傳達貫徹人事任免會議精神表態(tài)發(fā)言稿范文
6月21日下午5：45分，接到公司黨辦宣傳科副科長同志的電話，書記立即要到分公司傳達貫徹緊急會議精神。不到一刻鐘，分公司中層以上干部就聚集到了分公司會議室。6點鐘會議準(zhǔn)時開始，書記首先傳達了19日，集團公司在油田召開的各單位黨政一把手會議精神。具體內(nèi)容是集團公司對管理局黨政領(lǐng)導(dǎo)作了重大調(diào)整。原管理局局長張召平同志調(diào)任集團公司任礦區(qū)部主任，管理局黨委書記孫健同志接任局長、分公司經(jīng)理。書記接著說：“油田即將面臨著資產(chǎn)整合、機構(gòu)重組，在此關(guān)鍵時刻，我們應(yīng)該怎么辦？”。作為分公司的主要負(fù)責(zé)人，我作了表態(tài)發(fā)言。）
感謝公司黨委，感謝書記在第一時間，將我們分公司作為第一個單位來傳達貫徹集團公司會議精神，這是對我們分公司的高度信任，也是我們分公司全體干部員工的榮幸。作為分公司的主要負(fù)責(zé)人，身感肩上擔(dān)子的沉重、身感肩負(fù)的責(zé)任重大，在此特殊時期，我們必須“一抓、三保、實現(xiàn)三無”，以實際行動支持孫健同志的工作。
所謂“一抓”就是抓落實。要盡快將此次會議精神，利用多種媒體、采取多種形式，迅速地傳達貫徹下去，切實做到家喻戶曉，人人皆知。這段時間，在小區(qū)、在車場、在現(xiàn)場，大家都在議論、都在猜測，集團公司將如何整合、如何重組，最擔(dān)心自己的歸屬，最擔(dān)心自己的利益。有的認(rèn)為管理局從此將不復(fù)存在，有的講公司會被打散，還有的說分公司要被劃歸采油廠等等，眾說紛紜，弄得人心惶惶，幾乎影響到了正常的生產(chǎn)秩序，所以我們要及時傳達會議精神，迅速穩(wěn)定人心。
“三保、實現(xiàn)三無”即保安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無任何大小事故。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，在任何時候都必須始終堅持安全第一，尤其是在此特殊時期，對我們危貨運輸單位來講，更是不能出丁點的差錯，讓領(lǐng)導(dǎo)安心，讓領(lǐng)導(dǎo)將全部的.心血投身到資產(chǎn)整合、機構(gòu)重組上去，確保企業(yè)各項工作正常有序地進行。
保穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)和諧無一人異常上訪。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境，干任何事都將一事無成。所以要及時做好政策解釋及答疑釋惑工作，讓廣大員工群眾心中始終亮堂；要及時做好“雙訪”及困難幫扶工作，讓廣大員工群眾最低生活無憂，徹底將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
保任務(wù)完成，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半無半點折扣。我們所做得的一切工作都必須圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營進行。改革是絕對的，不改只能是相對的。集團公司的資產(chǎn)整合、機構(gòu)重組是大勢所趨，不可阻擋，所以不管東南西北風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營不能放松。要一邊按集團公司的安排、部署進行改革，一邊還得正常有序地進行生產(chǎn)經(jīng)營，二者必須同時進行，不可顧此失彼。時間過半、任務(wù)過半，不能講任何客觀、不能講任何條件、不能打半點折扣。
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