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對大學生創(chuàng)業(yè)的幾點建議
近日， 2015全球創(chuàng)業(yè)周中國站活動中，上海大學生創(chuàng)業(yè)者協會發(fā)布一份關于上海23所高校1075名在校生的《上海大學生創(chuàng)業(yè)現狀調研》最新報告，稱約有75%的在校學生對創(chuàng)業(yè)滿懷期待，既羨慕創(chuàng)業(yè)者的勇敢和成就，也希望有這樣的機會成就自我。
大學生創(chuàng)業(yè)的態(tài)勢不僅局限于上海，在國家政策支持的大背景下，全國各地政府、高校都在鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。而學生的觀念也日漸放寬，從畢業(yè)后如何找工作轉變?yōu)楫厴I(yè)后怎么創(chuàng)業(yè)。
高校響應，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
大學生創(chuàng)業(yè)離不開高校的支持，營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境至關重要。如今，畢業(yè)之后選擇自主創(chuàng)業(yè)已經不再新奇。國家統計局北京調查總隊、北京市統計局日前發(fā)布的調查數據顯示，77.2%的受訪大學生表示對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有興趣，其中很有興趣的占31%，有創(chuàng)業(yè)實踐的占13.4%，有創(chuàng)業(yè)計劃的占60.2%。
學校從鼓勵學生就業(yè)到支持學生創(chuàng)業(yè)的轉變，并不是讓所有的大學生都去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不是一場說走就走的旅行，需要長時間的學習、思考和積淀。
劉夜，作業(yè)盒子CEO，一個“創(chuàng)業(yè)狂人”，用他自己的話說，如果不創(chuàng)業(yè)，覺得自己的精力和能力無處釋放。大一時，劉夜賣衣服一天收入1萬多元，因為給同學發(fā)工資，他變得小有名氣。在學校里，劉夜的計算機水平甚至超過計算機系的人。大二那年，通過做技術外包，他賺了六七十萬。他又于大三注冊創(chuàng)立了第一家公司——因脈科技，還沒畢業(yè)，公司年收入已超200萬元。2013年后，為了創(chuàng)辦作業(yè)盒子，他離開了因脈科技。
看似平坦創(chuàng)業(yè)之路其實也免不了坎坷，其中艱辛只有創(chuàng)業(yè)者自己知道，創(chuàng)業(yè)者需要在困難中積累，從積累中成長，再從成長中爆發(fā)。
重慶郵電大學副校長林金朝在接受《生活時代》采訪時表示：“大學生的創(chuàng)業(yè)，一定是基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)。要創(chuàng)新，你就必須得有一個比較系統的專業(yè)知識架構，要沒有這個，不可能基于創(chuàng)新去創(chuàng)業(yè)。所以我們國家的戰(zhàn)略說的是大眾創(chuàng)業(yè)，沒有說萬眾創(chuàng)業(yè)。我認為這個概念應該偏向于大學生創(chuàng)業(yè)，高校畢業(yè)的學生，是創(chuàng)新的中堅力量，整個國家的經濟發(fā)展，確實需要很多很多的人，去做一些創(chuàng)業(yè)方面的動作�！�
創(chuàng)業(yè)形式較單一
“從歷年的情況分析來看，大學生的創(chuàng)業(yè)積極性比較強，這也跟大學生所學專業(yè)與社會發(fā)展前沿結合較為緊密有關�！北本┦腥肆ι绫＞执笾袑．厴I(yè)生就業(yè)處工作人員劉璟衛(wèi)介紹，“本市大學生從事電子商務、網店等小規(guī)模創(chuàng)業(yè)較多，因為操作難度、工商注冊難度均比較小�！�
當代大學生中存在著一個錯誤的“四兩撥千斤”觀念，想要利用熟悉的互聯網做一些一本萬利的事情，稍有挫折就質疑自己的方向是否正確。所以目前大學生的創(chuàng)業(yè)項目主要圍繞社交、電商、營銷這三大主題。對于創(chuàng)業(yè)有很美好的幻想，認為只要有一個好的想法就可以去創(chuàng)業(yè)了，殊不知創(chuàng)業(yè)要比就業(yè)困難得多。
《生活時代》通過走訪高校學生發(fā)現，90后大學生受成長環(huán)境影響，身上大多有一顆奮斗的心。當談到對創(chuàng)業(yè)項目有什么具體的想法時，基本上都大同小異，甚至是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。沒有清晰的邏輯概念，也沒有任何資源儲備就沖出來要創(chuàng)業(yè)，如果創(chuàng)業(yè)失敗了就當做積累經驗，這種創(chuàng)業(yè)的成功率恐怕會很低。
大學生創(chuàng)業(yè)切忌好高騖遠，時刻保持一顆平常心。從小做起，無論成敗與否，都不能僅僅用薪水、業(yè)績來衡量。為通往更豐富的世界提供一種別樣選擇，積累一段難忘的人生經歷。
創(chuàng)業(yè)不要向“錢”看
據教育部數據顯示，2015年，我國高校畢業(yè)生總數達749萬人。這意味著就業(yè)壓力將進一步升級。大學生這一群體的特點是有朝氣、思維活躍且具有創(chuàng)新力。不過，國家鼓勵創(chuàng)業(yè)并不意味著每個大學生都應該去創(chuàng)業(yè)。有很多大學生錯誤地認為創(chuàng)業(yè)就應該是把學業(yè)扔到一邊，去開公司賺錢。其實不然，大學生創(chuàng)業(yè)要將自己所學的知識結合實際去創(chuàng)新。
中國科協主席韓啟德先生曾說過：“大家千萬不要急功近利，認為現在就要人人做比爾·蓋茨，我認為特別危險。許多大學生對創(chuàng)業(yè)的理解太狹義，多指開公司當老板掙錢，談到科技創(chuàng)新就是當比爾·蓋茨或喬布斯。韓啟德的這番話擊中了當前一些大學生創(chuàng)業(yè)的軟肋——不為前途為“錢途”。一些大學生急于創(chuàng)業(yè)，盯著的僅僅是個“錢”字，這樣的動機與國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的初衷背道而馳，也不利于大學生今后的健康成長�！�
大學生創(chuàng)業(yè)的幾點建議
1.有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書：大學生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷。根據計劃書的分析，我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。
2.周密的資金運作計劃：資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。
但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調整資金運作計劃。而且，由于企業(yè)資金運作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務知識。
3.營造一個好的氛圍：大學生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經驗和商業(yè)經驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，進入行業(yè)協會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協會了解行業(yè)信息，結識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務管理、營銷支持等服務，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個經驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學會借助各種資源，學會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
4.從親力親為到建立團隊：企業(yè)不是想出來的，是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制在沒有形成運作團隊之前，方方面面的事情必須自己去做。只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應從自己親力親為，轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。
5.盈利是做企業(yè)最終的目標：做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業(yè)價值，必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶，因此，企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
6.不要懼怕失敗：在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進，永遠不要停止前進的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網絡時代的英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經歷過一個“死而復生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網絡英雄。我們應該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。
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