【實用】動員工作的發(fā)言稿4篇
在當今社會生活中，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的動員工作的發(fā)言稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
動員工作的發(fā)言稿 篇1
今天，縣委、縣政府在這里隆重召開創(chuàng)建全國文明城市動員大會，明確了爭創(chuàng)全國文明城市的奮斗目標，這是我縣“建設(shè)中等城市、構(gòu)筑生態(tài)*”，全面建設(shè)小康社會的一項重要戰(zhàn)略舉措。我們建設(shè)系統(tǒng)作為城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的職能部門，在創(chuàng)建工作中擔負著重要任務。我們將認真按照會議部署，結(jié)合我們自身實際，抓好以下四個方面工作：
一是統(tǒng)一好思想，切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感。創(chuàng)建全國文明城市是我縣加快城市建設(shè)步伐，推進城市化進程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的一個重要抓手，是一項起點高、任務重、范圍廣的系統(tǒng)工程。這項工作與我們建設(shè)系統(tǒng)的各項工作密切相關(guān)，許多工作需要我們?nèi)ゾ唧w落實，特別是對照全國文明城市測評體系指標分解內(nèi)容，在很多方面還存在較大的差距，我們深感責任重大。會議之后，我們要在全局上下進行廣泛的思想發(fā)動，統(tǒng)一思想，明確任務，進一步增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，切實制定好實施方案，健全工作機制，把任務分解到各科室、各單位，落實到人。充分發(fā)揮上一輪創(chuàng)建工作中的優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭朝夕的精神狀態(tài)和一絲不茍的工作作風完成好全國文明城市創(chuàng)建的各項工作任務。
二是編制好規(guī)劃，確保創(chuàng)建全國文明城市工作有序進行。實施創(chuàng)建工程，做好規(guī)劃是前提。我們要在完成新一輪城市總體規(guī)劃修編工作的基礎(chǔ)上，按照立足當前，著眼長遠的要求，深化分區(qū)規(guī)劃，完善詳細規(guī)劃。與有關(guān)部門一起著重抓好城市綠地建設(shè)、西部保護與控制性等專項規(guī)劃的編制。按照“十村示范、百村整治”工作的要求，重點做好全縣村莊布局規(guī)劃以及10個示范村的建設(shè)規(guī)劃。同時，要加強規(guī)劃管理工作，努力提高規(guī)劃意識和法制意識，加強建設(shè)項目社會監(jiān)督，堅決查處違章建設(shè)行為，維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性。
三是加快建設(shè)步伐，提升城市基礎(chǔ)設(shè)施的服務功能。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)建全國文明城市的重要內(nèi)容。我們將按照縣委、縣政府確定的“擴城市”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加強城市建設(shè)步伐。繼續(xù)拉開城市框架，加快迎賓大道、環(huán)東三路、舞陽東街等重點城市道路橋梁建設(shè)，盡快形成路網(wǎng)完善、功能明確、結(jié)構(gòu)合理、管理先進的城市道路交通系統(tǒng)。進一步加快對城區(qū)污水管道的整改，對部分沉降的道路進行重新鋪設(shè)，確保主干道完好率達到100。大力實施城市環(huán)境綠化，加快城市園林綠化建設(shè)，推進園林綠化工作上水平、上檔次，爭創(chuàng)精品、提升形象，體現(xiàn)*的特色和個性。確保到明年年底，建成區(qū)綠化覆蓋率和綠地率達到25以上。進一步加強城市保潔力度，做到城區(qū)生活垃圾無害化處理率達100，并逐步推行實現(xiàn)垃圾分類收集處理，做到無害化、資源化。推進舊住宅小區(qū)的物業(yè)管理，逐步開展對舊小區(qū)的整治改造。
四是完善管理，努力塑造城市管理形象。全國文明城市的創(chuàng)建給城市管理工作提出了更高的標準，我們要繼續(xù)鞏固創(chuàng)建省級文明城市和國家衛(wèi)生縣城的成果，堅持以人為本抓好城市管理，認真履行城市管理職責。要重點抓好城市道路維修與開挖、城鄉(xiāng)結(jié)合部、臨時建設(shè)和建筑工地、以及城市公共綠地等方面的管理和整治。在時機成熟的情況下，參照外地成功經(jīng)驗，探索建設(shè)外來民工公寓，為外來建設(shè)者提供良好的居住環(huán)境。加強市容環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步加大城市保潔力度，加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，著手建設(shè)無害化垃圾處理廠，做到垃圾收集處理一體化。
各位領(lǐng)導、同志們，全國文明城市創(chuàng)建工作對我縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展提出了更高更新的要求，也是對我們工作又一次新的考驗。我們建設(shè)系統(tǒng)以此為動力，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，進一步解放思想、振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為早日實現(xiàn)全國文明城市目標而不懈努力。
動員工作的發(fā)言稿 篇2
各位老師，最近因為校慶的原因，我接觸了大約三、四十位工學院的校友。今天，想占用大家一點時間，說說我的感受。
在上海，在北京，每見到一個校友，我都會問他：大學四年對你影響最大的老師是誰？記憶中印象最深的事兒是什么？
一個校友告訴我，他來自農(nóng)村，入學的第一天，坐錯了車，迷了路。一個女老師把他領(lǐng)到了學校。他不知道那位老師叫什么名字，但一直記得她的樣子。后來經(jīng)打聽，知道那位給他引路的人，是我們學院行政辦公室現(xiàn)已退休的一位老師。
各位老師，他講這段經(jīng)歷的時候，我就在思考什么是最好的教育？環(huán)境育人，言傳身教，耳濡目染，就是最好的教育！
有一個校友告訴我，有一次他從校外回來，在校門口碰見錢樺老師，出乎他意料的是，錢老師和他打招呼時，直接叫出了他的名字。那一刻，他感到很受鼓舞。他說：“我尊敬的老師，竟然知道我的名字！”
各位老師，只要我們用心，我們就能記住他們，是嗎？我們心里有學生，我們愛他們，他們都能感受到。那些美好的時刻，就會永遠留在學生的記憶深處。
還有一個校友，他開車去接我們。在路上，他告訴我們他最敬佩的老師是楊友福教授。我和陳院長隨口說：“楊老師剛剛病逝，也算是英年早逝�！背龊跷乙饬系氖�，這個楊老師教過的學生，這個八三級的學生，這個離開學校已經(jīng)有二xx年的學生，立刻陷入極度的悲痛中，我看到他的手在抖。他嘴里喃喃著：“好好的一個人怎么會不在了呢？怎么會呢？！”
過了好一會兒，他開始介紹他心目中的楊老師。他說，楊老師課講得非常好，對學生要求很嚴格，也特別負責任。
我對楊老師了解不多，雖然同為黨委書記，經(jīng)常在一起開會，但是還真不知道楊老師還有這樣的一面。
學生如此的評價，如此的愛戴，如此的悲痛，楊老師在天之靈，九泉之下，他收到了嗎？我想他一定能收到！雖然他的生命是短暫的，但影響是永恒的。
今年暑假前教務處搞了一個評選最受學生歡迎的老師活動，楊友福老師也榜上有名，成為材料學院兩個上榜老師之一。
我們學院的韓寧老師和姜芳老師也獲得了這項榮譽。
我知道，坐在臺下的你們，你們每一位，都愿意成為這樣的老師，一個有愛有影響力的老師！
還有一件出乎我意料的事。去拜訪校友之前，我多少有些顧慮，覺得自己來工學院時間較短，和校友不熟悉。沒想到在上海見到的xx、九六級十幾個校友中，竟然有三個是當年的特困生，他們都認識我。盡管我早已記不得他們的名字，但從他們不絕于耳的感謝聲中，我知道他們可能是在新生入學或?qū)W生貸款時我曾幫助過的人。
各位老師，我們的學生在大學四年會遇到各種困難：學業(yè)上的、經(jīng)濟上的、心理上的、身體上的等等。這些學生需要更多的關(guān)愛，而我們是可以支持和幫助到他們的。
最近幾天，學院組織了多次捐資助學簽字儀式，而我也一直沐浴在感動中。
我們的老領(lǐng)導、老教授顧正平先生和夫人沈瑞珍教授，從個人的積蓄里拿出10萬元捐給了學院。1960年顧先生和沈先生自列寧格勒林業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)，回國后即來到北林森工系工作，老先生見證了母校初期發(fā)展、文革動亂、遷校云南、返京復校、發(fā)展壯大的艱辛過程，積淀了對母校、對學院的深厚感情。五十余年來，顧、沈兩位先生以身立教，為人師表，三尺講臺撒播四方春暉，樹木樹人培育桃李天下，深受廣大教師和學生的尊敬與愛戴。
作為退休教師，在母校校慶之際，能夠拿出10萬元來捐助學院，可見兩位先生的淡泊心境，更讓人體會到他們對母校、對學院的拳拳之心和深厚感情，同時，也讓我們感受到他們對學院教工、學子的牽掛、關(guān)心與愛護。
各位老師，這樣的故事我還能講很久。我相信在座的你們也會有很多很多感人的故事。我自豪，我也是老師隊伍中的一員！我們自豪，我們都是老師！
從前，人們喜歡用“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”來描述教師這個職業(yè)；人們喜歡說“老師要有一桶水才能給學生一碗水”，期待老師知道的更多。
今天我想說，時代變了，我們早已進入知識經(jīng)濟時代，進入信息社會�，F(xiàn)代的老師，更像導師、引路人，更像光的使者。老師不再是燃盡自己照亮他人，而是教學相長，是愛和能量在不同生命間的傳遞和流動。
我們不僅要給學生一碗水，更要給他一個水桶，而且要讓他看見一條江、一條河，甚至讓他找到屬于自己的那片海。
各位老師，德國教育學家斯普朗格說過，教育的最終目的，不是傳授已有的東西，而是要把人的創(chuàng)造力量誘導出來，將生命感、價值感喚醒。喚醒，是種教育手段。父母和教師不要總是叮嚀、檢查、監(jiān)督、審查他們。孩子們一旦得到更多的信任和期待，內(nèi)在動力就會被激發(fā)，會更聰明、能干、有悟性。
各位老師，我還想說，我們在一起，是一個組織，是一個集體。
每天，當我們想自己的事時，請大家也想想身邊的人；當我們忙自己的事時，也請大家為這個集體多出點力。
校榮我榮，校恥我恥。
學院的工作就是大家的工作，學院的事就是大家的事。讓我們心手相連，一起努力——讓我們的父母健康、快樂！讓我們每個人都樂享工作，樂享生活！讓我們的家庭幸福美滿！讓我們的子女茁壯成長！
一雙筷子，容易被折斷；十雙筷子，就很難被壓彎。讓我們團結(jié)起來，為了工學院美好的今天和明天，為了我們每個人美好的今天和明天而努力！
動員工作的發(fā)言稿 篇3
今天，市委、市政府召開動員大會，發(fā)出了“創(chuàng)文”的動員令，吹響了“創(chuàng)文”的沖鋒號，這既是加快發(fā)展之策，也是城市建管之需，更是順應民心之舉。xx區(qū)作為主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍之一，責無旁貸、義不容辭。我們將嚴格按照今天會議的安排和要求，把文明城創(chuàng)建當作一場大戰(zhàn)、硬戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，以志在必得的決心和行之有效的舉措，全民動員、全員覆蓋、全城參與，堅決完成各項創(chuàng)建任務。
一、站位全局、上下聯(lián)動，凝心聚力抓創(chuàng)建。動員一切可以調(diào)動的力量，保障創(chuàng)建一切需要的資源，心思向創(chuàng)建聚焦、精力向創(chuàng)建集中、力量向創(chuàng)建傾斜，從基礎(chǔ)性工作抓起、從精細化管理抓起、從薄弱環(huán)節(jié)抓起，努力營造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍，更加自覺、更加主動地融入創(chuàng)建、服務創(chuàng)建、發(fā)力創(chuàng)建。
二、緊盯目標、補齊短板，對標對表抓創(chuàng)建。圍繞年度目標和20xx年成功創(chuàng)建全國文明城市總目標，嚴格對照12個測評項目、188個測評標準、90個測評內(nèi)容，吃透指標，拉高標桿，逐條自評、逐項完善、逐件落實，做到缺什么就補什么、弱什么就強什么、查什么就備什么，不留空白、不留死角，確保實現(xiàn)定量指標和非定量指標“雙達標”，軟件指標和硬件指標“雙提升”。
三、突出特色、打造品牌，創(chuàng)新舉措抓創(chuàng)建。樹立“在創(chuàng)建中打造品牌，以品牌促進創(chuàng)建”的意識，既抓好測評體系中的“規(guī)定動作”，又結(jié)合實際打造具有xx特色的“自選動作”，結(jié)合城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點工作打造“五面紅旗?紅旗標兵、綠幣愛心超市、大愛xx”等品牌，以點促面、連點成線，塑造城市文明之魂，培育城市文明之德。
四、壓實責任、轉(zhuǎn)變作風，強化落實抓創(chuàng)建。按照“定領(lǐng)導、定部門、定任務、定進度、定責任”的原則，細化到人、明確到崗，一級抓一級、層層抓落實。建立掛鉤包保、分片包干、綜合督查、跟蹤督辦等機制，用好干部召回制度，做到創(chuàng)建工作到哪里，督查問責就跟進到哪里。
總之，xx區(qū)將以此次會議為契機，繼續(xù)發(fā)揚“勇于擔當、奮發(fā)有為、追求卓越”的精神，苦干實干20xx，攻堅沖刺20xx，決戰(zhàn)決勝20xx，以新?lián)斝伦鳛橄蚴形⑹姓腿腥嗣窠簧弦环轁M意的答卷！
動員工作的發(fā)言稿 篇4
今天公司開展爭創(chuàng)一流變電所活動動員大會，我們深受感動，倍受鼓舞。這將極大的推動變電所各項工作的開展，為我們運行專業(yè)的深化管理，強化素質(zhì)，促進發(fā)展起著積極的作用，我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展，結(jié)合變電所的運行實際情況，從實際出發(fā)，注重基礎(chǔ)講求實效，把運行管理工作再扎實有效的推
進一步，為此作為變電所應做好以下工作：
一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認識
公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運行工作的支持和關(guān)愛，同時也看出我們運行隊伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導的支持化為工作中的動力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細致的思想工作，使全體運行人員統(tǒng)一思想，達到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進行和全面開展。一是所領(lǐng)導以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導要加強自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負責的精神和科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識充實自己，要懂業(yè)務懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當好師長又要當好兄長。
在開展工作時，要注意方式方法，要加強和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認識，要認真學習，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責任和義務，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導的工作，要有一種集體觀念，要緊密團結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻計獻策。同時要客觀認識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的'去工作，從自身的工作中找到閃光點，應避免好高勿遠，要一點一滴做起，靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準確細致的傳達給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過程控制工作
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的質(zhì)量標準將會大大改善，從而杜絕低標準的重復性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅決杜絕平時松，檢查緊，臨時搞突擊現(xiàn)象，要加強經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運行管理工作經(jīng)常保持在一個高標準、高起點，在全過程受控條件下良好運轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標準的具體實施過程中，要認真落實，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標準在職工心目中形成深刻烙印，做到學用結(jié)合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)職工嚴細認真的工作作風，要從工作的各個側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風氣�？棵總�人的自我約束來消除工作中的死角。
三、積極行動，抓好落實工作
創(chuàng)一流的各項標準已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應形勢順應發(fā)展，快進入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
2、要加強變電所之間的交流和學習，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補短，達到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實際出發(fā)，擺正位置，找準立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負責六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務實、刻苦鉆研業(yè)務，嚴細認真的工作作風發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，常總結(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細節(jié)和環(huán)節(jié)。
4要 牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準確無誤。
6、要明確方向，適應形勢，拓寬視野，要打破微機變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)知識，為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。
7、黨政工團齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運行管理工作進一步向正規(guī)化邁進，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達到綜合提高，共同實現(xiàn)一流的目的。
總之，我們要把創(chuàng)一流工作當成一切工作的出發(fā)點和落腳點，要以這次大會精神為契機，以公司八屆二次職代會精神為指導，團結(jié)合作，與時具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領(lǐng)導的支持，有分公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導，有我們400多名運行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請公司領(lǐng)導放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。
最后，我代表變電所預祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。
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