「職場(chǎng)勵(lì)志」掃除4個(gè)障礙,輕松擁有決斷力
今天早上在地鐵上聽到一小伙在接電話，"你說我換還是不換"
"換吧，新單位離家太遠(yuǎn)，不換吧，覺得現(xiàn)在這工作挺沒趣的"
"可是我換了，要出差呀，我女朋友那一關(guān)不好過"
"哎，現(xiàn)在這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也挺好的，"
"不嘗試一下新的機(jī)會(huì)不甘心呀，你看我都三十多了"，
"但是想今年結(jié)婚"
"我父母的意思是......"
他的聲音特別洪亮，以致于我想屏蔽這些信息都很難，關(guān)鍵是感知到他的糾結(jié)，作為聽眾我都覺得累， 后來他終于因?yàn)榱牡锰度胩珜Ｐ亩^了站；再加上地鐵那個(gè)不斷輪播的廣告，"這是一個(gè)神奇的網(wǎng)站，找工作，換房子，來巴拉巴拉同城......"，無孔不入的轟炸，不關(guān)注一點(diǎn)，都覺得被時(shí)代拋棄了似的。
是的，信息過剩，選擇項(xiàng)過多的時(shí)代，如果不來點(diǎn)時(shí)代所賦予的焦慮癥，憂郁癥，恐慌癥，連存在感都沒有了......
當(dāng)今這個(gè)時(shí)代無疑已經(jīng)踩上了風(fēng)火輪，它在風(fēng)風(fēng)火火往前趕的時(shí)候，把很多的機(jī)會(huì)，選擇，新鮮，刺激拋到了我們面前，隨之扔下的也還有風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。也正是因?yàn)闄C(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存，所以才有了那么多的猶豫和糾結(jié)。我們被裹挾著向前，有的人把自己搞得特痛苦，遲遲做不了決定，患了"選擇焦慮癥"，也有的人做決定不經(jīng)大腦，拍腦袋定一切，叫做"盲目決策群"。
人不會(huì)死在絕境，卻往往災(zāi)在十字路口。
現(xiàn)實(shí)就是如此殘酷，社會(huì)發(fā)展也是，個(gè)體的發(fā)展自然也不例外，職業(yè)發(fā)展又是個(gè)體發(fā)展中無法回避的.一部分。
大多數(shù)人的職業(yè)發(fā)展都有很多階段組成，每個(gè)階段銜接好了，職業(yè)上會(huì)是一種很好的積累，個(gè)人的能力、興趣和價(jià)值在工作崗位上能得到很好的匹配和滿足，職業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)；可是一旦選擇不好，工作經(jīng)驗(yàn)不能積累，職業(yè)發(fā)展不能持續(xù)，甚至連家庭也會(huì)受到影響，整個(gè)生涯發(fā)展陷入停滯或者惡性循環(huán)。
有沒有一種辦法能讓我們更加有決斷力，從而可以為發(fā)展做出正確地選擇？
《決斷力》這本書提到了，人只所以無法做出決策或者做出錯(cuò)誤的決策，是因?yàn)槿嗽谶x擇時(shí)會(huì)面臨很多障礙，要想做出正確的決策，需要先消除這些障礙。
書中提到了四個(gè)障礙，分別是思維狹隘、證實(shí)傾向、短期情緒和過度自信。下面我們看看如何克服這幾個(gè)障礙。
一是避免思維狹隘
思維狹隘，就是指我們傾向于將選擇限制在極小的范圍中，以二元化的簡(jiǎn)易思維看待選擇。我們會(huì)問"我是否應(yīng)該結(jié)束這段愛情呢"，而非"怎樣才可以改善我們的關(guān)系"。我們會(huì)問自己"要不要買輛新車啊"，而不是"我想要花錢讓我的家人過得更好，那么最好的花錢方式是什么"。
職業(yè)上也是，很多時(shí)候，即使選項(xiàng)再多，最終也會(huì)落實(shí)到兩項(xiàng)上，要么A，要么B，A 有 A 的優(yōu)勢(shì)，B有B的理由，這個(gè)時(shí)候舍棄變得非常困難。所以我們很多時(shí)候糾結(jié)是因?yàn)槭窃谧龆x一的選擇題。
朋友在外企工作，摸爬滾打這么多年，可以說是發(fā)展空間還是不錯(cuò)的。去年有一段時(shí)間接受了一個(gè)新任務(wù)，突然覺得工作起來吃力，很想進(jìn)入學(xué)校再次充充電，于是決定報(bào)考MBA。最近她收到了美國(guó)一所大學(xué)的MBA錄取通知書，這讓她一下又糾結(jié)起來。去美國(guó)，就要放棄現(xiàn)在的工作，而要保住工作，就不得不割舍海外求學(xué)的機(jī)會(huì)。
要么工作，要么上學(xué)，這個(gè)二元化思維狹隘把她折磨的很痛苦。后來她開始嘗試問自己，從"我是否要讀MBA"，變成"我為什么要讀MBA"，"如何才可以快速學(xué)習(xí)，讓我工作起來游刃有余"。到這里，她的選擇空間一下多起來。
后來她找到了答案，MBA 是她突破工作瓶頸的有效手段，但是必須是在有工作的前提下。所以最后她選擇了留在工作崗位，同時(shí)在國(guó)內(nèi)選擇一個(gè)在職的MBA來讀。
二是避免證實(shí)傾向
生活中，我們往往習(xí)慣于對(duì)某種狀況快速做出判斷，然后找到支持我們判斷的信息。我們把這一存在問題的習(xí)慣稱為"證實(shí)傾向"，也就是影響我們做出正確決策的第二大障礙。
試想一下，當(dāng)你問"我穿這條裙子怎么樣"時(shí)，你是真的期待得到誠(chéng)實(shí)的回答呢，還是希望聽到你想聽到的？
證實(shí)傾向就是這樣：當(dāng)我們希望某件事情是真實(shí)的時(shí)候，便會(huì)關(guān)注支持這件事是真實(shí)性的信息。
還是我那個(gè)決定在國(guó)內(nèi)邊工作邊讀MBA的朋友，到了選擇學(xué)校的環(huán)節(jié)。A, B兩所都是重點(diǎn)大學(xué)，A曾是她的夢(mèng)想，高考時(shí)因?yàn)閹追种詈妥约旱膲?mèng)想學(xué)府失之交臂了，但這么多年一直念念不忘，現(xiàn)在終于可以有機(jī)會(huì)來這里讀MBA，頓時(shí)心潮澎湃。
她搜集了很多關(guān)于A學(xué)校的信息，出入A校的各大論壇，聯(lián)系校友，甚至求助專業(yè)機(jī)構(gòu)來做咨詢，后來她做了一張表，把A 和B的優(yōu)劣勢(shì)都列舉了一下，對(duì)她來說，最終放棄A 是個(gè)很艱難的決定，但選擇B 是理智的，她說。那是因?yàn)锽 大學(xué)的課程安排更合理，尤其對(duì)于還處于職場(chǎng)并且經(jīng)常出差的她來說，大部分的課程安排在周末，還有一些學(xué)科可以通過網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)，時(shí)間上她能有更多的自由度。
三是避免短期情緒的干擾
很多時(shí)候，當(dāng)我們覺得自己已經(jīng)做了一個(gè)決定了，準(zhǔn)備往前沖時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是那回事。上學(xué)也是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資，無論經(jīng)濟(jì)上還是時(shí)間上，尤其是對(duì)畢業(yè)已經(jīng)若干年，職場(chǎng)發(fā)展目測(cè)也蒸蒸日上的這位朋友來說，找個(gè)男朋友抓緊嫁了，生個(gè)孩子讓父母帶這事的優(yōu)先級(jí)在親朋的眼里遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上學(xué)。
現(xiàn)實(shí)就是那么奇怪，很多時(shí)候一個(gè)人的路，不知不覺間會(huì)有很多人參與進(jìn)來，尤其是在親戚關(guān)系相對(duì)繁茂且盤根錯(cuò)節(jié)的中國(guó)，七大姑八大姨表舅表叔堂姐二大爺?shù)鹊�，擋也擋不住的關(guān)切在你意想不到時(shí)會(huì)撲面而來。
過完春節(jié)，朋友很焦慮，問我，你說我該不該讀？老媽催著我去相親網(wǎng)站注冊(cè)呢。
我問，如果這事發(fā)生在我身上，你會(huì)怎么給我建議？
她眼睛放光，我會(huì)支持你去讀書！
瞬間，她找到了方向......
有時(shí)，選擇是艱難的，我們的情緒也會(huì)攪和進(jìn)來。我們的腦海中會(huì)充斥著一些爭(zhēng)吵或者喧囂，我們開始煩惱，主意變得不再堅(jiān)定。我們自己揚(yáng)起了一堆塵土，所以看不見前行的路。這就是影響我們做出正確決策的第三大障礙
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