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超市端午節(jié)主題活動方案
為了確保事情或工作扎實開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的超市端午節(jié)主題活動方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
超市端午節(jié)主題活動方案1
活動目的：
本次活動旨在提升賣場人氣，樹立良好的企業(yè)品牌形象;感謝廣大消費者對新世紀的支持與厚愛，特別在中國傳統(tǒng)節(jié)日‘端午節(jié)’以及國際六一兒童節(jié)到來之際，真誠回報消費者，讓消費者參與游戲互動，讓消費者在購物休閑之中感受娛樂。
比賽時間：
5月27日 上午10：30——11：00 一場
下午3：30——4：00 一場
晚 7：30——8：00 一場
(由于參賽報名者較多，除以上規(guī)定時間段外，視具體情況而加時比賽。、
比賽內(nèi)容：
所有參加比賽人員每20人一組，限時5分鐘，計時開始。包多少就送多少，同時產(chǎn)生一等獎2名，贈送品牌粽子一袋(思念牌、
粽葉、糯米以及相應器具均由新世紀購物廣場提供。在比賽過程中須用勺盛取糯米，不得用手抓取，每個粽子只準放一個紅棗，包好后必須用紅線捆扎，放于規(guī)定方板之上。
本次比賽，以速度、數(shù)量、勻稱、美觀為勝。若有粽子露餡、質(zhì)量不合格或缺少工序而與要求不符，或在比賽過程中因匆忙而掉在地上的粽子均不計入最后成績，不作為贈品贈送，并同時從比賽成績中扣除。
報名參賽人員于5月31日按所劃時間段準時報道，按報名先后點名參賽，點名未到者將取消其比賽資格，每20人一組，點名每組不足20名，可依次順延上調(diào)，湊齊20名。
賽場設置：
新世紀購物廣場北門門前。
賽場要求：
1、 出示前期報名購物小票(已簽字、，嚴格按規(guī)則參賽。
2、 必須洗手后方可參加比賽。
3、 為保證賽場秩序，請聽從裁判的`統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
(本次活動由新世紀購物廣場主辦，最終解釋權(quán)歸新世紀購物廣場所有、
細 節(jié) 準 備
1、 案板一張;(1、2×4、8米、
2、 白色噴繪布一塊;(鋪設案板、
3、 桌椅各二張;(裁判和助理收取購物小票、
4、 塑料盆20個;(用于盛粽葉、
5、 所料小桶10;(用于盛糯米、
6、 小勺20個;
7、 紅線軸20個;(用于捆綁粽子、
8、 粽葉約20斤;(煮熟、
9、 糯米約100斤;(約每人5兩計算，泡好后用。、
10、小紅棗約20斤。(每個粽子只準放一個紅棗、
11、小喇叭一個;(解說詳細活動規(guī)則及點名用、
12、品牌粽子23包;(分發(fā)一等獎獲得者、
13、凈手毛巾2條。(放于北門水龍頭處，必須洗手后參賽。、
14、秒表一塊;(計時用、
15、橫幅一條;(慶端午 新世紀購物廣場包粽子比賽、
16、禮儀小姐10名;(負責道具的調(diào)整、監(jiān)督和方便袋的發(fā)放、
17、小方便袋200個;(參賽選手所得粽子的包盛、
18、制作一等獎領獎卡23張;(持卡到服務臺領取獎品、
19、保安2名;(負責秩序與通道暢通、
20、小彩旗劃定比賽區(qū)域。
21、拍照新聞發(fā)布。
22、電視臺攝影。
各道具準備于5月28日上午9：30前全部完成到位。
費用預算：
小紅棗約20斤：計66元。粽葉約20斤： 計28元。
糯米約100斤：計200元。毛巾2條： 計6元。
品牌粽子23包(獎品、：計156.4元。
合計456.4元。
超市端午節(jié)主題活動方案2
活動目標：
達到三高—————————高利潤、高營業(yè)額、高知名度
活動主題：
情濃五月天，歡樂過端午。
活動內(nèi)容：
活動一：包粽子
1、參加活動的消費者及負責人在超市前事先分好組
2、人員、物品就位后，包粽子比賽正式開始。
3、比賽結(jié)束，評選出優(yōu)勝隊，并給予一定得獎勵
活動二：端午購物購滿就送
與眾不同的禮物給與眾不同的你，在這特殊的日子里，我們還將送出我們的小禮物。只要您購滿100元，我們將送出我們的禮物。您想擁有一份特別的禮物嗎，沃爾瑪超市隨時歡迎您的到來。
活動三：與粽子有關(guān)的產(chǎn)品促銷
未來讓廣大消費者在端午節(jié)遲到粽子，我們超市特此對端午節(jié)有關(guān)各類食品和原料進行特教促銷活動。
此次活動促銷相關(guān)商品：
食品類：
散裝粽子、包裝粽子、糯米、紅棗、食用油、火腿腸、白砂糖、蝦仁米酒、紅酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋類
生鮮類：
五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜
效果預測
�。�1）提高競爭力
在中國與沃爾瑪相似的超市很多，所以競爭就非常的激烈，此次活動不僅給沃爾瑪帶來了極高的利潤，同時也大大的提高了沃爾瑪超市的競爭力，使得沃爾瑪超市在與之處于同樣競爭地位的超市之間博得頭籌。
�。�2）擴大超市知名度
在中國沃爾瑪超市的地理方位還是偏繁華的地區(qū)，同時其又位于地下，超市的門面不是很顯眼。但是通過舉辦此次活動所進行的擴大化宣傳，使得沃爾瑪超市在我國的知名度大大的'提升，增加了客源，提高了商品的銷售量。
�。�3）提升了超市的形象
超市舉辦的包粽大賽，體現(xiàn)了“與民同樂”的思想，更加的親近消費者，拉近了與消費者之間的距離，使得消費者認為，來這里購物很放心，從而使超市的利潤率提高。
此次的端午節(jié)促銷活動采取了多樣的促銷方式，充分的考慮了消費者的購物心理和購物行為，在市場中一定能購達到超市策劃和實施該活動方案時所預期的實際經(jīng)濟效果。
經(jīng)費預算
（1）端午包粽大賽預算1980元
�。�2）超市內(nèi)外宣傳條幅及海報300元
�。�3）POP廣告牌30個，60元
（4）快訊宣傳單800元
共計1980+300+600+800=3680元
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