職場(chǎng)7個(gè)好習(xí)慣助你成功
職場(chǎng)中的有些小細(xì)節(jié)往往是決定成敗的關(guān)鍵,一個(gè)好習(xí)慣會(huì)讓你在職場(chǎng)奮斗中起到事半功倍的效果。
NO.1 優(yōu)秀的員工一定會(huì)提問(wèn)
我們?yōu)榭蛻糇鍪虏皇侵宦?tīng)從客戶的指示就行了。運(yùn)用“直覺(jué)”,了解客戶內(nèi)心真正的想法非常重要。了解客戶的想法再行動(dòng),才能夠提供更完美的服務(wù)。
實(shí)際上,優(yōu)秀員工不僅擅長(zhǎng)溝通而且會(huì)通過(guò)經(jīng)常提問(wèn)來(lái)了解對(duì)方的真實(shí)想法,把事情考慮得全面而完整。
NO.2 會(huì)挑選會(huì)面時(shí)間
優(yōu)秀的員工與合作客戶預(yù)約見(jiàn)面時(shí),能從對(duì)方指定的日期與時(shí)段里看出對(duì)方的認(rèn)真程度。
首先是關(guān)于星期幾的決定。在周末休假的情況下,如果對(duì)方預(yù)訂周一或周五,表示對(duì)方認(rèn)為這次見(jiàn)面相當(dāng)重要。周一人處在精神、體力都非常充足的狀態(tài);周五則是隔天休假,可以不用在意后面的時(shí)段安排,慢慢進(jìn)行會(huì)談即可。
其次是時(shí)段;旧希s見(jiàn)面都是以上午十點(diǎn),下午一點(diǎn)、三點(diǎn)、五點(diǎn)等作為時(shí)段安排。若是約十點(diǎn),表示對(duì)方在此之前沒(méi)有其他約會(huì),所以能夠準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。如果是下午一點(diǎn),由于是中午休息時(shí)間結(jié)束后的時(shí)段,也可以準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。十一點(diǎn)的約會(huì)到中午十二點(diǎn),只有一小時(shí)的時(shí)間可用,下午四點(diǎn)到下班時(shí)間的五點(diǎn)也一樣,只有一個(gè)小時(shí)。由此可以看出對(duì)方對(duì)于這個(gè)約會(huì)不是非常認(rèn)真看待。另外,X 點(diǎn)三十分的時(shí)間安排,可能表示對(duì)方認(rèn)為這次見(jiàn)面可有可無(wú)?傊,約在這樣的時(shí)間就等于表明只想見(jiàn)你三十分鐘。
安排約會(huì)時(shí),你會(huì)不會(huì)隨便定一天呢?優(yōu)秀的員工會(huì)提出不同選項(xiàng),詳細(xì)觀察對(duì)方的決定,推測(cè)對(duì)方的重視程度。
NO.3 主動(dòng)審視自家產(chǎn)品的價(jià)值
人們很容易忽視自己公司售賣商品的價(jià)值。就算自家公司的商品排列在店面的商品架上,標(biāo)示著一百元的價(jià)格,通常自己也不會(huì)真正質(zhì)疑賣這個(gè)價(jià)格是否恰當(dāng)吧?
優(yōu)秀的員工會(huì)自掏腰包購(gòu)買自己公司的產(chǎn)品,這樣看待產(chǎn)品的觀點(diǎn)就會(huì)立刻改變。然后腦中會(huì)開(kāi)始思考:“這個(gè)商品真的值我出的這個(gè)價(jià)格嗎?”或是:“賣這個(gè)價(jià)格適當(dāng)嗎?”像這樣思考后,如果覺(jué)得“不,我覺(jué)得沒(méi)有這個(gè)價(jià)值”。接下來(lái)就要開(kāi)始思考:“那么該怎么做才能以這個(gè)價(jià)格銷售呢?”“什么樣的人才會(huì)以這個(gè)價(jià)格購(gòu)買呢?”就像這樣,就會(huì)以非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)檢查本公司的產(chǎn)品。
所以反過(guò)來(lái)說(shuō),如果公司員工會(huì)自發(fā)性地購(gòu)買公司商品/服務(wù)的話,表示員工認(rèn)為公司產(chǎn)品有這個(gè)價(jià)值。
NO.4 注意會(huì)談時(shí)的就座位置
在洽談的場(chǎng)合中,優(yōu)秀的員工從客戶選擇的位子就可以推測(cè)他信任這兩人中的哪一個(gè)人。
如果客戶和我方其中一人面對(duì)面坐著,表示客戶對(duì)于這個(gè)人的信賴程度很高。從客戶坐在哪位工作人員正對(duì)面可以決定指派哪位工作人員來(lái)談判。
不過(guò),也有的情況是客戶沒(méi)有坐在任何一人面前?蛻糇谏赃h(yuǎn)的位子,像是“擺好陣勢(shì)”那樣斜坐著面向這邊,這表示我方還沒(méi)獲得對(duì)方足夠的信任;蛘咭部赡苁菍(duì)方不想與我方建立信賴關(guān)系。
面對(duì)站著的對(duì)方時(shí),為了不讓對(duì)方感到壓迫感,稍微站斜一點(diǎn)比較好。所以,比起正對(duì)面,也有變得更親密的座位安排,那就是桌子相鄰兩邊的位置關(guān)系。
相鄰兩邊之所以比較好的原因,是彼此的距離變得更近了一點(diǎn)兒。如果想與對(duì)方感覺(jué)更親近,安排在隔壁的位子也是方法之一。
前面提到過(guò)在洽談的場(chǎng)合,如果是我方先坐下來(lái),就要觀察對(duì)方會(huì)選擇哪個(gè)位子。相反的',如果對(duì)方先坐下來(lái),也可以試著觀察我方坐在其正對(duì)面時(shí),對(duì)方會(huì)有什么反應(yīng)。
NO.5 用具體案例和轉(zhuǎn)述拉近雙方的認(rèn)知差距
如果以抽象方式說(shuō)話,自己與對(duì)方所想的很容易有差距。所以優(yōu)秀員工會(huì)用具體案例和轉(zhuǎn)述拉近雙方的認(rèn)知差距。
除了通過(guò)舉出確切的例子來(lái)拉近雙方的認(rèn)知外,我們還可以通過(guò)轉(zhuǎn)述的方式來(lái)增進(jìn)雙方的溝通。通過(guò)轉(zhuǎn)述可以讓對(duì)方再次確認(rèn)他們所說(shuō)的內(nèi)容。
在你轉(zhuǎn)述的時(shí)候你要想想如何回應(yīng)這個(gè)問(wèn)題。重新表達(dá)對(duì)方的話,你要把重點(diǎn)放在沒(méi)有理解的地方,通過(guò)轉(zhuǎn)述你可以深入理解對(duì)方的話所要表達(dá)的意思。
NO.6 抓住時(shí)機(jī)問(wèn)出客戶的真心話
洽談或討論之后容易說(shuō)出真心話,所以優(yōu)秀員工會(huì)抓住這個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)問(wèn)出客戶的真心話。
這是因?yàn)闀?huì)談結(jié)束之后大家心情會(huì)比較放松,如果這時(shí)直接開(kāi)口詢問(wèn)在洽談或討論場(chǎng)合無(wú)法說(shuō)出口或是難以啟齒的問(wèn)題,對(duì)方多半會(huì)說(shuō)出真心話。
告別之際是黃金時(shí)間,雖然只有幾秒到幾十秒的時(shí)間。但是告別的送客時(shí)間,卻是聽(tīng)到對(duì)方真心話的最佳時(shí)間。
NO.7 更關(guān)注對(duì)方的模糊不清的語(yǔ)言
與對(duì)方說(shuō)話時(shí),如果對(duì)方的回答模糊不清,表示一定有什么事情隱瞞著。而優(yōu)秀的員工會(huì)根據(jù)這點(diǎn)來(lái)問(wèn)出對(duì)方的真實(shí)想法。
為什么對(duì)方會(huì)說(shuō)出一個(gè)模糊的答案呢?那是因?yàn)槿f(wàn)一被發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有認(rèn)真考慮,會(huì)被討厭。由于內(nèi)心總是有不想被討厭的想法,所以會(huì)以含糊的回答隱瞞對(duì)對(duì)方不利的訊息。不想被深入了解時(shí) , 態(tài)度會(huì)變得含糊。
所以說(shuō),在含糊的回答背后,其實(shí)隱藏著真心與真實(shí)情況。
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