公司思想政治工作務(wù)虛會上的發(fā)言稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)公司黨委的安排,在這里我代表Xx分公司黨總支作個發(fā)言,有不正確的地方,請大家批評指正。
今天,我談兩個方面的問題:
一、20xx年分公司思想政治工作的基本體會
20xx年,我們根據(jù)公司黨委的安排和部署,緊密結(jié)合分公司的實際,扎實有效的開展思想政治工作,取得了比較好的成績,積累了一些基本的經(jīng)驗。具體來講主要體現(xiàn)在三個方面:
1、緊貼單位工作重心開展工作,是取得思想政治工作實際效果的最佳途經(jīng)。20xx年雖然從集團公司到局黨委、從局黨委到公司黨委安排的主體活動較多,但,我們始終捉住單位的重點工作不放,采取切實可行的措施積極開展工作,取得了十分顯著的'成效。其中:我們從五月份到九月組織開展陵72采油突擊拉油會戰(zhàn),較好地解決了車輛不足、人員缺乏、保原油拉運難度大的問題;開展的強化單車油料源頭管理的攻關(guān)活動,使分公司燃料消耗收入比,由一季度的33.6%下降到了一至十月份的26.57%;開展的“黨員安全幫教責任區(qū)”活動,大幅度的減少了司機習(xí)慣性違章問題,確保了車隊無重大責任事故的發(fā)生。
2、堅持不懈的對員工進行正面教育,是樹立隊伍正氣的最基本方法。在20xx年的工作中,分公司黨總支和各支部,始終堅持每個月選擇一個主題,對員工進行一次正面教育,使員工隊伍的正氣不斷上升,不良風氣逐步得到扼制。一年來,我們先后在員工隊伍中進行了職業(yè)教育、行業(yè)作風、團結(jié)互助、團隊精神、崗位責任、服務(wù)意識、安全問題無處不有、安全與生產(chǎn)與進度與效益的關(guān)系、嚴細工作作風、車輛維護、公共道德、個人為什么要奉獻社會等十多個專題的正面教育,通過這些教育,使員工的思想觀念、工作狀姿態(tài)、日常表現(xiàn)等,都能較好的滿足工作的需求,沒有工作不服從分配、鬧無原則糾紛、故意挑事尋事等現(xiàn)象發(fā)生。
3、職工群眾的參與和受教育面,是衡量思想政治工作作用的最基本要求。我們組織開展的“我要安全”大討論,“我的崗位我負責”,公開評選生產(chǎn)一線“杰出人物”,“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,都屬于群眾參加廣泛的活動;顒又,既有組織上教育的內(nèi)容,又有員工自我認識,自我教育的過程,應(yīng)該說,這些活動既有影響面,又有教育面,是體現(xiàn)思想政治作用的有效載體。
二、對20xx年思想政治工作的幾點思考
1、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動。為了進一步推進“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的深入開展,20xx年我們將在各級黨組織和黨員中廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)升級賽”活動。具體做法:一是黨組織和黨員在去年公開承諾的基礎(chǔ)上,制定出比上一年要求更高,目標更大的升級標準。二是設(shè)立黨組織和黨員競賽欄,一月一評比,一月掛一次紅旗。三是在黨員中廣泛開展刷新黨員旗幟活動,主要突出“五個刷新”,即:思想認識刷新、理想觀念刷新、業(yè)務(wù)素質(zhì)刷新、工作作風刷新、崗位記錄刷新。
2、建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺。建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺的目的,就是及時掌握各級組織的工作動態(tài),把握每個時期、每個階段、每個特定環(huán)境下,思想政治工作的重點和要點,在加強指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,集中精力解決好突出性矛盾和問題。具體來講,就是制作一個電腦軟件,由各單位及時將本單位當月的重點工作及完成情況,員工最關(guān)心的熱點問題,員工隊伍存在的帶傾向性問題及解決情況,可能引發(fā)不穩(wěn)定的重點問題及處理情況,突出的典型事例等相關(guān)內(nèi)容及時填寫和上報。每周由具體部門進行歸納提練,并報主管領(lǐng)導(dǎo),再由此部署下一階段的工作。
3、抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放,充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,確保單位全年經(jīng)濟責任制目標的實現(xiàn)。生產(chǎn)單位基層思想政治工作的最終目標,就是要確保全年經(jīng)濟責任目標的實現(xiàn)。因此,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際,有的開展思想政治工作,應(yīng)該是貫穿年底工作的一條主線。不管任何時期,任何階段都要緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點不放,凡是單位生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)重點和難點問題時,都必須體現(xiàn)思想政治工作的作用,都必須要有思想政治工作的活動形式和內(nèi)容,都必須解決好各種思想問題和各種矛盾。
4、以人為本,解決員工最迫切、最需要、最現(xiàn)實的各種困難和問題。一是要堅持做到“六必訪”即:員工患病住院必訪、員工家庭成員因故死亡必訪、員工家庭出現(xiàn)天災(zāi)人禍必訪、員工家庭出現(xiàn)生活困難必訪、員工有特殊速求時必訪、員工出現(xiàn)重大的思想問題必訪。二是竭盡全力解決好員工工作、生活之所需。凡是員工工作上的困難和問題,必須100%的給以解決,凡是員工生活上的困難能在本單位權(quán)限能給以解決的想方設(shè)法也要給以解決,本單位不能解決的及時向上級反映,力求上級部門給以解決?傊,千方百計解除員工的后顧之憂,讓他們?nèi)硇牡耐度氲絏x的建設(shè)和發(fā)展中來。
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