《梁山政治》讀書(shū)筆記范本

　　寬嚴(yán)之術(shù)、急緩之術(shù)

　　寬嚴(yán)之術(shù)：先嚴(yán)后寬，制嚴(yán)語(yǔ)寬，近嚴(yán)遠(yuǎn)寬，上嚴(yán)下寬。

　　急緩之術(shù)：事未發(fā)可忍，人不盡識(shí)可忍;急于知事，緩于近人;到位而不越位，用權(quán)而不爭(zhēng)權(quán)。

　　用人四策

　　對(duì)人才如何搭配使用才能激發(fā)潛能呢，所謂“分槽養(yǎng)馬、合槽喂豬”;

　　對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難和興旺時(shí)期如何給員工回報(bào)呢，所謂“春短則高屋喂草、春早則開(kāi)欄放�！�;

　　在分配利益時(shí)，要兼顧對(duì)餅子有不同心態(tài)的人，可能老員工習(xí)慣吃現(xiàn)在的，新員工習(xí)慣吃未來(lái)的，中層骨干則最看中的'是同甘共苦，什么時(shí)候分、什么時(shí)候畫(huà)要有時(shí)機(jī)和對(duì)象的差異性;

　　厚賞的典型是千斤買(mǎi)馬骨，所謂惜賞則應(yīng)注意無(wú)功千萬(wàn)不能賞，此謂李廣難封的道理。

　　人事成長(zhǎng)的四個(gè)資源

　　名聲關(guān)鍵在于服眾，與人接觸一般有主動(dòng)接觸、被動(dòng)接觸和自然接觸，主動(dòng)接觸有做秀的嫌疑，被動(dòng)接觸有往往缺乏周密，最好是自然接觸，留心日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，抓住各種機(jī)會(huì)來(lái)樹(shù)立威信。

　　關(guān)系在于交友，以事為引、互利互惠、循序漸進(jìn)、交人交心。而與領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系的技巧在于“明義、暗利、愚忠、隱功”，其中道義的事要做在明處，而且要以領(lǐng)導(dǎo)的名義去做。

　　長(zhǎng)本事不光要長(zhǎng)才干，還要長(zhǎng)品行。所謂“權(quán)勝才必有其辱，威勝德必有其禍”，顯本事當(dāng)然是從做成大事情入手，顯道德修養(yǎng)則要從日常小事情上下功夫，因此想有作為的人大事小事都不能疏忽，一定要盡力去做，所謂本事就是本來(lái)應(yīng)該做的事。古云：君子之德，如明月在天，不可不使人知;君子之才，如玉蘊(yùn)珠藏，不可輕易使人知。此乃什么時(shí)候賣(mài)弄、什么時(shí)候裝糊涂的關(guān)鍵。

　　機(jī)會(huì)之門(mén)是靠德/才的張力才可能拉開(kāi)的;和領(lǐng)導(dǎo)一起出差或者出游是最能拉關(guān)系的機(jī)會(huì)。

　　如何樹(shù)立威信

　　賞小取信，親下得人，罰上立威。

　　無(wú)威令不行，無(wú)信行不果。所謂賞小是指在一些眾人不在乎的小節(jié)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，效果明顯;有時(shí)候親與威確實(shí)是矛盾的，基本準(zhǔn)則是遠(yuǎn)親近威;要取信，罰不如賞，賞大不如賞小，要立威，賞不如罰，罰下不如罰上。

【《梁山政治》讀書(shū)筆記范本】相關(guān)文章：

政治常識(shí)09-18

職場(chǎng)政治10原則01-15

政治的答題技巧04-06

政治中考答題技巧04-06

考研政治復(fù)習(xí)技巧10-05

考研政治的答題技巧11-29

政治復(fù)習(xí)何時(shí)開(kāi)始做題11-25

初中政治中考答題技巧04-06

如何應(yīng)考中考政治11-26

中考政治復(fù)習(xí)的技巧04-08