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煤礦安全發(fā)言稿

時(shí)間:2022-07-24 11:59:34 發(fā)言稿 我要投稿

煤礦安全發(fā)言稿

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎?下面是小編整理的煤礦安全發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦安全發(fā)言稿

煤礦安全發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  大家上午好!

  事故以來(lái),我們痛定思痛,在董事會(huì)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全礦職工的共同努力,我們從安全管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的整頓,尤其是進(jìn)入xx年以來(lái),根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標(biāo),大家沉下身子,狠抓管理,將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前,我礦已呈現(xiàn)出生產(chǎn)勢(shì)頭旺,安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),職工精神面貌新,整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢(shì),截止今天,榆陽(yáng)煤礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將開(kāi)始之際,我謹(jǐn)代表榆陽(yáng)煤礦做以下表態(tài)發(fā)言:

  緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動(dòng)月“治理隱患、防范事故”這條主線,結(jié)合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展百日隱患專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)》文件精神,努力把我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  一、繼續(xù)深入開(kāi)展、延伸“二安三個(gè)一”活動(dòng),不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能。

  加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理教育培訓(xùn)工作,開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn),從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”的基礎(chǔ)上,通過(guò)理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式,使職工牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、為零奮斗、向零進(jìn)軍”的信念,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,提高職工安全生產(chǎn)的工作能力,為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)干部自身隊(duì)伍建設(shè),完善4:3:3入井走動(dòng)式管理制度。

  管理人員要全面反思08年前五個(gè)月在抓安全工作中的不足,以及在六月安全活動(dòng)月及今后的工作中應(yīng)如何改進(jìn);完善干部走動(dòng)式管理體系,建立設(shè)置圖表管理系統(tǒng),即:走動(dòng)式管理區(qū)域圖,走動(dòng)式管理責(zé)任體系圖,走動(dòng)式管理當(dāng)班日卡,走動(dòng)式管理登記表,走動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò)圖,實(shí)現(xiàn)走動(dòng)式管理記載齊全、內(nèi)容詳實(shí)、講評(píng)有據(jù)、管理精細(xì);對(duì)員工實(shí)行ABC三卡動(dòng)態(tài)管理,完善三工并存,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制,激發(fā)員工的積極性。

  三、加大安全檢查處罰力度。

  狠反“三違”,嚴(yán)查隱患,撇棄不良陋習(xí),堅(jiān)持周六安全大檢查制度,成立“安全檢查小分隊(duì)”,不定期、不定時(shí)地對(duì)井下、地面進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門(mén)及區(qū)隊(duì)管理人員4:3:3入井跟班情況、各工作面隱患的落實(shí)整改情況是否到位的檢查。對(duì)“三違”人員絕不心慈手軟,姑息遷就,嚴(yán)格按制度予以加倍處罰,做到“零死亡、零三違、零隱患”。

  四、突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  1、強(qiáng)化頂板管理,堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度。綜采工作面要采取切實(shí)有效措施,預(yù)防壓架和片幫煤傷人事故;綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè),加強(qiáng)頂板控制,提高支護(hù)質(zhì)量;重點(diǎn)抓好錨桿、錨索、錨噴支護(hù)和巷道修復(fù)工作等特殊地點(diǎn)的支護(hù)管理;要切實(shí)抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。

  2、加強(qiáng)火工品和井下放炮管理。要嚴(yán)格按規(guī)定數(shù)量存放火工品,做到帳物相符,領(lǐng)退清楚;認(rèn)真落實(shí)火工品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度;井下爆破工必須做到持證上崗,并嚴(yán)格按章操作;堅(jiān)持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。

  3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理,降低機(jī)電事故對(duì)安全生產(chǎn)的影響。認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程和安全管理責(zé)任,消滅電氣失爆現(xiàn)象;要嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān),定期對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。

  4、落實(shí)“一通三防”有關(guān)規(guī)定。要堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)原則,加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況,提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量;加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,落實(shí)風(fēng)電閉鎖裝置,嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng);按規(guī)定對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控,堅(jiān)持巡檢和瓦斯報(bào)表管理制度;加強(qiáng)采空區(qū)、電焊點(diǎn)和油脂管理,落實(shí)防火措施;完善礦井防塵系統(tǒng),落實(shí)綜合防塵措施。

  五、發(fā)揮安全保障作用,加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)。

  要培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、數(shù)量到位的專(zhuān)職安檢隊(duì)伍,不斷提高安監(jiān)人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級(jí)安監(jiān)人員都要切實(shí)履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),敢于堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法。要落實(shí)安檢員的責(zé)任,對(duì)安檢員要執(zhí)行績(jī)效工資制,將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質(zhì)量掛鉤。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要大力支持安檢工作,樹(shù)立安檢人員在安全管理工作中的權(quán)威性。

  安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提,是礦區(qū)穩(wěn)定的條件,是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。沒(méi)有了安全,就談不上穩(wěn)定,就談不上發(fā)展,更談不上和諧。我們必須時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念,明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。牢固樹(shù)立煤礦事故可防可控,事故和隱患可以杜絕,隱患就是事故的觀念,真正形成我礦特色的管理觀、質(zhì)量觀、行為觀、培訓(xùn)觀等一系列價(jià)值觀念,內(nèi)化于心,外化于行,固化一制,切實(shí)筑牢全員安全思想防線。

  我相信,有我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

煤礦安全發(fā)言稿2

  雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,造成9名礦工遇難,煤礦事故表態(tài)發(fā)言。發(fā)生事故后私自處理,并刻意瞞報(bào)事故。記者從今天召開(kāi)的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議上獲悉,雞西市委決定,對(duì)滴道區(qū)主管安全生產(chǎn)工作副區(qū)長(zhǎng)韓樹(shù)國(guó)予以免職。滴道區(qū)委決定,對(duì)滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局局長(zhǎng)劉崇和、主管副局長(zhǎng)張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清楚后,按相關(guān)責(zé)任做進(jìn)一步處理。

  雞西市政府市長(zhǎng)朱德義在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言時(shí)說(shuō),這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題。雞西市將切實(shí)汲取事故教訓(xùn),舉一反三,全力做好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真配合盛市事故調(diào)查組,進(jìn)一步做好事故調(diào)查處理工作,對(duì)涉案人員及相關(guān)責(zé)任人,將依法依紀(jì)從嚴(yán)、從快、從重處理,絕不姑息。市委市政府決定,用3個(gè)月左右時(shí)間在全市集中開(kāi)展隱蔽工程整治會(huì)戰(zhàn),對(duì)密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,對(duì)執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅(jiān)決予以懲處,發(fā)言稿《煤礦事故表態(tài)發(fā)言》強(qiáng)化安全監(jiān)管,將全市所有地方煤礦分類(lèi)排隊(duì),對(duì)驗(yàn)收合格生產(chǎn)礦井,資源整合整改礦井,及未經(jīng)驗(yàn)收的停產(chǎn)礦井進(jìn)行全面徹底的安全檢查,尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞,強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí),堅(jiān)決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進(jìn)一步做好地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),加強(qiáng)春季瓦斯活躍期的安全管理,加強(qiáng)水患的排查治理,保證安全生產(chǎn)。

  雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,造成9名礦工遇難。發(fā)生事故后私自處理,并刻意瞞報(bào)事故。記者從今天召開(kāi)的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議上獲悉,雞西市委決定,對(duì)滴道區(qū)主管安全生產(chǎn)工作副區(qū)長(zhǎng)韓樹(shù)國(guó)予以免職。滴道區(qū)委決定,對(duì)滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局局長(zhǎng)劉崇和、主管副局長(zhǎng)張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清楚后,按相關(guān)責(zé)任做進(jìn)一步處理。

  雞西市政府市長(zhǎng)朱德義在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言時(shí)說(shuō),這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題。雞西市將切實(shí)汲取事故教訓(xùn),舉一反三,全力做好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真配合盛市事故調(diào)查組,進(jìn)一步做好事故調(diào)查處理工作,對(duì)涉案人員及相關(guān)責(zé)任人,將依法依紀(jì)從嚴(yán)、從快、從重處理,絕不姑息。市委市政府決定,用3個(gè)月左右時(shí)間在全市集中開(kāi)展隱蔽工程整治會(huì)戰(zhàn),對(duì)密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,對(duì)執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅(jiān)決予以懲處。強(qiáng)化安全監(jiān)管,將全市所有地方煤礦分類(lèi)排隊(duì),對(duì)驗(yàn)收合格生產(chǎn)礦井,資源整合整改礦井,及未經(jīng)驗(yàn)收的停產(chǎn)礦井進(jìn)行全面徹底的安全檢查,尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞,強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí),堅(jiān)決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進(jìn)一步做好地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),加強(qiáng)春季瓦斯活躍期的安全管理,加強(qiáng)水患的排查治理,保證安全生產(chǎn)。

煤礦安全發(fā)言稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位企業(yè)同仁

  大家下午好!

  我是XX煤焦有限公司安全監(jiān)察部副部長(zhǎng)XX。今天作為公司先進(jìn)個(gè)人,在這里表態(tài)發(fā)言,我倍感自豪和榮幸,內(nèi)心十分激動(dòng)。首先我要感謝集團(tuán)公司的培養(yǎng),感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,感謝同事們的幫助。 “點(diǎn)燃激情、超越未來(lái)”,成績(jī)只能代表過(guò)去,我決心把這次表彰作為工作的動(dòng)力。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真履行職責(zé)。愛(ài)崗敬業(yè),以感恩的心情,飽滿的熱情,勇往直前的激情,全身心投入到本職工作中,用更輝煌的工作業(yè)績(jī),報(bào)答集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷。

  企興我榮、企衰我恥,誓與企業(yè)發(fā)展共命運(yùn)。

  謝謝大家!

煤礦安全發(fā)言稿4

  一、認(rèn)真貫徹大會(huì)精神,明確新的一年礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定搞好安全的信心和決心。充分利用各種形式全面學(xué)習(xí)、廣泛宣傳一號(hào)文和搞好安全生產(chǎn)的意義,把安全高于一切、安全先于一切,沒(méi)有安全就沒(méi)有家庭的幸福,也就沒(méi)有企業(yè)的健康發(fā)展這一理念貫輸?shù)矫恳幻毠ば睦铩?/p>

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《煤炭安全規(guī)程》等法律、法規(guī),積極開(kāi)展職工安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì),增強(qiáng)職工知法、學(xué)法、守法、用法的自覺(jué)性。認(rèn)真組織周一安全學(xué)習(xí)和每日一題活動(dòng),加強(qiáng)誠(chéng)信安全教育,教育職工抓安全要講求誠(chéng)實(shí)信用,以誠(chéng)信管理、誠(chéng)信作業(yè)來(lái)保證安全。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格監(jiān)督考核,認(rèn)真堅(jiān)持每旬、每月檢查和不定期抽查制度,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查《安全作業(yè)規(guī)程》及《交~制度》的執(zhí)行情況,橫下心、撕開(kāi)臉,寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲,以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”嚴(yán)反“三乎”、“三慣”和“三違”行為,抓安全技術(shù)改造和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),樹(shù)立以質(zhì)量保安全的思想觀念,把加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重中之重,切實(shí)管?chē)?yán)抓實(shí),毫不松懈。努力完善各項(xiàng)規(guī)程,提高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、明確分工、狠抓執(zhí)行、落實(shí)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)人物的安全督察,嚴(yán)肅安全責(zé)任追究制度,充分發(fā)揮群監(jiān)會(huì)、青安崗員、女工協(xié)管員和班組長(zhǎng)的'職能作用,經(jīng)常進(jìn)行案例分析教育,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓職工努力做到“三不傷害”,搞好互保聯(lián)保,以安全高于一切,安全重于一切,安全壓倒一切的安全第一思想,升華安全理念,由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,確保安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利完成。

  我的表態(tài)發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

煤礦安全發(fā)言稿5

同志們:

  新年來(lái)臨之際,今天我們召開(kāi)擴(kuò)大的安全辦公會(huì),全面回顧總結(jié)四季度決戰(zhàn)及xx-xx年全礦的安全工作,安排部署今年及元月份的工作任務(wù)。把安全辦公會(huì)作為今年我們召開(kāi)的第一個(gè)重要會(huì)議,充分表明了礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移地把安全生產(chǎn)放在一切工作首位的態(tài)度和決心,也反映了大家的共同心愿。剛才,*礦長(zhǎng)傳達(dá)了集團(tuán)公司安全例會(huì)精神,*處長(zhǎng)簡(jiǎn)要總結(jié)了安全決戰(zhàn)的情況,并提出了今后一個(gè)時(shí)期安全工作的要求,*礦長(zhǎng)作了重要講話,對(duì)去年的安全工作給予了客觀評(píng)價(jià),提出了今年安全工作的目標(biāo)任務(wù)和措施,我都完全同意。會(huì)上,*礦長(zhǎng)還與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。這次會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于全面動(dòng)員廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我礦安全工作面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)工作的壓力感和緊迫感,扎實(shí)細(xì)致的干好每一項(xiàng)工作,奪勸12151”安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具有十分重要的意義。下面,我簡(jiǎn)要講三個(gè)方面的問(wèn)題:

  一、四季度決戰(zhàn)暨xx年全礦安全生產(chǎn)的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)

  xx-xx年全礦黨政工團(tuán)各級(jí)組織始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來(lái)抓,特別是進(jìn)入四季度“雙決戰(zhàn)”之后,進(jìn)一步加大力度,強(qiáng)化措施,精心組織,嚴(yán)格管理,實(shí)現(xiàn)了“1133”的安全奮斗目標(biāo),特別是實(shí)現(xiàn)了第三個(gè)安全年。這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易,凝聚著全礦干部職工的辛勤勞動(dòng)和汗水,特別是凝聚著在座的同志們的豐富智慧和奉獻(xiàn)。在此,我代表礦黨委向全礦各級(jí)黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾,表示崇高的敬意和衷心的感謝!回顧xx年全礦整個(gè)安全工作,我認(rèn)為可以概括為:“地位更突出,思路更明確,措施更有力,成績(jī)更顯著”。

  所謂地位更加突出是指:一年來(lái)特別是礦黨政班子調(diào)整以來(lái),在黨政聯(lián)席會(huì)、全礦干部大會(huì)、安全辦公會(huì)等重要會(huì)議上,都旗幟鮮明地提出了“始終堅(jiān)持安全第一思想不動(dòng)冶的方針,強(qiáng)調(diào)不論在什么時(shí)候、什么情況下都不能動(dòng)搖我們抓安全的的決心,一時(shí)一刻都不能放松,把安全工作放在了事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展成敗的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵位置,放在了第一位的任務(wù)來(lái)抓,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與穩(wěn)定的辯證關(guān)系。特別是國(guó)務(wù)院兩個(gè)重要文件下發(fā)后,更是把安全工作提高到了新的高度,做到了政策上傾斜,制度上保證,投入上優(yōu)先,為搞好全礦安全工作指明了方向,提供了動(dòng)力,奠定了基矗

  所謂思路更加明確是指:在工作思路上,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,更加注重不斷創(chuàng)新。響亮提出了“有一必爭(zhēng),有冠必奪”的思想 ,突出抓了反驕破滿和居安思危的教育,加強(qiáng)了對(duì)“四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱”的管理,強(qiáng)化了監(jiān)督檢查,深入開(kāi)展了“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面推動(dòng)了安全管理上臺(tái)階。特別是在安全教育上,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,在增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性上狠下功夫,采取舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全心聲報(bào)告會(huì)等多種形式在全礦進(jìn)一步唱響了“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的主旋律,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  所謂措施更加有力是指:在堅(jiān)持繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、重大隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作的基礎(chǔ)上,提出了“一周一重點(diǎn)一理念一考核”的管理模式,在生產(chǎn)單位強(qiáng)勢(shì)推行了班前禮儀、班中提問(wèn)、班后分析制度,實(shí)行了rmo精細(xì)化管理、安全檢查閉合管理、安全質(zhì)量程序化檢查和安全質(zhì)量差異管理,構(gòu)建起了全員、全方位、全動(dòng)態(tài)、全過(guò)程的大安全格局。特別是進(jìn)入9月份,在全公司率先提前一個(gè)月進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài),實(shí)行了臺(tái)階式遞增的獎(jiǎng)勵(lì)政策,加大了各項(xiàng)考核力度,有力促進(jìn)了全礦安全形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦安全發(fā)言稿6

  近期觀看了吉林省八寶煤礦和黃玉川煤礦事故后,使我感覺(jué)到事故的發(fā)生嚴(yán)重影響了企業(yè)健康、快速發(fā)展的形勢(shì),給安全工作造成了很大被動(dòng)。因此要痛定思痛,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三。按照集團(tuán)公司、礦文件統(tǒng)一安排,組織職工利用班前班后會(huì)時(shí)間,認(rèn)真討論,深刻進(jìn)行反復(fù)討論,從深層次查找原因。

  一、思想意識(shí)方面:

  1、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來(lái)抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦,工作中嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè);加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育工作,提高員工安全素質(zhì)和自主保護(hù)、互保聯(lián)保意識(shí);安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),排出培訓(xùn)計(jì)劃。充分利用班前會(huì)班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí);每月組織對(duì)本員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

  2、加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,對(duì)待“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”,甚至存在胡干、蠻干、馬虎了事的現(xiàn)象,要轉(zhuǎn)變“老好人”的思想作風(fēng),要做到不怕啰嗦、不怕麻煩、敢于制止說(shuō)服、正確樹(shù)立“安全第一”的觀念。端正態(tài)度,穩(wěn)定心態(tài),以平常心,層層抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、安全生產(chǎn)管理方面:

  1、積極有效的將《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》落實(shí)到位。要求安全員加大車(chē)間巡視力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并整改,對(duì)違章行為予以堅(jiān)決制止。

  2、加強(qiáng)基層管理人員對(duì)安全的監(jiān)督監(jiān)察工作,把安全工作真正放在第一的位置,抓嚴(yán)、抓細(xì),對(duì)于突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度;實(shí)行日常檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的檢查制度。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng),實(shí)事求是,檢驗(yàn)合格后簽字,不搞人為平衡。

  3、突出責(zé)任落實(shí),加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職人員定崗定責(zé),劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛勾,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

  三、深入開(kāi)展好安全主題活動(dòng)

  繼續(xù)開(kāi)展與安全為主題的活動(dòng)規(guī)劃,突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提高工程質(zhì)量,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全力打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最主要的工作、最大的責(zé)任,安全工作搞不好,就是失職。我們將深刻吸取事故教訓(xùn),零起點(diǎn)、零起步,舉一反三,常抓常看,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做實(shí)做細(xì),讓悲劇不再重演,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望。

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