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員工大會發(fā)言稿

時間:2021-03-04 09:42:02 發(fā)言稿 我要投稿

員工大會發(fā)言稿合集八篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的員工大會發(fā)言稿8篇,希望對大家有所幫助。

員工大會發(fā)言稿合集八篇

員工大會發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們:

  晚上好!

  虎躍前程去,兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體工作人員上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!

  俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質(zhì)既是集團領導對每位工作人員寄于的厚望,也是我們每個工作人員應具備的修養(yǎng)。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!

  為了避免新工作人員走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領導,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在領導的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題,而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。

  作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!

  千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體工作人員同心同德、扎實工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

  最后,我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!

  謝謝!

員工大會發(fā)言稿 篇2

各位董事、各位員工、同志們:

  大家好!

  瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)**有限責任公司經(jīng)過機構調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京**有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的**人,一定要團結起來,為開創(chuàng)**輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:

  一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和管理方式。

  對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的管理。對于利潤孝工程體量小的項目,實行工程風險責任管理。這種模式主要用于對分進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們**人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)**輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們**的事業(yè)蒸蒸日上。

員工大會發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領導以及全體同事:

  大家下午好!

  我是來自餐飲部的仇xx。

  今天,我們在會務中心首次召開xx公司員工大會,首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領導表示衷心的感謝!接下來,以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個大家庭,我堅信,在我們餐飲部全體同仁共同努力下,我們必將成為一個高效,團結,上進的優(yōu)秀團隊。

  今天,我們召開員工大會的目的是和大家一起探討一下近期內(nèi)餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進一步認識。目前,針對部門的實際情況,我們將必須做好下幾點:

  一、分工明確,每位同事搞好自己的本職工作;相互團結,相互幫助;多學習,不懂就問,踏實工作。

  二、遵守餐飲部所有的規(guī)則制度,我們應當知道自己的崗位是什么,工作職責是什么,出了事情改向誰匯報?

  三、現(xiàn)在是夏天,特別要注意食品衛(wèi)生用電,用氣安全,包括上下班交通安全,注意公共衛(wèi)生,個人衛(wèi)生。

  四、在同行,同事之間,掀起“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮,對優(yōu)秀員工,必須要有獎勵的,將來遇有相關的烹調(diào)比賽,我們要組隊參加,吸取別人的經(jīng)驗,學習別人的精華菜品,同時我們制定每周的創(chuàng)新菜計劃。

  五、當務之急,我希望全體員工珍惜這次機會,積極配合適應新的環(huán)境,不管是菜品還是經(jīng)營管理,都要認真對待,服從指揮,服從分配,以大局為重,不可以敷衍了事,應付差事。

  員工朋友們,xx實業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關,“公司興我榮,公司衰我恥”期望在工作中,我們能夠?qū)W以致用,在以后的工作中以“公司為我搭舞臺,我為公司添光彩”的企業(yè)格言,時時刻刻鞭策自己,只有我們團結一心,才可以具備強大的競爭力,才可以在激烈的競爭中處于不敗之地,員工朋友們,讓我攜起手來,為xx的美好明天而共同努力吧!

  我們要踏實工作,不怕苦、不怕累,從基層做起,任何一個人進入餐飲業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的`精神。餐飲業(yè)是個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不要做餐飲;怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個好廚師,更當不了明星廚師。

  面對同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中,成長在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,廚房工作需要良好的環(huán)境,良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心。

  拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶領的一群羊,能打敗一頭羊帶領的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負責人就要做那只領頭的獅子,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為企業(yè)的發(fā)展承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作,忙得時候努力工作,空的時候苦練本領,每天能夠有進步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。從現(xiàn)在開始,我們每一個人要“把時間用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把為領導服務是光榮的,為一線服務是應該的”......時時刻刻記在心里。

  “當然,羅馬城不是一天建成的。”我們每個員工一定要從點點滴滴做起,從身邊小事做起,日積月累做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進則退!比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光,沒有艱苦樸素的工作精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們將被市場淘汰、被客人淘汰。

  員工朋友們,讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,讓我們懷著萬分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧!

  說了這么多我還想感恩一下:一要感謝各位領導和各級管理人員,為xx公司經(jīng)營方向奠定了堅實的基礎;二要感謝xx公司全體同仁,因為有你們辛勤的付出,才有我們現(xiàn)在的成績。最后我想說的是,伙伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦,共同為xx的明天而努力奮斗。

  祝大家快樂工作,工作快樂、周末愉快,謝謝大家!

員工大會發(fā)言稿 篇4

  尊敬的企業(yè)領導、同事們:

  大家新年好!

  我叫,97年來企業(yè),在福建本部從事業(yè)務工作。推選我作為業(yè)務標兵代表來發(fā)言,我覺得很慚愧,因為我只是做了我該做的事情,我更愿意自我作為一名老員工站在那里發(fā)言。

  眾人拾柴火焰高,一個籬笆三個幫。一個業(yè)務項目的獲得,不全是業(yè)務人員的功勞,因為它離不開企業(yè)這個平臺、需要眾多同事們的幫忙和支持,前期有技術支持、投標時有標書制作,簽約時有商務談判,執(zhí)行時有項目開發(fā)和實施,驗收后有運維服務,還有全過程的行政后勤保障。一個人的力量是有限,一個團隊的力量才是無窮的。一份及時足額的投標保證金的辦理、一份AAA信用等級證明的開具,客戶來訪相遇時的側(cè)身禮讓、入座后茶水的及時奉上等等,這些看似簡單的細節(jié)其實也關系著我們業(yè)務的成敗。

  在此,真誠地感謝所有幫忙、支持、信任和包容我的同事們,作為榕基大家庭的一員我深感幸運和驕傲,因為有了你們,我才能站在那里發(fā)言。20xx年我將繼續(xù)努力,進一步地提高自已各方面的潛力,與大家團結協(xié)作,與企業(yè)共同成長。

員工大會發(fā)言稿 篇5

各位領導、各位工友:

  XX年是個不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

  XX年已經(jīng)結束,面臨的XX年又是一個嚴峻的考驗,全球經(jīng)濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?

  對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。

  我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過嗎?

  企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力的去做了,企業(yè)才會有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

  我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。

  我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。

  XX年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知道疲勞的工作。一年來,不知道他們加了多少個夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。

  除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。

  還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。

  當然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

  各位工友,XX年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

  企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。

員工大會發(fā)言稿 篇6

各位親愛的同事:

  你們好!

  我是發(fā)米萊餐飲管理公司發(fā)米萊賓館廣場店經(jīng)理

  時光荏苒,歲月如歌,我們已昂首跨過極不平凡的20xx年。在這一元復始、萬象更新的美好時刻,我謹代表發(fā)米萊賓館廣場店向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候。

  我們是一家位于起步階段的酒店,酒店之新,讓我和我的團隊充滿激情。酒店開業(yè)一年多,我和我的同事們,一直在不斷努力,為光臨我們酒店的每一位客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務,使他們在發(fā)米萊能夠感受到家的溫暖,給他們留下十分美好的印象,從而經(jīng)常記起我們,并且不斷的把這種美好的印象,告訴他們的家人和朋友。

  酒店每一位客人的意見和建議對于改善我們的工作都十分重要。因此,客人的不滿更是我們最嚴厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以后的感受,并把他們意見當成我們寶貴的財富,讓每一位員工都能夠時刻銘記心中。

  在我們發(fā)米萊,有很多優(yōu)秀可愛的員工,他們每時每刻都與管理者一起,為改善我們的酒店的服務而不斷努力。我們這個團隊是屬于大家的,是十分富有激情的,我們將把這種激情連同我們的服務一起,奉獻給客人。

  在20xx年的春節(jié)之際,仍然有我們的一些同事會堅守在工作崗位上,他們放棄了與家人的團聚,放棄了自己的休息,時刻以飽滿的熱情服務每一位客人,我真誠對堅守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們,給你們拜年了,同時也把這種祝福帶給您的家人,告訴他們,我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。

  我堅信,我和我的同事在不斷服務客人的同時,也必將贏得越來越多的認可,對這份事業(yè)我們將一生引以為豪。

  最后,祝大家新春佳節(jié)快樂!20xx,我們最棒。

  我愛大家

員工大會發(fā)言稿 篇7

親愛的同事們:

  大家早上好!

  今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此,我代表古月清風謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意;赝_業(yè)來的一個多月,在胡總的帶領下,我們?nèi)w員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務,從開業(yè)到現(xiàn)在的營業(yè)額是130多萬,雖然離公司制定的指標還有一定的距離,但是目前酒店的業(yè)績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

  我們酒店現(xiàn)在的員工已經(jīng)達到了170余人,我想說你們選擇古月清風酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風酒店明智的選擇。

  酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個大家庭里面。旺季即將來臨,我們每一個員工都是站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,在我們酒店胡總的帶領下,相信大家一定會創(chuàng)造出更好的成績,讓大家共同矚目你的風采,相信你們將是古月清風酒店未來最閃亮的明星!

員工大會發(fā)言稿 篇8

各位同事、朋友們:

  緣是天意,份在人為,我們能在此相識相聚,十分難得,俗話說的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂,一齊工作,共同學習,最少也是五十年來修來的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光,好不好?

  羅馬假日從籌備試營業(yè)到此刻進入經(jīng)營階段,就像小孩學走路樣,已經(jīng)學會慢慢走路了,我們和很多企業(yè)一樣,在前期的運營中,走過些彎路,但我們能夠自我慢慢從誤區(qū)中摸索出來,我能夠告訴大家,羅馬假日在董事會的英明領導下此刻我們正在向標準化、規(guī)范化的方向發(fā)展,為了這個目標,我需要大家的配合,一齊努力。為了這個目標,這天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調(diào)一下:

  1、員工待遇問題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資,12小時或者8小時的待遇為:目前+考核工資(150元),具體的考核標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細則》,我相信大家按照我們制定出來的考核標準去工作,8小時全額工資必須會在1000元以上。

  2、員工的押金:最近,又有個別員工調(diào)唆傳話,說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題,我從財務把歷來離職員工的押金賬面調(diào)了出來,(此刻我給大家傳閱一下),我能夠這樣講,只要是由部門批準的正常離職的員工,企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的,同時,期望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想,傳話人是要到達什么樣的目的。心態(tài)問題!

  3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的?我能夠這樣告訴大家,講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了信息要求回來工作,既然他講羅馬假日怎樣不好,他自我為什么想回羅馬假日來工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進3出,我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,我要求重新回來工作干什么?大家就應發(fā)現(xiàn),羅馬假日此刻正在一點一點地在改變,期望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所。我記得有一個古老的故事,說山腳下有三個石匠,有人走過去問他們在干什么,第一個石匠說:“我在混口飯吃!钡诙䝼石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做世界上最好的石匠活!钡谌齻石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說:“我在建造一座大教堂。”試想,這三個石匠分別適合做什么崗位?哪個石匠才是真正的管理者?我認為第三個石匠適合向復合型人才方向培養(yǎng),做管理者;第二個石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng),做專家、技術員;至于第一個石匠,就應趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問,為什么不留情面,讓第一個石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說,不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對企業(yè)對個人都有好處。試想,一個抱著“混口飯吃”思想的

  人,如果讓他去做一線員工,他必須得過且過、粗制濫造,做出的產(chǎn)品即使暫時合格,也不會是精品,這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門,實際上企業(yè)對門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的,門衛(wèi)是企業(yè)對外的直接窗口,門衛(wèi)起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風”的行為,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài),如果一個抱著“混口飯吃”思想的人做門衛(wèi),他必須萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對不能代表企業(yè)形象。其實,抱這種思想態(tài)度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩,比如麥當勞、肯德基的廁所,不管什么時光去看,總是那么干凈,一點味道都沒有,就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程,員工務必十分敬業(yè),且按規(guī)矩辦事。一個抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的,他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行,行行出狀元,用愉快的情緒對待我們所從事的崗位,應對顧客。因為這天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式?是在為自我打工,人生心在哪里?收獲就在那里?境由心造!其實快樂不快樂,不是別人給你創(chuàng)造的,是你自我給你自我創(chuàng)造的。當你認識到快樂的時候,當你感

  覺到你快樂的時候,你自然就會快樂!

  4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、原因多種多樣,有工作環(huán)境原因、有人際關系原因等,還有部分員工工作消極,有情緒,各部門負責人要做好員工的思想工作,讓員工明白人生的道理。。。。大家想想,南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè),我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發(fā)展,我們就應感到十分驕傲和滿足。所以境由心造,如果這天你不快樂,你就是前兩個石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家干,那有本事你給自我干?既然不能改變風的方向,就學會改變帆的方向,既然不能改變事實的結果,就必須要學會改變心態(tài),OK,開心你要工作,不開心你也要工作,開心就賺錢,加賺開心,不開心就是賺了錢也不開心,不賺錢更不開心OK,各位是還是不是。

  5、部門的班前例會很重要,他直接影響著我們公司的各項政策和規(guī)則制度的落實,我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_會,我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關注及跟蹤的重要所在,其次經(jīng)驗的相互交流,好比是這天你有一個蘋果,我有一個蘋果,互換的結果,我們每個人都有一個蘋果,而這天你有一個思想,我有一個和思想,我們互換的結果是每個人都有兩個思想,各位是還是不是?多一點總比少一點好。

  6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊,員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提,“拿走我的員工,留下廠房,很快廠房里會長滿雜草,留下我的員工,拿走我的廠房,很快我就會有個更好的廠房”,一家企業(yè)如果要有很好的利潤,首先要有很好的客戶,要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工,員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高,對員工提出的意見我們要針對解決,讓員工相信我們,讓他們主動參與到我們的企業(yè)來決策和管理,那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通,要以平等的主角進入狀態(tài),慢慢切入主題,溝通要講究溝通技巧:案例:一個信徒在祈禱的時候想抽煙,問牧師:我祈禱的時候能夠抽煙嗎?牧師回答:不能。過了一會,信徒又問:牧師,我抽煙的時候能夠祈禱嗎?牧師感動的對他講:你太誠摯了,連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想,怎樣減少部門的員工流失率,要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起,團隊精神發(fā)揮到后面,就成了企業(yè)規(guī)章。最會破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領導者,因為

  底下的人根本不敢。例如在營業(yè)大廳里面掛一塊牌子,上方寫著“請勿吸煙”,如果領導自我掏煙抽,哪個敢講,所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的,自我人在破壞規(guī)矩。很多領導口口聲聲說這是個團隊,自我卻沒有照團隊精神去做,再比如:樓梯上有煙頭,幾個主管或者領班從旁邊走過,視而不見,旁邊就站了站位的服務員,他們看你不帶頭撿垃圾,他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講,以身作則是團隊精神建設第一因素。

  我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢,即將能夠和大家正式見面,大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做,大家的收入必須會比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。

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