如何判斷馬云的MBTI人格類型
馬云的故事，讓每一個創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心澎湃，學習與模仿成功者的路徑，必然會失敗。因為他的成長環(huán)境與你不同，他當時的社會環(huán)境的機遇與你不同。時代再變，機遇再變，回顧過去的經(jīng)驗，不一定會讓你取得成功的未來。人們總是依賴于過去的經(jīng)驗，解決未來的事情。
但是，一個人的人格類型是穩(wěn)定的，是由先天遺傳+后天環(huán)境的綜合影響下形成的，引導個人的行為，形成個人的價值觀。我將從MBTI人格類型角度，來闡明馬云的內(nèi)部精神世界。
Part1:四維八面的線索：
每個人，都要獲取精神能量，尋找信息，做出決策，和選擇屬于自己的生活方式!
12歲時，馬云買了臺袖珍收音機，從此每天聽英文廣播，對英語開始感興趣。高考時因英語成績優(yōu)異被杭州師范學院破格升入外語本科專業(yè)，后又發(fā)起西湖邊上第一個英語角，最后又成立海博翻譯社。
再看看馬云的數(shù)學成績：馬云參加中考，考了兩年才考上一所極其普通的高中，其中一次數(shù)學只得了31分。1982年，馬云第一次參加高考，首次落榜，數(shù)學只得了1分。1983年，馬云第二次參加高考，再次落榜，數(shù)學提高到了19分。1984年，馬云不顧家人的極力反對第三次參加高考，這次數(shù)學考了89分，但總分離本科線還差5分。
(馬云的英語成績?nèi)绱蓑湴�，�?shù)學成績卻如此畸形。為什么?一般人很不理解。你能說人家不刻苦嗎?你能說人家笨嗎?因為天賦!英語是抽象化的信息，數(shù)學是具體化的信息。人們對獲取信息有兩種完全相反的模式：N-直覺型(抽象化的語言模式)和S-感覺型(具體化的語言模式)。馬云對英語的熱愛，源于他自己的天性。因此，馬云傾向于N直覺型類型。)
1988年，馬云從杭州師范學院外國語系英語專業(yè)畢業(yè)，獲文學學士學位，之后被分配到杭州電子工業(yè)學院(現(xiàn)杭州電子科技大學)，任英文及國際貿(mào)易講師。之后馬云成為杭州市優(yōu)秀青年教師，發(fā)起西湖邊上第一個英語角，開始在杭州翻譯界有名氣。
1992年，由于很多人來請馬云做翻譯，馬云成立海博翻譯社，請退休老師做翻譯。為生存下去，馬云背著麻袋到義烏、廣州去進貨，海博翻譯社開始賣鮮花，賣禮品，還曾經(jīng)銷售過一年的醫(yī)藥，推銷對象上至大醫(yī)院，下至赤腳醫(yī)生。
1994年，海博翻譯社營收持平。其中來自西雅圖的外教比爾和馬云聊互聯(lián)網(wǎng)，馬云開始尋找機會決定創(chuàng)業(yè)。
1995年年初，海博翻譯社開始賺錢。馬云作為翻譯來到洛杉磯溝通落實一起高速公路投資未果后。從洛杉磯飛到西雅圖找比爾，比爾領(lǐng)馬云去西雅圖第一個ISP公司VBN參觀。
(從上述情況，馬云傾向于外傾型-E(外向性格)，喜歡從外界世界獲取精神能量。)
1995年，杭州一家電視臺做了個測試，到馬路上去撬窨井蓋，看有沒有人會站出來制止。那天唯一一個站出來的土鱉模樣的青年，名叫馬云。他騎車來回繞了好幾圈，找不到警察，就指著他們說“給我抬回去”，一邊跨在自行車上隨時準備逃跑。
在當時的情況下，如何做出決定?
那天他騎單車去上班，看見馬路邊五六個大漢在抬窨井蓋，似乎是要偷去賣。當時還頂著一個被網(wǎng)友形容為“很土鱉”發(fā)型的馬云想起，幾天前報紙都在報道一個孩子掉進沒有蓋的窨井里淹死了，便起了制止的念頭。但他又顧慮“五六個人我怎么打得過”，于是騎車跑到四五百米遠去找?guī)褪�。不料沒找到警察，也沒有旁人愿意出手幫忙。“繞了兩圈，看他們還在抬，我實在忍不住了�！瘪R云笑稱，自己便一腳踩地，一腳踩在自行車腳踏上，做好了隨時逃竄的準備，然后一手指著對方喝道：“你給我抬回去!”
說明：1.當時馬云發(fā)現(xiàn)有人偷井蓋，五六個人，他打不過。2.跑了四趟，找警察，無果。3.實在忍不住決定自己去制止對方。這是一個感性大于理性的過程。
思維型-T：個體通過對情境作出的客觀的，非個人的邏輯分析來做決定，他們注重因果關(guān)系并尋求事實的客觀尺度，因此較少受個人感情的影響。
情感型-F：個體期望自己的情感與他人保持一致，他們做決定的基石是什么事對他們自己和他人是重要的，其判斷的依據(jù)是個人的價值觀。
因此，馬云更傾向于情感型類型—F。
Part2:氣質(zhì)類型的線索：
氣質(zhì)類型：反映了一個人的價值觀念和內(nèi)在的驅(qū)動力。
1999年2月20日，年初五，在一個叫湖畔花園的小區(qū)，16棟三層，十八個人聚在一起開了一個動員會。屋里幾乎家徒四壁，只有一個破沙發(fā)擺在一邊，大部分人席地而坐，馬云站在中間講了整整兩個小時。
馬云曾在北京外經(jīng)貿(mào)一呆就是近兩年，那時候他在外經(jīng)貿(mào)被稱做怪人。他的想法總是和別人不一樣。盡管他的創(chuàng)業(yè)激情同樣感動了身邊的好多同事，但是，最終在網(wǎng)站的定位上與領(lǐng)導層產(chǎn)生了很大的分歧。領(lǐng)導層認為網(wǎng)站的定位應(yīng)該為大企業(yè)服務(wù)，而馬云卻認為電子商務(wù)的未來在于中小企業(yè)，在許多次磨合之后，馬云痛苦地決定，忍痛割愛，重新回到杭州，赤手空拳打天下。召集了同來北京的十幾個精兵強將，當時有兩個選擇：一是推薦他們到Y(jié)AHOO工作，以他們的工作經(jīng)驗留在北京，收入足以讓人羨慕;另外一個選擇就是跟他一起回杭州打天下，但是馬云不能向他們承諾一個美好的未來，他可以承諾的只是500元的薪水和一起創(chuàng)業(yè)的艱辛。馬云讓大家考慮一個晚上，而眾人出去以后，不到五分鐘就集體返回，沒有一個人愿意留下，大家異口同聲地說："我們一起回去吧!"
(為什么當初十八羅漢愿意舍棄高收入，選擇和馬云一起創(chuàng)業(yè)?因為很好的交際能力，來維護和調(diào)節(jié)整個團隊激情與團結(jié)。)
2015年11月18日上午，阿里巴巴董事局主席馬云受邀在菲律賓舉行的2015年APEC工商領(lǐng)導人峰會上發(fā)表主旨演講。面對臺下來自全球的重量級聽眾，他再一次清晰表達了最新的'抱負：“我們相信自己正在建設(shè)一個新的EWTO，這將幫助小企業(yè)走向成功。20年過去了，WTO為大企業(yè)服務(wù)，未來20年，我們應(yīng)該用EWTO幫助小人物們。用科技幫助更多的人，幫助更多世界上的中小企業(yè)，中國做成了。在阿里平臺，1200萬中小企業(yè)在網(wǎng)上找到客戶，促進成交。為什么其他國家不能做成?
(為什么，馬云從最初創(chuàng)業(yè)到阿里巴巴的成功之后，一直強調(diào)要為“中小企業(yè)”服務(wù)?因為中小企業(yè)在中國的生存是最艱難的，阿里巴巴以幫助中小企業(yè)健康茁壯的成長為愿景。有人就看不慣了，覺得馬云太虛偽。掙錢就掙錢，非要說成自己是幫助中小企業(yè)的慈善企業(yè)。因為中國有太多商人，百度李彥宏，騰訊馬化騰都是埋頭掙錢的商人。突然商業(yè)戰(zhàn)場，殺出來一位理想主義戰(zhàn)士，大講情懷，講未來，講慈善。)
2010年4月16日，馬云加入大自然保護協(xié)會(TNC)全球董事會。
2013年5月11日，馬云出任TNC(大自然保護協(xié)會)中國理事會主席。[18]同年5月，馬云宣布將和中國其他的幾位企業(yè)家一起，為中國全球保護基金籌集1500萬美金，投入發(fā)展中國家的綠色計劃。
2015年1月，馬云作為亞洲和大洋洲地區(qū)唯一的私營部門代表，當選全球互聯(lián)網(wǎng)治理聯(lián)盟委員會成員。
2015年9月16日，馬云公益基金會在北京啟動“馬云鄉(xiāng)村教師計劃暨首屆馬云鄉(xiāng)村教師獎”。從2015年開始，馬云公益基金會將會每年拿出1000萬元人民幣獎金，向當年入選的100名鄉(xiāng)村教師提供資助和持續(xù)三年的專業(yè)發(fā)展支持。
(馬云的慈善情懷，讓人感動。他是真心實意去推動，改變我們的這個社會和自然環(huán)境。)
從上述情況，可以看出馬云的氣質(zhì)類型：理想主義者-NF。
Part3:情感傾向的線索：
向世界表達自己，還是把一切埋藏在心中!
馬云從1988年，發(fā)起西湖邊上第一個英語角，開始在杭州翻譯界有名氣。1992年，成立海博翻譯社。1995年5月，中國黃頁正式上線。1999年4月15日，阿里巴巴網(wǎng)站正式上線。2003年5月10日，馬云創(chuàng)立淘寶網(wǎng)，開始搶奪EBay易趣C2C市場。2014年9月19日，阿里巴巴集團于紐約證券交易所正式掛牌上市。
馬云永遠站在互聯(lián)網(wǎng)潮浪的前頭，不斷的向世界表達著自己的的想法。因此馬云傾向于外傾型情感(Fe)。
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