精選《曾經(jīng)德隆》的讀后感
《曾經(jīng)德隆》內(nèi)容概要：世渝作為中國最早的股份制改制、資本市場發(fā)展的參與者和德隆高管之一，以其親身經(jīng)歷和多年的思考寫了這本《曾經(jīng)德隆》，非常難得，《曾經(jīng)德隆》讀后感。有實踐、有理論的人和有實踐、無理論或者有理論、無實踐之人寫出來的東西差別很大，世渝應(yīng)該是有實踐、有理論的這一種。這種感受、這種認(rèn)識是一個不參與市場、不參與實踐，只知道站在市場旁邊對企業(yè)、對企業(yè)家指手畫腳的人寫不出來的。這本書的用意很清楚，它是希望借德隆事件讓中國去思考用什么方式來造就中國的大企業(yè)和強大的金融業(yè)。中國改革開放三十年了，國有企業(yè)改革從松綁擴權(quán)、兩步利改稅、企業(yè)承包到股份制也有二十多年了；中國的民營企業(yè)從個體戶、前店后廠到參與各行各業(yè)，占有市場經(jīng)濟(jì)半壁江山也有近三十年了；中國金融業(yè)從銀行體制改革、資本市場的創(chuàng)立發(fā)展也近二十年了。我們希望更多各行各業(yè)的參與者、實踐者都拿起筆來，追憶過去、總結(jié)歷史、關(guān)注現(xiàn)實、警示未來，將中國的改革開放進(jìn)行到底…
《曾經(jīng)德隆》讀后感，來自亞馬遜卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：是從《華夏時報》的連載開始關(guān)注這本書，等到出版買回來一口氣讀完之后，沒有了看連載時的`興奮，作者只是在描述他在德隆工作經(jīng)歷以及見聞，不可否認(rèn)他從另一個角度讓我認(rèn)識了唐萬新以及德隆，但他也只看到德隆和唐萬新的一角，也只局限在他所在的友聯(lián)，并且沒有任何實質(zhì)性的金融介紹，所有的業(yè)務(wù)情況也只是泛泛而談，讀后感《《曾經(jīng)德隆》讀后感》。友聯(lián)很牛，德隆很牛，但沒有實際的例子，詳盡的描述來支撐，不免令人生疑，本書還有一個目的就是說作者本人很牛，但也還是不能令人信服…
曾經(jīng)德隆的讀后感，來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友：一家企業(yè)負(fù)債580億，套了一堆機構(gòu)無數(shù)的散戶，市場上也不知道他為社會貢獻(xiàn)了什么，市場有德隆的產(chǎn)品嗎，有德隆的服務(wù)嗎，世界上任何大企業(yè)都有叫得出的產(chǎn)品服務(wù)，史玉柱載被人家罵他還有個腦黃金和網(wǎng)游呢。我看過一些德隆的資料，沒有人能說出他每年利潤多少，就看見他不停的買企業(yè)。德隆靠什么盈利啊。融來的錢和你賣服務(wù)賣產(chǎn)品得來得錢是兩樣的，前者你要還得持有還要成本的，榮來的錢是自己錢嗎。這種書能紅社會心態(tài)有問題。
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