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職場菜鳥如何快速適應銷售工作?

時間:2020-12-29 19:31:41 輕松職場 我要投稿

職場菜鳥如何快速適應銷售工作?

  銷售工作一直以來都是一個高風險高回報的職業(yè),那么對于剛入職的新人來說,怎樣才能快速適應這份工作呢?

職場菜鳥如何快速適應銷售工作?

  1、列目標,定計劃。成功的道路是由目標鋪成的。一個人如果沒有目標,可能一生都是隨波逐流。而“為何”設定目標,比“如何”實現(xiàn)這個目標更重要。短期目標是什么?中期和長期的目標是什么?每天投入多少時間,每天溝通幾個人?銷售業(yè)績達到多少?

  2、上下溝通。每天要給你的領導和你的同事打電話,保持思想溝通和信息交流。

  3、自我激勵。每天早晨要問問自己今天要做什么?每天晚上要想想今天做了什么?是不是全力以赴?

  4、認識和使用產品。選擇幾款適合自己的產品,開始體驗,成為產品的愛用者,能夠講是自己和旁人用產品的體會。

  5、列名單。這份名單就是你的工作藍圖。有人說自己認識的朋友太少了,這沒有關系,你想一想假如你下個月要結婚,你能請到多少個朋友呢?我們每一個人平均都要認識50個以上的熟人吧?朋友可能有限,而朋友的背后的朋友可是無限的。

  6、閱讀公司的所有資料,積極參加團隊的各項培訓。

  第二、學習再學習。你不學習,不深入了解這個公司的背景情況,不了解產品的功能情況是沒有辦法向客戶介紹的。

  第三、依靠團隊,依靠領導。我們每個人都參加過集體戶外運動,比如登山,幾個人一起出行,有說有笑,有攙扶,可能很輕松就上去了,不覺得累。如果換成你自己一個人去登山,那遇到困難時一切就都要靠你自己了。同樣的路程因為孤獨,就顯得漫長,就覺得沒意思,是吧?銷售是靠團隊運作的,在你的團隊里,有人擅長營銷理念,有人對產品功效體驗深刻,這就形成了互補和互助。

  成功一定有方法,失敗一定有原因。為什么新人剛入行有很多不適應的?

  1)缺少一定要成功的精神。這是個人的態(tài)度問題。換句話說:就是懶惰。這是阻礙人生事業(yè)成功的四大絆腳石之一。曾經執(zhí)掌過中國足球隊的一位外籍教練米盧蒂諾維奇說過:“態(tài)度決定一切。”雖說這句話也有失之偏頗之處,但確有其很深刻的道理。很多進入直銷的朋友,都有著較為嚴重的投機心態(tài)?傁胫フ?guī)讉有能力的人,自己就成功了。這就直接導致了很多朋友抱有一種“試試看”的態(tài)度,或者是“盡力而為”。實際上,這是對自己,對事業(yè)的一種不負責任的態(tài)度。在實際工作中一旦遇到問題和困難,就開始為自己尋找托辭,或者逃之夭夭了。

  今天,無論我們要在哪一個領域里面取得成績,都需要有全力以赴的拼搏精神和頑強的斗志。這也是事業(yè)成功的前提和條件。唯有滿懷信心,充滿熱情,抱定必勝的信念,堅定不移地沿著自己設定的目標前行,才能勇敢地面對問題和挫折,從而尋找解決問題和戰(zhàn)勝困難的有效方法。

  2)準確地定位自己。

  3)不專業(yè)的營銷人員。

  產品是銷售的基石。銷售是以推廣產品為目的的,沒有好的產品,銷售就成了無本之木,無魚之水。但是,要做好銷售,并不僅僅只是做產品的推銷那么簡單。銷售的本質是建立消費系統(tǒng),在這個龐大的系統(tǒng)里,需要更多的人才進行產品的推廣和服務。因此,需要進行人才的開發(fā)和培養(yǎng)。只有人才,才能組建和控制系統(tǒng),只有更多的人才,才能不斷推進系統(tǒng)的發(fā)展和完善。真正成功的營銷人,是把自己永遠沉浸在發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)人才的工作之中。

  然而,相反地忽視了產品的作用,也是不明智的。沒有良好的產品做為先導,往往會引起別人的疑慮和誤會,導致事業(yè)發(fā)展的阻礙和失敗。

  一個優(yōu)秀的營銷人,一定是一個產品專家和事業(yè)行家。只有加深對產品的了解,才能服務于消費者,只有懂得事業(yè)的優(yōu)勢,才能更多地整合人才,擴大市場份額。

  4)沒有靈活使用會議營銷。

  會議營銷是銷售的發(fā)動機。會場的作用遠比個人能力的作用要大很多。首先,會場是學習和提升自己的地方。沒有一個人是生來就有能力的,能力都是通過不斷地學習一點點提升起來的`。一個不會學習和思考的人,也就不可能培養(yǎng)和提高自己的能力,也就不可能駕馭千變萬化的市場。其次,會場是大家彼此配合工作的地方。即便是自己沒有伙伴,也要積極配合別人工作,最后別人才會積極地配合自己。再次,會場是彼此真誠溝通的良好場所。一個團隊的作戰(zhàn)能力,來源于平時的默契和理解。經常進行輕松的溝通,有利于消除誤會,增加友誼和信任。最后,會場是反思的地方。通過會議上對同伴工作的觀察,可以矯正自己的言行和修正自己的思想誤差,從而更好地開展工作。

  總之,會場所發(fā)揮的從眾和感染的作用,可以使團隊感受到激勵,并能夠使大家的步調整齊,工作努力,起到很好的帶動團隊的作用。一個經常不參加會議的人,是不可能成功的。

  5)沒有處理好領導和被領導的關系。

  6)不會處理階段性的成功。

  不會處理階段性的成功要比失敗更加可怕。取得一點小的成績就沾沾自喜,目中無人,對別人或上級領導妄加評判,對團隊伙伴不夠尊重,天是王大,我是王二的思想對自己是有百害而無一利的。毛主席在黨的七屆二中全會上強調:“奪取全國勝利只是萬里長征走完了第一步,以后的路程更長,斗爭更艱巨,工作更偉大”言猶在耳。

  7)沒有持續(xù)地學習和成長。

  8)沒有做良好的財務規(guī)劃。

  9)沒有用心經營人際關系。