吳曉波《激蕩三十年》讀書筆記
吳曉波《激蕩三十年》讀書筆記一
花了好幾天的時(shí)間分段讀罷《激蕩三十年》，心頭潮起潮落，思緒萬千。作者吳曉波用及其簡(jiǎn)單而又精煉的語(yǔ)言將中國(guó)企業(yè)三十年的變遷娓娓道來，甚至于那交織在企業(yè)發(fā)展的過程中復(fù)雜的政治和經(jīng)濟(jì)因素，也在他的文字中顯得那么平和與沉穩(wěn)。它以編年的體例，網(wǎng)羅大量的素材，以一個(gè)記者敏銳而獨(dú)特的眼光，記錄了自1978年來每一年可堪載入史冊(cè)的大事及人物。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。
掩卷沉思，這本書令我印象深刻、時(shí)�；匚逗退伎嫉牟粌H僅是紛繁的事件和卓俊的群雄，還有幾個(gè)問題。我想，這也是作者的高明之處，他知道在一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特，所以，他不以自己的結(jié)論來圈住別人的思想。
一是對(duì)于1984年的回顧。
通過這本書我第一次知道原來在企業(yè)的發(fā)展史中，1984年是一個(gè)非同尋常的年份。這一年，響當(dāng)當(dāng)?shù)娜f科、聯(lián)想和海爾就是這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)的，作為現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)的“標(biāo)桿”，這三家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人開始了他們艱辛但是卻足以改變歷史的經(jīng)營(yíng)管理。也是在這一年，我出生在福建三明的一個(gè)小縣城里，我深感榮幸，在這一個(gè)偉大的年份里，我也很幸運(yùn)的出生了。雖然我的出現(xiàn)不能帶來企業(yè)管理史上什么劃時(shí)代的意義，但是能和這些中國(guó)偉大的企業(yè)和企業(yè)家同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)年份里，倍感母親大人之英明。還有就是健力寶的橫空出世，這個(gè)帶有我童年記憶的飲料也是在這一年打出名號(hào)，占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的。作為80、90年代的“民族飲料”，它的發(fā)展歷程值得我們關(guān)注。
而這時(shí)我們?cè)侔蜒酃夥诺絿?guó)際上，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在赫赫有名的戴爾和思科也是在這一年創(chuàng)立的，歷史有諸多的巧合，但是并非所有的巧合都符合歷史的發(fā)展，唯有在這特殊的年份，才會(huì)產(chǎn)生特殊的事。
1984年，是一個(gè)騷動(dòng)而熱烈的年份。
二是對(duì)于1992年的解讀。
繼1984、1987年的下海風(fēng)潮之后，這一年是鄧小平南巡的一年，在中國(guó)歷史上引起了第三次的下海風(fēng)潮，很多政府官員、事業(yè)單位人員都投身于改革經(jīng)濟(jì)的浪潮之中。也正是在這一年，我的父親思慮良久，在帶有中國(guó)特色的“停薪留職”中，坐上了南下的汽車，一待就是18年。那一年，我小學(xué)二年級(jí)。也正是從這一年起，父親就逐漸淡化了對(duì)我的影響，現(xiàn)在回想起來，我雖然不喜歡他對(duì)我的嚴(yán)厲和強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度，但是如果當(dāng)時(shí)他能在教育上對(duì)我多些影響，或許我性格中“堅(jiān)定”的成分會(huì)增加許多。
正是在這一年，也出現(xiàn)了很多下海的“92派”，像郭凡生、馮侖、陳東升等，包括后來在地產(chǎn)界享有一代盛名的SOHO房地產(chǎn)領(lǐng)軍人物潘石屹。財(cái)經(jīng)作家、《中國(guó)企業(yè)家》主編牛文文評(píng)論“92派”說，他們是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者，和之前的中國(guó)企業(yè)家相比，他們應(yīng)該是中國(guó)最早具有清晰、明確的股東意識(shí)的企業(yè)家的代表，這些人往往在政府部門待過，有深厚的政府關(guān)系，同時(shí)又有一定的知識(shí)基礎(chǔ)，具有前瞻性的預(yù)測(cè)能力，創(chuàng)立一個(gè)行業(yè)并成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
三是三十年間市場(chǎng)主體的力量變換與博弈。
在時(shí)光的推進(jìn)中，我們看到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)在中華的大地上互相博弈。這三大力量究竟誰優(yōu)誰劣，誰是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，誰更能代表未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，誰更維護(hù)了大多數(shù)中國(guó)人的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益?至少現(xiàn)在來說，還沒有絕對(duì)的論斷，我想，這個(gè)結(jié)論需要每個(gè)有獨(dú)立思考和判斷能力的人來做出。應(yīng)該說，這三大力量在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻(xiàn)，正確地評(píng)價(jià)它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)。但是，蛋糕只有一個(gè)，而三方都想多切一點(diǎn)。說白了，是利益之爭(zhēng)，是市場(chǎng)份額之爭(zhēng)。因此，我們?cè)诶斫馐袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)主體行為的時(shí)候，如果能從這個(gè)立足點(diǎn)出發(fā)就能清晰多了。
四是改革進(jìn)程中的企業(yè)家命運(yùn)值得我們關(guān)注。
改革就是突破，突破不合時(shí)宜的觀念、法律、政策的障礙。而企業(yè)家作為市場(chǎng)中最有活力的人群，他們思想活躍、思維敏銳，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，處處占領(lǐng)高地、獨(dú)得先機(jī)，這是他們的優(yōu)勢(shì)。然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體的過分關(guān)注和利潤(rùn)最大化的貪婪本性，常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來者的墊腳石。中國(guó)歷史上是個(gè)抑商的國(guó)家，然而步入全球經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè)，無不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國(guó)度開疆辟土。因此，如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)企業(yè)家成長(zhǎng)，使他們?cè)谧分鹄麧?rùn)最大化的同時(shí)背負(fù)上對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)人性的責(zé)任感，使追逐財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富成為一種快樂、一種成就而不是萬惡之源，也是一個(gè)需要正確看待和引導(dǎo)的問題。
五是中國(guó)制造的'軟肋是核心技術(shù)。
中國(guó)有句老話，叫“拿來主義”。我們國(guó)家的民族工業(yè)在發(fā)展之初的確需要發(fā)揚(yáng)這種“拿來主義”取得經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。但是隨著國(guó)力的增強(qiáng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們的制造業(yè)單純的依靠附加值來賺錢已經(jīng)越來越有難度了。實(shí)踐已經(jīng)證明，核心技術(shù)是買不來、引不進(jìn)的，不是我們不想要，是人家不愿給。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶，它需要全社會(huì)對(duì)領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的選擇和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難，還需要商家不以價(jià)格為利器而赤膊上陣。但一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造，從來不是一蹴而就的事情，當(dāng)中國(guó)的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時(shí)候，期望中國(guó)的技術(shù)也能在自己的產(chǎn)品中占一點(diǎn)份額。
吳曉波的這本書令我能更全面的了解中國(guó)的商業(yè)發(fā)展，了解中國(guó)的企業(yè)，避免陷入“只見樹木，不見森林”的陷阱之中。
吳曉波《激蕩三十年》讀書筆記二
近期一直在上課，沒有時(shí)間看書，這也是2015年看的第一本書，周日閉門修煉一整天，準(zhǔn)確的說是利用上周六晚上和周日休息的一整天的時(shí)間里，讀完了吳曉波寫的《激蕩三十年》“過去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶。”這是一本非常好的書籍，是近期看的幾本書期中比較值得推薦的一本，希望朋友們?cè)诳臻e時(shí)間一定去讀讀。1978-2008這段歷史對(duì)于80后和90后應(yīng)該還是一段難以忘記的歷史。所以很有價(jià)值的記載!
1978年，中國(guó)社會(huì)拉開了改革開放求發(fā)展的全新時(shí)代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國(guó)發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。30年的中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜的激蕩歲月。中國(guó)30年改革開放成就舉世睹目，大國(guó)的崛起，中國(guó)迎來歷史上的空前盛世。從一場(chǎng)沒有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國(guó)企業(yè)崛起的時(shí)代。并預(yù)測(cè)未來30來，中國(guó)企業(yè)將何去何從?
本書描繪的都是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，書中記錄著改革開放這三十年來，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱黃光裕和張近東等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國(guó)這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，這其中也許你有很多熟悉的企業(yè)家，有的企業(yè)家現(xiàn)在還掌管著公司，有的企業(yè)家可能淪為階下囚，《激蕩三十年》通過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。
讀完《激蕩三十年》，讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”對(duì)于一個(gè)個(gè)個(gè)體而言，過去的三十年是個(gè)人奮斗的三十年，長(zhǎng)久被壓抑的求富欲望被激發(fā)、釋放，于是開始絞盡腦汁賺錢，一門心思想的都是賺錢。有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進(jìn)了河里，在渾水里歡快地摸魚。其中獲益最豐富的通常都是這些在河邊游走的人，也有部分人直接掉進(jìn)河里淹死了，而更多的普通人則是在離河較遠(yuǎn)的地方活動(dòng)，當(dāng)然了，安全也就意味著收益下降了。
當(dāng)然在三十年的改革過程中，仍有很多問題值得重視：1. 對(duì)內(nèi)歧視，針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)始終有諸多限制，甚至曾經(jīng)一度打壓。本來民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無心插柳柳成蔭，而有了一定發(fā)展之后，政府總是希望犧牲民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來維護(hù)國(guó)有經(jīng)濟(jì)。2. 對(duì)外資的超國(guó)民待遇。3. 政府本身在很多領(lǐng)域中又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員，不公平競(jìng)爭(zhēng)。4. 建立股市的最初目的就是為了國(guó)有經(jīng)濟(jì)輸血，因此之后的所有改革、調(diào)控根本上離不開這個(gè)目的。諸如此類，不一而足。當(dāng)然，這也跟中國(guó)的現(xiàn)狀、政府官員的利益等密切相關(guān)，錯(cuò)綜復(fù)雜的大問題。
無論成功與否，都非常值得我們以更一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國(guó)企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長(zhǎng)歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人學(xué)習(xí)和傳頌。
也許每一個(gè)民族都有一個(gè)大國(guó)的夢(mèng)想，這三十年便是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的三十年，在這三十年中，中國(guó)這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中，無數(shù)的人和事如明星般閃耀，也有無數(shù)的明星化作流星般滑落。在這三十年中，人們的思想經(jīng)歷了前所未有的變革，很多的爭(zhēng)論變成了共識(shí)，很多的雷池變成了舞池，也有理智的覺醒，也有道德的淪喪;在這三十年中，國(guó)家的體制經(jīng)歷了復(fù)雜的變化，各種模式產(chǎn)生又消失，各種政策緊縮又放寬，但一種開放的視野已經(jīng)無可置疑的定位住。
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