電力項(xiàng)目前期暨基建工作座談會(huì)上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在XXX工程前期工作基本完成，項(xiàng)目批復(fù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)、工程即將展開全面建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，XX組織召開這次前期暨基建會(huì)議具有十分重要和現(xiàn)實(shí)的意義。對于理清我們工作思路，指導(dǎo)我們完成項(xiàng)目批復(fù)以及工程建設(shè)都會(huì)起到積極的促進(jìn)作用！
XXX三期工程項(xiàng)目是國際電力公司通過激烈的市場競爭取得的控股項(xiàng)目，為了取得這個(gè)項(xiàng)目，公司進(jìn)行了艱苦卓絕的工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對這個(gè)項(xiàng)目高度重視，給予了殷切期望，多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，親自帶隊(duì)赴三大主機(jī)廠家談判訂貨，解決了制約工程建設(shè)的關(guān)鍵問題。在此，我代表XXX公司向總公司的各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意！向長期以來給予我公司無私幫助和支持的公司各部室及其它兄弟單位致以誠摯的謝意！
下面我將XX三期工程審批及工程最新進(jìn)展情況進(jìn)行簡要匯報(bào)，敬請大家批評指正。
一、項(xiàng)目審批情況
在總公司及有關(guān)單位的大力支持下，經(jīng)過我們的不懈努力，該工程《項(xiàng)目建議書》于X年X月上報(bào)國家發(fā)改委，2008年9月，《項(xiàng)目建議書》通過工程咨詢公司評估；《可行性研究報(bào)告》和《接入系統(tǒng)方案可研報(bào)告》以及《初步設(shè)計(jì)》已經(jīng)通過XX公司規(guī)劃設(shè)計(jì)總院預(yù)審查。同時(shí)該項(xiàng)目已初列入華北電網(wǎng)“十一五”電力建設(shè)規(guī)劃。本工程《項(xiàng)目建議書》于2008年6月進(jìn)入審批階段，由于國家投資體制改革的實(shí)施，項(xiàng)目審批改為核準(zhǔn)，要求環(huán)保及土地支持性文件必須通過國家有關(guān)部門的審查。為此，我們按照規(guī)定經(jīng)過多方努力《環(huán)境影響報(bào)告書》已經(jīng)基本通過國家環(huán)保部門專家組預(yù)審，近期可以報(bào)國家環(huán)�？偩謱彶橥ㄟ^；目前已經(jīng)獲得了市（縣）、市、自治區(qū)土地部門審批，已經(jīng)上報(bào)國家國土資源部待批；如果不出意外項(xiàng)目有望在年底得到批復(fù)。
二、工程進(jìn)度情況
為了保證工程按期建成投產(chǎn)，早創(chuàng)效益，我們頂住各種壓力，克服重重困難，堅(jiān)持現(xiàn)場施工與項(xiàng)目審批同步進(jìn)行。如果項(xiàng)目一旦獲得批復(fù)工程即可大規(guī)模全面開工，工期基本上可實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。截止目前，工程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了今年基礎(chǔ)出零米回填土結(jié)束；煙囪混凝土澆筑至X米煙道口；空冷島區(qū)域樁基工程完成的形象進(jìn)度目標(biāo)。
此外，我們還重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：
1、狠抓現(xiàn)場的安全文明施工管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，我公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，會(huì)同監(jiān)理公司不斷督促各施工單位強(qiáng)化安全管理措施；成立了以業(yè)主為第一責(zé)任人，各參建單位為成員的“安全管理委員會(huì)”組建了文明施工網(wǎng)絡(luò)。制定了詳細(xì)的安全文明監(jiān)督制度，與各施工單位簽訂安全文明施工協(xié)議，定期召開安全例會(huì)，不定期進(jìn)行安全大檢查，這些行之有效的`措施有效地保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
2、合理安排工程進(jìn)度，根據(jù)工程進(jìn)度加大施工圖紙、設(shè)備催交力度。為了確保工程連續(xù)施工和工程進(jìn)度，公司克服各種困難，落實(shí)圖紙、設(shè)備供貨等環(huán)節(jié)，科學(xué)合理安排工期，派專人到設(shè)計(jì)院及設(shè)備生產(chǎn)廠家督促施工圖紙和監(jiān)造設(shè)備，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。
3、發(fā)揮監(jiān)理“四控制，二管理，一協(xié)調(diào)”的作用，舉全力抓好工程建設(shè)
為了使工程質(zhì)量、工期及文明施工達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，我們采用“小業(yè)主、大監(jiān)理”的工程管理理念，注重發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，由監(jiān)理公司主持召開工程調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決問題，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評比，通過扎實(shí)的工作，確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
4、聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的專家指導(dǎo)工程建設(shè)
最近，我們抽時(shí)間聘請到XX電力集團(tuán)公司資深的專家對我們工程建設(shè)指導(dǎo)，
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
XX三期工程項(xiàng)目已進(jìn)入審批的最后關(guān)鍵階段，我們已經(jīng)毫無退路可言，只有咬緊牙關(guān)千方百計(jì)，攻堅(jiān)克難，以只爭朝夕的精神爭取項(xiàng)目獲得批復(fù)，使工程早日全面開工建設(shè)，早日投產(chǎn)創(chuàng)造效益，提高該工程的競爭力，絕不辜負(fù)電力公司各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，為把總公司建成一流的國際電力企業(yè)集團(tuán)而貢獻(xiàn)力量！
謝謝大家！
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