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《啟示錄》讀書筆記

時(shí)間:2020-12-31 09:20:25 讀書筆記 我要投稿

《啟示錄》讀書筆記

  當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后,你有什么總結(jié)呢?記錄下來(lái)很重要哦,一起來(lái)寫一篇讀書筆記吧,F(xiàn)在你是否對(duì)讀書筆記一籌莫展呢?下面是小編幫大家整理的《啟示錄》讀書筆記,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

《啟示錄》讀書筆記

《啟示錄》讀書筆記1

  5.12地震之后,每天早晨,我3天朗讀一遍《啟示錄》,開口出聲的讀。又找到注釋書精讀《啟示錄》,到目前為止《啟示錄》讀了20遍以上了,其中確實(shí)有許多非神學(xué)的感受,也有許多不是神學(xué)能夠解釋明白的,生命就是這個(gè)樣子,不僅僅是知識(shí),也不僅僅是頭腦,他是一個(gè)人整全的狀態(tài),這種狀態(tài)既有理性和知識(shí)的成分,但不全是知識(shí),還有情感的因素,還有意志的作為。由懼怕到敬畏,由恐慌到平安,這是我讀《啟示錄》最大的感受。

  “大地震”發(fā)生后,所有的人都想尋找答案,可是我們真的是無(wú)法明白,也尋找不到答案。所有人的心都被攪動(dòng)了,在經(jīng)歷了最初的動(dòng)蕩之后,大多數(shù)人的心又都翻轉(zhuǎn)回到原有的軌道上來(lái):日子還是要過(guò),太陽(yáng)依舊是每天升起和落下,周而復(fù)始,原定的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)還是要開,要跑的還是要跑?墒,就是把那個(gè)最需要的、也是最不應(yīng)該忘記的放到了一旁,不再去思想。我們崇拜的是什么?我們所崇拜的那個(gè)東西是真實(shí)的嗎?

  5.12過(guò)后的頭幾天,我?guī)缀跏钦棺谀抢锇l(fā)呆,直到天發(fā)白。到了現(xiàn)在,8.08的時(shí)候,這樣的日子就很快地要被遺忘了。我大學(xué)是學(xué)地球物理的,地震是怎么回事?為什么會(huì)發(fā)生?在科學(xué)上是尋找不到答案的。天地的來(lái)歷?在科學(xué)上也是沒(méi)有說(shuō)法的。我只好到《圣經(jīng)》中去尋找答案,看了《圣經(jīng)》中所說(shuō)的地震的緣由之后,我確確實(shí)實(shí)的是感覺(jué)到恐懼和戰(zhàn)兢,特別是讀《啟示錄》后,更是要為人類的存有,為自己的命運(yùn)感到擔(dān)心。那個(gè)敬拜的印記是深深的烙在每一個(gè)人的額頭之上的,不敬拜這個(gè),就必然會(huì)去敬拜那個(gè),沒(méi)有第三條道路可走,結(jié)局也是非常鮮明的。

《啟示錄》讀書筆記2

  一、關(guān)于本書。

  本書是一本不可多得的培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理和指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐的職場(chǎng)用書。作者將自己二十多年的實(shí)踐經(jīng)歷凝結(jié)升華為理論,客觀總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也對(duì)實(shí)踐中一些錯(cuò)誤做法提出批評(píng),并給予改進(jìn)建議。書中清晰的結(jié)構(gòu)脈絡(luò)為讀者提供了很好的學(xué)習(xí)思路,為初學(xué)者指引努力方向,也為在職者提供實(shí)踐指導(dǎo),無(wú)愧是產(chǎn)品經(jīng)理的“啟示錄”。

  二、關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理。

  根據(jù)本書的觀點(diǎn),實(shí)際上產(chǎn)品經(jīng)理可以進(jìn)一步定義為產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品的成員,其職責(zé)是評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì),并探索產(chǎn)品的解決方案,包括產(chǎn)品的基本特征和功能、產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品的發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)等,最終目的是定義出有價(jià)值、可用且可行的好產(chǎn)品。

  作為初學(xué)者,暫無(wú)產(chǎn)品經(jīng)理的具體實(shí)踐,對(duì)其中許多觀點(diǎn)的體會(huì)不會(huì)很深刻,但里面眾多的指導(dǎo)原則將會(huì)有利于自己以后開展產(chǎn)品管理的工作,少走彎路。另外,在正式進(jìn)入崗位前也能夠通過(guò)分析自己的能力素質(zhì)與好的產(chǎn)品經(jīng)理之間的差距做出有針對(duì)性的努力。

  三、關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)。

  不只是管理軟件產(chǎn)品,管理任何事物都可以用到書中的許多思想。比如管理自我,將自己打造成一個(gè)有價(jià)值、可用且可行的“產(chǎn)品”。首先要做好自身的定位,自己擁有什么樣的能力素質(zhì),有什么樣的優(yōu)缺點(diǎn)?打造自己是為了什么,要達(dá)到什么樣的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)?其次是機(jī)會(huì)評(píng)估。從短期來(lái)看,職場(chǎng)機(jī)會(huì)如何,是否有足夠的需求?職場(chǎng)中需要什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理?競(jìng)爭(zhēng)狀況如何?第三是明確真正的需求。真實(shí)職場(chǎng)中需要哪些必不可少的素質(zhì)?打造自己給誰(shuí)展示,能否吸引真正的產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)注?第四是自我設(shè)計(jì)。打造哪些真正可用的素質(zhì)和能力,并在有限的時(shí)間和其他資源限制下是可行的,并發(fā)現(xiàn)或打造自己的亮點(diǎn),吸引客戶關(guān)注。第五是做出規(guī)劃。在有限的時(shí)間里做出必要的可行的計(jì)劃。第六是付出行動(dòng)。改變自己以往的不良習(xí)慣,付出盡可能多的努力在產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,最重要的是真正去行動(dòng)。第七是評(píng)估。一是靠自己不斷的總結(jié)和反思,二是在面試和實(shí)踐中中接受產(chǎn)品經(jīng)理的檢驗(yàn)。

《啟示錄》讀書筆記3

  你看到的不只是你看到的!

  從四星改成五星的原因是這本書好像一本生活手冊(cè),盡管是經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理,都可以把他陪在手邊,來(lái)提醒你不要忘記每一個(gè)步驟和關(guān)鍵要素,以免犯錯(cuò)。

  第二個(gè)原因是作者的思想和格局遠(yuǎn)遠(yuǎn)比字面上的深刻。這本書是一本“指導(dǎo)棋”,更多的是以表象結(jié)果的內(nèi)容呈現(xiàn),其意在為需求服務(wù)。

  這是一本最好的產(chǎn)品經(jīng)理的書(受眾是產(chǎn)品經(jīng)理的)

  幾個(gè)想記住和說(shuō)明的:

 、僭u(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)(拼多多舉例)

  產(chǎn)品價(jià)值:要解決什么問(wèn)題(價(jià)廉物美,推薦)

  目標(biāo)市場(chǎng):為誰(shuí)解決這個(gè)問(wèn)題(大眾消費(fèi)者)

  市場(chǎng)規(guī)模:成功的機(jī)會(huì)有多大(很大)

  度量/收益指標(biāo):怎么判斷產(chǎn)品成功與否(肯定不是市值;用戶數(shù),成交筆數(shù)等)

  競(jìng)爭(zhēng)格局:有哪些同類產(chǎn)品(阿里、京東、美團(tuán)的紅海中貼地飛行)

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):為什么我們適合做這個(gè)產(chǎn)品(有思想,有老師,有團(tuán)隊(duì),有浪潮)

  市場(chǎng)時(shí)機(jī):時(shí)機(jī)合適嗎(當(dāng)然,2.8億農(nóng)民工進(jìn)城,大眾消費(fèi)能力的提升)

  組合營(yíng)銷策略:如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)(三四五線城市,借助免費(fèi)流量)

  解決方案要滿足的條件:成功的必要條件(活到優(yōu)質(zhì)商品替代假冒偽劣)

 、诋a(chǎn)品原則,類似于公司的使命和愿景,未來(lái)決策也就容易多了

 、塾布䴙檐浖⻊(wù),軟件為需求服務(wù)

  ④非理性消費(fèi)者讓你發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品真正的價(jià)值。金字塔的底層需求

《啟示錄》讀書筆記4

  一、認(rèn)同的觀點(diǎn)

  胡雪巖是中國(guó)晚清時(shí)期的一位傳奇人物,他白手起家,憑借其超凡的能力在中國(guó)商史上寫下了燦爛的一筆。,該書所講述的胡雪巖,并不是把他當(dāng)作一個(gè)歷史人物來(lái)研究。而是從胡雪巖一生的經(jīng)歷上,來(lái)總結(jié)成敗得失的原因,獲得啟示,并聯(lián)系到今天社會(huì)的種種現(xiàn)象,進(jìn)行分析,以鑒后人:

  (一) 德行定終生

  胡雪巖的出身很平凡,并非出生在一個(gè)大富大貴之家,但是他的家庭教育卻決定了他個(gè)人方的基本修養(yǎng)。胡雪巖小的時(shí)候,他的媽媽對(duì)他的管教很嚴(yán),尤其是對(duì)于他品德方面的塑造,言傳身教。其母親行為,深刻影響了胡雪巖的.人生態(tài)度,使他受用無(wú)窮,所以胡雪巖一生非常感謝他惡的母親,換句話說(shuō)胡雪巖的成功母親功不可沒(méi),因?yàn)椤叭龤q看大,六歲看老”,小時(shí)候根植于心的東西,最能影響人的一生。良好的成長(zhǎng)環(huán)境和家庭教育,再加上自己的領(lǐng)悟和實(shí)踐,為胡雪巖以后的道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)珍惜所有機(jī)會(huì)

  在胡雪巖的一生中,他漂亮的抓住了以下機(jī)會(huì),一步一步把他送上了成功:13歲時(shí),給人放牛,拾到巨額錢財(cái)而不昧,帶其回自己的雜糧行做事;15歲時(shí),到金華火腿行工作;到了金華后,胡小心翼翼,謹(jǐn)慎處事,多加學(xué)習(xí)。后到錢莊工作。胡雪巖恰如其分的把握住了人生的機(jī)遇,改變了自己的命運(yùn)。當(dāng)然一個(gè)人除了把握機(jī)會(huì),還要自己創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓對(duì)方了解你有什么本事,這個(gè)更加重要。我們看到,胡雪巖沒(méi)有開口要求,他只是盡量去表現(xiàn),表現(xiàn)到讓別人看中他,機(jī)會(huì)自然就來(lái)了。一個(gè)人確定了方向以后,不要先考慮眼前有沒(méi)有機(jī)會(huì),而要先做好自己能做的準(zhǔn)備,等到一切準(zhǔn)備充足了,機(jī)會(huì)自然水到渠成。在機(jī)會(huì)沒(méi)有降臨之時(shí),唯有積蓄,做好準(zhǔn)備,就像《奮斗》中的臺(tái)詞“千萬(wàn)別給我機(jī)會(huì),一給我機(jī)會(huì)我就...”。當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),抉擇出有利的時(shí)機(jī),然后把握之,踏實(shí)發(fā)展。

  (三)德業(yè)傳百年

  胡雪巖是以“仁”、“義”二字作為經(jīng)商的核心。和許多的中國(guó)人一樣,有了錢后他也在想給后人或子孫留些什么。所以有了現(xiàn)在的豪園“芝園”,還有“胡慶余堂”,到了“胡慶余堂”大家會(huì)看見“真不二價(jià)”的牌子現(xiàn)在還高高的掛著,那是因?yàn)槿藗冇浀煤⿴r開這個(gè)藥店是為了救人性命。這種為民造福的功業(yè),后人是永遠(yuǎn)會(huì)記得他的。這也是胡雪巖死后雖被抄家,很多資料都被毀,但胡雪巖的事跡卻一直卻留下很多,因?yàn)樗蝗藗冇浽诹诵闹小?/p>

  同時(shí)他經(jīng)商不忘憂國(guó),協(xié)助左宗棠西征,維護(hù)了祖國(guó)領(lǐng)土的完整;在救亡圖強(qiáng)的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中,他也貢獻(xiàn)了自己的一份力量,建立了卓越的功勛。正所謂:來(lái)自于社會(huì)最后都要回歸于社會(huì)。我想比爾蓋茲是早早就明白這個(gè)道理了所以早早回歸于社會(huì)了。而陶朱公也是明白這個(gè)道理的,所以他掙了錢他就散錢。

  二、聯(lián)系實(shí)際

  通過(guò)對(duì)《胡雪巖啟示錄》的研讀,我越覺(jué)得它是一本好書。它不僅是經(jīng)商絕學(xué),同樣是做人做事的一面鏡子。能讓你通曉事理,少走彎路。胡雪巖從一個(gè)放牛娃,到成為富可敵國(guó)的紅頂商人,最后萬(wàn)貫家財(cái)煙消云散。他用了三十多年來(lái)積累財(cái)富,但短短三年就傾家蕩產(chǎn)。其中一定有值得后人探尋和思考的地方。

  作為凡人,不可能人人都做巨賈,但是我認(rèn)為,在做事上我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)胡雪巖,善于營(yíng)造自己地生存發(fā)展空間,認(rèn)真做事,善于利用和發(fā)掘自己身邊潛在地機(jī)遇和人力資源,在自己成功舒心地同時(shí)讓大家都成功舒心。相比之下,曾國(guó)藩地處世之道應(yīng)用來(lái)指導(dǎo)我們地做人方向,而胡雪巖的做事方法卻更適合我們身體力行.

  啟示之一:誠(chéng)信為本。外國(guó)銀行不肯貸款給清政府卻愿貸給胡雪巖,這個(gè)生動(dòng)的例子就足以證明該啟示,而且在他整個(gè)一生中我們都可以看出他的誠(chéng)信,這是非常了不起,更是值得每個(gè)人學(xué)習(xí)的。

  啟示之二:重在朋友,以誠(chéng)相待。在胡雪巖的一生中,朋友的幫忙是不可缺少的。而為什么人人都愿意幫助他呢?原因很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)樗阎車拿總(gè)人都當(dāng)作朋友,不計(jì)較對(duì)方的身份、地位,真誠(chéng)相待,試問(wèn)能有幾人能做到呢?

  啟示之三:情商大于智商。沒(méi)有讀過(guò)幾年書的胡雪巖往往能化險(xiǎn)為夷,不是偶然,而與他的高情商密不可分,會(huì)說(shuō)話、會(huì)做人,這是一種藝術(shù),在現(xiàn)代社會(huì)同樣如此。

  我相信看了《胡雪巖的啟示》的人一定會(huì)有這樣的感受,“一個(gè)人可以沒(méi)有才干,但是不能沒(méi)有品德;一個(gè)人可以沒(méi)有機(jī)會(huì),但是不能沒(méi)有做好迎接機(jī)會(huì)來(lái)臨的準(zhǔn)備;一個(gè)人可以自己生活平淡,但是不能沒(méi)有知心的朋友;一個(gè)人可以出身貧寒,但是不能不努力奮斗;一個(gè)人可以沒(méi)有學(xué)歷,但是不能不學(xué)習(xí)”。

  思考一:德行定終生。胡雪巖他沒(méi)有很高的文化,出身也很平凡,但是他為什么能夠成功,我想這和他的品德、誠(chéng)信為本都很有關(guān)系。

  思考二:為富要仁。從他開辦胡慶余堂到施藥、施粥等等,都可以看出他的仁愛(ài)之心。

  思考三:患難見真情,重在朋友。從他和王有齡的結(jié)交到左宗棠,我們都可以看出胡雪巖是一個(gè)重視朋友,善于把握機(jī)會(huì),借力使力而不是見利忘義的人。

  在胡雪巖的身上,我們看到了一些美好的品質(zhì)如勤奮、勇敢、機(jī)智、果斷、誠(chéng)實(shí)、守信。這不僅是一個(gè)商人需要的也是我們每個(gè)人需要的。雖然他的一時(shí)疏漏報(bào)高了利息給自己埋下了禍根。但是瑕不掩瑜,他的一生還是很值得我們研究的,從另一個(gè)方面看他的善后的處理可以說(shuō)是完美,完全做到處變不驚,還給我們留下了胡慶余堂這份寶貴的財(cái)產(chǎn)福蔭后代。

  胡雪巖的六個(gè)字的處事藝術(shù)“布局、造勢(shì)、擺平”,個(gè)人覺(jué)得很有道理。布局是指經(jīng)過(guò)慎密的安排,對(duì)于一件事深入的研究,探討,準(zhǔn)備,謀定而后動(dòng),選勢(shì)所指對(duì)于該事的一系列宣傳及對(duì)于細(xì)節(jié)的把握而后成事。擺平是對(duì)于以上所做而產(chǎn)生的結(jié)果,當(dāng)前面做到位以后,結(jié)果是理所當(dāng)然的成功。而我們很大部分做事時(shí)總是先討論結(jié)果,而忽略了前面的部分如何去做得到好的結(jié)果,對(duì)于過(guò)程的忽略和不重視細(xì)節(jié),往往由于準(zhǔn)備的不夠充分而沒(méi)有得到預(yù)期的效果,而急于求成了。我們很大一部分人,總是在事還沒(méi)有做之前,而去臆斷結(jié)果,或者還沒(méi)有盡全力去做,使得結(jié)果不好。所以事情的成敗追重要的是內(nèi)因,外因是其次。

  當(dāng)然我們也要從胡雪巖的最終敗落中吸取教訓(xùn)。胡雪巖的一生不是完美的一生,卻是真實(shí)的一生。胡雪巖的一生太順利,使得他自己產(chǎn)生了失衡,最后成為pai系斗爭(zhēng)的犧牲品。當(dāng)然他確實(shí)也留下了把柄,他賺朝廷的錢,在商言商,也無(wú)不可,但是他把官場(chǎng)看的和商場(chǎng)一樣就是一個(gè)致命的錯(cuò)誤。他因?yàn)檠矍暗南夘^小利而失去了發(fā)展的機(jī)會(huì),最終斷送了自己,讓人遺憾和惋惜。

  我們?cè)诠ぷ髦锌梢韵蚝⿴r學(xué)習(xí)的地方,比如:

  把握機(jī)遇

  胡雪巖自己總結(jié)他一生借了兩次勢(shì),一次是王有齡,另一次是左宗棠。人的一生,機(jī)遇很重要,機(jī)遇包括兩部分,第一是貴人,遇到這樣的人,如果可提攜你,那應(yīng)該是戰(zhàn)無(wú)不勝;第二是做事的機(jī)會(huì),如果一件事情出現(xiàn)了,而你的能力也能夠解決此事,別人要么沒(méi)這能力要么沒(méi)這機(jī)會(huì),只有你做成了,那則一戰(zhàn)成名。所以我們?cè)诠ぷ髦星f(wàn)不要眼高手低,這件事情或許很簡(jiǎn)單,或許很多人都能完成,但是領(lǐng)導(dǎo)交給你做了一定是有他的道理的。命運(yùn)總是青睞有準(zhǔn)備的頭腦,既然有機(jī)遇在你面前就要盡自己最大的努力把它做好,不留遺憾。

  胸懷寬廣

  搞不好人際關(guān)系是搞不好工作的。胡雪巖的成功和他做人方面很有關(guān)系,他是棉里藏針的人,雖然沒(méi)讀多少書,但對(duì)中國(guó)“中庸”的精神了解的十分透徹,遵守中國(guó)幾千年來(lái)的利益的規(guī)則,追求“你好,我好,大家好”的利益理念,給予了許多人利益,自己也得到了大量的好處,F(xiàn)實(shí)生活中,不排除你會(huì)有可能遇到這樣一種人:他誤解你、妒忌你、排擠你,無(wú)中生有造謠中傷你,甚至是想方設(shè)法陷害你。對(duì)你來(lái)講,這本來(lái)是件壞事,但當(dāng)你遇到這樣的人、這樣的事時(shí),只要你換一個(gè)角度去看這個(gè)問(wèn)題,你不要把它當(dāng)成是壞事,而看成是對(duì)你的一個(gè)考驗(yàn),一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。只要你這么去想,你就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),一向心直口快、容易沖動(dòng)的你,一向說(shuō)一不二、眼睛容不得半點(diǎn)沙子的你,此時(shí)卻變得冷靜、寬容、大度、理智了。

  由于能夠從不同的角度去思考問(wèn)題,你學(xué)會(huì)了容忍,學(xué)會(huì)了禮讓,學(xué)會(huì)了以別人的長(zhǎng)處去彌補(bǔ)自己的短處。在是是非非面前,你經(jīng)受了考驗(yàn),得到了磨練,逐漸地成熟了,越來(lái)越富有內(nèi)涵了。

  俗話說(shuō)的好:“宰相肚里能撐船!币粋(gè)人的度量有多大,他就能往前走多遠(yuǎn)。作為一個(gè)新時(shí)代的人,一定要有:“立志在我,成事在人。”的信心,不論做什么,有時(shí)需要自己付出一些努力和代價(jià)。

  吾日三省

  “未雨綢繆”,當(dāng)你取得階段性的成功時(shí),你一定不能驕傲自滿。胡雪巖敗就敗在就對(duì)自己的今后估計(jì)不足。胡雪巖最初的成功得益于他恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用和把握機(jī)會(huì),這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。而他最后的失敗就在于他沒(méi)能正確地看待自己以及自己所掌握的權(quán)力,如果他意識(shí)到這種權(quán)力以及由它帶來(lái)的名聲在本質(zhì)上都是過(guò)眼煙云,也就不容易自我膨脹,不容易濫用權(quán)力。這就告訴我們平時(shí)在工作中要踏踏實(shí)實(shí),不要取得一點(diǎn)點(diǎn)小小的進(jìn)步,就驕傲自滿,被眼前的利益沖昏頭腦而失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。在取得一定的成功時(shí)候,要多想想今后,小心駛得萬(wàn)年船。

  《胡雪巖的啟示》不僅僅是一本勵(lì)志書籍,他更像是一本指南,要從各方面嚴(yán)格要求自己,用胡雪巖的成功精神指導(dǎo)自己。

《啟示錄》讀書筆記5

  《啟示錄》的作者M(jìn)arty Cagan 是谷歌產(chǎn)品集團(tuán)的創(chuàng)始人,在看這本書的過(guò)程中,你能體驗(yàn)到什么叫做“傾囊相授”,真的很多細(xì)節(jié)問(wèn)題,作者都會(huì)特意擰出來(lái)討厭解說(shuō)。感覺(jué)他不像在寫書,而是再給自己的團(tuán)隊(duì)寫操作手冊(cè)。作者在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)上也花了很多精力,除了出書,還有博客及時(shí)更新范例,還有線下的培訓(xùn)課程。我想,這是因?yàn)樗J(rèn)為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理特別稀缺,所以也通過(guò)這個(gè)額渠道來(lái)提升人才庫(kù)吧。

  值得一提的是,這本書是由網(wǎng)友翻譯而成的。也就是說(shuō)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)征集譯者,一同翻譯這本書。是不是看到以后線上虛擬組織的工作模式了?

  本書從三個(gè)角度來(lái)說(shuō)如何打造用戶喜愛(ài)的產(chǎn)品。說(shuō)實(shí)話,跟我日常工作聯(lián)系不多,但是道理都是一樣的,我會(huì)挑一些對(duì)我有感悟的點(diǎn)來(lái)展開說(shuō)一下。

  1

  作者首先用來(lái)10章的篇幅來(lái)寫關(guān)于人員的事情。整個(gè)章節(jié)下來(lái),我覺(jué)得作者就是想要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé):1.評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì);2.定義要開發(fā)的產(chǎn)品。

  明白了產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé),就不會(huì)把產(chǎn)品營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)與產(chǎn)品管理混淆。即便很多小公司會(huì)涉及到職能重疊,但是我們必須意識(shí)到他們是有區(qū)分的。

  當(dāng)然,產(chǎn)品經(jīng)理的任職要求也有提到的:

  素質(zhì):對(duì)產(chǎn)品的熱情、用戶立場(chǎng)(是否尊重目標(biāo)市場(chǎng)希望融入其中)、智力(考察解決問(wèn)題東差事和方法)、職業(yè)操守(隨時(shí)要跟進(jìn)工作)、正直(這才能在沒(méi)有權(quán)利的情況下調(diào)動(dòng)所有人工作)、信心、責(zé)任態(tài)度、

  技能:運(yùn)用技術(shù)的能力、注意力、時(shí)間管理、溝通技能(書面表達(dá)務(wù)必條理清晰、言簡(jiǎn)意賅)、商業(yè)技能(了解商務(wù)知識(shí))

  人員篇中最能體現(xiàn)作者的大智慧的,當(dāng)數(shù)最后三章。它分別跟我們說(shuō)了3個(gè)道理:

  1.要結(jié)果不要過(guò)程。不用糾結(jié)員工是否用你的方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  2.每個(gè)人都有自己的亮光點(diǎn)!用開放的心態(tài)去面對(duì)每一位人,不要受他的過(guò)往經(jīng)歷所影響。

  3.只有變化是不變的。心態(tài)上做好“做無(wú)用功”的準(zhǔn)備,計(jì)劃上做好時(shí)間預(yù)留。

  2

  第二個(gè)篇章是流程,作者用來(lái)20章來(lái)寫。本章內(nèi)容讓我最有感觸的是“原型測(cè)試”,也就是把產(chǎn)品創(chuàng)意呈現(xiàn)給真實(shí)用戶。

  文中有提到要設(shè)定好產(chǎn)品原則(像《系統(tǒng)思維》里提到的公司經(jīng)營(yíng)原則),也就是以終為始啦。但是我忽然有一個(gè)疑問(wèn),竟然市場(chǎng)是多變的,項(xiàng)目波動(dòng)是無(wú)可避免,我怎么能夠保證最終的模樣跟我想的一樣呢?

  高保真模型讓我明白這個(gè)道理,前期高度投入,比后期慘敗好。其實(shí)我們之所以會(huì)失敗,還不是開始的時(shí)候沒(méi)有下本。就好像做計(jì)劃,總是想想就算了,其實(shí)目標(biāo)設(shè)定有一套體系,很多人包括我自己都沒(méi)有舍得下精力去做。到后來(lái)就怪我們自己執(zhí)行力不行。

  3

  第三個(gè)篇章是產(chǎn)品,作者用來(lái)9章來(lái)寫。這章的內(nèi)容讓我想起我入職以后做了一大堆培訓(xùn)調(diào)研,然而沒(méi)什么卵用。當(dāng)時(shí)就覺(jué)得他們根本不知道自己要什么,即便提出了需求,可能也是一個(gè)假需求,即便是真需求,也很難統(tǒng)一大家意見。

  作者就提到:產(chǎn)品需求不能用戶說(shuō)了算,1.在看到具體產(chǎn)品之前,用戶很難知道自己需要什么;2.用戶不知道什么樣的產(chǎn)品是可行的;3.用戶之間缺少溝通,需求很難統(tǒng)一。

  就像有iPhone之前,我們不知道電話還可以這樣子的,這也是產(chǎn)品經(jīng)理難的地方,他需要挖掘連用戶也不知道的需求。但是真的很難嗎?正如作者說(shuō),成功的產(chǎn)品往往不是什么新鮮事物,只是新瓶裝老酒,之所以成功,是因?yàn)檫@個(gè)“新瓶”做得更好、更方便、更便宜,改變了消費(fèi)者對(duì)“老酒”的印象。

  其實(shí)創(chuàng)新沒(méi)有那么復(fù)雜,找到用戶的情感需求就好了。怎么找?關(guān)注嘗鮮者,也就是第二波客戶,他們的情感需求跟大眾用戶一致,但是更加強(qiáng)烈。

  產(chǎn)品究竟是什么?當(dāng)然離不開真正的需求,它能夠真正幫助用戶解決問(wèn)題,帶來(lái)價(jià)值。但他也離不開情感的需求,可以拿馬斯洛需要層次理論拿出來(lái)了~

  蘋果機(jī)真的比安卓機(jī)好很多嗎?不見得,但是蘋果用戶的社會(huì)標(biāo)簽一定比安卓好。

  最后,用作者總結(jié)的反省清單來(lái)結(jié)束

  產(chǎn)品能吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注嗎?

  產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否人性化,是否易于操作?

  產(chǎn)品能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝嗎?即使是面對(duì)未來(lái)風(fēng)云變化的市場(chǎng),依舊有取勝的把握嗎?

  我了解目標(biāo)用戶嗎?產(chǎn)品是否能得到他們的認(rèn)可?

  產(chǎn)品是否有別于市面上的其他產(chǎn)品?我能在兩分鐘內(nèi)向公司高管清楚第闡明這些差別嗎?能在一分鐘內(nèi)向客戶結(jié)束清楚嗎?能在半分鐘內(nèi)向經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)分析師解釋清楚嗎?

  產(chǎn)品能正常運(yùn)行嗎?

  產(chǎn)品是否完整?用戶對(duì)產(chǎn)品的印象如何?銷售業(yè)績(jī)?nèi)绾?銷售任務(wù)能否順利完成?

  產(chǎn)品的特色是否與目標(biāo)用戶的需求一致?產(chǎn)品特色是否鮮明?

  產(chǎn)品值錢嗎?值多少錢?為什么值那么多錢?用戶會(huì)選擇更便宜的產(chǎn)品嗎?

  我了解其他團(tuán)隊(duì)成員對(duì)產(chǎn)品的看法嗎?他們覺(jué)得產(chǎn)品好在哪里?他們的看法是否與我的觀點(diǎn)一致?

《啟示錄》讀書筆記6

  別迦摩教會(huì)在羅馬政權(quán)的壓力下,向拜皇帝的勢(shì)力屈服,代表了被政治權(quán)力腐化的教會(huì),屬靈的能力減少,而屬世的權(quán)勢(shì)增加,有撒但的座位、有巴蘭的教訓(xùn)與尼哥拉黨的教訓(xùn)。

  主對(duì)別迦摩教會(huì)自稱是“有兩刃利劍的”,這表示基督是掌權(quán)者(劍代表權(quán)柄);是監(jiān)護(hù)教會(huì)的主(用劍阻擋教會(huì)的背道),是勝過(guò)仇敵的主(用利劍擊殺仇敵)。

  別迦摩教會(huì)雖有不少缺點(diǎn),但仍有優(yōu)點(diǎn)。主稱贊這教會(huì)里為主殉道的安提帕。他是七教會(huì)書信中唯一被主個(gè)別提名稱贊的人。主也稱贊了教會(huì),因?yàn)楫?dāng)安提帕被殺時(shí),教會(huì)還堅(jiān)守主的名,沒(méi)有棄絕主的道。神只賜給我們一個(gè)名——耶穌基督,人要靠著這個(gè)名才可以得救。教會(huì)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守主名,看重奉耶穌基督的名得救之救恩。

  主耶穌對(duì)別迦摩教會(huì)責(zé)備多于稱贊,主責(zé)備教會(huì)中有人服從了巴蘭的教訓(xùn)。屈服于政府,向羅馬皇帝的像燒香下拜,犯了拜偶像的罪。事實(shí)上,尊敬任何一個(gè)偉人的像,就會(huì)漸漸把人神化而升格為“神”。 主耶穌還責(zé)備教會(huì)服從尼哥拉黨人的教訓(xùn)。教會(huì)不可分門結(jié)黨,只該以基督為中心,保守在基督里的合一。教會(huì)不應(yīng)服

  從人的教訓(xùn),而應(yīng)服從神的教訓(xùn)——神真理的道。

  主勸告別迦摩教會(huì)應(yīng)該悔改,因?yàn)樗麄儺?dāng)中有人服從了異端。主也應(yīng)許給別迦摩教會(huì)的得勝者兩種賞賜:一種是隱藏的嗎哪:從主得著屬天的信息和天糧的喂養(yǎng);另一種是一塊上寫新名的白石:新名有可能是得勝者的名字,也有可能是主耶穌的名字。表示得勝者所得的特殊榮耀。

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