2016京東雙十一總銷售額

　　今年的京東會創(chuàng)下多少的銷售額呢?快來隨小編一起閱讀了解吧。

　　2016京東雙十一總銷售額

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　　據(jù)京東介紹，11天加起來總下單量過億，與去年同期相比增長130%，交易額同比增長超過140%。

　　在11月11日的最高峰，京東再度刷新銷售記錄，全天(00:00-24:00)下單量超過3200萬單，同比增長130%。其中，移動端下單量占比達到74%。

　　其中，服飾家居品類在所有商品品類中下單量名列第一，當(dāng)日訂單突破1300萬單，占比達40%。按地域來看，廣東、北京、江蘇、四川、上海的下單量排在前四。

　　手機銷售額排名前五位為：蘋果、華為、小米、三星、魅族

　　家電銷售額排名前列的包括：美的、飛利浦、海爾、海信、格力

　　奶粉銷售額排名前列的包括：惠氏、美素佳兒、雅培、雀巢、美贊臣

　　運動服裝銷售額排名前列的包括：阿迪達斯(Adidas)、New Balance、哥倫比亞(Colombia)、The North Face、安踏(ANTA)

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　　1、京東雙十一下單量

　　截止至昨晚17時，京東雙十一下單量超過2000萬單，而截至到16時，家紡類目下單單量同比去年增長300%。其中，南極人家紡、九洲鹿家紡品牌銷售額同比去年增長均超過10倍，大樸7斤棉花被1小時賣4000條。另外，國產(chǎn)牛奶訂單量達到去年同期的12倍，生鮮品類訂單量達到去年同期的9倍。

　　2、京東雙十一移動端情況

　　京東方面透露，截至上午的11時58分，京東平臺的下單量已超越去年雙11全天，其中移動端占比突破70%，下單了排名依次是廣東、北京、江蘇、上海、四川。服裝家居事業(yè)部下的ECCO男鞋銷售額已達去年雙11全天的2.7倍，北極絨品牌官方旗艦店銷售額同比增長超700%，七匹狼、金利來、稻草人男包訂單量同比增長都超過200%。

　　在家電事業(yè)部，格力空調(diào)30分鐘即銷售4000萬元，同比增長6倍，京東家電整體訂單金額排名前五的品牌分別是美的、海爾、西門子、飛利浦、格力。在消費品事業(yè)部，前9個小時，京東超市的食品、礦泉水銷售額達到去年同期的4.5倍，休閑零食同比去年訂單量增長600%。

　　截止到中午12點，小米手機單日銷量達245314臺，率先突破20萬臺。2016年雙十一京東銷售額最新數(shù)據(jù) 2016年雙十一京東銷售額多少 ?

　　3、京東白條用戶情況

　　京東金融給出最新數(shù)據(jù)，截至11月11日下午四點，京東白條用戶數(shù)同比增長600%，占京東商城交易額的占比同比增長500%，平均客單價超過800元，分期客單價超1500元。

　　淺談淘寶所用的營銷策略有哪些?是如何使用的?

　　大家都在天貓雙十一的游戲中玩得不亦樂乎，邀請好友、抽紅包、分紅包。足以見得，淘寶的營銷策略中不是單純枯燥的硬廣、優(yōu)惠券，而是賦予了更多的好友互動以及趣味性。

　　一：饑餓營銷：天貓營造一種緊張的氛圍。貌似錯過了今天，消費者再也得不到比今天更優(yōu)惠的價格了。很多商家產(chǎn)品都是限量低價出售策略，“搶購”、“最后X件”、“最后XX時間”這些慣用的伎倆。

　　二：隱秘營銷：淘寶一如既往的用那種絕密文件在各大用戶之間泄密。其實，在很多QQ群都流傳著“淘寶雙十一爆款內(nèi)部信息”這些文件。

　　三、視覺震撼：天貓強悍的頁面視覺設(shè)計效果，誘發(fā)消費者心理的購物欲望。比起去年的系列性天貓營銷廣告，今年的天貓明顯走的是重口味，赤裸裸的誘惑。“5折”、“限時”這樣的字幕處處可見。

　　四、廣告營銷：廣告營銷包括硬廣和軟廣。硬廣，我想這點無須多說，早在半個月前天貓的硬廣便出現(xiàn)在各大網(wǎng)站、各大城市的地鐵站、公交候車室;軟廣，天貓絕對是一個好手。雙十一搶購攻略、雙十一購物清單等等，這樣的大餐誘惑，恐怕誰都難以抵擋，潛移默化中影響用戶心理。

　　五、事件營銷：天貓將光棍節(jié)演變成了瘋狂的購物節(jié)，并且將此作為一種傳統(tǒng)。每年的這一天，男男女女都瘋狂的購物，這似乎找到了一個很好的消費理由。天貓運用光棍節(jié)進行事件化傳播，徹底敲擊人們的心靈。

　　六、活動營銷：砸紅包、秒殺、邀請好友返利等�？梢哉f天貓活動的趣味性很大程度上將雙十一活動推到了一個顛覆。無可厚非，活動營銷中豐富的獎品在最大程度上吸引了用戶。

　　七、預(yù)約/定金銷售：這與其說是天貓活動，不如說是商家活動更為合適。很多商家打出新款預(yù)約銷售來吸引眼球。

　　八、心理營銷：雙十一是利用中國用戶喜歡攀比、湊熱鬧的心理。將購物的氛圍不斷擴大化，導(dǎo)致很多用戶產(chǎn)生一種別人都買我也得買的奇怪心理。

　　九、聯(lián)合營銷：通過來往、支付寶、新浪微博的.大量資源進行聯(lián)合營銷，將大阿里系的多種產(chǎn)品進行切合。

　　十、電商基因：這點其實是天貓更大的優(yōu)勢，是多年電商經(jīng)驗和市場積累下來的龐大用戶數(shù)。

　　在整個活動中，商家做了哪些工作，發(fā)揮了什么作用?

　　天貓是一個大平臺，大商場，店家是商場里的商戶，可以說是一個共生的關(guān)系。就猶如實體的購物大廈里，天貓?zhí)峁┝说昝妗⒐芾淼雀鞣矫娴姆��?wù)，商家就是一個個單獨的商戶，各自做著各自的生意。

　　在活動中商家提供了更豐富的產(chǎn)品、更優(yōu)惠的價格，商家的最初目的或許只是帶來更多的新老顧客，提高自己的銷量，卻對天貓活動產(chǎn)生了一種催化劑的作用。在無形中幫助天貓進行活動的推廣。 商家愿意主動參與到活動中去，支持天貓的各種活動策略和營銷策略。

　　消費者為何愿意為雙十一買單?

　　任何活動對消費者而言，價格必然是一個最大的吸引賣點。秒殺、搶購永遠(yuǎn)是消費者關(guān)注的重點。對于消費者而言最大的實惠就是低價格，這是導(dǎo)致雙十一瘋狂的最大因素。

　　趕潮流、跟風(fēng)成為很多消費者的共性。如果細(xì)細(xì)觀察，我們不難發(fā)現(xiàn)，雙十一的當(dāng)天很少有同事會在辦公桌前認(rèn)真工作，大家都瞅著雙十一的促銷界面念念不舍;如果細(xì)細(xì)觀察，我們不難發(fā)現(xiàn)，雙十一的當(dāng)天，公司的女同事總會聚集在一塊討論某某衣服某某化妝品;如果細(xì)細(xì)觀察，你還會發(fā)現(xiàn)，雙十一過后的兩三天內(nèi)，總有些愛炫男拿著某樣商品擺弄幾番。

　　京東、拍拍雙十一活動為何敵不過天貓雙十一?

　　天貓的雙十一活動，京東和拍拍等其它電商也在同一天做了大規(guī)模的促銷讓利政策，但是為何消費者的眼球還是圍繞著天貓呢?

　　拿筆者而言，雙十一沒打開過京東和拍拍或者其它電商網(wǎng)站的頁面。 筆者認(rèn)為，這和天貓根深蒂固的行業(yè)基礎(chǔ)有莫大的關(guān)系。天貓的用戶基數(shù)、貨品數(shù)量、質(zhì)量以及客服質(zhì)量，是任何一家電商都無法與之比擬的。加之，天貓大規(guī)模的營銷策略，雙十一似乎成了天貓獨有的購物狂歡節(jié)。

 

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