作，根基沒(méi)法自力地自發(fā)做任何事，那種人能成為把疑送給加西亞的人嗎？那種人正在單元能獲得提拔戰(zhàn)重用嗎？果為正在他看往，敬業(yè)是老板散斂員工的腳段，虔誠(chéng)是經(jīng)管者笨弄下屬的工具，他正在粗神上取公司捍格難進(jìn)，他也沒(méi)法真正從公司里受益。
有關(guān)如何把疑送給加西亞的故事，有關(guān)送疑人羅文，有關(guān)《致加西亞的一封信》那本書(shū)，正在全世界已廣為撒播。“送疑”釀成了一種具有象征意義的東西，釀成了一種毋忝厥職，一種許愿，一種敬業(yè)、功用、虔誠(chéng)戰(zhàn)枯譽(yù)的象征。虔誠(chéng)戰(zhàn)敬業(yè)其真沒(méi)有單單不利于公司戰(zhàn)老板，最年夜的受益者是我們本人，是整個(gè)社會(huì)。一種職業(yè)的義務(wù)感戰(zhàn)對(duì)事業(yè)下度的虔誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓您成為一個(gè)值得疑賴(lài)的人，可以被委以重?fù)?dān)的人。那種人永暫會(huì)被老板所垂青，永暫沒(méi)有會(huì)掉業(yè)，而哪些怠惰的整天抱怨戰(zhàn)遍地中傷的人，即使自力創(chuàng)業(yè)，為本人處事也會(huì)果為沒(méi)法竄改那些惡習(xí)而獲獲勝利�？赐暌院�，我想只要是個(gè)居心的人，皆應(yīng)當(dāng)知講，要想干一件事，其真沒(méi)有是一件輕易的事，應(yīng)當(dāng)一步一步的往走，出有甚么捷徑。
致加西亞的信讀后感 篇33
100多年前，一封信關(guān)系到美西戰(zhàn)局的走向。信件是美國(guó)總統(tǒng)發(fā)出，收信人是西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞。信使羅文是一名美國(guó)軍人，接信后沒(méi)有人告訴羅文該采取哪些措施，經(jīng)過(guò)哪些途徑，只有一個(gè)明確的目標(biāo)，信件必須送到。羅文收到信后，將信件做好密封防水，獨(dú)自駕駛小船，四天后的夜里進(jìn)入古巴。整整三個(gè)星期，徒步穿越危機(jī)四伏的古巴，將信件成功交到加西亞手里。
《致加西亞的信》是忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的化身。自它誕生起，就備受商界推崇。里面展現(xiàn)出來(lái)的“敬業(yè)守則，問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)明確、創(chuàng)新精神”等，都是現(xiàn)代企業(yè)最為珍貴的生存之道。
信使羅文從接到任務(wù)后，其始終堅(jiān)持的強(qiáng)烈責(zé)任心，以及踏實(shí)做事，履職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì)，企業(yè)內(nèi)無(wú)論老總還是普通職員最優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。在我們強(qiáng)林石化，每一名員工所需要的不僅僅是技能知識(shí)，還要學(xué)習(xí)這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對(duì)自己的職責(zé)，面對(duì)上級(jí)交付的任務(wù)，明確目標(biāo)，迅速行動(dòng)，將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，像羅文那樣全心全意去完成任務(wù)——這就是我們今天要面對(duì)的“送信給加西亞”。
企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人肩上的使命，就是每一個(gè)強(qiáng)林人的“加西亞”。倘若沒(méi)有“送信給加西亞”的忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)，我們就會(huì)陷入人浮于事、碌碌無(wú)為的陷阱，能力的缺失、懈怠的.態(tài)度會(huì)成為讓企業(yè)止步不前的關(guān)鍵。我們的部門(mén)負(fù)責(zé)人可能會(huì)經(jīng)常面臨這樣的現(xiàn)象，當(dāng)他面臨一個(gè)困難時(shí)，不是自己先想辦法解決問(wèn)題，而是理所當(dāng)然的當(dāng)起了“老爺”，讓下屬來(lái)幫他解決。而在上級(jí)布置一個(gè)工作時(shí)，員工可能會(huì)滿懷期待的等待他面授更多的“工作機(jī)宜”，或許還會(huì)找一些堂皇的理由，而不是立即執(zhí)行，不是自己創(chuàng)新思維，找出辦法來(lái)解決問(wèn)題，或者會(huì)將任務(wù)像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門(mén)之間，遇到棘手而無(wú)多少明顯利益的困難時(shí)，更是擅長(zhǎng)推諉扯皮，最終將局面推向“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”的危境。
因此，當(dāng)我們每一層員工（包括管理層）都不能意識(shí)到“自發(fā)、自覺(jué)、堅(jiān)持、創(chuàng)新”的重要性，又怎能期待企業(yè)回饋你更多的成果？誰(shuí)能把信帶給加西亞？今天，我們的“加西亞”在哪里？我們又怎樣才能培養(yǎng)出一批又一批忠誠(chéng)企業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲_文”，是強(qiáng)林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問(wèn)題，也是強(qiáng)林推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)之一。
當(dāng)我們抱怨命運(yùn)不公，抱怨企業(yè)待自己不公，抱怨上級(jí)苛責(zé)時(shí)，我們可曾想到，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，奮進(jìn)務(wù)實(shí)，才是我們和企業(yè)共同成長(zhǎng)的根本。我們可曾想到，那些看似“聰明”的投機(jī)取巧、敷衍了事，正毀了我們進(jìn)步的道路。我們可曾想到，只有將自己賴(lài)以為生的企業(yè)放在心上，企業(yè)才會(huì)為我們提供更多的平臺(tái)和機(jī)遇。
也因此，希望每一個(gè)讀過(guò)這本書(shū)，或正讀這本書(shū)的人，認(rèn)真地想一想，怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。
最后，希望我們強(qiáng)林的每一個(gè)員工，最終都成長(zhǎng)為“羅文”，和我們的“加西亞”，同進(jìn)共退，共享成果，并通過(guò)此，和自己的家庭一起走向幸福的坦途。（武仕）
致加西亞的信讀后感 篇34
此書(shū)到我手中已有些時(shí)日了，但整天疲于生活、工作的種種，一直未能靜下心品讀。終于由于某個(gè)原因必須讀了，于是，花了三個(gè)晚上完成了任務(wù)。
掩書(shū)思量，感概頗多。此書(shū)內(nèi)容實(shí)屬不多，上篇站在管理者的角度，深刻剖析了“忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用”等對(duì)于引起經(jīng)濟(jì)起飛所依賴(lài)的基本的商業(yè)精神；下篇?jiǎng)t講訴了美西戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生后，當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)為了聯(lián)系上能給這次戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)決定性勝利的古巴將軍加西亞，派羅文中尉給加西亞送信，羅文歷經(jīng)艱辛，把信圓滿送到加西亞手中的故事。這個(gè)送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳，主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮，這正是人性中光輝的一面。出版家艾爾伯特·哈伯德在此書(shū)中倡導(dǎo)的觀點(diǎn)是：戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是羅文中尉，那個(gè)把信帶給加西亞的人。
“送信人”成為忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮的`代名詞。我們，作為戰(zhàn)斗在教育一線的教師。需要“送信人”的精神嗎？有“送信人”的精神嗎？回答自然是肯定的。常說(shuō)我們所從事的職業(yè)是一種良心的職業(yè)，是塑造人的職業(yè)。何為為人師表？只有當(dāng)我們教師自己對(duì)待教育事業(yè)忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮了，才能感染到學(xué)生，學(xué)生才能從我們身上學(xué)到人性最善良的品質(zhì)。
而本人，在教育這片芳草地默默耕耘已近二十年，對(duì)待我所從事的這份神圣而艱巨的工作，思想上也曾有過(guò)一些掙扎，但隨著時(shí)間的推移，自己的思想也慢慢積淀下來(lái)。做怎樣的人？教怎樣的書(shū)？目標(biāo)越來(lái)越清晰，定位越來(lái)越明朗。于是，慢慢地，自己也在盡力成為“送信人”，一個(gè)能夠?qū)Υぷ魅娜狻⒈M職盡責(zé)的人。當(dāng)然因?yàn)樽陨硇逓檫�不夠，偶爾還是會(huì)有抱怨，遇到困難仍然會(huì)有遲疑，但都會(huì)調(diào)整心態(tài)盡力而為。正如書(shū)中談到的：“當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)。”“不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。一步一個(gè)腳印地向上攀登，便不會(huì)輕易跌落。通過(guò)工作獲得真正力量的秘訣就蘊(yùn)藏在其中�！�
愿我們身邊有更多的能把信送給加西亞的人，那么我校的明天一定會(huì)更加和諧、美好！
致加西亞的信讀后感 篇35
我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入"因?yàn)?quot;收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)："不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
故事情節(jié)極其簡(jiǎn)單，但它卻向人們深刻傳達(dá)了這樣一個(gè)理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。忠誠(chéng)，對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)家人朋友忠誠(chéng)，對(duì)自己的國(guó)家忠誠(chéng)，我想，這永遠(yuǎn)都不是一個(gè)落伍的動(dòng)詞。羅文正是通過(guò)他對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念，完成了把信送給加西亞的任務(wù)。
這也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，正是他們對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念，有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞"”的人，忠誠(chéng)與信念是企業(yè)和個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身對(duì)待工作的`態(tài)度，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。
事實(shí)上，不僅教師如此，一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該盡心盡責(zé)，盡自己的最大努力，求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)然都希望大家忠誠(chéng)勤奮，有主人翁精神，可是你要不斷反問(wèn)自己：憑什么讓人信任你，憑什么讓人義無(wú)返顧克服困難努力不息，你有這樣的能力嗎？我相信如果有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，如果有這樣讓人深感神圣的任務(wù)和使命，那么，絕大多數(shù)的人還是會(huì)像羅文中尉一樣的。
致加西亞的信讀后感 篇36
一本風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵(lì)志經(jīng)典名作，它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊(cè)子，但被全世界的人所關(guān)注�？赐赀@本書(shū)后感觸深刻，它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任感。這正是現(xiàn)代銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。
下面，我就從“誠(chéng)信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來(lái)談下自己的感想。
一、誠(chéng)信為先
成事先成人，成人誠(chéng)為先。一個(gè)人無(wú)論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。作為一個(gè)人，沒(méi)有誠(chéng)信，那么他將沒(méi)有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無(wú)信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì)為自己的虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面，高尚品德是安德魯?羅文成為家喻戶(hù)曉的英雄的關(guān)鍵所在�！吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f(shuō)道：“我敬佩那些無(wú)論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人。”這句話值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機(jī)取巧、無(wú)所事事的職員就是沒(méi)有誠(chéng)信觀念的人。
“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。“人而無(wú)信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，不守誠(chéng)信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至愛(ài)情，工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠(chéng)信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。
二、態(tài)度決定一切
態(tài)度決定一切，對(duì)待工作除了忠誠(chéng)，更離不開(kāi)敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正，就會(huì)對(duì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，以至于自己總是在一個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng)，不自我省思，而以種.種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人，靠的是一種執(zhí)著的精神和追求，是一種專(zhuān)注的態(tài)度，一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會(huì)整天萎靡不振、無(wú)所事事、毫無(wú)作為。因此，在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著，牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹(shù)立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度;樹(shù)立精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;樹(shù)立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們也應(yīng)該時(shí)刻注意加強(qiáng)我們的責(zé)任心，不斷自我反省：我們是否也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
三、常懷感恩的心
“每天多做一點(diǎn)點(diǎn)”，對(duì)繁鎖的事情，必須理出頭緒，先重后輕來(lái)解決問(wèn)題。一個(gè)人的工作，不可能恰如其分地掌控好準(zhǔn)確的時(shí)間，所以，必要時(shí)要犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，不折不扣地按時(shí)按量完成，這不僅僅是一種敬業(yè)精神，更是職業(yè)道德和品質(zhì)的體現(xiàn)。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，為的是為后繼的工作贏得更多時(shí)間和機(jī)會(huì)，這從側(cè)面也反映出員工的.精神面貌和具備的責(zé)任心。
在《致加西亞的一封信》一書(shū)中，阿爾伯特?哈伯德說(shuō)了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種.種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒(méi)有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎?老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系;從情感的角度，也許有一份親情和友誼�！边@段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對(duì)，懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一聲謝謝、一個(gè)微笑、一個(gè)座位、一聲招呼、一句您好、一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說(shuō)的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。
因?yàn)槟贻p，我們有激情，因?yàn)槊膳＃覀冏院馈r(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì)比別人多。
最后，讓我們一起把信送給加西亞吧!
致加西亞的信讀后感 篇37
在去年我看到一本書(shū)《致加西亞的信》，作者是〔美〕阿爾伯特·哈伯德，我對(duì)這本書(shū)并不陌生，但也只是在幾年前聽(tīng)說(shuō)過(guò)，可并沒(méi)有看過(guò)，我拿著這本書(shū)隨意翻了翻，在名人評(píng)論上看到一段文字引起我的注意；美國(guó)總統(tǒng)布什的一句話：這本書(shū)太可怕了，它把一切都說(shuō)了，還有其他的名人和報(bào)刊的評(píng)語(yǔ)，引起了我的好奇心…
這本書(shū)很短，短到令人吃驚，但我還是用了三個(gè)晚上來(lái)看它。因?yàn)樗l(fā)揮的影響力卻并不小，是什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢？
故事講的是在19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)有人知道他在什么地方。但是總統(tǒng)只是對(duì)安德魯·羅文說(shuō)：年輕人，你必須如期安全地將這封信交給加西亞將軍。羅文沒(méi)有提出任何疑問(wèn)和條件，在歷盡艱險(xiǎn)、徒步三周后，穿過(guò)危機(jī)四伏的戰(zhàn)場(chǎng)，完成了上級(jí)交代自己任務(wù)把信交給了加西亞。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，成為敬業(yè)和忠誠(chéng)的象征。羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，并不是因?yàn)樗艹龅?軍事才能，而是他的敬業(yè)精神。
敬業(yè)；這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)當(dāng)中，既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，又有對(duì)事業(yè)舞臺(tái)--公司的忠誠(chéng)！
我想這本書(shū)之所以能風(fēng)靡世界，也正是它倡導(dǎo)了這種理念，對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。在現(xiàn)代化的時(shí)代中、在現(xiàn)實(shí)生活中、很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出就有一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，老板支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)，良好的教育訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立，這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍，不要忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。
作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用，現(xiàn)在的社會(huì)擁有這些的有幾個(gè)人？如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？我想真正的原因也許并不是大家不想做事情，也不是不想把事情做好，而是在思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有幾個(gè)，"我忙，沒(méi)空"人少，沒(méi)辦法做到“我也沒(méi)辦法”讓某某做可能會(huì)更好等等，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種原因：
�。�1）提出困難，讓你降低要求；希望你幫他解決困難；
�。�2）讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好，那么他就可以偷閑了；
（3）有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的；
（4）太麻煩，又要增加工作量，還不一定做得好；
其實(shí)這些理由都是在為自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺(jué)得理所當(dāng)然。其實(shí)人害怕改變，特別是面對(duì)未知的事物都會(huì)產(chǎn)生恐懼、擔(dān)憂…其實(shí)也就是缺乏自信心。
我很欣賞書(shū)中開(kāi)始的那一段話；我相信我自己。相信自己的產(chǎn)品……我相信陽(yáng)光、空氣、菠菜、蘋(píng)果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請(qǐng)始終記住，人類(lèi)語(yǔ)言最偉大的詞匯就是“自信”。就這么簡(jiǎn)單且又震撼人的語(yǔ)句，卻把這本書(shū)的思想表達(dá)的淋漓盡致。
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我們都懂，也經(jīng)常經(jīng)意或不經(jīng)意地這樣做，讓我感觸較深的不是書(shū)的內(nèi)容而是書(shū)中提倡的那種精神，服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，這本書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵(lì)志經(jīng)典，在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會(huì)學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
致加西亞的信讀后感 篇38
有兩種人永遠(yuǎn)落后于別人：一種是只做被要求的工作，另一種是做不好被要求的工作。
有一種精神人們賦予它盛大的褒獎(jiǎng)，那就是自動(dòng)自發(fā)的精神。擁有自動(dòng)自發(fā)精神的人就是在無(wú)人告知的情況下能夠主動(dòng)積極完成工作的人，也就是指那些把信送給加西亞的人。文明，就是殷切地尋找把信送給加西亞的人才的一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。
強(qiáng)化高效執(zhí)行，推動(dòng)指揮調(diào)度高質(zhì)量發(fā)展。近期，我仔細(xì)閱讀了《致加西亞的信》這本書(shū)，書(shū)中向我們展現(xiàn)了羅文中尉歷盡千難萬(wàn)險(xiǎn)，把信送給加西亞將軍的故事。他送的這封信事關(guān)重大，代表著美利堅(jiān)的命運(yùn)，寄托著整個(gè)民族的希望。從羅文中尉的故事中，我體會(huì)到了對(duì)工作的絕對(duì)執(zhí)行力。
《致加西亞的信》的'傳奇故事已廣為流傳100多年，其中傳達(dá)出來(lái)的偉大精神一直在被人們所傳承。原本送信本來(lái)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，送信就不是一件普通的事情。道理很簡(jiǎn)單，執(zhí)行力強(qiáng)，就能逢山開(kāi)路，遇水搭橋，排難除險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力弱，就會(huì)找借口，談條件，錯(cuò)失良機(jī)，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。結(jié)合我們指揮調(diào)度崗位實(shí)際，中心的發(fā)展同樣需要做“羅文式”員工。我認(rèn)為，要完成目標(biāo)，就需要做到高效執(zhí)行，而責(zé)任意識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作是關(guān)鍵因素。
責(zé)任意識(shí)是高效執(zhí)行的前提。羅文所擁有的是一種堅(jiān)貞不屈的執(zhí)著，這一點(diǎn)使他忠于信仰，敏于行動(dòng)，全身心投入到自己的使命中，那便是“把信送給加西亞”，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。日常調(diào)度指揮工作中，責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要，譬如道路的視頻巡查工作。4月4日沈海高速K898公里處發(fā)生的11死重大交通事故的發(fā)生正在由于高速障礙物引起的，這些存在的安全隱患就像“定時(shí)炸彈”，對(duì)我們的道路保暢帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。作為例行工作中一個(gè)重要的事項(xiàng)，巡查的質(zhì)量與道路的安全保暢息息相關(guān)。我們必須加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，排查道路是否發(fā)生交通事故或存有引發(fā)交通擁堵的隱患、道路是否存有拋灑物、可視范圍內(nèi)是否存有違章行為、惡劣天氣期間交通路況等，全面掌握轄區(qū)內(nèi)交通動(dòng)態(tài)，及時(shí)指揮調(diào)度相關(guān)單位高效處置特情，盡可能排除隱患，才能降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障轄區(qū)道路安全通暢。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。羅文的成功離不開(kāi)戈瓦希奧、車(chē)夫、利奧將軍等人的幫助。在整個(gè)送信過(guò)程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執(zhí)行力才使得結(jié)局非常圓滿。調(diào)度指揮工作的高效處置，離不開(kāi)班團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作，譬如任意一起事件的發(fā)生，可能需要同步發(fā)布N條指令才能完成，情報(bào)板指令、蘇交控平臺(tái)清障指令、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、電子臺(tái)賬記錄等，高效的配合才能確保指令的及時(shí)性、精準(zhǔn)性、準(zhǔn)確性。特別是遇到重特大交通事故等突發(fā)性事件時(shí)，團(tuán)隊(duì)分工明確、互通有無(wú)是高效處置的必然要求。3.30沈海高速K1197貨車(chē)自燃事故，調(diào)度指揮中心當(dāng)班全員通力協(xié)作，響應(yīng)迅速、分工合理，在發(fā)布情報(bào)板指令、蘇交控平臺(tái)指令的同時(shí)，立即通知轄區(qū)高速交警、交通執(zhí)法、排障、養(yǎng)護(hù)、機(jī)電、119消防等關(guān)聯(lián)單位迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省調(diào)度指揮中心、省聯(lián)網(wǎng)中心信息服務(wù)中心，通報(bào)相鄰高速，并通過(guò)視頻監(jiān)控全程監(jiān)管，實(shí)時(shí)掌握最新交通信息。最終，在控股、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各關(guān)聯(lián)執(zhí)行單位的通力合作下，該火情事故在最短時(shí)間內(nèi)處置結(jié)束，受損上跨橋在最短時(shí)間內(nèi)撤除，區(qū)域路網(wǎng)通行秩序在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，調(diào)度指揮中心高質(zhì)量完成此次重大交通突發(fā)事件的應(yīng)急處置。
執(zhí)行力對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言是戰(zhàn)斗力，下一步工作中，我們將以公司“十四五”規(guī)劃為指引，以打造“匠心智行”指揮調(diào)度品牌為強(qiáng)勁引擎，明確“一個(gè)目標(biāo)”、把握“兩條主線”、建設(shè)“三大平臺(tái)”、推進(jìn)“四化建設(shè)”，抓實(shí)“五項(xiàng)工作”，做到“可看見(jiàn)能聽(tīng)見(jiàn)、可調(diào)度能指揮、可協(xié)調(diào)能聯(lián)動(dòng)、可跟蹤能調(diào)節(jié)、可預(yù)警能服務(wù)、可識(shí)別能防范”，高效執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策部署，展示調(diào)度指揮中心美好形象，全面實(shí)現(xiàn)指揮管理高質(zhì)量發(fā)展。
致加西亞的信讀后感 篇39
在同學(xué)的推薦下看了這本書(shū)，我覺(jué)得風(fēng)格像《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》，有很多的教育和啟迪意義。書(shū)中主要講述了在美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前夕，羅文中尉如何把總統(tǒng)的信成功送到援軍首領(lǐng)古巴的加西亞手上，最后間接的幫助美國(guó)贏得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。
羅文從接到任務(wù)到整個(gè)完成任務(wù)的過(guò)程中，讓我想到了現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室的工作。沒(méi)有人告訴羅文應(yīng)該怎樣把信送給加西亞，加西亞住在哪里，怎樣聯(lián)系加西亞等等送信需要知道的信息，羅文憑借著一顆愛(ài)國(guó)的心將信送到了加西亞手上。這就如同我們現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)室生活，對(duì)于實(shí)驗(yàn)組的項(xiàng)目，導(dǎo)師只是負(fù)責(zé)給你布置任務(wù)，而你做的就是要把任務(wù)完成，對(duì)于怎樣完成，遇到困難怎么做都需要自己去摸索。首先了解清楚你所要做的工作和所要達(dá)到的目標(biāo)，針對(duì)自己的問(wèn)題著手開(kāi)始工作。開(kāi)始的時(shí)候，最困難的就是改別人的代碼，在沒(méi)有太多的文檔支持的前提下，看別人和改別人的`代碼真是很痛苦。這時(shí)候，導(dǎo)師不會(huì)幫助你，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候他也沒(méi)看，但是你卻要完成任務(wù)，那只有靠自己一遍遍的調(diào)試代碼和看代碼，摸清框架，熟悉方法，才能開(kāi)始修改。
不多在這個(gè)過(guò)程中，你也需要?jiǎng)e人的幫忙，一般是來(lái)自師兄師姐的幫助，有些問(wèn)題你解決了很久但是依舊得不到解決，這時(shí)候跟師兄師姐咨詢(xún)可能很快就得到了解決，這樣不但省了自己很多時(shí)間，也解決了問(wèn)題，達(dá)到了事半功倍的效果，不過(guò)前提是你明白了問(wèn)題所在。這就需要我們平時(shí)多溝通，多跟前輩們請(qǐng)教。
當(dāng)然，自己也會(huì)遇到困頓、迷茫、徘徊不前，問(wèn)題遲遲得不到解決的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候不能放棄，需要靜下心來(lái)理清自己的思路，明白自己要做什么，把握正確的方向，同時(shí)也要多方面查找問(wèn)題的解決方法，互聯(lián)網(wǎng)就是最大的資源庫(kù)。
致加西亞的信讀后感 篇40
在圖書(shū)館借了一本《致加西亞的信》，我仔細(xì)看了，浮想聯(lián)翩，感受很深。
本書(shū)的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級(jí)下達(dá)的送信的命令后，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)，沒(méi)有任何負(fù)面情緒，而是堅(jiān)定信心，永往直前，去完成上級(jí)交給的任務(wù)。歷盡各種艱辛，終于把信送到了加西亞手中，圓滿地完成了任務(wù)。
在現(xiàn)實(shí)中，我們每個(gè)人都會(huì)遇到困難。無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭都會(huì)遇到想不到的困難，在遇到困難的時(shí)候，我們要向羅文學(xué)習(xí)，想想怎么克服困難，要調(diào)動(dòng)自己的能動(dòng)性，自己想辦法，去克服困難，圓滿地完成任務(wù)，而不是一遇困難就推脫這推脫那。因?yàn)橛行┦虑槭禽^簡(jiǎn)單的，不需要花太多精力、腦力，就能完成了，但更多的情況是，擺在我們面前的'事情很復(fù)雜，很難辦，這就要求我們隨時(shí)開(kāi)動(dòng)腦筋，隨時(shí)拿出勇氣，去戰(zhàn)勝困難。
俗話說(shuō)，世上無(wú)難事，只怕有心人。無(wú)志之人常立志，有志之人立常志。立下志向，不輕易放棄的人，才能實(shí)現(xiàn)自己的理想。而隨時(shí)改變志向，不想長(zhǎng)期付出艱辛勞動(dòng)的人，一生都會(huì)在碌碌無(wú)為中度過(guò)，到了人生的終點(diǎn)，發(fā)覺(jué)一事無(wú)成，那時(shí)就悔之晩矣�，F(xiàn)今我們的理想應(yīng)當(dāng)融入社會(huì)的大理想，大目標(biāo)，這就是為全國(guó)人民的共同幸福、富裕、中國(guó)社會(huì)的全面發(fā)展、最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。
無(wú)論在哪里工作，都會(huì)見(jiàn)到一些人，他們想的只是要升官發(fā)財(cái)，官越大越好，錢(qián)越多越好，而根本沒(méi)想人民把崗位交給我們，把薪水發(fā)給我們，是要我們?yōu)槿嗣褶k實(shí)事，做好事，事要靠大家去做，錢(qián)要靠大家去掙，財(cái)富需要大家去創(chuàng)造。無(wú)論在哪里工作，都能見(jiàn)到一些人，他們總是默默無(wú)聞，踏踏實(shí)實(shí)，無(wú)任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱，單位能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)效率高不高，就看愿干事的人多不多。我們要努力做單位的支柱，而不要做單位的包袝。時(shí)代在發(fā)展，改革在進(jìn)行，要不被時(shí)代淘汰，我們要向安德魯·薩默斯·羅文學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)勤奮學(xué)習(xí)提升能力，忘我工作，把我們份內(nèi)的事做好，這樣才能成為對(duì)社會(huì)有用的人，才能成為對(duì)單位有用的人。把自己的前途和命運(yùn)與單位、社會(huì)的前途和命運(yùn)結(jié)合起來(lái)，在單位、社會(huì)得到發(fā)展的同時(shí)，我們自身的價(jià)值才能得到體現(xiàn)。而個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)，我們活在世上才有意義，才不冤枉來(lái)這世上走一趟。
人人為我，我為人人，通過(guò)我們每個(gè)人的辛勤勞動(dòng)，社會(huì)發(fā)展了，中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)了，到那時(shí)，大家都過(guò)上了美好的生活，我們的家園都像花園一樣美，世上再?zèng)]有饑餓、貧窮、暴力、世上再?zèng)]有仇恨、陰謀、丑惡，那將是多么美好��！這美好的一天，需要我們辛勤的奮斗、努力。這美好的一天一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，只要我們共同努力！
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