【必備】年會代表員工發(fā)言稿四篇

　　在當今社會生活中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的年會代表員工發(fā)言稿4篇，希望對大家有所幫助。

年會代表員工發(fā)言稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好！

　　伴隨著新年的到來，我們也正式結(jié)束了上一年的工作任務(wù)。在此，我非常榮幸能被評選為上一年的優(yōu)秀員工。我能在工作中得到這樣的收獲，也同樣離不開在工作中各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和各位同事的幫助。值此年會之際，我在此先給大家拜個早年，祝愿各位在新的20xx年里，身體健康、工作順利、家庭美滿、幸福安康！當然，也請讓我們一起祝愿我們的__x公司，能在新的一年里，通過大家的努力和奮斗，取得蒸蒸日上好成績！祝愿__x公司，紅紅火火，步步高升！

　　回顧過去的一年，盡管從年初開始，我們的工作和公司的運轉(zhuǎn)就不斷的遭受危機和麻煩。這樣的影響，不僅僅讓今年的公司的工作從一開始就陷入了危機之中，甚至在后來的市場中也遭受了很大的影響。

　　但是，即使面對這樣的巨大危機，我們__x公司的各位都沒有放棄希望，以領(lǐng)導(dǎo)層為首。我們在工作中積極的改變計劃，并在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，努力的在困難中展開了全新的工作道路，為我們__x公司在這場危機中，帶來了全新的機會！

　　我盡管此次能被提名為年度優(yōu)秀員工，但其實，在工作方面，我與大家是一樣的。我們都是__x公司的員工，并且，只有我們一起努力，才能推動__x公司的前進！與我們這一整個大集體想比起來，我僅僅作為一個優(yōu)秀員工，并沒有任何的意義和偉大之處。我們都是__x公司的一份子，都在依靠著__x公司生活。只有公司的前進，公司的發(fā)展，才能夠帶動我們的發(fā)展，我們才能收獲更多的福利和待遇！但這一切，都建立在我們在工作中的努力和奮斗上！

　　各位同事們，家人們！我們都是__x的一員。而__x是我們共同努力下的結(jié)果！我們的努力，是為了__x的努力，更是為了我們自己未來的打拼。僅僅只有一名優(yōu)秀員工的力量是沒有意義的，我們要人人努力，人人奮斗，當我們都能成為一名優(yōu)秀的__x員工的時候，__x才能成為真正優(yōu)秀的企業(yè)！

　　同事們，努力起來吧！如今，這正是一年來辭舊迎新的時候。在告別過去之際，讓我們也在此改變自己，努力創(chuàng)造一個更加優(yōu)秀的__x公司吧！

　　最后，再次祝愿各位工作順利，事業(yè)步步高進！謝謝大家！

年會代表員工發(fā)言稿 篇2

　　我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2**6年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

　　剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

　　在這里，我也要強調(diào)三點：

　　第一 遵章守紀、重塑形象

　　2**6年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)�來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

　　第二 齊心協(xié)力、精誠團結(jié)

　　截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

　　第三 忠于職守，盡職盡責(zé)

　　我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的.骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。演講稿

　　全體員工朋友們，2**6年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2**6年各項目標任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

年會代表員工發(fā)言稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

　　大家好！

　　我是xx，非常榮幸能夠在今天這么重要的日子里，站在這里講話，我來到公司三年的時間了，一直都在xx這崗位上面堅守著，對于公司我抱有深深的感情，我也希望自己可以做的更好一點，新的一年開始了，相信大家是可以做的好一點的，回顧過去的一年我們公司取得了一定的成績，在這一點上面我還是能夠深刻的體會到這一點，這對我個人能力而言是一個穩(wěn)定的提高，我感覺還是非常的充實的，新的一年我們應(yīng)該繼續(xù)維持下去，這一點也是肯定的，讓我繼續(xù)維持下去，做出更好的成績來。

　　在這一點上面，讓我們一起去做好接下來的工作，這對我們的工作而言也是非常有意義的，新的一年的工作當中，然我們繼續(xù)努力去做好，來到公司到現(xiàn)在我還是感覺很充實的，在這樣的環(huán)境下面，才能夠工作的更加有意義，這一點也是無毋庸置疑的，未來還會有更多的細節(jié)是應(yīng)該繼續(xù)維持下去的，我們應(yīng)該要調(diào)整好心態(tài)，在新的一年里，進一步維持好的工作態(tài)度，我來到公司三年的時間，我是深刻的體會到了公司對我們員工的待遇是很好的，記得前年公司業(yè)務(wù)不是很好，好幾個月一直處于負增長狀態(tài)，真的是應(yīng)該要去調(diào)整好的，但是盡管是這樣，公司也一直沒有裁員，包括福利待遇也是沒有變的，真的是感覺非常的感動，所以我也下定了決心一定做好自己工作，跟著公司一起發(fā)展。

　　在這一點上面我一定會繼續(xù)維持下去的，在公司年會之際，我也一直都是做的比較認真的，我還是應(yīng)該做的更加細心一點的，我希望能夠在這方面努力做的更好一點，工作當中我也是維持了好的心態(tài)，在這一點上面我也是做的比較認真的，在這年會之際還是非常開心的，面對這一年的工作，確實應(yīng)該要做出好的調(diào)整，以后在學(xué)習(xí)當中我也一定會堅持做好自己分內(nèi)的職責(zé)，在這方面我也是感覺非常好的，在這一點上面，我清楚的了解到了這一點，同事們，在這新的一年里，讓我們努力去做好接下來的工作，堅持做好本分的工作，一起為公司爭取更多的收益，公司發(fā)展的更好，我們才能夠有更好的福利，在新的一年當中，讓我們認真的規(guī)劃好，讓我們共舉酒杯，祝愿公司在新的一年更加輝煌。

年會代表員工發(fā)言稿 篇4

　　首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。

　　在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

　　在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

　　痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

　　過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤�的人情化管理，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

　　一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

　　展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

　　回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造"易亞"品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

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