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激蕩三十年讀后感「」

時(shí)間:2021-06-21 17:06:31 讀后感 我要投稿

激蕩三十年讀后感「精選」

  三十年,對(duì)國(guó)家而言,只是滾滾歷史長(zhǎng)河中及窄的一個(gè)片段,特別是對(duì)我們這個(gè)長(zhǎng)達(dá)五千年歷史的文明古國(guó)來(lái)說(shuō),就像是巨人的一次眨眼。但三十年,對(duì)于建國(guó)尚不足百年的新中國(guó)而言,卻影響頗深。一個(gè)很鮮明的對(duì)比,就是與我們相鄰的朝鮮。

激蕩三十年讀后感「精選」

  激蕩三十年讀后感 第一篇

  大學(xué)的時(shí)候就讀過(guò)吳曉波先生的《激蕩三十年》,最近又重溫了一遍。

  “三十年風(fēng)起云涌撲面而來(lái),八千路英雄豪杰絕塵而去。”這是我讀了《激蕩三十年》后最大的感慨。

  《激蕩三十年》是按年編寫(xiě)的改革開(kāi)放后的企業(yè)史。作者沒(méi)有用傳統(tǒng)的教科書(shū)或歷史書(shū)的方式來(lái)寫(xiě)作這本書(shū),而是站在民間的角度,以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放年代中走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。改革開(kāi)放這三十多年分明是離我們最近的一段歷史,然而我們卻對(duì)其知之甚少,仿佛無(wú)比遙遠(yuǎn)!都な幦辍贩路鸾o我開(kāi)辟了一條時(shí)光隧道,雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代,但是通過(guò)另一種方式觸及了改變我們國(guó)家和無(wú)數(shù)國(guó)人命運(yùn)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史。作者在書(shū)中說(shuō):“過(guò)去的三十年是如此的輝煌,特別對(duì)于沉默了百年的中華民族,它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想,它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶。”

  1978年的中國(guó),充滿(mǎn)了“創(chuàng)世紀(jì)”的氣質(zhì),所有的一切都亟待改變,每一個(gè)渴望變化的人都是夢(mèng)想家。那一年,終止11年的高考重新恢復(fù),這是一個(gè)新世紀(jì)的開(kāi)始,許多人的命運(yùn)從此改變。陳偉榮、黃宏生和李東生一起考入華南工學(xué)院,十多年后,他們因創(chuàng)辦康佳、創(chuàng)維和TCL而被成為“中國(guó)彩電三劍客”;沈陽(yáng)鐵路局的工人馬蔚華考入吉林大學(xué),二十一年后,他出任招商銀行行長(zhǎng);一個(gè)陜西國(guó)棉八廠的工人考入了北京電影學(xué)院,他叫張藝謀;那年中國(guó)最年輕的大學(xué)生年僅12歲,他叫張亞勤,后來(lái)出任了微軟全球副總裁。

  細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事,作者以鮮活靈動(dòng)的典型形象,以人物為主體,以事件為血肉,勾畫(huà)出這一時(shí)期中國(guó)企業(yè)界的脈動(dòng),具有一種史詩(shī)般的力量。讓人不知不覺(jué)中被這種偉大的時(shí)代氣息所深深地震撼與感染。

  回望這三十多年,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了幾次大的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型。1978年以前,我們是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,實(shí)踐證明是一種效率低下的經(jīng)濟(jì)形態(tài),使得我國(guó)在很長(zhǎng)時(shí)間里面處于一種物資及其貧乏的狀態(tài)。1978年以后我們開(kāi)始了改革開(kāi)放,步入了商品經(jīng)濟(jì)形態(tài),這一時(shí)期一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在生產(chǎn)線上,如“承包國(guó)有企業(yè)的第一人”馬勝利、“中國(guó)第一商販”年廣久等,都是1980年代中國(guó)企業(yè)界的英雄。從那個(gè)時(shí)候起,中國(guó)的物資和商品開(kāi)始豐富起來(lái),有人開(kāi)始在報(bào)紙上打廣告了,企業(yè)也開(kāi)始設(shè)計(jì)自己的商標(biāo),商品要通過(guò)“吆喝”才能賣(mài)出去了。到1992年,中國(guó)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這一時(shí)期一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)能力上。那些響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲缏?lián)想、海爾、長(zhǎng)虹、TCL、哇哈哈等等,都是90年代涌現(xiàn)出的一批優(yōu)秀企業(yè),他們有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是能夠以最快的速度把商品賣(mài)到消費(fèi)者的手里。21世紀(jì)以后,我們進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這些在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的明星企業(yè)同樣面臨著困擾,那就是互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊與挑戰(zhàn),阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)大巨頭橫空出世,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在改變著人類(lèi)的生活。而現(xiàn)在,我覺(jué)得我們已經(jīng)進(jìn)入了人工智能時(shí)代,當(dāng)阿爾法狗戰(zhàn)勝?lài)宕髱熇钍朗?dāng)谷歌的無(wú)人駕駛汽車(chē)在美國(guó)的告訴公路上飛奔,當(dāng)智能家居慢慢進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),人工智能時(shí)代已經(jīng)悄然來(lái)臨。

  古人云:以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。當(dāng)我們以一個(gè)“后來(lái)者”的身份來(lái)回顧歷史,總是會(huì)不自覺(jué)地拿現(xiàn)在的情況與過(guò)去相比。身處那個(gè)時(shí)代的人永遠(yuǎn)不可能比后者更清晰更灑脫地看待那個(gè)時(shí)代。翻開(kāi)中國(guó)改革開(kāi)放這近四十年的歷史,無(wú)數(shù)改革者前赴后繼,一路走來(lái),不得不感嘆那一批改革者與企業(yè)家的睿智與勇氣,他們靠著中國(guó)人與生俱來(lái)的勤勞和聰慧在“摸著石頭過(guò)河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型期譜寫(xiě)了當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的經(jīng)濟(jì)改革史。雖然我們的政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況,政策效果也常有不盡如人意的地方,但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi),改革的意志如歷史潮流般不可阻擋。

  細(xì)看今天的中國(guó),雖然有點(diǎn)浮躁,也正面臨著發(fā)展過(guò)程種許許多多的問(wèn)題,但是你不能否認(rèn)它的繁榮與強(qiáng)盛,與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。我想,人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的終極目標(biāo)應(yīng)該是相似的,雖然這個(gè)過(guò)程在不同國(guó)家不同地區(qū),前進(jìn)的路徑與速度各不相同,但是肯定會(huì)在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股“海納百川”的河流。

  讓我們?cè)俑Q視一下那段歷史中的細(xì)節(jié),其實(shí)許多功成名就至今日的成功者,也曾走過(guò)一段荊棘的路。當(dāng)年的王石同樣身無(wú)分文過(guò),在深圳街頭時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向與現(xiàn)在的年輕人沒(méi)有絲毫差別。然而他卻主動(dòng)地跟上了時(shí)代的腳步,在“摸著石頭”的過(guò)程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院研究所中不過(guò)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)不精的工程師,但是他所擁有那個(gè)時(shí)代年輕人少有的經(jīng)營(yíng)熱情與創(chuàng)業(yè)頭腦。當(dāng)年的許多人都是與我們一樣的青年人,那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對(duì)時(shí)代的困惑而苦于自我的救贖。然而不同的是,他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。

  每當(dāng)掩卷沉思,想想我們的人生同樣也是“摸著石頭過(guò)河”。當(dāng)我們每個(gè)人從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那一刻起,同樣也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路,注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走彎路撞南墻,并為此不斷地調(diào)整自我、逐漸的找到自己新的方向。所以我們要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)與責(zé)任,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)自己的生活負(fù)責(zé),對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。

  最后以《莊子》中的一句話(huà)與大家共勉:吾生也有涯,而知也無(wú)涯。希望能與大家一起多讀書(shū),讀好書(shū),用實(shí)踐去證明“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”。

  激蕩三十年讀后感 第二篇

  《激蕩三十年》作者吳曉波,分為上下兩冊(cè),上冊(cè)共365頁(yè),全書(shū)通過(guò)1978—2008這三十年來(lái)發(fā)生在中國(guó)大地上的翻天覆地變化,以鮮活的人物,以富有時(shí)代特色的事件串在一起,描述了期間發(fā)生的各種重大事件,展現(xiàn)出一幅波瀾壯闊的畫(huà)面。我通過(guò)最近幾天對(duì)該書(shū)的通讀,從一開(kāi)始的不以為然,到完全吸引,里面一個(gè)個(gè)鮮活的人物呼之欲出,們們經(jīng)歷的事情影響著我們,他們的故事對(duì)我很有啟迪,在他們身上發(fā)生了各種各樣的事情,但都有以下的共同點(diǎn),以下是我的一點(diǎn)心得。

  不甘于現(xiàn)狀,窮則變,變則通

  蒙牛集團(tuán)的創(chuàng)始人牛根生,不知道自已姓什么,因收養(yǎng)他的人是養(yǎng)牛的,所以起名牛根生,牛根生養(yǎng)父去世后,實(shí)在被逼無(wú)奈,只能到一個(gè)奶制品廠當(dāng)刷瓶工,沒(méi)想到創(chuàng)辦了蒙牛,成了中國(guó)最大的奶制品公司。

  萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人王石,1978年睡在建筑工地的竹棚里,但他不甘于現(xiàn)狀,矢志改變,最終創(chuàng)建了中國(guó)最大的房地產(chǎn)集團(tuán)。1978年最著名的事是安徽鳳陽(yáng)縣小崗村的農(nóng)民,實(shí)施的家庭聯(lián)產(chǎn)承包制,給中國(guó)農(nóng)村帶來(lái)舉世公認(rèn)的變化。

  由此可見(jiàn),無(wú)論個(gè)人還是集體,想要做成一件事,只有逼一把才行,都要勇于打破現(xiàn)狀,正所謂變則通。

  勇于創(chuàng)新,改變現(xiàn)狀

  健力寶集團(tuán)創(chuàng)始人李經(jīng)緯,把一個(gè)只有幾口灑缸的作坊工廠做成中國(guó)最大的飲料集團(tuán),正是借助1984年奧運(yùn)會(huì)上的贊助及廣告,一夜之間而為天下知。

  由此可見(jiàn),只有勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,是獲得成功的重要因素。

  做事專(zhuān)注,堅(jiān)持到底

  海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏把76臺(tái)殘次品冰箱砸成廢鐵(一臺(tái)冰箱相當(dāng)于一個(gè)職工兩件的工資,當(dāng)時(shí)普遍的做法是低價(jià)處理給員工);中國(guó)最大的萬(wàn)向節(jié)廠創(chuàng)始人魯冠球,從一開(kāi)始做農(nóng)機(jī)、軸承、鏈條等最后只做萬(wàn)向節(jié),只生產(chǎn)萬(wàn)向節(jié),只把這一件產(chǎn)品做好,最后白手起家,做成享譽(yù)世界的萬(wàn)向節(jié)廠。

  由此可見(jiàn),做任何事,都要堅(jiān)持、專(zhuān)注,認(rèn)認(rèn)真真的做好一件事,一件產(chǎn)品,才有可能獲得成功。

  眼光獨(dú)特,具有前瞻性

  聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志創(chuàng)業(yè)初期,敏感的意識(shí)到當(dāng)時(shí)中國(guó)的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)一定是個(gè)人計(jì)算機(jī)的天下,與他的同伴及公司內(nèi)部的科學(xué)家發(fā)生激烈的爭(zhēng)吵,日后的事實(shí)證明,正是柳傳志的準(zhǔn)確讓聯(lián)想成為中關(guān)村最傳大的公司。娃哈哈集團(tuán)的創(chuàng)始人宗慶后從賣(mài)雪糕的小商販開(kāi)始,意識(shí)到保健品市場(chǎng)的潛力,最終創(chuàng)造了娃哈哈集團(tuán)。

  由此可見(jiàn),對(duì)未來(lái)、對(duì)行業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)確判斷和認(rèn)識(shí)是一個(gè)企業(yè)獲得成功重要因素。

  學(xué)歷、出身并不重要,關(guān)鍵在于專(zhuān)注、持續(xù)的學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)新

  很多人都是農(nóng)民出身、學(xué)歷低,只有小學(xué)、初中文化,但他們做事專(zhuān)注、咬定青山不放松,持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、創(chuàng)新,日復(fù)一日,年復(fù)一年,是他們成功路上的重要保障。如萬(wàn)向集團(tuán)的魯冠球、娃哈哈集團(tuán)的宗慶后等。

  與政府建立良好的關(guān)系

  如華西村的吳仁寶,健力寶的李經(jīng)緯,一個(gè)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)關(guān)系良好,得到政府支持,創(chuàng)造了中國(guó)第一村的神話(huà)。健力寶的李經(jīng)緯由于與當(dāng)?shù)卣块T(mén)關(guān)系處理不好,得不到三水市政府的支持,最終企業(yè)被賤賣(mài),李經(jīng)緯郁郁而終。

  激蕩三十年讀后感 第三篇

  “這是最好的年代,這是最壞的年代;這是智慧的時(shí)代,這是愚蠢的時(shí)代;這是信仰的時(shí)期,這是懷疑的時(shí)期;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié);這是希望之春,這是失望之春;人們面前有著各種事物,人們面前一無(wú)所有;人們正在直登天堂,人們正在直下地獄。”

  ——題記

  正如狄更斯在雙城記開(kāi)頭所言,一個(gè)大時(shí)代從來(lái)不可能簡(jiǎn)單的一眼望穿,而是錯(cuò)綜復(fù)雜令人深思。《激蕩三十年》的作者吳曉波本身就充滿(mǎn)傳奇色彩,作為擁有島嶼的作者和商人,他不僅從事著出版事業(yè),同時(shí)也雷打不動(dòng)的堅(jiān)持著每天寫(xiě)作的習(xí)慣。既有文人的情懷,又有商人的干練和精明?v然外界對(duì)自己褒貶不一,卻依舊云淡風(fēng)輕、坦然面對(duì),并用自己的智慧和閱歷告誡年輕人“不要著急、不要焦慮”。

  作為一本中國(guó)改革開(kāi)放三十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展簡(jiǎn)史,《激蕩三十年》以記者獨(dú)特的視角講述了改革開(kāi)放三十年以來(lái)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展?梢愿爬閲(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)三股勢(shì)力斗爭(zhēng)的協(xié)奏,無(wú)數(shù)企業(yè)家與改革家們共同譜寫(xiě)的強(qiáng)國(guó)之歌。作者讓我們用另一種方式感知離我們最近也是最為重要的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史。跟著作者的筆觸細(xì)細(xì)感受三十年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事,讓我總是忍不住感嘆時(shí)勢(shì)造英雄的同時(shí),被每一個(gè)人物、每一個(gè)故事所震撼折服。

  在這激蕩的三十年中,無(wú)數(shù)企業(yè)家的名字留在歷史的長(zhǎng)河里,他們有的成功抓住機(jī)遇、登上了成功的高峰;有的卻在博弈的棋盤(pán)上一步走錯(cuò)、滿(mǎn)盤(pán)皆輸。他們的命運(yùn)讓我或羨慕或唏噓,但無(wú)疑這群思維敏捷、懂得把握時(shí)機(jī)又敢于果斷行動(dòng)的企業(yè)家,在這個(gè)艱難的時(shí)代步履維艱不斷向前,克服著種種困難,不顧法律、制度、政策、觀念的壁壘和束縛,在前行中不斷掙扎。他們以獨(dú)特的先進(jìn)意識(shí)形態(tài)和質(zhì)樸的'草根特性譜成三十年色彩斑斕的企業(yè)史,也在自己的人生中留下了濃墨重彩的一筆。

  他們當(dāng)中有出身體制的蛇口締造者袁庚 ,也有放棄科研事業(yè)投身商海的中關(guān)村先驅(qū)陳春先;有率領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)躋身主流的魯冠球;也有由于“出身成分”問(wèn)題而高考落榜、憑借成立的小養(yǎng)殖場(chǎng)若干年后成為首富的劉永好兄弟。當(dāng)任正非還在煩惱能否順利入黨時(shí),他一定不會(huì)想到兩萬(wàn)年起家的華為能在日后迅速崛起并成為讓國(guó)際同行頭痛的企業(yè);還在回民奶廠做工的牛根生也一定不會(huì)想到,日后他和他的團(tuán)隊(duì)能一起使蒙牛成為我國(guó)數(shù)一數(shù)二的奶制品公司;抱著那本《大衛(wèi)·科波菲特》的文藝青年王石,在沉溺與故事情節(jié)的同時(shí),也一定想不到后來(lái)的萬(wàn)科會(huì)成為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中的佼佼者……就是如此多到數(shù)不清的讓現(xiàn)在的我們耳熟能詳?shù)拿,共同?gòu)成了這篇民族崛起的強(qiáng)國(guó)樂(lè)章。

  以人為鑒,可以知得失;以史為鑒,可以知興替。在這起起伏伏的三十年中,民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展崛起和艱難變革同樣令人唏噓不已。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的夾縫中生存的民營(yíng)企業(yè)猶如星星之火,雖然條件惡劣,卻燃起燎原之勢(shì)。正是這樣一群剛毅堅(jiān)韌、嗅覺(jué)靈敏的草根群體,讓自己的企業(yè)在體制之外不斷壯大,雖然回避不了原始積累的灰色性,但毋庸置疑的是這些讓后輩人耳熟能詳?shù)拿直澈蟮墓适拢瑹o(wú)一例外的教給我們深刻的道理。那就是一往無(wú)前的抓住機(jī)遇。當(dāng)今的我們生活在另一個(gè)更為嚴(yán)肅的大時(shí)代,科技的發(fā)展讓一切變得更加瞬息萬(wàn)變,機(jī)遇也變得更加難以把握。那么如何才能夠準(zhǔn)確的抓住它?這就要求我們?cè)谌绱撕玫哪昙o(jì)里懂得為自己的人生做加法。不斷積累自己的素質(zhì)與能力,同時(shí)眼觀八方,感受當(dāng)今時(shí)代的局勢(shì),在機(jī)遇的東風(fēng)拂過(guò)自己時(shí),一往無(wú)前地乘風(fēng)遠(yuǎn)航。

  都說(shuō)時(shí)間是包治百病的庸醫(yī),在歷史的長(zhǎng)河里無(wú)視任何的人情冷暖,只顧醫(yī)好所有的喧囂與躁動(dòng),留下剛勁的力量捱動(dòng)歷史不斷前行,無(wú)數(shù)的波瀾壯闊至變成長(zhǎng)河中的點(diǎn)點(diǎn)繁星。所以當(dāng)下一個(gè)三十年回到過(guò)去的時(shí)候,我們這些小人物是否也能有過(guò)擔(dān)當(dāng)與開(kāi)拓,最終成為歷史長(zhǎng)河里的點(diǎn)綴呢?

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