怎么保持自己的創(chuàng)新能力？
在職場上，創(chuàng)新能力很重要，但怎樣才能一直保持自己的創(chuàng)新能力呢?下面CN人才網(wǎng)為大家整理了一些相關(guān)辦法，希望能給大家?guī)韼椭?/p>
1、想象可能發(fā)生的最糟糕的事情
如果你失去了你最大的客戶將會怎樣?如果你所在的行業(yè)失敗了將會怎樣?如果你的主要競爭對手進入你所在的市場將會怎樣?
對這些問題的回答能夠讓你發(fā)現(xiàn)意想不到的機會或者導(dǎo)致你的整體策略發(fā)生變化。
2、玩“為什么?”游戲
五個為什么是根本原因分析工具箱中的一個標準工具;前提是要問至少五次“為什么?”，我們希望通過這樣做能夠找到錯誤真正的原因。
但是你不必等到錯誤出現(xiàn)。挑選一個當(dāng)前的做法或者方法，然后問你自己為什么這樣做。然后不斷地問你自己你為什么這樣做。你在每一個答案后問自己“為什么?”的次數(shù)越多，你就越可能開始以新的方式看待事物。
3、假設(shè)你已經(jīng)用光了所有的錢
穩(wěn)固的現(xiàn)金流很好，但是源源不斷的收入或者相當(dāng)多的資本可能隱藏著省錢或者優(yōu)化流程的機會。
如果你把錢用光了，你將會做什么?想出盡可能多的解決方案，然后實施這些方案中最好的。當(dāng)你的`后背撞到墻壁的時候，你感覺到別無選擇，你會丟掉那些神圣不可侵犯的東西，并且專注于真正重要的事情——以及真正會產(chǎn)生重要影響的事情。
4、假設(shè)沒有規(guī)則存在
每家公司都會有一些成文和不成文的規(guī)定，而我們中的每個人都遵守一些自我強加的規(guī)則。
但是如果不允許你使用當(dāng)前的指導(dǎo)方針去解決問題，你將會做什么呢?如果你不必再問別人——任何人——去得到許可，你將會怎樣?如果你的伙伴不能保釋你或者不能掩護你，你將會怎樣?如果你能改變你培訓(xùn)和培養(yǎng)員工的方式將會怎樣?
從心里打破一些規(guī)則——尤其是在這些規(guī)則是你自己的規(guī)則的情況下。
通常一個“規(guī)則”根本就不是規(guī)則，它只是你一直以來做事情采用的方式而已。
5、假設(shè)你只有五分鐘的時間來解決一個問題
速度也是創(chuàng)新之母。選擇一個問題，強迫你自己在五分鐘內(nèi)做出決定。
想象一下你只有五分鐘的時間去決定如何處理現(xiàn)金流危機。如果你必須立刻做某事，那么你會做什么呢?
你很容易想出多個解決方案并且在眾多方案中迷失。立即決定可能是正確的選擇，因為它們往往會抓住問題的實質(zhì)。
6、想象完美
比如說你想要改進流程。我們?yōu)榱嗽讷@得收益的百分比方面提高而接受培訓(xùn)：減少成本3%，減少重復(fù)工作4%等等。
但是如果你的目標是完美呢?如果某事必須做得完美，那么你需要做什么呢?
我以前曾經(jīng)分享過這個故事，但是這個故事值得再次分享。在預(yù)算周期之前，我不問機器操作員如果我們想將成產(chǎn)率提高3%他有什么想法。相反，我說：“如果要確保你的機器從不出現(xiàn)意外故障，我們需要做什么事情”?
他花了一個小時的時間列出了可能使他的設(shè)備關(guān)閉的每一個問題的列表，然后我們想出消除每一個原因的方法。
然后我們實施他的想法：我們改進了大量的流程，讓一位員工在不同的時間吃午飯，這樣他能在流水線閑置的時候執(zhí)行維護維修工作，這樣我們增加了大量組件的使用時間。我們從來沒有達到完美，但是在三個月內(nèi)生產(chǎn)率提高了32%，而且附加費用的投資回報率超過了800%。
7、故意把事情搞砸
創(chuàng)新專家建議要不斷地實驗，但是單單想到一項實驗需要一定程度的創(chuàng)造力，我通常就不能做到。
如果你也像我一樣，那么挑選一個運轉(zhuǎn)很好的任務(wù)或者流程。然后故意把它搞砸，看看會發(fā)生什么事情(不過要挑選一些不值錢或者不影響客戶關(guān)系的事情)。
比如說你每天做的第一件事情就是查收電子郵件。明天早上等一個小時再去查收郵件，看看會發(fā)生什么事情。我打賭你至少會發(fā)現(xiàn)等待的一個優(yōu)勢：你和你的員工們會更快地登錄“live”，你處理了幾件能幫助別人立即干完當(dāng)天的事情的任務(wù)或者你有時間主動地做事情，而不是回復(fù)電子郵件。
“搞砸”并接受起作用的方式。
8、實地考察……并且借鑒
行業(yè)交叉影響很少發(fā)生，因為我們往往都是呆在自己的筒倉里。我從一次到食品加工廠的實地考察中學(xué)到的東西比我在圖書制造廠里執(zhí)行一年任務(wù)學(xué)到的東西還多。
一位律師朋友把他的公司如何“接觸”客戶建立在他從一個高端零售商那里學(xué)到的東西上。
一個重型設(shè)備制造商每個月都會去一個不同的工廠參觀，以提高其自身的安全程序。
在某處其他人正做得非常好。借鑒他們做的事情。為什么不呢?對于你的企業(yè)而言你借鑒的東西看起來很像是創(chuàng)新。
【怎么保持自己的創(chuàng)新能力？】相關(guān)文章：
怎么樣提升自己能力02-26
創(chuàng)新能力測評02-15
如何提高創(chuàng)新能力02-22
創(chuàng)新能力自我評價05-30
女人怎么保持魅力01-06
工作創(chuàng)新能力自我評價01-22