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英語(yǔ)求職信需要注意8大事項(xiàng)

時(shí)間:2022-08-08 14:25:41 英文求職信 我要投稿
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英語(yǔ)求職信需要注意8大事項(xiàng)

  以下是CN人才網(wǎng)小編搜集的英語(yǔ)求職信需要注意8大事項(xiàng),歡迎閱讀。

英語(yǔ)求職信需要注意8大事項(xiàng)

  英語(yǔ)求職信細(xì)節(jié)注意事項(xiàng):

  1.為投寄求職信的所有單位建個(gè)檔,這樣要是某天接到某家單位的應(yīng)聘電話(huà),就不會(huì)手忙腳亂,不知東家為誰(shuí)。

  2.利用手頭便利,一個(gè)“郵資已付”就不費(fèi)一文寄去求職信,省是省矣,可這樣損公肥私、貪小便宜的人你會(huì)要嗎?

  3.若電腦打印出的求職信上,別忘了最后用手寫(xiě)體簽上自己大名,以示尊重。

  4.為增加保險(xiǎn)系數(shù),一些求職者愛(ài)在同一家單位應(yīng)聘多個(gè)崗位,這樣反而會(huì)暴露出自己能力不突出、自信心不強(qiáng)的“特點(diǎn)”。

  5.你中意的求職簡(jiǎn)歷并非就是“萬(wàn)能鑰匙”,適用所有單位和職位,最好能針對(duì)不同企業(yè)、不同應(yīng)聘崗位設(shè)計(jì)不同簡(jiǎn)歷。

  6.求職信許需細(xì)心。一個(gè)沒(méi)有頁(yè)碼或沒(méi)有裝訂的求職材料,會(huì)讓某個(gè)粗心的人事專(zhuān)員弄得雜亂無(wú)章。

  7.求職信需美觀手寫(xiě)體最好親歷親為,為追求美觀效果請(qǐng)人代寫(xiě),會(huì)弄巧成拙,不真實(shí)。

  8.材料證明人要及時(shí)進(jìn)行核實(shí),要是證明人換了單位或聯(lián)系方式有變,后果怎樣你不難猜出。9.盡量不要使用短語(yǔ)。若這樣讓用人單位不知所云,如“湖大”,是湖北大學(xué)、湖南大學(xué),還是東湖大學(xué)?

  附: 履歷表并非流水帳,而是一門(mén)綜合概述的藝術(shù),F(xiàn)代生活中,人們使用履歷表包裝自我,進(jìn)行個(gè)人推銷(xiāo)。因此,在準(zhǔn)備履歷表時(shí),應(yīng)根據(jù)所申請(qǐng)的職位,有針對(duì)性地書(shū)寫(xiě)。不應(yīng)在任何時(shí)間、任何場(chǎng)合都使用同一份履歷。

  這樣說(shuō),并非鼓勵(lì)求職者歪曲個(gè)人經(jīng)歷,而是建議根據(jù)職務(wù)需要,有選擇性地向不同的雇主展示求職者多方面的信息和重要技能。

  市面上有許多介紹“怎樣寫(xiě)履歷”、“簡(jiǎn)歷格式”的書(shū)籍,有些為吹捧某一種形式而貶低其他形式。但實(shí)際上,履歷表中的文字內(nèi)容比形式更重要。

  求職者可以選擇Chronological 的形式,按照年代順序,將教育背景和工作經(jīng)歷從后往前逆向排列;也可以選擇Functional 的形式,將其經(jīng)歷按照功能區(qū)別分類(lèi),突出強(qiáng)調(diào)某方面(如管理方面、科研方面、領(lǐng)導(dǎo)能力方面)的技能和成就 。

  求職者既可以在履歷開(kāi)頭,用一兩行的長(zhǎng)度描述自己的求職目標(biāo) (career objectives/goals),也可以只簡(jiǎn)單陳述自己的興趣而不用標(biāo)明具體職位目標(biāo);既可以將工作經(jīng)驗(yàn)置于教育背景之前,也可以置于其后。

  無(wú)論采用哪種形式,最重要的是應(yīng)在初步完成履歷表的書(shū)寫(xiě)后,找一位專(zhuān)業(yè)人員幫助修改。特別是當(dāng)求職者無(wú)法確定概述是否恰當(dāng)、書(shū)寫(xiě)和用詞是否準(zhǔn)確或者內(nèi)容書(shū)寫(xiě)次序、結(jié)構(gòu)安排、內(nèi)在邏輯是否符合特定場(chǎng)合時(shí),專(zhuān)家的指點(diǎn)由為重要。

  使用恰當(dāng)準(zhǔn)確的動(dòng)詞是書(shū)寫(xiě)合格履歷的關(guān)鍵。設(shè)想求職者在履歷中表明 'I involved myself in several Human Resources projects,”,閱讀履歷的人會(huì)對(duì)”involve”一詞感到困惑。因?yàn)榍舐氄卟](méi)有說(shuō)清楚他/她的具體做了什么,求職者可能是人事管理項(xiàng)目策劃的帶頭人,也可能只是文件復(fù)印員這類(lèi)的小角色。在這兩種差距懸殊的角色之間,這位求職者也許做了如下人事方面的工作:

  ◆drafted proposals (起草建議書(shū))

  ◆synthesized reports (綜合總結(jié)報(bào)告書(shū))

  ◆spoke at meetings (會(huì)議發(fā)言)

  ◆led a team of five (領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)五人小組)

  ◆edited company brochures (編輯公司手冊(cè))

  ◆facilitated meetings (主持/協(xié)調(diào)會(huì)議)

  ◆consolidated company files (匯總公司檔案文件)

  ◆participated in HR training programs either as an attendee or as a trainer (以受訓(xùn)人或訓(xùn)導(dǎo)身份參與人事培訓(xùn)項(xiàng)目)

  ◆distributed employee paychecks (發(fā)工資)

  ◆recorded meeting minutes (會(huì)議記錄)

  ◆selected external vendors (挑選外部供應(yīng)商)

  ◆benchmarked payroll policies of other companies (研究和參照其它公司的工資政策)

  ◆hired four people (聘用4人)

  ◆fired three others (解雇3人)

  ◆coordinated and scheduled transportation for 200 workers (協(xié)調(diào)和排定200名工人的交通問(wèn)題)

  ◆reviewed employee performance with a superior (與上司一起審閱職工工作表現(xiàn)) 等等。

  相比之下, “involve”一詞顯得多么空洞和含糊!

  履歷表最好控制在一頁(yè)之內(nèi),至多不要超過(guò)2頁(yè)。

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