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關(guān)于在基層建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言提綱
檢定室二班有5名員工，其中黨員2名，本班有壓力崗、熱工崗、化學(xué)崗。主要負(fù)責(zé)公司的壓力表、光度計(jì)、酸度計(jì)、熱電偶、鉑電阻、雙金屬溫度計(jì)等檢定工作。下面我談?wù)劙嘟M在三基工作中存在的不足：
1、工作態(tài)度不夠認(rèn)真，流于形式，忙于應(yīng)付。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不到位。
3、學(xué)習(xí)方面缺乏主動(dòng)性。
4、工作技能有待加強(qiáng)。
5、思想上存在消極情緒。
6、缺乏奉獻(xiàn)精神。
根據(jù)不足，通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、提高自身素質(zhì)水平，發(fā)揮黨員、班組長(zhǎng)帶頭作用。作為黨員、班組長(zhǎng)必須要有高度的責(zé)任感，對(duì)班組成員負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé)，帶動(dòng)班組成員順利的完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
2、嚴(yán)格管理班組。在班組管理中，要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來(lái)管理班組，約束班組成員，同時(shí)要處處以身作則，嚴(yán)于律己。工作上要求班組員工做到的自己首先要做到，要求班組成員不能辦的事，自己更不能辦。
3、做好每周的班組安全活動(dòng)。扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)中，要求班組成員能緊密結(jié)合自己身邊發(fā)生的事例展開(kāi)討論，有針對(duì)性的舉一反三吸取事故教訓(xùn)，制定措施，認(rèn)真組織分析，使員工在班組活動(dòng)中受到深刻的自我安全教育。
“三基”工作是上世紀(jì)六十年代由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗(yàn)，并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部為核心的基層建設(shè)，以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，以崗位練兵為重要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的三基工作�！叭惫ぷ魇俏覀兪推髽I(yè)幾十年積累和培育形成的好傳統(tǒng)好作風(fēng)。
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