職場中如何培養(yǎng)領導氣質(zhì)？
身為工作中的管理人員，職位要求你具有超凡的領導魅力和良好的協(xié)調(diào)能力。但是如何培養(yǎng)自己的領導氣質(zhì)，樹立自己的權威形象，讓員工心服口服呢?這可不是一蹴而就的事情，注意到一下幾點，會為你培養(yǎng)領導氣質(zhì)打下良好基礎。
身為管理者的你，是否曾有過這樣的困惑?為什么同樣的話語，從自己口中和從別人口中說出來是截然不同的效果?為什么自己有時不能得到團隊的認可?這樣的狀況會不會對工作造成什么樣不好的影響?任何一個團體中，總是有人充當領導者的角色，他的言行會得到認可，并指引著團體某些決策和行動。那么我們可以將這種個人魅力稱之為領導氣質(zhì)，這是人格魅力的一部分。
誠實守信
這個市場化的社會在權力、金錢等各種欲望的充斥下，變得爾虞我詐。“誠實”成了“老實”的代名詞，而“老實”又似乎成了“無能”的標志。于是，領導魅力剛從校園里面出來的書生，也會為找一份理想的工作，而演繹出在履歷上出現(xiàn)了同一所大學有三個學生會主席的鬧劇。可是這種欺騙帶來的，只是對自己前途的阻礙。
試想，一個欺詐而不講信用的人，連人格都讓人產(chǎn)生懷疑怎么可能在他人心里樹立權威形象呢?所以誠實守信是培養(yǎng)“領袖氣質(zhì)”的基本條件。
保持激情和夢想
領導者需要為下屬員工樹立愿景和目標，讓員工明確自己的職業(yè)奮斗目標與方向，使下屬員工告別渾渾噩噩的工作狀態(tài)，每天都能夠為自己的夢想和目標而努力，這樣才能使他們工作、生活更加充實穩(wěn)定，才能讓他們感覺可以擁有一個充滿希望的前程。作為管理者，如果你能讓每一個員工在團隊夢想和目標的指引下去工作，那么這個團隊將充滿希望，如果你的下屬在你的團隊里沒有夢想和目標，只是為了賺錢，那么就不可能把企業(yè)當家，把工作當成自己的事業(yè)，就不可能迸發(fā)出激情，釋放出潛能，員工的`執(zhí)行力和企業(yè)的效益就難以獲得保障，所以好的領導者必須是造夢大師，是目標激勵大師。
學會傾聽
在職場上，學會如何表現(xiàn)自己，是一件非常重要的事情。但有時“說”比“聽”更能展現(xiàn)自我。你是否想過自己所說的是不是能被團體所接受? 在日常生活中，有一些人在大家七嘴八舌的討論時，他總是一聲不吭地在一邊靜靜地坐著，仔細聆聽著別人的發(fā)言。到最后，他才會站出來果斷地說出自己的意見。因為“聽”首先是對他人的一種尊重，領導魅力同時也可以幫助你了解別人的思想，了解別人的需求，領導魅力了解自己和別人的差異，知道自己的長處和不足，領導魅力當掌握了一切信息以后，你所提出的意見就會站在一個新的起點上，站在團體的角度上。所以最后的發(fā)言在某種時候，因為掌握了更多的信息，見解也就更深入，更權威。如果你每一次的意見都是相對正確的，那么自然而然地在他人心中樹立起權威形象。
從大局的利益出發(fā)
一個人待人處世如果只從自己的利益出發(fā)，那就不可能得到團體的認可，也更談不上樹立自己在他人心目中的權威形象了。
果斷的提出看法
如果你做到了以上幾點，那么我相信，你已經(jīng)取得了大家的信任與尊重。但是如何來表現(xiàn)你的權威呢?你平時成績必須要做到自己心里有底，說話要堅決。有些人，在工作中面對某些問題時，明明有自己的見解，卻思前想后，猶猶豫豫，等到其它同事提出時才懊悔不已。一次一次的錯過，使得你失去了很多表現(xiàn)的機會;還有一些人，平時說話老是模棱兩可，明明是一個正確的意見，領導魅力卻讓他人產(chǎn)生模糊的感覺，這也會讓他人對你的權威性產(chǎn)生懷疑。
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