大敗局的讀后感800字

　　大敗局的讀后感800字【1】

　　我終于讀完了吳曉波的《大敗局ii》，感受頗深。書中介紹了很多商界悲劇，看到了很多明星企業(yè)的隕落。在這本書中，吳曉波分別用健力寶、科龍、華晨、迅馳、三九等9個企業(yè)的經(jīng)典敗局，講述2000年到2007年發(fā)生在中國商界的很多興衰往事。吳曉波將其9個敗局案例稱為"中國式失敗"，讓人感嘆不已。

　　吳曉波認(rèn)為，中國企業(yè)存在于一個獨(dú)特的中國式商業(yè)環(huán)境。在過去的三十年里，中國一直處在一個轉(zhuǎn)型的時代，法律制度在建設(shè)和完善之中，許多企業(yè)往往需要穿越現(xiàn)行的某些法規(guī)才能成功，這造成很多企業(yè)不時要處在灰色的中間地帶，企業(yè)家不可避免地遭遇商業(yè)之外的眾多挑戰(zhàn)。如同作者本人在書的最后強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)：本書所描述的失敗都發(fā)生在一場史無前例的偉大試驗(yàn)之中。在此前提下，這些失敗的企業(yè)具備三大失敗共性因素："政商博弈的敗局"、"創(chuàng)業(yè)原罪的困擾"和"職業(yè)精神的缺失"。

　　按照作者的總結(jié)，該書至少給當(dāng)今企業(yè)家如下警示：

　　首先，企業(yè)應(yīng)更策略性地應(yīng)對宏觀政策。在中國這樣一個特定的政治環(huán)境下，在中國這樣一個文化背景下，在中國這樣一個政府主導(dǎo)的改革開放、政府引導(dǎo)的帶有計(jì)劃又帶有市場經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的`經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，政府是裁判，政策是規(guī)則。要想贏球，首先得尊重裁判，遵守規(guī)則。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)踐，順應(yīng)政策潮流，小心謹(jǐn)慎、妥善應(yīng)對。誰逆宏觀經(jīng)濟(jì)政策而行，誰就可能被淘汰出局。

　　其次，規(guī)避創(chuàng)業(yè)原罪，創(chuàng)新營運(yùn)發(fā)展模式。"原罪"是一個變革時代的必然現(xiàn)象。但是，隨著政策漏洞的彌合，法律法規(guī)的不斷完善，反商業(yè)賄賂的常規(guī)化，進(jìn)行規(guī)范化的經(jīng)營，構(gòu)建良性的基于企業(yè)原點(diǎn)的經(jīng)營環(huán)境"生態(tài)平衡"，將直接關(guān)系創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的安全和效率是創(chuàng)業(yè)企業(yè)不得不察之事。

　　第三，補(bǔ)足和重振職業(yè)精神。從敗局中可知，必須規(guī)避兩大"中國式企業(yè)家性格"缺陷：其一，不要違背了商業(yè)的基本邏輯，失去了對管理本質(zhì)的把握，不要無比兇險的大躍進(jìn)；其二是遏制企業(yè)家內(nèi)心欲望的膨脹，任何超出能力極限的欲望，一味求大求快，都將引發(fā)可怕的后果。

　　由此可見，從人治到法治，形成決策科學(xué)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、考核系統(tǒng)化的管理模式，將是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展、長治久安的必修課。

　　以史為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以知得失。從這個意義上說，現(xiàn)存的企業(yè)是幸運(yùn)的，《大敗局ii》中的失敗企業(yè)和企業(yè)家，讓后來者獲得許多有益的借鑒。

　　大敗局的讀后感800字【2】

　　初讀《大敗局》的時候我還在念小學(xué)，書名如此觸目驚心聳人聽聞，不免引起我的好奇心，我從父親的書柜上取下一探究竟，而一翻開我便仿佛踏入了一個全新的世界，欲罷不能地讀完，酣暢淋漓，扼腕嘆息，一個懵懂的孩子剎那間置身在充滿了機(jī)遇、危險、暴富、恐懼、激進(jìn)、廝殺的商業(yè)社會，久久不能平靜，或者說再也無法回到翻開前的狀態(tài)。

　　對我而言，那是一個關(guān)于商業(yè)的啟蒙，亦是一個全新的視角，在此之后，電視上的商業(yè)廣告，路邊正在衰落的保健品小店，蜂擁而出的計(jì)算機(jī)門面，隱藏在書店背后的盜版光碟店，還有熱炒的標(biāo)王和鋪天蓋地的廣告轟炸，都重新被賦予了一種新的意義，清晰而透徹，如煙花般璀璨又悲壯。

　　后來讀《大敗局Ⅱ》時已是在中學(xué)，新的失敗案例上升到了一個更大的格局和政商糾纏，更復(fù)雜的資本游戲。《大敗局Ⅱ》顯然不如前作驚世駭俗，但其中的暗涌和關(guān)于改革中的政商解讀，依然藏在吳曉波的春秋筆法之后，開篇《健力寶》的案例和李經(jīng)緯仰天長嘆的悲情定格，伴隨著我喝了十年的健力寶漸漸消逝，但彼時我還未能細(xì)細(xì)體味其中的線索與博弈。

　　我讀了很多遍《大敗局》，不過正如看史書一般，看時只是當(dāng)成故事，小時候并未細(xì)細(xì)思索，但其中的魔力和故事背后的深刻總是吸引我反復(fù)再讀。當(dāng)我追溯自己的成長史時，我很欣慰地發(fā)現(xiàn)，大敗局賜予我的，不僅僅是關(guān)于商業(yè)、關(guān)于中國政商的啟蒙，更是用“大·敗·局”三個痛徹心扉又?jǐn)S地有聲的字，印刻在我的內(nèi)心里，讓我不知不覺從小學(xué)起成為了一個“失敗學(xué)”的研究者，而真正在復(fù)盤和反思中成為了一個“失敗學(xué)家”。這可能是大敗局給我最大的財富。